Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 32527310
22 ноября 2016

Главный инженер, руководитель строительства, начальник ПТО

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
36 лет (15 января 1981), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 10 месяцев

декабрь 2013 — февраль 2016
2 года и 3 месяца

Главный инженер

(Полная занятость)

ООО «Праймекс», г. Москва.

Ген подрядная компания. Фасадные конструкции. Объекты ДОНСТРОЙ.
• Руководство и управление строительным процессом и организацией в целом. Штат более 100 чел.
• Бизнес планирование, бюджетирование, финансовый контроль. Персональная ответственность за показатели.
• Постоянное взаимодействие с Заказчиком, Ген. Проектировщиком, надзорными и контролирующими органами.
• Оптимизация проектных решений. Подбор подрядчиков и поставщиков. Организация производства и контроль качества выполнения СМР, обеспечение слаженной работы участка механизации, выдача и контроль заданий начальникам участков, прорабам, логистической и транспортной службе. Контроль за организацией и проведением обучения и аттестацией персонала, ТБ, работе на высоте, соблюдением СНиП, ГОСТ по утвержденным проектам.
• Организация и сдача объектов в эксплуатацию.

ЗАО «ДОНСТРОЙ Инвест» Barrin House (Малая Пироговская вл.8 (30000 м2 фасадных конструкций на подсистеме Cuuber и Newton, 16000 м2 остекления SCHÜCO), Кленовый DOM (Пречистенская наб. вл. 5-7). Весь объем СМР в части фасадных конструкций и остекления. Титан-цинк. Терракотовые фасадные панели индивидуального изготовления. Объекты сданы в эксплуатацию.

февраль 2013 — ноябрь 2013
10 месяцев

Начальник ПТО

(Полная занятость)

ЗАО «Асконатрейд», г. Москва.

Заказчик. Генеральный подрядчик ряда государственных заказов МО РФ ОАО "ГУОВ"
• Руководство отделом. В подчинении 10 чел.
• Формирование ТЗ. Организация, постановка условий и выбор подрядных организаций. Контроль за получением исходно-разрешительной документации (ГПЗУ, Технических условий, согласований), контроль качества, сроков разработки.
• Получение и оптимизация технических условий, удешевление, поиск альтернативных генерирующий мощностей. Прохождение государственной экспертизы, снятие замечаний, получение разрешения на строительство. Разработка ГПР и контроль выполнения.
• Тотальная проверка объемов работ и использование материалов, заложенных в проекте. Постоянный контроль и учет СМР с еженедельным выездом на участки в части соответствия объемов (КС-2, КС-3, М29), сроков и качества работ, выполняемые подрядчиками.
• Участие в подготовке к сдаче объектов в эксплуатацию. Решение вопросов, связанных с гарантийным и пост гарантийным обслуживанием объектов.

ОАО «ГУОВ» (Жилая застройка г. Солнечногорск 957 квартир, г. Тверь 1303 квартиры и др. объекты) – сдача ГК, ввод в эксплуатацию.

июнь 2009 — февраль 2013
3 года и 9 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО «СК «Прогресс», г. Москва.

• В основном - торговый проект (80% оборота). Запуск фирмы с «0». Руководство компанией численностью более 30 чел.
• Выполнение функций генерального поставщика строительных материалов для строительства 6 паркингов, 4 ДОУ в САО, СЗАО, ЮЗАО г. Москва и др. объектов ОАО «ГУОВ».
• Выполнение подрядных договоров (Общестроительные работы, монолитные, фасадные, изготовление и монтаж металлоконструкций, отделочные работы).
• Внедрение системы планирования продаж. Внедрение CRM системы. Формирование бюджета, управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Внедрение факторинга и программ лояльности.
• Личные продажи. Поиск уникальных поставщиков. Подбор сотрудников. Разработка системы мотивации. Финансовое обеспечение компании, контроль и аудит денежных потоков, создание и внедрение системы контроля за использованием активов.
• Реализация металлопроката и всевозможных строительных материалов.
• Организация и запуск производства автоклавного газобетона до 120 м3 в сутки.

май 2008 — июнь 2009
1 год и 2 месяца

Заместитель директора

(Полная занятость)

ООО «Возрождение», г. Москва.

• Общее руководство компанией численностью более 200 человек.
• Анализ проектно-сметной документации, подготовка первичной документации на строительство, планирование и контроль реализации проектов.
• Проведение тендеров, переговоров, заключение договоров.
• Управление процессом строительства. Координация деятельности подрядных организаций, оформление ордеров на производство работ.
• Функции Заказчика-застройщика, генерального подрядчика. Одновременное управление несколькими проектами. Поиск новых объемов работ, проведение переговоров, заключение контрактов. Участие в тендерах.
• Взаимодействие с надзорными органами и органами власти при решении вопросов по строительству.
• Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

ОАО «ТрансГидроСтрой» (Строительство и ввод в эксплуатацию 3 - 4 блоков водоподготовки. Пос. Рублево. Объем строительства 240 000 м3).
Аэропорт «Внуково» (Ангары и здания технического обслуживания, Инженерные коммуникации)
ЗАО «МФС ПиК» (Проектные изыскания, Строительство и ввод в эксплуатацию 3 жилых домов и 2-х гаражных комплексов, реконструкция и строительство новых инженерных сетей, р-он Куркино, ул. Ангарская, Липецкая, Каховка, Красного Маяка, Дмитровское шоссе и др.)

Ключевые навыки
Имею опыт руководящей работы как в службе Заказчика, так и в подрядной организации. Считаю себя целеустремлённым лидером,
способным мотивировать команду и совместно достигать поставленных задач.

Знание AutoCAD, Microsoft Office, Project, Revit, 1С, Гарант. Английский – Pre-Intermediate. Вод. удостоверение B C.

Доп. тренинги семинары:
Ведущий инженер строительства – Семинар (10 дней). Русская школа управления. Москва 2013 г.
Корпоративный курс-тренинг – Стратегический менеджмент в управлении 1 мес. Москва 2007 г.
Корпоративный курс-тренинг – Инновации в строительстве 2 мес. Москва 2008 г.
NLP – Курс техники продаж. Нестандартные решения. 1 мес. Волгоград 2005 г.
Учился

по 2015

Волжский институт строительства и технологий (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет» Уровень образования: Высшее. Факультет: ПГС "Строительство. Городское строительство и хозяйство". Специальность: Инженер Строитель. Форма обучения: Заочная.

по 2004

Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет Волжский институт строительства и технологий Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и управление в строительстве. Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.

по 2003

Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет , г. Волгоград. Уровень образования: Высшее. Факультет: Комплексная механизация и автоматизация в строительстве. Инженер по специальности «Подъемно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование».. Специальность: Инженер Механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 32527310 обновлено 22 ноября 2016, 15:05
Главный инженер, руководитель строительства, начальник ПТО
По договоренности
Мужчина, 36 лет (15 января 1981)
Москва
Опыт работы 7 лет и 10 месяцев
Главный инженер
2 года 3 месяца
декабрь 2013  — февраль 2016
ООО «Праймекс», Москва, полная занятость
Ген подрядная компания. Фасадные конструкции. Объекты ДОНСТРОЙ.
• Руководство и управление строительным процессом и организацией в целом. Штат более 100 чел.
• Бизнес планирование, бюджетирование, финансовый контроль. Персональная ответственность за показатели.
• Постоянное взаимодействие с Заказчиком, Ген. Проектировщиком, надзорными и контролирующими органами.
• Оптимизация проектных решений. Подбор подрядчиков и поставщиков. Организация производства и контроль качества выполнения СМР, обеспечение слаженной работы участка механизации, выдача и контроль заданий начальникам участков, прорабам, логистической и транспортной службе. Контроль за организацией и проведением обучения и аттестацией персонала, ТБ, работе на высоте, соблюдением СНиП, ГОСТ по утвержденным проектам.
• Организация и сдача объектов в эксплуатацию.

ЗАО «ДОНСТРОЙ Инвест» Barrin House (Малая Пироговская вл.8 (30000 м2 фасадных конструкций на подсистеме Cuuber и Newton, 16000 м2 остекления SCHÜCO), Кленовый DOM (Пречистенская наб. вл. 5-7). Весь объем СМР в части фасадных конструкций и остекления. Титан-цинк. Терракотовые фасадные панели индивидуального изготовления. Объекты сданы в эксплуатацию.
Начальник ПТО
10 месяцев
февраль   — ноябрь 2013
ЗАО «Асконатрейд», Москва, полная занятость
Заказчик. Генеральный подрядчик ряда государственных заказов МО РФ ОАО "ГУОВ"
• Руководство отделом. В подчинении 10 чел.
• Формирование ТЗ. Организация, постановка условий и выбор подрядных организаций. Контроль за получением исходно-разрешительной документации (ГПЗУ, Технических условий, согласований), контроль качества, сроков разработки.
• Получение и оптимизация технических условий, удешевление, поиск альтернативных генерирующий мощностей. Прохождение государственной экспертизы, снятие замечаний, получение разрешения на строительство. Разработка ГПР и контроль выполнения.
• Тотальная проверка объемов работ и использование материалов, заложенных в проекте. Постоянный контроль и учет СМР с еженедельным выездом на участки в части соответствия объемов (КС-2, КС-3, М29), сроков и качества работ, выполняемые подрядчиками.
• Участие в подготовке к сдаче объектов в эксплуатацию. Решение вопросов, связанных с гарантийным и пост гарантийным обслуживанием объектов.

ОАО «ГУОВ» (Жилая застройка г. Солнечногорск 957 квартир, г. Тверь 1303 квартиры и др. объекты) – сдача ГК, ввод в эксплуатацию.
Генеральный директор
3 года 9 месяцев
июнь 2009  — февраль 2013
ООО «СК «Прогресс», Москва, полная занятость
• В основном - торговый проект (80% оборота). Запуск фирмы с «0». Руководство компанией численностью более 30 чел.
• Выполнение функций генерального поставщика строительных материалов для строительства 6 паркингов, 4 ДОУ в САО, СЗАО, ЮЗАО г. Москва и др. объектов ОАО «ГУОВ».
• Выполнение подрядных договоров (Общестроительные работы, монолитные, фасадные, изготовление и монтаж металлоконструкций, отделочные работы).
• Внедрение системы планирования продаж. Внедрение CRM системы. Формирование бюджета, управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Внедрение факторинга и программ лояльности.
• Личные продажи. Поиск уникальных поставщиков. Подбор сотрудников. Разработка системы мотивации. Финансовое обеспечение компании, контроль и аудит денежных потоков, создание и внедрение системы контроля за использованием активов.
• Реализация металлопроката и всевозможных строительных материалов.
• Организация и запуск производства автоклавного газобетона до 120 м3 в сутки.
Заместитель директора
1 год 2 месяца
май 2008  — июнь 2009
ООО «Возрождение», Москва, полная занятость
• Общее руководство компанией численностью более 200 человек.
• Анализ проектно-сметной документации, подготовка первичной документации на строительство, планирование и контроль реализации проектов.
• Проведение тендеров, переговоров, заключение договоров.
• Управление процессом строительства. Координация деятельности подрядных организаций, оформление ордеров на производство работ.
• Функции Заказчика-застройщика, генерального подрядчика. Одновременное управление несколькими проектами. Поиск новых объемов работ, проведение переговоров, заключение контрактов. Участие в тендерах.
• Взаимодействие с надзорными органами и органами власти при решении вопросов по строительству.
• Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

ОАО «ТрансГидроСтрой» (Строительство и ввод в эксплуатацию 3 - 4 блоков водоподготовки. Пос. Рублево. Объем строительства 240 000 м3).
Аэропорт «Внуково» (Ангары и здания технического обслуживания, Инженерные коммуникации)
ЗАО «МФС ПиК» (Проектные изыскания, Строительство и ввод в эксплуатацию 3 жилых домов и 2-х гаражных комплексов, реконструкция и строительство новых инженерных сетей, р-он Куркино, ул. Ангарская, Липецкая, Каховка, Красного Маяка, Дмитровское шоссе и др.)
Высшее образование
2015
Волжский институт строительства и технологий (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет»
ПГС "Строительство. Городское строительство и хозяйство"
Заочная форма обучения
Инженер Строитель
2004
Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет Волжский институт строительства и технологий
Экономика и управление в строительстве
Заочная форма обучения
Экономист
2003
Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет
Комплексная механизация и автоматизация в строительстве. Инженер по специальности «Подъемно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование».
Дневная/Очная форма обучения
Инженер Механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Имею опыт руководящей работы как в службе Заказчика, так и в подрядной организации. Считаю себя целеустремлённым лидером,
способным мотивировать команду и совместно достигать поставленных задач.

Знание AutoCAD, Microsoft Office, Project, Revit, 1С, Гарант. Английский – Pre-Intermediate. Вод. удостоверение B C.

Доп. тренинги семинары:
Ведущий инженер строительства – Семинар (10 дней). Русская школа управления. Москва 2013 г.
Корпоративный курс-тренинг – Стратегический менеджмент в управлении 1 мес. Москва 2007 г.
Корпоративный курс-тренинг – Инновации в строительстве 2 мес. Москва 2008 г.
NLP – Курс техники продаж. Нестандартные решения. 1 мес. Волгоград 2005 г.