Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33424888
9 декабря

Главный инженер, руководитель строительства, начальник отдела капитального строительства

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
61 год (22 ноября 1955), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 38 лет и 3 месяца

июнь 2004 — н.в.
12 лет и 7 месяцев

Генеральный директор

ООО «Сургутнефтьмонтажкомплект», г. Сургут.

Управление. Проведение строительных работ, финансирование, заключение договоров. Определение и формирование организационной структуры предприятия со всеми вертикальными и горизонтальными связями, согласно системы управления предприятием. Подбор и расстановка рабочих и инженерных кадров. Определение и формирование общей программы и политики предприятия. Планирование и бюджетирование общей деятельности предприятия.
Работа с исполнительными и распорядительными организациями, определяющими градостроительную политику в области строительства.
Работа с контролирующими и лицензирующими структурами в области строительства.
Организация строительного процесса всех циклов до сдачи. Контроль СМР согласно ПСД и графика производства работ, контроль качество и техники безопасности, проведение производственных совещаний, переговоров с подрядными организациями и составление договоров, проверка проектно-сметной документаций согласно всех нормативов, поиск, подбор и контроль субподрядных организации и поставщиков, ведение проектной и сметной документации, контроль качества выполняемых работ по проекту, процентовка и сдача выполненных работ по ППР, организация труда и безопасность, дисциплинарный контроль, контроль за возведением временных зданий и сооружений, финансы, сдача объектов (госприём).
Эксплуатация производственной базы в составе: ЦМК (цех по изготовлению металлоконструкций), газовая котельная, РММ, склады (S более 15000 кв.м.).
Создание с нуля собственного производства - цеха по изготовлению металлоконструкций и блочно-модульной продукции (блок-боксов).
Выполненные работы (крупные, с нулевого цикла до сдачи объекта):
- Комплекс по выпуску особо чистого кварцевого концентрата в г. Нягань и пос. Усть-Пуйва Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
- ЦПС Южное Хыльчую
- Обустройство Верхне-Шапшинского месторождения на полное развитие. ДНС. КНС.
- строительство торгового центра в городе Сургут
- строительство АБК (офисных помещений) и общежитий
- а также множество других объектов работ по обустройству нефтяных месторождений, наземных объектов трубопроводного транспорта.
- изготовление и поставка металлических конструкций и блок-боксов под заказ.

январь 2002 — июнь 2004
2 года и 6 месяцев

Заместитель генерального директора по производству

ОАО «Сибнефтькомплектмонтаж», г. Сургут.

Общее техническое руководство предприятием.
Определение и формирование производственной политики предприятия.
Подбор, выбор и определение объектов строительства.
Участие в тендерных торгах. Подготовка тендерных документов.
Подготовка и подписание контрактов на проектирование и строительство.
Выполнение функций генерального подрядчика в строительстве объектов.
Подбор, выбор субподрядных организаций для выполнения специальных
работ на тендерной основе. Заключение договоров субподряда.
Работа с проектными организациями, как на стадии проектирования,
так и во время проведения строительных работ. Выдача замечаний по ПСД, а также дальнейшая работа с авторским надзором.
Инженерная проработка объектов строительства. Обсчет объемов, потребности в материалах и трудовых ресурсах. Подготовка графиков производства работ, и как производных от него графиков поставки материалов, движения рабочей силы и финансирования.
Планирование работ в краткосрочном и долгосрочном режиме (на отчетный период и производственной программы на будущие периоды).
Организация строительного производства. Подбор и расстановка кадров.
Координация и планирование работ всех участников строительного производства. Составление графиков производства работ и сроков их окончания субподрядчиками.
Контроль качества работ в соответствии с нормативно-техническими документами в строительстве.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Сдача объектов в эксплуатацию, законченных строительством приемочной комиссии Заказчика.

июнь 2000 — январь 2002
1 год и 8 месяцев

Главный специалист управления, начальник управления

ОАО Нефтегазовая Компания «Славнефть» ЗАО «Строительная ком-пания Славнефтьстрой», г. Мегион.

ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» преобразовано в ЗАО Славнефть-Строй.
Общее техническое руководство предприятием.
Формирование и определение производственной программы и политики предприятия. Определение приоритетных направлений деятельности предприятия в области строительства.
Подбор и формирование команды специалистов и ЛИТР.
Подготовка и участие в строительных торгах. Подготовка конкурсных документов.
Подготовка и подписание контрактов на строительство.
Инженерная подготовка и просчет всех необходимых показателей и ресурсов для строительства объектов.
Планирование работ собственными силами, расстановка и учет людских
ресурсов. Подготовка графиков производства работ.
Выполнение функций генерального подрядчика. Подбор и определение субподрядчиков для выполнения специализированных работ.
Координация работ всех участников строительства, планирование сроков выполнения и сдачи их работ.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Получение разрешительных документов на строительство.
Внедрение прогрессивных технологий и норм труда в деятельность предприятия. Подготовка и ведение исполнительной документации в соответствии с нормативными документами в строительстве.
Подготовка и Сдача объектов в эксплуатацию приемочным комиссиям.
Исполнение гарантийных обязательств в постстроительный период в соответствии с нормативными документами.

январь 1998 — май 2000
2 года и 5 месяцев

Главный инженер

ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Строительно-монтажный трест, г. Мегион.

Общее техническое руководство предприятием.
Формирование и определение производственной программы и политики предприятия. Определение приоритетных направлений деятельности предприятия в области строительства.
Подбор и формирование команды специалистов и ЛИТР.
Подготовка и участие в строительных торгах. Подготовка конкурсных документов.
Подготовка и подписание контрактов на строительство.
Инженерная подготовка и просчет всех необходимых показателей и ресурсов для строительства объектов.
Планирование работ собственными силами, расстановка и учет людских
ресурсов. Подготовка графиков производства работ.
Выполнение функций генерального подрядчика. Подбор и определение субподрядчиков для выполнения специализированных работ.
Координация работ всех участников строительства, планирование сроков выполнения и сдачи их работ.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Получение разрешительных документов на строительство.
Внедрение прогрессивных технологий и норм труда в деятельность предприятия.
Подготовка и ведение исполнительной документации в соответствии с нормативными документами в строительстве.
Подготовка и Сдача объектов в эксплуатацию приемочным комиссиям.
Исполнение гарантийных обязательств в постстроительный период в соответствии с нормативными документами.

январь 1990 — декабрь 1997
8 лет

Главный инженер

УМР-3 треста Мегионнефтестрой, г. Мегион.

УМР-3 треста Мегионнефтестрой преобразовано в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Строительство нефтегазовых объектов. Освоение новых месторождений, строительство инфраструктуры. ввод в эксплуатацию месторождений нефти и газа.
Строительство зданий и сооружений.
Создание с нуля собственного производства - цеха по изоляции трубной продукции.

октябрь 1978 — январь 1990
11 лет и 4 месяца

Мастер, производитель работ, главный инженер

СМУ-11 треста Мегионнефтестрой, г. Мегион.

Строительство нефтегазовых объектов. Освоение новых месторождений, строительство инфраструктуры. ввод в эксплуатацию месторождений нефти и газа.
Строительство зданий и сооружений.

Ключевые навыки
Высокая работоспособность, мобильность, быстрая обучаемость, ответственность за конечный результат, готовность к профессиональному развитию, коммуникабельность, исполнительность, инициативность, умение работать в команде. Опыт управления людьми. Умение планировать и прогнозировать. Способность принимать нестандартные управленческие решения.
Учился

по 1978

Азербайджанский инженерно-строительный институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Промышленное и гражданское строительство. Специальность: Инженер-строитель. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Награды:
• медаль за освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири (1987г.)
• нагрудный знак «За безупречную работу» III степени (ОАО НГК «Славнефть» 2001 г.)

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33424888 обновлено 9 декабря, 10:46
Главный инженер, руководитель строительства, начальник отдела капитального строительства
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 61 год (22 ноября 1955)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 38 лет и 3 месяца
Генеральный директор
12 лет 7 месяцев
июнь 2004  — н.в.
ООО «Сургутнефтьмонтажкомплект», Сургут
Управление. Проведение строительных работ, финансирование, заключение договоров. Определение и формирование организационной структуры предприятия со всеми вертикальными и горизонтальными связями, согласно системы управления предприятием. Подбор и расстановка рабочих и инженерных кадров. Определение и формирование общей программы и политики предприятия. Планирование и бюджетирование общей деятельности предприятия.
Работа с исполнительными и распорядительными организациями, определяющими градостроительную политику в области строительства.
Работа с контролирующими и лицензирующими структурами в области строительства.
Организация строительного процесса всех циклов до сдачи. Контроль СМР согласно ПСД и графика производства работ, контроль качество и техники безопасности, проведение производственных совещаний, переговоров с подрядными организациями и составление договоров, проверка проектно-сметной документаций согласно всех нормативов, поиск, подбор и контроль субподрядных организации и поставщиков, ведение проектной и сметной документации, контроль качества выполняемых работ по проекту, процентовка и сдача выполненных работ по ППР, организация труда и безопасность, дисциплинарный контроль, контроль за возведением временных зданий и сооружений, финансы, сдача объектов (госприём).
Эксплуатация производственной базы в составе: ЦМК (цех по изготовлению металлоконструкций), газовая котельная, РММ, склады (S более 15000 кв.м.).
Создание с нуля собственного производства - цеха по изготовлению металлоконструкций и блочно-модульной продукции (блок-боксов).
Выполненные работы (крупные, с нулевого цикла до сдачи объекта):
- Комплекс по выпуску особо чистого кварцевого концентрата в г. Нягань и пос. Усть-Пуйва Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
- ЦПС Южное Хыльчую
- Обустройство Верхне-Шапшинского месторождения на полное развитие. ДНС. КНС.
- строительство торгового центра в городе Сургут
- строительство АБК (офисных помещений) и общежитий
- а также множество других объектов работ по обустройству нефтяных месторождений, наземных объектов трубопроводного транспорта.
- изготовление и поставка металлических конструкций и блок-боксов под заказ.
Заместитель генерального директора по производству
2 года 6 месяцев
январь 2002  — июнь 2004
ОАО «Сибнефтькомплектмонтаж», Сургут
Общее техническое руководство предприятием.
Определение и формирование производственной политики предприятия.
Подбор, выбор и определение объектов строительства.
Участие в тендерных торгах. Подготовка тендерных документов.
Подготовка и подписание контрактов на проектирование и строительство.
Выполнение функций генерального подрядчика в строительстве объектов.
Подбор, выбор субподрядных организаций для выполнения специальных
работ на тендерной основе. Заключение договоров субподряда.
Работа с проектными организациями, как на стадии проектирования,
так и во время проведения строительных работ. Выдача замечаний по ПСД, а также дальнейшая работа с авторским надзором.
Инженерная проработка объектов строительства. Обсчет объемов, потребности в материалах и трудовых ресурсах. Подготовка графиков производства работ, и как производных от него графиков поставки материалов, движения рабочей силы и финансирования.
Планирование работ в краткосрочном и долгосрочном режиме (на отчетный период и производственной программы на будущие периоды).
Организация строительного производства. Подбор и расстановка кадров.
Координация и планирование работ всех участников строительного производства. Составление графиков производства работ и сроков их окончания субподрядчиками.
Контроль качества работ в соответствии с нормативно-техническими документами в строительстве.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Сдача объектов в эксплуатацию, законченных строительством приемочной комиссии Заказчика.
Главный специалист управления, начальник управления
1 год 8 месяцев
июнь 2000  — январь 2002
ОАО Нефтегазовая Компания «Славнефть» ЗАО «Строительная ком-пания Славнефтьстрой», Мегион
ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» преобразовано в ЗАО Славнефть-Строй.
Общее техническое руководство предприятием.
Формирование и определение производственной программы и политики предприятия. Определение приоритетных направлений деятельности предприятия в области строительства.
Подбор и формирование команды специалистов и ЛИТР.
Подготовка и участие в строительных торгах. Подготовка конкурсных документов.
Подготовка и подписание контрактов на строительство.
Инженерная подготовка и просчет всех необходимых показателей и ресурсов для строительства объектов.
Планирование работ собственными силами, расстановка и учет людских
ресурсов. Подготовка графиков производства работ.
Выполнение функций генерального подрядчика. Подбор и определение субподрядчиков для выполнения специализированных работ.
Координация работ всех участников строительства, планирование сроков выполнения и сдачи их работ.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Получение разрешительных документов на строительство.
Внедрение прогрессивных технологий и норм труда в деятельность предприятия. Подготовка и ведение исполнительной документации в соответствии с нормативными документами в строительстве.
Подготовка и Сдача объектов в эксплуатацию приемочным комиссиям.
Исполнение гарантийных обязательств в постстроительный период в соответствии с нормативными документами.
Главный инженер
2 года 5 месяцев
январь 1998  — май 2000
ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Строительно-монтажный трест, Мегион
Общее техническое руководство предприятием.
Формирование и определение производственной программы и политики предприятия. Определение приоритетных направлений деятельности предприятия в области строительства.
Подбор и формирование команды специалистов и ЛИТР.
Подготовка и участие в строительных торгах. Подготовка конкурсных документов.
Подготовка и подписание контрактов на строительство.
Инженерная подготовка и просчет всех необходимых показателей и ресурсов для строительства объектов.
Планирование работ собственными силами, расстановка и учет людских
ресурсов. Подготовка графиков производства работ.
Выполнение функций генерального подрядчика. Подбор и определение субподрядчиков для выполнения специализированных работ.
Координация работ всех участников строительства, планирование сроков выполнения и сдачи их работ.
Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве.
Получение разрешительных документов на строительство.
Внедрение прогрессивных технологий и норм труда в деятельность предприятия.
Подготовка и ведение исполнительной документации в соответствии с нормативными документами в строительстве.
Подготовка и Сдача объектов в эксплуатацию приемочным комиссиям.
Исполнение гарантийных обязательств в постстроительный период в соответствии с нормативными документами.
Главный инженер
8 лет
январь 1990  — декабрь 1997
УМР-3 треста Мегионнефтестрой, Мегион
УМР-3 треста Мегионнефтестрой преобразовано в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Строительство нефтегазовых объектов. Освоение новых месторождений, строительство инфраструктуры. ввод в эксплуатацию месторождений нефти и газа.
Строительство зданий и сооружений.
Создание с нуля собственного производства - цеха по изоляции трубной продукции.
Мастер, производитель работ, главный инженер
11 лет 4 месяца
октябрь 1978  — январь 1990
СМУ-11 треста Мегионнефтестрой, Мегион
Строительство нефтегазовых объектов. Освоение новых месторождений, строительство инфраструктуры. ввод в эксплуатацию месторождений нефти и газа.
Строительство зданий и сооружений.
Высшее образование
1978
Азербайджанский инженерно-строительный институт
Промышленное и гражданское строительство
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-строитель
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Высокая работоспособность, мобильность, быстрая обучаемость, ответственность за конечный результат, готовность к профессиональному развитию, коммуникабельность, исполнительность, инициативность, умение работать в команде. Опыт управления людьми. Умение планировать и прогнозировать. Способность принимать нестандартные управленческие решения.
Дополнительные сведения
Награды:
• медаль за освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири (1987г.)
• нагрудный знак «За безупречную работу» III степени (ОАО НГК «Славнефть» 2001 г.)