Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35737180
24 марта

Главный диспетчер, менеджер / инженер по подготовке, планированию производства

85 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
36 лет (21 сентября 1980), мужской, женат, есть дети
Москва, Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет

август 2015 — н.в.
1 год и 8 месяцев

Инженер по подготовке производства

(Полная занятость)

АО "ВИКА МЕРА", г. Москва.

Подразделение международной группы компаний в области производства КИП: средств измерения давления (систем мембранных разделителей сред), температуры (электронных средств), уровня.
Составление рабочих планов, спецификаций и маршрутных карт. Подготовка производства. Оформление документации. Определение заданий, контроль за их исполнением. Кодировка продукта Компании в ERP системе Microsoft Dynamics AX - Axapta. Оперативная работа и взаимодействие с руководством и отделами.
Выдача производственным участкам заданий с определением перечня работ, номенклатуры, объемов, задачи сроков выполнения.
Постановка изделий в серию, освоение новых типов, сопровождение от поставки комплектующих до отгрузки готового изделия. Обеспечение дефицита необходимыми комплектующими и материалами. Контроллинг графика поставок давальческого сырья и оборудования вендоров по проектам, управление складскими запасами производства, вовлечение НЗП, недопущение оверстоков. Проведение ежеквартальной инвентаризации склада материалов. Выполнение плана по участкам точно в срок. Целедостижения - совпадение фактической даты выполнения заказа с подтвержденной производством (OTD on time delivery).
Анализ по каждому производственному заданию.
Подведение итогов работы участков по выполнению плана выпуска продукции по результатам программ DAX и слепков с системы Prism. Внесение данных о фактически произведенных деталях в систему учета (создание графиков, таблиц отклонений, динамики показателей); составление плановой себестоимости (по переменным затратам) по изделиям; составление и сдача статистической отчетности. Знание методологии и опыт внедрения программы бережливого производства Kaizen.

январь 2011 — август 2015
4 года и 8 месяцев

Главный диспетчер-заместитель начальника ПДУ

(Полная занятость)

АО "ЕПК Москва"("Московский подшипник",ГПЗ-1), г. Москва.

ОАО "Московский подшипник" ("ЕПК Москва", ГПЗ-1) – завод, выпускавший подшипники, опорно-поворотные устройства 3000 модификаций. Численность 1500 чел.
С 2011г. - экономист Кузнечного произв-ва, Производства Крупногабаритных Подшипников, затем ведущий экономист ФЭУ.
Расшифровка статей Баланса - исследование, корректировка внутрицехового управленческого учета в рамках повышения его эффективности, формирование оперативного бюджета (прогноз), анализ: сравнительный, факторный; установка причин с расчетом по каждому отклонению статей затрат; калькуляции продукции, с давальческим сырьем, расчёт услуг транспорта, на сторону, формирование себестоимости, план-факт, БДР, БДДС, коэффициенты затрат, анализ товарного выпуска, расходования сырья, соответствие тех нормам и КД (металл, покупн. п/фабрикат) по заготовительным и сборочным цехам основного произв-ва.
Переведен на должность Главного диспетчера - зам нач Производственно - Диспетчерского Управления.
Оперативный руководитель предприятия. Обеспечение получения необходимой информации для оперативного контроля за ходом произв-ва, ежесуточного ритма по выпуску продукции, принятие мер по максимальному использованию произв. мощностей, предупреждению и устранению нарушений хода произв. процесса, привлечение к их ликвидации вспомогательных служб и координация работ подразделений завода (два сборочных цеха, токарное, роликовое произв-во, шариковый, сепараторный, термический, абразивный, транспортный, инструментальный цехи, ремонтно-инструментальное произв-во, служб механика, энергетика, снабжение).
Руководство диспетчерскими службами всех подразделений.
Организация оперативного планирования и управления, регулярный контроль всего цикла отчетных периодов.
Контроль за обеспеченностью/дефицитом комплектующих, сырья, оснастки, исправностью оборудования, разгрузочно-погрузочными средствами, транспортом и проведение ежедневных совещаний на основе сбора информации. Проведение нормативных расчётов по определению партий запуска, норм запасов, сроков подачи, контроль за наличием заделов на уровне нормативов в цехах, бесперебойным продвижением изделий по потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции на склад. Расшивка "узких мест", взаимодействие с отечественными и зарубежными контрагентами - заводами холдинга по межзаводской кооперации.
Подведение итогов работы, оценка деятельности завода по выполнению программы, учет выпуска продукции в стоимостном и натуральном выражении, номенклатурно. (Ожидаемый факт выполнения плановых показателей, фактическое выполнение, уровень НЗП).
Корректировка, создание бюджетов произв-ва, вовлечение и учёт НЗП, оформление, обеспечение договоров, контрактов от реестра до получения заказчиком. Контроллинг диспетч. журналов, комплектовочных ведомостей (excel уровень графиков, презентаций, сводных таблиц и ВПР) по дефициту.
1С: карты расходования сырья, бухгалтерия предприятия, БДДС в казначействе; электрон. согласование докум., создание спецификаций и т.д.

октябрь 2006 — январь 2012
5 лет и 4 месяца

Индивидуальный предприниматель

(Частичная занятость)

ИП, г. Коломна.

Собственное дело: торгово-складские помещения, малотоннажные а/м. Персонал 15 чел. Управление процессом товарооборота, продавцами, водителями-экспедиторами.
Оперативный мониторинг рынка, анализ спроса и предложения. Розничная торговля техническими носителями информации, грузоперевозки кондитерских, хлебобулочных изделий.
Налоговая, бухгалтерская отчетность, ведение кассовой документации, начисление з/п.

февраль 2006 — февраль 2011
5 лет и 1 месяц

Руководитель отдела сбыта

(Полная занятость)

ООО "Центр Агро", г. Коломна.

Завод хлебобулочных и кондитерских изделий в составе холдинга. Обязанности: Организация, сбытовые, транспортные мероприятия по реализации продукции мукомольного предприятия, оптово-розничная торговля кондитерскими изделиями. Организация подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям. Учет выполненных работ, составление отчетности. Участие в организации мероприятий по рекламе продукции.

апрель 2004 — январь 2006
1 год и 10 месяцев

Управляющий производством

(Полная занятость)

ООО "Гарант - В", г. Коломна.

Технологичное производство строительных материалов на основе пескоцементных бетонных смесей, коллектив 30 чел., принят экспедитором, затем переведён на должность зам.нач. произв-ва, далее управляющего. Обеспечение сырьем, контроль за соблюдением тех норм и процесса, ремонт и наладки оборудования, расчёт начисления зарплаты, ведение переговорных процессов, согласований, расчёты с поставщиками, работа по оптимизации схем закупок сырья, минимизации затрат себестоимости, решение оперативных задач цикла, контроллинг и управление запасами. Делопроизводство, сертификация, административно-хозяйственный контроль.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35737180 обновлено 24 марта, 17:52
Главный диспетчер, менеджер / инженер по подготовке, планированию производства
85 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 36 лет (21 сентября 1980)
женат, есть дети
Москва, Москва
гражданство Россия
Опыт работы 13 лет
1 год 8 месяцев
август 2015  — н.в.
АО "ВИКА МЕРА", Москва, полная занятость
Инженер по подготовке производства
Подразделение международной группы компаний в области производства КИП: средств измерения давления (систем мембранных разделителей сред), температуры (электронных средств), уровня.
Составление рабочих планов, спецификаций и маршрутных карт. Подготовка производства. Оформление документации. Определение заданий, контроль за их исполнением. Кодировка продукта Компании в ERP системе Microsoft Dynamics AX - Axapta. Оперативная работа и взаимодействие с руководством и отделами.
Выдача производственным участкам заданий с определением перечня работ, номенклатуры, объемов, задачи сроков выполнения.
Постановка изделий в серию, освоение новых типов, сопровождение от поставки комплектующих до отгрузки готового изделия. Обеспечение дефицита необходимыми комплектующими и материалами. Контроллинг графика поставок давальческого сырья и оборудования вендоров по проектам, управление складскими запасами производства, вовлечение НЗП, недопущение оверстоков. Проведение ежеквартальной инвентаризации склада материалов. Выполнение плана по участкам точно в срок. Целедостижения - совпадение фактической даты выполнения заказа с подтвержденной производством (OTD on time delivery).
Анализ по каждому производственному заданию.
Подведение итогов работы участков по выполнению плана выпуска продукции по результатам программ DAX и слепков с системы Prism. Внесение данных о фактически произведенных деталях в систему учета (создание графиков, таблиц отклонений, динамики показателей); составление плановой себестоимости (по переменным затратам) по изделиям; составление и сдача статистической отчетности. Знание методологии и опыт внедрения программы бережливого производства Kaizen.
4 года 8 месяцев
январь 2011  — август 2015
АО "ЕПК Москва"("Московский подшипник",ГПЗ-1), Москва, полная занятость
Главный диспетчер-заместитель начальника ПДУ
ОАО "Московский подшипник" ("ЕПК Москва", ГПЗ-1) – завод, выпускавший подшипники, опорно-поворотные устройства 3000 модификаций. Численность 1500 чел.
С 2011г. - экономист Кузнечного произв-ва, Производства Крупногабаритных Подшипников, затем ведущий экономист ФЭУ.
Расшифровка статей Баланса - исследование, корректировка внутрицехового управленческого учета в рамках повышения его эффективности, формирование оперативного бюджета (прогноз), анализ: сравнительный, факторный; установка причин с расчетом по каждому отклонению статей затрат; калькуляции продукции, с давальческим сырьем, расчёт услуг транспорта, на сторону, формирование себестоимости, план-факт, БДР, БДДС, коэффициенты затрат, анализ товарного выпуска, расходования сырья, соответствие тех нормам и КД (металл, покупн. п/фабрикат) по заготовительным и сборочным цехам основного произв-ва.
Переведен на должность Главного диспетчера - зам нач Производственно - Диспетчерского Управления.
Оперативный руководитель предприятия. Обеспечение получения необходимой информации для оперативного контроля за ходом произв-ва, ежесуточного ритма по выпуску продукции, принятие мер по максимальному использованию произв. мощностей, предупреждению и устранению нарушений хода произв. процесса, привлечение к их ликвидации вспомогательных служб и координация работ подразделений завода (два сборочных цеха, токарное, роликовое произв-во, шариковый, сепараторный, термический, абразивный, транспортный, инструментальный цехи, ремонтно-инструментальное произв-во, служб механика, энергетика, снабжение).
Руководство диспетчерскими службами всех подразделений.
Организация оперативного планирования и управления, регулярный контроль всего цикла отчетных периодов.
Контроль за обеспеченностью/дефицитом комплектующих, сырья, оснастки, исправностью оборудования, разгрузочно-погрузочными средствами, транспортом и проведение ежедневных совещаний на основе сбора информации. Проведение нормативных расчётов по определению партий запуска, норм запасов, сроков подачи, контроль за наличием заделов на уровне нормативов в цехах, бесперебойным продвижением изделий по потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции на склад. Расшивка "узких мест", взаимодействие с отечественными и зарубежными контрагентами - заводами холдинга по межзаводской кооперации.
Подведение итогов работы, оценка деятельности завода по выполнению программы, учет выпуска продукции в стоимостном и натуральном выражении, номенклатурно. (Ожидаемый факт выполнения плановых показателей, фактическое выполнение, уровень НЗП).
Корректировка, создание бюджетов произв-ва, вовлечение и учёт НЗП, оформление, обеспечение договоров, контрактов от реестра до получения заказчиком. Контроллинг диспетч. журналов, комплектовочных ведомостей (excel уровень графиков, презентаций, сводных таблиц и ВПР) по дефициту.
1С: карты расходования сырья, бухгалтерия предприятия, БДДС в казначействе; электрон. согласование докум., создание спецификаций и т.д.
5 лет 4 месяца
октябрь 2006  — январь 2012
ИП, Коломна, частичная занятость
Индивидуальный предприниматель
Собственное дело: торгово-складские помещения, малотоннажные а/м. Персонал 15 чел. Управление процессом товарооборота, продавцами, водителями-экспедиторами.
Оперативный мониторинг рынка, анализ спроса и предложения. Розничная торговля техническими носителями информации, грузоперевозки кондитерских, хлебобулочных изделий.
Налоговая, бухгалтерская отчетность, ведение кассовой документации, начисление з/п.
5 лет 1 месяц
февраль 2006  — февраль 2011
ООО "Центр Агро", Коломна, полная занятость
Руководитель отдела сбыта
Завод хлебобулочных и кондитерских изделий в составе холдинга. Обязанности: Организация, сбытовые, транспортные мероприятия по реализации продукции мукомольного предприятия, оптово-розничная торговля кондитерскими изделиями. Организация подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям. Учет выполненных работ, составление отчетности. Участие в организации мероприятий по рекламе продукции.
1 год 10 месяцев
апрель 2004  — январь 2006
ООО "Гарант - В", Коломна, полная занятость
Управляющий производством
Технологичное производство строительных материалов на основе пескоцементных бетонных смесей, коллектив 30 чел., принят экспедитором, затем переведён на должность зам.нач. произв-ва, далее управляющего. Обеспечение сырьем, контроль за соблюдением тех норм и процесса, ремонт и наладки оборудования, расчёт начисления зарплаты, ведение переговорных процессов, согласований, расчёты с поставщиками, работа по оптимизации схем закупок сырья, минимизации затрат себестоимости, решение оперативных задач цикла, контроллинг и управление запасами. Делопроизводство, сертификация, административно-хозяйственный контроль.