Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36096685
10 ноября

Главный бухгалтер

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
41 год (30 ноября 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Фрунзенская
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет и 4 месяца

апрель 2015 — н.в.
1 год и 9 месяцев

Главный бухгалтер

(Полная занятость)

ОАО "Композитные трубы", холдинг, производство., г. Москва.

►Разработка бухгалтерского и налогового учета и отчетности холдинга.
►Разработка нормативно-методологической базы внутреннего аудита.
►Руководство бухгалтерией холдинга (15 чел.).
►Консолидация отчетности по всем юридическим лицам.
►Контроль за составлением бухгалтерской и налоговой отчетности.
►Организация и контроль внутреннего аудита в соответствии с Международными профессиональными стандартами внутреннего аудита.
► Взаимодействие с внешними аудиторскими компаниями.
►Постановка технических заданий программистам в целях модернизации бухгалтерской программы 1С:8, банковских и других программных средств для систем внешней и внутренней отчетности, контроля и документооборота.
►Сокращение сроков закрытия периода в бухгалтерском учете.
►Подготовка мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности.
►Реструктуризация организационной структуры бухгалтерии ГК.
►Налоговое консультирование и планирование, создание и сопровождение финансово-юридических схем в целях оптимизации налогообложения.
►Разработка плана мероприятий по реализации рекомендаций и инициатив, направленных на повышение налоговой эффективности.
►Проведение экспертизы заключаемых договоров с поставщиками, подрядчиками, др. контрагентами.
►Ежемесячный расчет и анализ налоговой нагрузки ГК, подготовка рекомендаций по оптимизации налогообложения ГК.
►Подготовка отчетности по МСФО.

август 2012 — июль 2014
2 года

Заместитель главного бухгалтера по консолидированной отчетности (с функциями финансового директора)

(Полная занятость)

Нефтесервисный холдинг "Ру-Энерджи Групп" (строительство нефтяных и газовых скважин, обустройство месторождений, ремонт скважин, производство нефтепромыслового оборудования, численность 7 000 чел.), г. Москва.

Финансовое планирование/бюджетирование, управленческий и бухгалтерский учет компании
• Формирование оптимальных схем финансовых потоков, контроль движения денежных средств
• Подготовка консолидированной и управленческой отчетности по группе компаний, ежеквартальной отчетности в банк, оценка финансовых результатов
• Разработка, внедрение и поддержка схем оптимизации налогообложения и системы внутреннего контроля
• Организация на регулярной основе работы по осуществлению финансового и оперативного контроля всех бизнес-процессов компании
• Организация процесса бюджетирования, подготовка бюджетов БДДС/БДР, прогнозного баланса, подготовка консолидированного бюджета группы компаний
• Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации
• Контроль исполнения бюджетов, отчётность по исполнению бюджетов и корректировка бюджетов при необходимости
• Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
• Подготовка, расчетов, расшифровок и аналитики для участия в тендерах, получения банковских кредитов и банковских гарантий
• Привлечение финансирования (кредиты), работа с банками по вопросу получения банковских гарантий
• Планирование и осуществление платежей
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями
• Защита финансовых интересов предприятия во взаимоотношениях с контрагентами различного уровня
• Управление текущей деятельностью финансово-бухгалтерского блока.
ДОСТИЖЕНИЯ:
☆Впервые подготовлена консолидированная отчетность Группы по МСФО.
☆Разработанные финансовые модели позволили спрогнозировать финансовую устойчивость и ликвидность Общества, определить за счет чего поддержать развитие и снизить долговую нагрузку, ответственно и скрупулезно перейти к бизнес-планированию.
☆Обеспечена взаимосвязь годового планирования со стратегическими задачами развития Общества.
☆Определена перспектива развития Общества в плановом периоде.
☆Оптимизированы и сбалансированы финансово-экономические показатели деятельности Общества.
☆Сформированные бизнес-планы позволили контролировать финансово-экономические показатели деятельности по Обществу в целом, Сегментам/подсегментам и юридическим лицам, входящим периметр и с точки зрения финансовых результатов быть в "плане."
☆Проведенные оценки эффективности инвестиционных проектов позволили принять решения по реализации наиболее эффективных проектов исходя из соотнесения затрат и результатов их осуществления.
☆Cнижена просроченная дебиторская задолженность на 5%.
☆Практика управления залогами (последзалог, страхование залога, сюрвейеры).
☆Получен опыт работы с банками и другими финансовыми организациями по привлечению финансирования.
☆Отсрочка исполнения обязательств перед кредиторами до 70 дней.
☆Разработаны Единые учётные принципы Группы и ДЗО по РСБУ и МСФО.
☆Организован документооборот между компаниями группы.
☆Осуществил унификацию учетных процессов и процедур в группе.

январь 2012 — август 2012
8 месяцев

Начальник отдела координации программы инновационного развития Управления научно-технического развит

ОАО НК "Роснефть", г. Москва.

►Составление (корректировка) бюджета программы иновационного развития компании.
►Оценка финансовой эффективности проектов (NPV, IRR, срок окупаемости) как новых, так и ранее созданных.
►Контроль за исполнением бюджетов проектов, анализ отклонений.
►Составление и анализ БДДС инновационных проектов и программы инновационного развития.
►Проверка и согласование финансовых, в том числе платежных документов, сметной документации, актов выполненных работ, подготовленных и представленных подрядными организациями.
►Участие в разработке методологии трансфертного ценообразования.

Основные достижения:
Подготовил актуализированный бюджет программы инновационного развития компании.

январь 2007 — январь 2012
5 лет и 1 месяц

Заместитель главного бухгалтера

ООО «Западно-Малобалыкское» ZMB ltd., г. Нефтеюганск. Совместное предприятие ОАО НК РуссНефть и Венгерской нефтяной компании MOL Hungarian Oil and Gas обе – вертикально-интегрированные нефтяные компании-нефтегазодобывающее общество с полным производственн, г. Нефтеюганск.

Осуществлял и организовал (12 чел в подчинении) ведение бухгалтерского учета в полном объеме (от первичных документов до отчетности) с соблюдением Федерального Закона "О бухгалтерском учете", Положений о бухгалтерском учете, Учетной политики и внутрифирменных стандартов учета.
►Составлял бухгалтерскую отчетность Общества и примечания к ней на основе данных бухгалтерского учета.
►Представлял бухгалтерскую отчетность в комитет по аудиту Общества, ИФНС, ФСФР; Росстат и другим заинтересованным пользователям.
►Подписывал первичные документы, бухгалтерские регистры и бухгалтерскую отчетность.
►Требовал от работников, служб и подразделений соблюдения порядка оформления первичных документов и сроков представления их к учету.
►Управлял процессом закрытия отчетного периода в учетной информационной системе.
►Выполнял работу по ведению бухгалтерского учета по счетам учета капитала и финансовых результатов (ежемесячное закрытие и формирование финансового результата).
►Осуществлял ведение расчетов по капитальным вложениям объемом 300 млн.$.
►Осуществлял контроль за полнотой и своевременностью отражением хозяйственных операций/фактов хозяйственной жизни Общества на счетах бухгалтерского учета в учетной информационной системе работниками бухгалтерии и другими уполномоченными лицами.
►Формировал в учетной информационной системе и распечатывал на бумажном носитетеле регистры бухгалтерского учета "Главная книга" по всем счетам бухгалтерского учета; Оборотно-Сальдовая Ведомость и Анализ счета по счетам учета Капитала и Финансовых результатов.
►Обеспечивал сохранность бухгалтерских документов и сдачу их в установленном порядке в архив.
►Принимал необходимые меры по сохранению обработанных документов, регистров и отчетности на протяжении установленного срока.
►Подшивал обработанные первичные учетные документы, регистры по закрепленным счетам бухгалтерского учета и отчетность в дела и передавал в архив.
►Принимал участие в заседаниях рабочих комиссий.
►Организовывал проведение инвентаризаций активов и обязательств.
►Контролировал своевременное и правильное оформление результатов инвентаризации, правильность отражения в учете отклонений от учетных величин (недостач, излишек, пересортиц и др.).
►Ознакамливал работников бухгалтерии с нормативно-методическими документами, информационными материалами по их деятельности и изменениями в действующем законодательстве.
► Разрабатывал, cогласовывал и поддерживал в актуальном состоянии учетные политики для целей бухгалтерского и налогового учета, внутрифирменные стандарты учета и отчетности, регламентирующие вопросы бухгалтерского учета и налогообложения; справочники, классификаторы, используемые для обеспечения функционирования учетной системы в части бухгалтерского/налогового/управленческого учета/бюджетирования.
►Регламентировал документооборот с помощью графика документооборота с фиксацией в должностных инструкциях.
►Организовал мониторинг изменений законодательства РФ и доведение информации до всех заинтересованных исполнителей учетных процессов.
► Осуществлял сбор, обобщение и анализ информации, сформированной в бухгалтерском и налоговом учете, по заданию руководства.
► Участвовал в разработке элементов системы внутреннего контроля (контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникации; мониторинг) в соответствии с моделью COSO и требованиями Закона Сарбейнса-Оксли (SOX).
► Проводил проверки (плановые/внеплановые) различных направлений деятельности структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ с момента формирования плана проверок до подготовки итогового акта/аудиторского отчета, включая заключительное обсуждение/согласование результатов, разработку/утверждение и контроль выполнения плана мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений.
►Разрабатывал контрольную процедуру контроля над процессом подготовки финансовой отчетности.
►Сопровождал ежегодный процесс внешнего аудита Big 4.

ДОСТИЖЕНИЯ:
☆Своевременность формирования бухгалтерской и управленческой отчетности.
☆Достоверность ведения регистров бухгалтерского учета.
☆Полнота сведений в бухгалтерской и налоговой отчетности.
☆Организован документооборот между структурными подразделениями предприятия.
☆Разработана учетная политика Общества.
☆Создание эффективной контрольной среды в отношении финансовой отчетности.
☆Построена карта рисков.
☆Провел несколько внутренних расследований.
☆Получен опыт управления процессом аудита финансовой отчетности.

ПРОЕКТЫ:
➀ Инициировал и управлял реализацией проекта "БЫСТРОЕ ЗАКРЫТИЕ ОТЧЕТНОСТИ (Fast Close)"
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆Сокращение времени, необходимого для подготовки финансовой и управленческой отчетности за период.
☆Дополнительное время на анализ и принятие решений.
☆Четкое обозначение этапов, сроков и ответственных.
☆Разработаны инструкции по применению методики начисления затрат по предварительным документам.

➁Инициировал и управлял реализацией проекта "ПРИМЕНЕНИЕ УЧЕТА НАЧИСЛЕНИЙ (Accruals)"
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆Ускоренное и своевременное предоставление первичных документов.
☆Определены и назначены кураторы договоров.
☆Зафиксирована персональная ответственность за просрочку поступления первичных документов.
☆Проведена работа по оптимизации схем сделок.
☆Устранено избыточное визирование.
☆Осуществлен перевод визирования из последовательного в параллельный режим, автоматизация сбора виз.
☆Введены в документооборот квазидокументы.

➂Участвовал в проекте "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ".
Организация процесса бюджетирования (определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности (ЦФО), разработка алгоритма сбора данных о фактическом исполнении бюджета).
Принимал участие в разработке регламентов бюджетного управления и системы ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators) для общества в целом и каждого центра финансовой ответственности (ЦФО).

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

☆ Описана структура из 24 центров финансовой ответственности (ЦФО) и 30 мест возникновения затрат (МВЗ).
☆ Выделено 24 функциональных бюджетов.
☆Оптимизирована структура из 187 статей бюджета доходов и расходов и 247 статей бюджета движения денежных средств.
☆Разработано 20 видов проформ.
☆Настроено 20 форм управленческой отчетности.
☆Введены в действие регламенты бюджетирования.
☆Сформирован бюджетный комитет.
☆Проведена интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления.

➃Руководил проектом внедрения 1С: "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ", стандарта комплексной автоматизации ERPII;
Участвовал в диагностике бизнес-процессов (сбор данных, проведение технических интервью, анализ и проработка возможностей).
Разрабатывал модели бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» и их описание.
Подготавливал техническое задание внедрения 1С: "Управление производственным предприятием".
Осуществлял постановку задач и приемку выполненных работ от компании - франчайзи фирмы 1С;

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆ERP программа 1С:Управление производственным предприятием передана в промышленную эксплуатацию.
☆Внедрены подсистемы планирования и бюджетирования, управление персоналом и расчетом заработной платы, бухгалтерского и налогового учета 1C: УПП.
☆Утвержден отчет по диагностике бизнес-процессов.
☆Формализованы модели бизнес-процессов "как есть" и "как должно быть".
☆Разработан и реализован план мероприятий по изменению бизнес-процессов.
☆Проведен анализ бизнес-процессов после реализации изменений.
☆Проведено обучение пользователей работе в программе.

май 2003 — декабрь 2006
3 года и 8 месяцев

Начальник сектора налогового учета

(Полная занятость)

ООО «Юкос-ФБЦ" Ханты-Мансийский АО - Югра, г. Нефтеюганск.

Возглавлял работу по планированию предстоящих налоговых платежей (расходов) в рамках разработки бизнес-плана Общества.
►Производил оценку (расчет) налоговой нагрузки Общества.
►Принимал участие в оптимизация налогообложения (снижение налоговой нагрузки) в рамках действующего законодательства (оценка налоговых последствий договоров, налоговая квалификация сделок, оценка иных налоговых рисков;трансфертное ценообразование).
►Осуществлял контроль за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью расчетов с бюджетом по налогам и сборам и внебюджетными фондами.
►Рассчитывал налогооблагаемые базы по налогам (прибыль, ндс, ндпи, транспортный, водный, земельный).
►Заполнял, организовывал утверждение и подписание налоговых деклараций/расчетов.
►Передавал бухгалтерскую отчетность, налоговые декларации и расчеты по телекоммуникационным каналам связи в ИФНС, ПФР, ФСС.
►Проводил сверки расчетов с налоговыми органами.
►Осуществлял зачеты и возвраты сумм излишне уплаченных налога, сбора, пеней, штрафа.
►Администрировал требования и решения налоговых органов.
►Сопровождал камеральные и выездные налоговые проверки.
►Подготавливал возражения на акты налоговых проверок и жалобы в вышестоящий налоговый орган.
►Участвовал в судебных заседаниях по налоговым спорам.
►Обеспечивал ведение работниками бухгалтерии налогового учета с соблюдением требований главы 25 Налогового Кодекса РФ, Налоговой Учетной Политики и внутрифирменных стандартов учета.
►Формировал аналитические регистры налогового учета (в том числе регистра по отложенным налогам в соответствии с ПБУ18/02).
►Оформлял корректировочные счета-фактуры.
►Проводил выборочные проверки правильности оформления счетов-фактур.
►Обеспечивал раздельный учет с целью определения суммы НДС, подлежащей вычету.
►Осуществлял контроль за правильностью ведения книги покупок и книги продаж по налогу на добавленную стоимость и журналов учета счетов-фактур.
►Cобирал пакет документов для подтверждения нулевой ставки НДС и получал возмещение НДС из бюджета.
►Начислял НДС по строительно-монтажным работам, выполненным для собственного потребления.

ДОСТИЖЕНИЯ
☆Большой опыт прохождения ежегодных налоговых проверок ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам.
☆Оптимизирована система налогового учета (переход от регистров в Excel к регистрам в 1С:УПП).
☆Доля вычетов по НДС выросла до 95%.
☆Налоговая нагрузка снижена на 5%.

январь 1999 — апрель 2003
4 года и 4 месяца

Заместитель главного бухгалтера

(Полная занятость)

ЗАО "Салымнефтьсервис", г. Нефтеюганск.

Ведение бухгалтерского учета в полном объеме.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, все операционные системы
Учился

по 1996

Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Москва.Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1996

Международный институт управления, бизнеса и права, Славянск Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Курсы ACCA ДипИФР. Академия PwC

2013

Семинар "Постановка и автоматизация бюджетного управления. От теории к практике". RGSoft, г. Москва

2013

«КонсультантПлюс» профессионального уровня. «КонсультантПлюс», Сертификат, г. Москва

2013

The Measuring Project Management Performance. Оценка эффективности управления проектами. Ргоject Management College., г. Москва

2013

Внутренний контроль для достоверной финансовой отчетности. Hock Training, г. Москва

2010

Курс «Формирование и предоставление отчетности SAP Вusiness Objects». CIO University, Сертификат, г. Москва

2010

«Управление ресурсами предприятия SAP ERP». CIO University, Сертификат, г. Москва

2005

Главный бухгалтер, Аттестат профессионального бухгалтера № 186344. Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
О себе

Знания бухгалтерского учета, МСФО, финансового менеджмента. Отличные знания налогового, статистического и управленческого учета.
Построение систем управленческого учета и бюджетирования, успешный опыт автоматизации бюджетирования.
Разработка и реализация программ вывода предприятия на прибыльный уровень. Владение проектным менеджментом. Умение решать сложные задачи. Аналитическое мышление.
Высокий уровень организаторских способностей.
Понимание бизнеса нефтяной отрасли.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36096685 обновлено 10 ноября, 14:02
Главный бухгалтер
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (30 ноября 1975)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Фрунзенская)
Опыт работы 17 лет и 4 месяца
Главный бухгалтер
1 год 9 месяцев
апрель 2015 — н.в.
ОАО "Композитные трубы", холдинг, производство., Москва, полная занятость
►Разработка бухгалтерского и налогового учета и отчетности холдинга.
►Разработка нормативно-методологической базы внутреннего аудита.
►Руководство бухгалтерией холдинга (15 чел.).
►Консолидация отчетности по всем юридическим лицам.
►Контроль за составлением бухгалтерской и налоговой отчетности.
►Организация и контроль внутреннего аудита в соответствии с Международными профессиональными стандартами внутреннего аудита.
► Взаимодействие с внешними аудиторскими компаниями.
►Постановка технических заданий программистам в целях модернизации бухгалтерской программы 1С:8, банковских и других программных средств для систем внешней и внутренней отчетности, контроля и документооборота.
►Сокращение сроков закрытия периода в бухгалтерском учете.
►Подготовка мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности.
►Реструктуризация организационной структуры бухгалтерии ГК.
►Налоговое консультирование и планирование, создание и сопровождение финансово-юридических схем в целях оптимизации налогообложения.
►Разработка плана мероприятий по реализации рекомендаций и инициатив, направленных на повышение налоговой эффективности.
►Проведение экспертизы заключаемых договоров с поставщиками, подрядчиками, др. контрагентами.
►Ежемесячный расчет и анализ налоговой нагрузки ГК, подготовка рекомендаций по оптимизации налогообложения ГК.
►Подготовка отчетности по МСФО.
Заместитель главного бухгалтера по консолидированной отчетности (с функциями финансового директора)
2 года
август 2012 — июль 2014
Нефтесервисный холдинг "Ру-Энерджи Групп" (строительство нефтяных и газовых скважин, обустройство месторождений, ремонт скважин, производство нефтепромыслового оборудования, численность 7 000 чел.), Москва, полная занятость
Финансовое планирование/бюджетирование, управленческий и бухгалтерский учет компании
• Формирование оптимальных схем финансовых потоков, контроль движения денежных средств
• Подготовка консолидированной и управленческой отчетности по группе компаний, ежеквартальной отчетности в банк, оценка финансовых результатов
• Разработка, внедрение и поддержка схем оптимизации налогообложения и системы внутреннего контроля
• Организация на регулярной основе работы по осуществлению финансового и оперативного контроля всех бизнес-процессов компании
• Организация процесса бюджетирования, подготовка бюджетов БДДС/БДР, прогнозного баланса, подготовка консолидированного бюджета группы компаний
• Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации
• Контроль исполнения бюджетов, отчётность по исполнению бюджетов и корректировка бюджетов при необходимости
• Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
• Подготовка, расчетов, расшифровок и аналитики для участия в тендерах, получения банковских кредитов и банковских гарантий
• Привлечение финансирования (кредиты), работа с банками по вопросу получения банковских гарантий
• Планирование и осуществление платежей
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями
• Защита финансовых интересов предприятия во взаимоотношениях с контрагентами различного уровня
• Управление текущей деятельностью финансово-бухгалтерского блока.
ДОСТИЖЕНИЯ:
☆Впервые подготовлена консолидированная отчетность Группы по МСФО.
☆Разработанные финансовые модели позволили спрогнозировать финансовую устойчивость и ликвидность Общества, определить за счет чего поддержать развитие и снизить долговую нагрузку, ответственно и скрупулезно перейти к бизнес-планированию.
☆Обеспечена взаимосвязь годового планирования со стратегическими задачами развития Общества.
☆Определена перспектива развития Общества в плановом периоде.
☆Оптимизированы и сбалансированы финансово-экономические показатели деятельности Общества.
☆Сформированные бизнес-планы позволили контролировать финансово-экономические показатели деятельности по Обществу в целом, Сегментам/подсегментам и юридическим лицам, входящим периметр и с точки зрения финансовых результатов быть в "плане."
☆Проведенные оценки эффективности инвестиционных проектов позволили принять решения по реализации наиболее эффективных проектов исходя из соотнесения затрат и результатов их осуществления.
☆Cнижена просроченная дебиторская задолженность на 5%.
☆Практика управления залогами (последзалог, страхование залога, сюрвейеры).
☆Получен опыт работы с банками и другими финансовыми организациями по привлечению финансирования.
☆Отсрочка исполнения обязательств перед кредиторами до 70 дней.
☆Разработаны Единые учётные принципы Группы и ДЗО по РСБУ и МСФО.
☆Организован документооборот между компаниями группы.
☆Осуществил унификацию учетных процессов и процедур в группе.
Начальник отдела координации программы инновационного развития Управления научно-технического развит
8 месяцев
январь — август 2012
ОАО НК "Роснефть", Москва
►Составление (корректировка) бюджета программы иновационного развития компании.
►Оценка финансовой эффективности проектов (NPV, IRR, срок окупаемости) как новых, так и ранее созданных.
►Контроль за исполнением бюджетов проектов, анализ отклонений.
►Составление и анализ БДДС инновационных проектов и программы инновационного развития.
►Проверка и согласование финансовых, в том числе платежных документов, сметной документации, актов выполненных работ, подготовленных и представленных подрядными организациями.
►Участие в разработке методологии трансфертного ценообразования.

Основные достижения:
Подготовил актуализированный бюджет программы инновационного развития компании.
Заместитель главного бухгалтера
5 лет 1 месяц
январь 2007 — январь 2012
ООО «Западно-Малобалыкское» ZMB ltd., г. Нефтеюганск. Совместное предприятие ОАО НК РуссНефть и Венгерской нефтяной компании MOL Hungarian Oil and Gas обе – вертикально-интегрированные нефтяные компании-нефтегазодобывающее общество с полным производственн, Нефтеюганск
Осуществлял и организовал (12 чел в подчинении) ведение бухгалтерского учета в полном объеме (от первичных документов до отчетности) с соблюдением Федерального Закона "О бухгалтерском учете", Положений о бухгалтерском учете, Учетной политики и внутрифирменных стандартов учета.
►Составлял бухгалтерскую отчетность Общества и примечания к ней на основе данных бухгалтерского учета.
►Представлял бухгалтерскую отчетность в комитет по аудиту Общества, ИФНС, ФСФР; Росстат и другим заинтересованным пользователям.
►Подписывал первичные документы, бухгалтерские регистры и бухгалтерскую отчетность.
►Требовал от работников, служб и подразделений соблюдения порядка оформления первичных документов и сроков представления их к учету.
►Управлял процессом закрытия отчетного периода в учетной информационной системе.
►Выполнял работу по ведению бухгалтерского учета по счетам учета капитала и финансовых результатов (ежемесячное закрытие и формирование финансового результата).
►Осуществлял ведение расчетов по капитальным вложениям объемом 300 млн.$.
►Осуществлял контроль за полнотой и своевременностью отражением хозяйственных операций/фактов хозяйственной жизни Общества на счетах бухгалтерского учета в учетной информационной системе работниками бухгалтерии и другими уполномоченными лицами.
►Формировал в учетной информационной системе и распечатывал на бумажном носитетеле регистры бухгалтерского учета "Главная книга" по всем счетам бухгалтерского учета; Оборотно-Сальдовая Ведомость и Анализ счета по счетам учета Капитала и Финансовых результатов.
►Обеспечивал сохранность бухгалтерских документов и сдачу их в установленном порядке в архив.
►Принимал необходимые меры по сохранению обработанных документов, регистров и отчетности на протяжении установленного срока.
►Подшивал обработанные первичные учетные документы, регистры по закрепленным счетам бухгалтерского учета и отчетность в дела и передавал в архив.
►Принимал участие в заседаниях рабочих комиссий.
►Организовывал проведение инвентаризаций активов и обязательств.
►Контролировал своевременное и правильное оформление результатов инвентаризации, правильность отражения в учете отклонений от учетных величин (недостач, излишек, пересортиц и др.).
►Ознакамливал работников бухгалтерии с нормативно-методическими документами, информационными материалами по их деятельности и изменениями в действующем законодательстве.
► Разрабатывал, cогласовывал и поддерживал в актуальном состоянии учетные политики для целей бухгалтерского и налогового учета, внутрифирменные стандарты учета и отчетности, регламентирующие вопросы бухгалтерского учета и налогообложения; справочники, классификаторы, используемые для обеспечения функционирования учетной системы в части бухгалтерского/налогового/управленческого учета/бюджетирования.
►Регламентировал документооборот с помощью графика документооборота с фиксацией в должностных инструкциях.
►Организовал мониторинг изменений законодательства РФ и доведение информации до всех заинтересованных исполнителей учетных процессов.
► Осуществлял сбор, обобщение и анализ информации, сформированной в бухгалтерском и налоговом учете, по заданию руководства.
► Участвовал в разработке элементов системы внутреннего контроля (контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникации; мониторинг) в соответствии с моделью COSO и требованиями Закона Сарбейнса-Оксли (SOX).
► Проводил проверки (плановые/внеплановые) различных направлений деятельности структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ с момента формирования плана проверок до подготовки итогового акта/аудиторского отчета, включая заключительное обсуждение/согласование результатов, разработку/утверждение и контроль выполнения плана мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений.
►Разрабатывал контрольную процедуру контроля над процессом подготовки финансовой отчетности.
►Сопровождал ежегодный процесс внешнего аудита Big 4.

ДОСТИЖЕНИЯ:
☆Своевременность формирования бухгалтерской и управленческой отчетности.
☆Достоверность ведения регистров бухгалтерского учета.
☆Полнота сведений в бухгалтерской и налоговой отчетности.
☆Организован документооборот между структурными подразделениями предприятия.
☆Разработана учетная политика Общества.
☆Создание эффективной контрольной среды в отношении финансовой отчетности.
☆Построена карта рисков.
☆Провел несколько внутренних расследований.
☆Получен опыт управления процессом аудита финансовой отчетности.

ПРОЕКТЫ:
➀ Инициировал и управлял реализацией проекта "БЫСТРОЕ ЗАКРЫТИЕ ОТЧЕТНОСТИ (Fast Close)"
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆Сокращение времени, необходимого для подготовки финансовой и управленческой отчетности за период.
☆Дополнительное время на анализ и принятие решений.
☆Четкое обозначение этапов, сроков и ответственных.
☆Разработаны инструкции по применению методики начисления затрат по предварительным документам.

➁Инициировал и управлял реализацией проекта "ПРИМЕНЕНИЕ УЧЕТА НАЧИСЛЕНИЙ (Accruals)"
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆Ускоренное и своевременное предоставление первичных документов.
☆Определены и назначены кураторы договоров.
☆Зафиксирована персональная ответственность за просрочку поступления первичных документов.
☆Проведена работа по оптимизации схем сделок.
☆Устранено избыточное визирование.
☆Осуществлен перевод визирования из последовательного в параллельный режим, автоматизация сбора виз.
☆Введены в документооборот квазидокументы.

➂Участвовал в проекте "РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ".
Организация процесса бюджетирования (определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности (ЦФО), разработка алгоритма сбора данных о фактическом исполнении бюджета).
Принимал участие в разработке регламентов бюджетного управления и системы ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators) для общества в целом и каждого центра финансовой ответственности (ЦФО).

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

☆ Описана структура из 24 центров финансовой ответственности (ЦФО) и 30 мест возникновения затрат (МВЗ).
☆ Выделено 24 функциональных бюджетов.
☆Оптимизирована структура из 187 статей бюджета доходов и расходов и 247 статей бюджета движения денежных средств.
☆Разработано 20 видов проформ.
☆Настроено 20 форм управленческой отчетности.
☆Введены в действие регламенты бюджетирования.
☆Сформирован бюджетный комитет.
☆Проведена интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления.

➃Руководил проектом внедрения 1С: "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ", стандарта комплексной автоматизации ERPII;
Участвовал в диагностике бизнес-процессов (сбор данных, проведение технических интервью, анализ и проработка возможностей).
Разрабатывал модели бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» и их описание.
Подготавливал техническое задание внедрения 1С: "Управление производственным предприятием".
Осуществлял постановку задач и приемку выполненных работ от компании - франчайзи фирмы 1С;

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
☆ERP программа 1С:Управление производственным предприятием передана в промышленную эксплуатацию.
☆Внедрены подсистемы планирования и бюджетирования, управление персоналом и расчетом заработной платы, бухгалтерского и налогового учета 1C: УПП.
☆Утвержден отчет по диагностике бизнес-процессов.
☆Формализованы модели бизнес-процессов "как есть" и "как должно быть".
☆Разработан и реализован план мероприятий по изменению бизнес-процессов.
☆Проведен анализ бизнес-процессов после реализации изменений.
☆Проведено обучение пользователей работе в программе.
Начальник сектора налогового учета
3 года 8 месяцев
май 2003 — декабрь 2006
ООО «Юкос-ФБЦ" Ханты-Мансийский АО - Югра, Нефтеюганск, полная занятость
Возглавлял работу по планированию предстоящих налоговых платежей (расходов) в рамках разработки бизнес-плана Общества.
►Производил оценку (расчет) налоговой нагрузки Общества.
►Принимал участие в оптимизация налогообложения (снижение налоговой нагрузки) в рамках действующего законодательства (оценка налоговых последствий договоров, налоговая квалификация сделок, оценка иных налоговых рисков;трансфертное ценообразование).
►Осуществлял контроль за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью расчетов с бюджетом по налогам и сборам и внебюджетными фондами.
►Рассчитывал налогооблагаемые базы по налогам (прибыль, ндс, ндпи, транспортный, водный, земельный).
►Заполнял, организовывал утверждение и подписание налоговых деклараций/расчетов.
►Передавал бухгалтерскую отчетность, налоговые декларации и расчеты по телекоммуникационным каналам связи в ИФНС, ПФР, ФСС.
►Проводил сверки расчетов с налоговыми органами.
►Осуществлял зачеты и возвраты сумм излишне уплаченных налога, сбора, пеней, штрафа.
►Администрировал требования и решения налоговых органов.
►Сопровождал камеральные и выездные налоговые проверки.
►Подготавливал возражения на акты налоговых проверок и жалобы в вышестоящий налоговый орган.
►Участвовал в судебных заседаниях по налоговым спорам.
►Обеспечивал ведение работниками бухгалтерии налогового учета с соблюдением требований главы 25 Налогового Кодекса РФ, Налоговой Учетной Политики и внутрифирменных стандартов учета.
►Формировал аналитические регистры налогового учета (в том числе регистра по отложенным налогам в соответствии с ПБУ18/02).
►Оформлял корректировочные счета-фактуры.
►Проводил выборочные проверки правильности оформления счетов-фактур.
►Обеспечивал раздельный учет с целью определения суммы НДС, подлежащей вычету.
►Осуществлял контроль за правильностью ведения книги покупок и книги продаж по налогу на добавленную стоимость и журналов учета счетов-фактур.
►Cобирал пакет документов для подтверждения нулевой ставки НДС и получал возмещение НДС из бюджета.
►Начислял НДС по строительно-монтажным работам, выполненным для собственного потребления.

ДОСТИЖЕНИЯ
☆Большой опыт прохождения ежегодных налоговых проверок ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам.
☆Оптимизирована система налогового учета (переход от регистров в Excel к регистрам в 1С:УПП).
☆Доля вычетов по НДС выросла до 95%.
☆Налоговая нагрузка снижена на 5%.
Заместитель главного бухгалтера
4 года 4 месяца
январь 1999 — апрель 2003
ЗАО "Салымнефтьсервис", Нефтеюганск, полная занятость
Ведение бухгалтерского учета в полном объеме.
Высшее образование
1996
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Москва.Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Москва
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
1996
Международный институт управления, бизнеса и права, Славянск
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
Курсы
2014
Академия PwC
Курсы ACCA ДипИФР
2013
RGSoft
Семинар "Постановка и автоматизация бюджетного управления. От теории к практике"
Москва
2013
«КонсультантПлюс», Сертификат
«КонсультантПлюс» профессионального уровня
Москва
2013
Ргоject Management College.
The Measuring Project Management Performance. Оценка эффективности управления проектами
Москва
2013
Hock Training
Внутренний контроль для достоверной финансовой отчетности
Москва
2010
CIO University, Сертификат
Курс «Формирование и предоставление отчетности SAP Вusiness Objects»
Москва
2010
CIO University, Сертификат
«Управление ресурсами предприятия SAP ERP»
Москва
2005
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
Главный бухгалтер, Аттестат профессионального бухгалтера № 186344
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, все операционные системы
Дополнительные сведения
Знания бухгалтерского учета, МСФО, финансового менеджмента. Отличные знания налогового, статистического и управленческого учета.
Построение систем управленческого учета и бюджетирования, успешный опыт автоматизации бюджетирования.
Разработка и реализация программ вывода предприятия на прибыльный уровень. Владение проектным менеджментом. Умение решать сложные задачи. Аналитическое мышление.
Высокий уровень организаторских способностей.
Понимание бизнеса нефтяной отрасли.