Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3561120Обновлено 3 ноября
В избранные

Главный специалист отдела организации труда и заработной платы, ООТиЗ

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 58 лет (2 апреля 1959), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, СВАО, Хорошевское шоссе, м. Беговая, м. Полежаевская
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 9 месяцев
1 год и 2 месяца
ноябрь 2016 — н.в.
Главный специалист ООТиЗ
АО "ДСК-1", Москва
Строительство
(срочный трудовой договор на время выполнения проекта)
1. Разработка эффективных форм и методов мотивации труда с применением KPI с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.
2. Разработка плана по труду и системы трудовых показателей.
3. Доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
4. Организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу уровня качества норм и их пересмотру.
5. Руководство проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
6. Обеспечение разработки мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров.
7. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования.
8. Формирование фонда оплаты труда на основе утверждённого бюджета.
9. Контроль за расходованием фонда оплаты труда и фонда материального стимулирования.
10. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов, наименований должностей (профессий).
11. Выполнение мероприятий по совершенствованию организационной-штатной структуры управления предприятием.
12. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.
13. Организация ведения учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
14. Анализ и ведение действующего на предприятии штатного расписания с целью выявления несоответствия окладов по должностям и наименования профессий/должностей в соответствии с ЕТКС.
15. Организация работы по расчету нормативной численности персонала по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
16. Организация работы по разработке и внедрению часовых тарифных сеток (ЧТС);
17. Организация работы по хронометражу технологических процессов, фотография рабочего дня (ФРД).
18. Участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.
19. Оптимизация штатной численности персонала.
20. Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях).
21. Разработка и внедрение положений о вахтовом методе и разъездном характере работы.
22. Районные коэффициенты и Северные надбавки.
5 лет и 3 месяца
октябрь 2012 — н.в.
Ведущий специалист управления по работе с персоналом
ООО УК "Трансюжстрой", Москва, полная занятость
Строительство
□ Формирование консолидированных планов и прогнозов расходов на персонал.
□ Разработка предложения по оптимизации организационных структур.
□ Совершенствование организационной структуры управления, организация разработки и утверждения штатного расписания, положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников.
□ Расчет нормативной численности персонала по видам по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности персонала в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
□ Согласование и контроль исполнения бюджета по ФОТ и расходов на персонал (изменения штатного расписания, дополнительные фонды оплаты труда, персональные надбавки и т.д.)
□ Расчет и экономический анализ показателей по труду и заработной плате в целом, по структурным подразделениям, отдельным категориям и профессиям работников
□ Формирование, планирование и контроль фонда оплаты труда (ФОТ);
□ Разработка положений о премировании и оплате труда для всех категорий персонала Компании;
□ Разработка и внедрение грейдов для персонала Компании;
□ Анализ должностных инструкций профессий и должностей работников Компании для исключения дублирования функций.
□ Разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат на основе нормативных материалов по труду на различные виды работ;
□ Разработка и внедрение часовых тарифных сеток (ЧТС);
□ Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотография рабочего дня.
□ Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях));
□ Анализ использования рабочего времени (потерь) работниками Компании.
1 год и 9 месяцев
январь 2015 — сентябрь 2016
Начальник отдела труда и заработной платы, ОТиЗ
АО "НПО "Прибор", Москва, полная занятость
Производство
1. Разработка эффективных форм и методов мотивации труда с применением KPI с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.
2. Разработка плана по труду и системы трудовых показателей.
3. Доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
4. Организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу уровня качества норм и их пересмотру.
5. Руководство проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
6. Обеспечение разработки мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров.
7. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования.
8. Формирование фонда оплаты труда на основе утверждённого бюджета.
9. Контроль за расходованием фонда оплаты труда и фонда материального стимулирования.
10. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов, наименований должностей (профессий).
11. Выполнение мероприятий по совершенствованию организационной-штатной структуры управления предприятием.
12. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.
13. Организация ведения учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
14. Анализ и ведение действующего на предприятии штатного расписания с целью выявления несоответствия окладов по должностям и наименования профессий/должностей в соответствии с ЕТКС.
15. Организация работы по расчету нормативной численности персонала по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
16. Организация работы по разработке и внедрению часовых тарифных сеток (ЧТС);
17. Организация работы по хронометражу технологических процессов, фотография рабочего дня (ФРД).
18. Участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.
19. Оптимизация штатной численности персонала.
20. Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях).
21. Разработка и внедрение положений о вахтовом методе и разъездном характере работы.
22. Районные коэффициенты и Северные надбавки.
1 год и 3 месяца
август 2011 — октябрь 2012
Ведущий экономист ОТиЗ
ООО "ИСК""Импульс"", Москва, полная занятость
Строительство
• Организация, построение и контроль процесса учета рабочего времени работников компании (пятидневный, сменный и суммированный учет рабочего времени), разработка и внедрение графиков работы;
• Организация и проведение анализа использования рабочего времени (потерь) работниками компании;
• Организация работы по разработке и внедрению технически обоснованных норм трудовых затрат на основе нормативных материалов по труду на различные виды работ;
• Организация работы по разработке и внедрению тарифных сеток;
• Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотографии рабочего дня.
• Расчет и анализ нормативной численности персонала по видам по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности персонала;
• Разработка форм, составление отчетности и анализ показателей по труду и заработной плате;
• Анализ уровня заработных плат в местах дислокации управлений компании, участие в обзорах заработных плат;
• Разработка положения об оплате труда и мотивации для всех категорий персонала компании;
• Формирование, планирование и анализ фонда оплаты труда (ФОТ);
• Контроль соблюдения штатных расстановок штатному расписанию, анализ заработных плат работников компании;
• Разработка локальных нормативных актов (положений, приказов, распоряжений).
4 месяца
май  — август 2011
Ведущий специалист сметно-договорного отдела, планово-экономического управления
ЗАО Премиум Инжиниринг, Москва, полная занятость
Строительство
1. Оформление и ведение договоров с субподрядными организациями на проектные, изыскательские и строительно-монтажные работы.
2. Контроль сроков выполнения работ, согласованных в договорах между Заказчиком и Ген. Подрядчиком.
3. Контроль за соблюдением корректного применения стоимостных показателей на проектные, изыскательские и строительно-монтажные работы в соответствии с согласованными товарно-ценовыми показателями.
4. Анализ товарно-ценовых показателей (смет) и актов КС2, КС3 на соответствие выполненных объёмов работ.
5. Анализ товарно-ценовых показателей (смет) на дополнительные работы, не предусмотренные договором и согласование с Заказчиком.
6. Контроль соответствия сертификатам и перечню разрешённых к применению поставляемых и закупаемых материалов и оборудования.
6 лет
январь 2003 — декабрь 2008
Ведущий специалист. Департамент строительства сети
ОАО ВымпелКом, Москва, полная занятость
Телекоммуникации
• Разработка нормативной документации, регулирующей процесс
приемки объектов связи;
• Инициирование и подготовка к утверждению приказов и распоряжений;
• Контроль проектной и исполнительной документации на объекты связи на соответствие действующим в РФ нормативам и правилам;
• Разработка процедур и регламентов создания сетей связи;
• Подготовка предложений для проведения тендеров между Подрядными организациями;
• Координация и контроль с последующим анализом договоров с Подрядными организациями в части объемов проектных работ;
• Экспертная и техническая поддержка строительства и ввода в эксплуатацию сети доступа;
• Разработка «Общих технических требований» и «Тарифно-ценовых показателей» на проектирование и строительство сети доступа 2G, 3G;
Определение стоимости строительной продукции ГЭСН, ФЕР, ТЕР;
Составление КС-2, КС-3, М-29, КС-6;
Анализ и составление смет на строительно монтажные работы;
Определение затрат на строительство, изготовление и монтаж металлоконструкций объектов связи.
10 лет и 1 месяц
апрель 1992 — апрель 2002
Начальник сектора техн. нормирования. ОТИЗ планово-экономического управления
Российская самолетостроительная корпорация «МИГ», Москва, полная занятость
Производство
• Организация работы ОТиЗ в разрезе организации технического нормирования, планирования и статистической отчетности трудовых показателей, анализа трудовых затрат;
Организация нормирования труда с применением различных нормативов времени в т.ч. ЕНиР, расчета норм и анализа качества этих норм, внедрения норм времени.
Организация работы по расчету численности производственного и технического персонала.
Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда.
Анализ напряженности утвержденных норм и производительности труда работников;
• Знание кадрового делопроизводства;
• Расчёт ФОТ;
• Организация работы по разработке и внедрению различных систем оплаты труда;
• Организация работы по разработке и внедрению стимулирующих положений;
• Организация работы по разработке и внедрению тарифных сеток;
• Организация работы по разработке и внедрению нормативов времени с привязкой к
к конкретному производству;
• Организация работы по экспертной оценке нормативных затрат на конкретном
производстве.
Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотографии рабочего дня.
Хорошее знание Трудового законодательства РФ.
Высшее образование
1994
Московский государственный индустриальный университет
Экономика и управление в машиностроении
Вечерняя форма обучения
Экономист
1986
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Самолетостроение
Вечерняя форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2013
НОУ ДПО "ИКТ"
Разработка дизайна системы оплаты труда и различных систем Грейдов
Москва
2011
НОУ "Городской центр дополнительного профессионального образования".
Ценообразование и проектно-сметное дело
Москва
2010
ГОУДПО. Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова.
Менеджмент персонала
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Анализ и составление смет на строительно монтажные работы;
Этика и психология поведения персонала.
Менеджмент персонала.
Гражданский кодекс и трудовое право.
Управление персоналом.
Делопроизводство в управлении персоналом.
Штатное расписание, бюджетирование, ФОТ.
Приложения Microsoft Office; 1С: Зарплата и Управление персоналом 8,2; Гарант; Смета ру;
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.
Дополнительные сведения
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Специалист по учету, налогам и отчетности
90 000 Р
Главный бухгалтер, ООО "ХОЛДИНГ"
Специалист по кадрам
По договоренности
Специалист по кадрам, ООО "Ситерра"
Специалист по кадрам
Специалист отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела, Строительные компании, ретейл,юридическая компания
Специалист отдела кадров
Смотреть все резюме
Резюме № 3561120 в открытом доступе Последнее обновление 3 ноября, 06:11

Резюме

Главный специалист отдела организации труда и заработной платы, ООТиЗ По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 апреля 1959, 58 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Москва, СВАО, Хорошевское шоссе (м. Беговая, м. Полежаевская)
11.2016—н.в.   1 год 2 месяца
Главный специалист ООТиЗ
АО "ДСК-1", г. Москва.
(срочный трудовой договор на время выполнения проекта)
1. Разработка эффективных форм и методов мотивации труда с применением KPI с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.
2. Разработка плана по труду и системы трудовых показателей.
3. Доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
4. Организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу уровня качества норм и их пересмотру.
5. Руководство проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
6. Обеспечение разработки мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров.
7. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования.
8. Формирование фонда оплаты труда на основе утверждённого бюджета.
9. Контроль за расходованием фонда оплаты труда и фонда материального стимулирования.
10. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов, наименований должностей (профессий).
11. Выполнение мероприятий по совершенствованию организационной-штатной структуры управления предприятием.
12. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.
13. Организация ведения учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
14. Анализ и ведение действующего на предприятии штатного расписания с целью выявления несоответствия окладов по должностям и наименования профессий/должностей в соответствии с ЕТКС.
15. Организация работы по расчету нормативной численности персонала по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
16. Организация работы по разработке и внедрению часовых тарифных сеток (ЧТС);
17. Организация работы по хронометражу технологических процессов, фотография рабочего дня (ФРД).
18. Участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.
19. Оптимизация штатной численности персонала.
20. Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях).
21. Разработка и внедрение положений о вахтовом методе и разъездном характере работы.
22. Районные коэффициенты и Северные надбавки.
10.2012—н.в.   5 лет 3 месяца
Ведущий специалист управления по работе с персоналом
ООО УК "Трансюжстрой", г. Москва, полная занятость.
□ Формирование консолидированных планов и прогнозов расходов на персонал.
□ Разработка предложения по оптимизации организационных структур.
□ Совершенствование организационной структуры управления, организация разработки и утверждения штатного расписания, положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников.
□ Расчет нормативной численности персонала по видам по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности персонала в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
□ Согласование и контроль исполнения бюджета по ФОТ и расходов на персонал (изменения штатного расписания, дополнительные фонды оплаты труда, персональные надбавки и т.д.)
□ Расчет и экономический анализ показателей по труду и заработной плате в целом, по структурным подразделениям, отдельным категориям и профессиям работников
□ Формирование, планирование и контроль фонда оплаты труда (ФОТ);
□ Разработка положений о премировании и оплате труда для всех категорий персонала Компании;
□ Разработка и внедрение грейдов для персонала Компании;
□ Анализ должностных инструкций профессий и должностей работников Компании для исключения дублирования функций.
□ Разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат на основе нормативных материалов по труду на различные виды работ;
□ Разработка и внедрение часовых тарифных сеток (ЧТС);
□ Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотография рабочего дня.
□ Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях));
□ Анализ использования рабочего времени (потерь) работниками Компании.
01.2015—09.2016   1 год 9 месяцев
Начальник отдела труда и заработной платы, ОТиЗ
АО "НПО "Прибор", г. Москва, полная занятость.
1. Разработка эффективных форм и методов мотивации труда с применением KPI с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.
2. Разработка плана по труду и системы трудовых показателей.
3. Доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
4. Организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу уровня качества норм и их пересмотру.
5. Руководство проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
6. Обеспечение разработки мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров.
7. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования.
8. Формирование фонда оплаты труда на основе утверждённого бюджета.
9. Контроль за расходованием фонда оплаты труда и фонда материального стимулирования.
10. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов, наименований должностей (профессий).
11. Выполнение мероприятий по совершенствованию организационной-штатной структуры управления предприятием.
12. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.
13. Организация ведения учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
14. Анализ и ведение действующего на предприятии штатного расписания с целью выявления несоответствия окладов по должностям и наименования профессий/должностей в соответствии с ЕТКС.
15. Организация работы по расчету нормативной численности персонала по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности в соответствии с нормативами и основными трудовыми показателями.
16. Организация работы по разработке и внедрению часовых тарифных сеток (ЧТС);
17. Организация работы по хронометражу технологических процессов, фотография рабочего дня (ФРД).
18. Участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.
19. Оптимизация штатной численности персонала.
20. Построение и контроль процесса учета рабочего времени работников Компании (пятидневный, сменный), суммированный учет рабочего времени, разработка и внедрение графиков работы, вахтовый метод работы (в районах Крайнего Севера и Приравненных к ним местностях).
21. Разработка и внедрение положений о вахтовом методе и разъездном характере работы.
22. Районные коэффициенты и Северные надбавки.
08.2011—10.2012   1 год 3 месяца
Ведущий экономист ОТиЗ
ООО "ИСК""Импульс"", г. Москва, полная занятость.
• Организация, построение и контроль процесса учета рабочего времени работников компании (пятидневный, сменный и суммированный учет рабочего времени), разработка и внедрение графиков работы;
• Организация и проведение анализа использования рабочего времени (потерь) работниками компании;
• Организация работы по разработке и внедрению технически обоснованных норм трудовых затрат на основе нормативных материалов по труду на различные виды работ;
• Организация работы по разработке и внедрению тарифных сеток;
• Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотографии рабочего дня.
• Расчет и анализ нормативной численности персонала по видам по видам работ и структурным подразделениям с целью оптимизации численности персонала;
• Разработка форм, составление отчетности и анализ показателей по труду и заработной плате;
• Анализ уровня заработных плат в местах дислокации управлений компании, участие в обзорах заработных плат;
• Разработка положения об оплате труда и мотивации для всех категорий персонала компании;
• Формирование, планирование и анализ фонда оплаты труда (ФОТ);
• Контроль соблюдения штатных расстановок штатному расписанию, анализ заработных плат работников компании;
• Разработка локальных нормативных актов (положений, приказов, распоряжений).
05.2011—08.2011   4 месяца
Ведущий специалист сметно-договорного отдела, планово-экономического управления
ЗАО Премиум Инжиниринг, г. Москва, полная занятость.
1. Оформление и ведение договоров с субподрядными организациями на проектные, изыскательские и строительно-монтажные работы.
2. Контроль сроков выполнения работ, согласованных в договорах между Заказчиком и Ген. Подрядчиком.
3. Контроль за соблюдением корректного применения стоимостных показателей на проектные, изыскательские и строительно-монтажные работы в соответствии с согласованными товарно-ценовыми показателями.
4. Анализ товарно-ценовых показателей (смет) и актов КС2, КС3 на соответствие выполненных объёмов работ.
5. Анализ товарно-ценовых показателей (смет) на дополнительные работы, не предусмотренные договором и согласование с Заказчиком.
6. Контроль соответствия сертификатам и перечню разрешённых к применению поставляемых и закупаемых материалов и оборудования.
01.2003—12.2008   6 лет
Ведущий специалист. Департамент строительства сети
ОАО ВымпелКом, г. Москва, полная занятость.
• Разработка нормативной документации, регулирующей процесс
приемки объектов связи;
• Инициирование и подготовка к утверждению приказов и распоряжений;
• Контроль проектной и исполнительной документации на объекты связи на соответствие действующим в РФ нормативам и правилам;
• Разработка процедур и регламентов создания сетей связи;
• Подготовка предложений для проведения тендеров между Подрядными организациями;
• Координация и контроль с последующим анализом договоров с Подрядными организациями в части объемов проектных работ;
• Экспертная и техническая поддержка строительства и ввода в эксплуатацию сети доступа;
• Разработка «Общих технических требований» и «Тарифно-ценовых показателей» на проектирование и строительство сети доступа 2G, 3G;
Определение стоимости строительной продукции ГЭСН, ФЕР, ТЕР;
Составление КС-2, КС-3, М-29, КС-6;
Анализ и составление смет на строительно монтажные работы;
Определение затрат на строительство, изготовление и монтаж металлоконструкций объектов связи.
04.1992—04.2002   10 лет 1 месяц
Начальник сектора техн. нормирования. ОТИЗ планово-экономического управления
Российская самолетостроительная корпорация «МИГ», г. Москва, полная занятость.
• Организация работы ОТиЗ в разрезе организации технического нормирования, планирования и статистической отчетности трудовых показателей, анализа трудовых затрат;
Организация нормирования труда с применением различных нормативов времени в т.ч. ЕНиР, расчета норм и анализа качества этих норм, внедрения норм времени.
Организация работы по расчету численности производственного и технического персонала.
Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда.
Анализ напряженности утвержденных норм и производительности труда работников;
• Знание кадрового делопроизводства;
• Расчёт ФОТ;
• Организация работы по разработке и внедрению различных систем оплаты труда;
• Организация работы по разработке и внедрению стимулирующих положений;
• Организация работы по разработке и внедрению тарифных сеток;
• Организация работы по разработке и внедрению нормативов времени с привязкой к
к конкретному производству;
• Организация работы по экспертной оценке нормативных затрат на конкретном
производстве.
Организация работы по хронометражу технологических и бизнес процессов, фотографии рабочего дня.
Хорошее знание Трудового законодательства РФ.
Высшее
1994
Московский государственный индустриальный университет
Факультет: Экономика и управление в машиностроении
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1986
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Самолетостроение
Вечерняя форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2013
НОУ ДПО "ИКТ"
Разработка дизайна системы оплаты труда и различных систем Грейдов
Москва
2011
НОУ "Городской центр дополнительного профессионального образования".
Ценообразование и проектно-сметное дело
Москва
2010
ГОУДПО. Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова.
Менеджмент персонала
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Анализ и составление смет на строительно монтажные работы;
Этика и психология поведения персонала.
Менеджмент персонала.
Гражданский кодекс и трудовое право.
Управление персоналом.
Делопроизводство в управлении персоналом.
Штатное расписание, бюджетирование, ФОТ.
Приложения Microsoft Office; 1С: Зарплата и Управление персоналом 8,2; Гарант; Смета ру;
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.
Дополнительные сведения
Высокая работоспособность, аккуратность, склонность к аналитике, настойчивость, быстрая адаптация к новой работе, готовность к обучению.