Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 279116
4 марта

Генеральный директор Управляющей компании закрытыми паевыми инвестиционными фондами недвижимости

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
48 лет (23 июня 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 24 года и 7 месяцев

декабрь 2015 — декабрь 2016
1 год и 1 месяц

Руководитель проектов

(Частичная занятость)

УК ПИФ.

Проекты по запуску УК и ПИФ, консалтинг по общим и специализированным вопросам, а так же постановке внутреннего контроля и ПОДФТ.

март 2012 — декабрь 2015
3 года и 10 месяцев

Генеральный директор управляющей компании закрытыми паевыми фондами недвижимости

(Полная занятость)

ООО УК Перспектива (ЗПИФ недвижимости), г. Москва.

Управление юр.лицом и 2-мя закрытыми и 1-м рентным фондами недвижимости, включая ПИФы для квалифицированных инвесторов. Сайт УК ukperspektiva.ru/
Контроль операций по двум ПИФам, переданным группой на аутсорсинг в сторонние УК.
Работа в группе компаний Союз Маринс Групп, http://www.marinsgroup.ru/
Организовывал полный спектр всех функций фондов, участвовал в различных легальных схемах разработки оптимизации сделок в группе компаний.
Функциионал: организация всех финансовых потоков и сделок с недвижимостью через ПИФы, займы, контролировал исполнение функций контролером и специальным должностным лицом по ПОДФТ, участие в продажах, контроль бэк-офиса, квалификация пайщиков, взаимосвязь с инфраструктурой, мониторинг, контроль раскрытия информации, проведение документов и Правил через ЦБРФ и др.
Опыт исполнения и устранения предписаний ЦБ.
Установившиеся связи со спецдепозитариями и оценщиками.

Иная личная деятельность, в том числе:
- подготовка документов, необходимых для регистрации Правил и внесения изменений в Правила ЗПИФ;
- раскрытие информации по ЗПИФ для неквалов (сайт, Вестник);
- составление отчетов контролера и СДЛ;
- ответы на предписания Банка России;
- заключение договоров и открытие необходимых счетов (в т.ч. в банках у брокеров);
- смена специализированного депозитария ЗПИФ (смена СД/СР);
- процедура приема-передачи ЗПИФН от одной УК другой УК (смена УК);
- взаимодействие, решение вопросов с регистраторами, специализированными депозитариями, депозитариями, оценщиками и аудиторами.

Могут быть предоставлены достойные рекомендации от участников рынка ценных бумаг и проф.сообщества, банков, брокеров, депозитариев, спецдепозитариев, регистраторов.

январь 2011 — август 2011
8 месяцев

Заместитель генерального директора / Контролер

(Полная занятость)

ЗАО УК Евразия, г. Москва.

Функциионал: ФСФР, контролер+СДЛ, продажи, бэк-офис, инфраструктура, мониторинг, реестр ЗАО, др. Работа в группе компаний большого инвестиционно-строительного холдинга.

август 2009 — апрель 2010
9 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ЗАО РОДЭКС Эссет Менеджмент, г. Москва.

Управление закрытыми фондами недвижимости для квал.инвесторов. Продажи домовладений из состава имущества фондов
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.

апрель 2008 — март 2009
1 год

Заместитель Генерального директора

(Полная занятость)

Управляющая компания Ар Си Эф Кэпитал Траст, г. Москва.

Управление закрытым фондом недвижимости Дарьино и организация девелопмента земельного участка 52 Га (Ярославское ш.) для строительства коттеджного поселка Пушкинская дубрава. Взаимодействие с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, оценщиками, аудитором, тех.заказчиками. Создал тех.задание и контент web-сайта компании. Поддержание отношений с пайщиками, проведение собраний. Взаимоотношения с ФСФР. Организация продаж недвижимости, рекламные акции, взаимодействую с агентами.

Помимо функций зам.генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
участие в проведении проверок; подготовка рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, входящим в компетенцию.
Увольнение по причине последствий кризиса.
Увольнение по причине последствий кризиса.

январь 2006 — январь 2008
2 года и 1 месяц

Генеральный директор

(Полная занятость)

Управляющая компания инвестиционными фондами "АЛЛТЕК", г. Москва.

Организовывал девелопмент земельного участка 50 Га (Киев. ш.) для строительства коттеджного поселка Графские пруды. Выполнял полный спектр функций руководителя юридического лица. Создал Управ.компанию, начиная с юридического лица, подобрал персонал, обеспечил получение лицензии, разработал концепцию паевого фонда недвижимости, разработал правила фонда и зарегистрировал в ФСФР, организовал договорные взаимодействия с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, депозитарием, оценщиками, аудитором, генеральным подрядчиком, агентами по продаже недвижимости. Создал 2 паевых фонда: закрытый и открытый ЗПИФН и ОИПИФ. Обеспечивал контрольные функции, а тк же контроль финансовых потоков. Организовывал проведение общих собраний участников общества и закрытого ПИФа. Создал тех.задание и контент web-сайта компании.
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.

апрель 2005 — апрель 2006
1 год и 1 месяц

Генеральный директор

(Частичная занятость)

Управляющая компания "ГЕНКАПИТАЛ", г. Москва.

Полный цикл создания юридического лица для управляющей компании, быстрое прохождение лицензионного этапа и получение лицензии, создание правил и их регистрация, др.вопросы, относящиеся к компетенции единоличного исполнительного органа.

сентябрь 2005 — февраль 2006
6 месяцев

Заместитель Генерального директора по бизнесу

(Полная занятость)

Управляющая компания инвестиционными фондами "Гарант-Инвест", г. Москва.

Создал закрытый фонд недвижимости.
Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости.
Взаимодействие с застройщиками, заказчиками, инвестиционными банками, управляющими недвижимостью. Проработка договоров долевого участия.
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором.
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованям законодательства и ФСФР. Отлаженное взаимодействие с ФСФР.
Другое (по основной и хозяйственной деятельности).

январь 2005 — июль 2005
7 месяцев

Начальник управления ценных бумаг и инвестиций

(Полная занятость)

Управляющая компания "Вектор", г. Москва.

Акционирование, работа с акционерами, облигационные займы, вексельные программы, работа с госорганами, структурирование холдинговой компании. Анализ финансового состояния компаний для инвестирования.

октябрь 2003 — январь 2005
1 год и 4 месяца

Заместитель Генерального директора

(Полная занятость)

Управляющая компания ЗАО «Металлинвесттраст», г. Москва.

Создание ПИФов, привлечение НПФ, взаимодействие с банками, регулирующими органами, привлечение клиентов, финансово-хозяйственная деятельность, другое.
• 6 человек в подчинении
• Компетенция:
коллективные инвестиции, обязательные пенсионные накопления, негосударственные пенсионные фонды и банковские учреждения, WEB-сайт, саморегулируемые организации, электронный документооборот, отчетность в регулирующие органы, лицензионные и квалификационные требования к организации и сотрудникам.
• Выполнил:
а) маркетинг, подготовку документов и схем, а так же поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами для формирования открытого, интервального и закрытого паевых инвестиционных фондов (ПИФов). Подготовил схему взаимодействия с трансфер-агентами по размещению и выкупу паев;
б) подготовку и успешное прохождение документов в конкурсе МИНФИНА РФ в 2003 году по отбору управляющих компаний для заключения между ними и Пенсионным фондом РФ договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений, который в последствии был заключен 8.10.2003. Привлек к взаимодействию и заключил соглашения с рядом организаций по вопросу привлечения и использования средств пенсионных накоплений работников этих предприятий (в т.ч.: ОАО Концерн ПВО Алмаз Антей, ОАО Чебоксарский агрегатный завод, ОАО Банк Петрокоммерц), в результате чего наша компания попала на 17 место из 55 по количеству привлеченных застрахованных лиц;
г) подготовил схемы инвестирования и заключил соглашение с ОАО Банк Петрокоммерц на предмет участия в реализации партнерских программ, направленных на аккумулирование и последующее реинвестирование в экономику предприятий средств пенсионных накоплений их работников, являющихся застрахованными лицами;
д) привлек на обслуживание в части управления пенсионными резервами ряд НПФ (в т.ч. НПФ Гефест и НПФ Право) на общую сумму более100 млн. руб.;
е) подготовку задания для подрядной организации для создания сайта компании и подбирал материалы для размещения;
ж) подобрал подрядчика ООО Амикон и подготовил задание для выполнения технических работ по переводу документооборота с клиентами на электронный документооборот с использованием средств криптографической защиты информации.

январь 2001 — октябрь 2003
2 года и 10 месяцев

Отдел развития депозитарных услуг Депозитария

(Полная занятость)

Сбербанк России (Центральный аппарат), г. Москва.

Создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое.
• 4 человек в подчинении
• Компетенция:
создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, тарифная политика, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое).
• Выполнил:
а) создание и лицензирование специализированного депозитария на базе Депозитария банка;
б) привлек на обслуживание ряд клиентов, в т.ч. НПФ Сбербанка, НПФ Благоденствие (г. Иркутск), НПФ Опека (г. Туапсе), НПФ Магистраль (г. Самара), УК Монтес Аури, Промышленные традиции и Алемар;
в) осуществлял ежедневный контроль за составом и структурой пенсионных резервов клиентов спецдепозитария, выяснял причины нарушений, способствовал их устранению клиентами, а так же готовил уведомления о нарушениях;
г) готовил 3 раза материалы к рейтингам Интерфакса;
д) провел 2 раза подготовку сотрудников филиалов по выполнению функций спецдепозитария, в результате чего улучшилось консультирование, и был привлечен ряд дополнительных клиентов;
е) провел анализ тарифов депозитария и подготовил изменения, в результате чего Депозитарий перевыполнил запланированные показатели за 2001 год на 15%

февраль 1998 — январь 2001
3 года

Генеральный директор

(Полная занятость)

ЗАО “Регистраторское общество “Статус””, г. Москва.

• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США

июль 1992 — июнь 1998
6 лет

Руководитель отделов в банке (см.ниже)

(Полная занятость)

Сбербанк России, г. Москва.

1997-1998 гг.- Сбербанк России (Центральный аппарат) - сотрудник сектора методологии и анализа Управления ценных бумаг и доверительных операций (Создание с “нуля” юридического лица – регистратора ЗАО “Статус”. Подготовка документов и получение лицензии ФКЦБ России. Проведение первичных и дополнительных эмиссий. Анализ рынка ценных бумаг.. Организация трансфер- агентского обслуживания по акциям банка. Анализ работы по вопросам доверительного управления применительно к системе банка).

• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США

1993-1997 гг. – Московский банк Сбербанка России, отделение по г. Москве №7974. Последовательно занимал должности Руководителя отдела расчетов и вкладов, Руководителя отдела пластиковых карточек, Руководителя отдела ценных бумаг и совмещал должность начальника отдела рекламы и маркетинга.
1993 г. - АКБ “Востокстройбанк”, сотрудник Валютного управления (дилинг).
1992-1993 гг. – Московский банк Сбербанка России (41 отделение, >770 филиалов), сотрудник Отдела трастовых операций Управления ценных бумаг (вопросы, связанные со взаимодействием с биржами: РТСБ, РФБ, МЦФБ. Управление пакетами приватизационных чеков и биржевая торговля. Взаимодействие с компанией ЦЕРИХ.).

декабрь 1987 — август 1989
1 год и 9 месяцев

Срочная служба в рядах СА

(Полная занятость)
Ключевые навыки
! - Все аттестаты ФСФР зарегистрированы в реестре ФСФР:
1.0.- может быть сдан экзамен и получен в течение 1 месяца по необходимости
5.0 - с 2003 г. - Квалификационный аттестат ФКЦБ (АА №03669) руководителя, контролера или специалиста организации по управлению ценными бумагами, инвестиционными и Паевыми инвестиционными фондами и Негосударственными Пенсионными Фондами. Бессрочно;
6.0 - с 2001 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №026017) специалиста специализированного депозитария. Бессрочно;
3.1. (т.е. включает 2.0, 3.0 и 4.0) с 1999 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №012713) руководителя на право осуществления депозитарной, клиринговой деятельности и по ведению реестров именных ценных бумаг. Бессрочно;
в 1998 г. – Свидетельства 3531, 5119 курса “Операции на рынке ценных бумаг” Института высших управленческих кадров Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Центр подготовки кадров УНИТЭК.

Создал тех.задание и контент web-сайта компании www.aifm.ru /Другое.

Компьютерные навыки:
Есть все, которые необходимы.
Учился

по 2007

Академия народного хозяйства (АНХ) при правительстве РФ (м.Ю-Западная) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики недвижимости (прежнее название до 2007 г.: Школа экономики земельных рынков). Специальность: "Управление недвижимостью", программа МВА. Форма обучения: Вечерняя.

по 1992

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова Уровень образования: Высшее. Факультет: Коммерческий. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

1997

“Бухгалтерский учет и отчетность”. Центра Профессиональной подготовки “СТЕК”., г. Моква

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Есть, обязательно, при встрече.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 279116 обновлено 4 марта, 13:45
Генеральный директор Управляющей компании закрытыми паевыми инвестиционными фондами недвижимости
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (23 июня 1968)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва
гражданство Россия
Опыт работы 24 года и 7 месяцев
1 год 1 месяц
декабрь 2015  — декабрь 2016
УК ПИФ, частичная занятость
Руководитель проектов
Проекты по запуску УК и ПИФ, консалтинг по общим и специализированным вопросам, а так же постановке внутреннего контроля и ПОДФТ.
3 года 10 месяцев
март 2012  — декабрь 2015
ООО УК Перспектива (ЗПИФ недвижимости), Москва, полная занятость
Генеральный директор управляющей компании закрытыми паевыми фондами недвижимости
Управление юр.лицом и 2-мя закрытыми и 1-м рентным фондами недвижимости, включая ПИФы для квалифицированных инвесторов. Сайт УК ukperspektiva.ru/
Контроль операций по двум ПИФам, переданным группой на аутсорсинг в сторонние УК.
Работа в группе компаний Союз Маринс Групп, http://www.marinsgroup.ru/
Организовывал полный спектр всех функций фондов, участвовал в различных легальных схемах разработки оптимизации сделок в группе компаний.
Функциионал: организация всех финансовых потоков и сделок с недвижимостью через ПИФы, займы, контролировал исполнение функций контролером и специальным должностным лицом по ПОДФТ, участие в продажах, контроль бэк-офиса, квалификация пайщиков, взаимосвязь с инфраструктурой, мониторинг, контроль раскрытия информации, проведение документов и Правил через ЦБРФ и др.
Опыт исполнения и устранения предписаний ЦБ.
Установившиеся связи со спецдепозитариями и оценщиками.

Иная личная деятельность, в том числе:
- подготовка документов, необходимых для регистрации Правил и внесения изменений в Правила ЗПИФ;
- раскрытие информации по ЗПИФ для неквалов (сайт, Вестник);
- составление отчетов контролера и СДЛ;
- ответы на предписания Банка России;
- заключение договоров и открытие необходимых счетов (в т.ч. в банках у брокеров);
- смена специализированного депозитария ЗПИФ (смена СД/СР);
- процедура приема-передачи ЗПИФН от одной УК другой УК (смена УК);
- взаимодействие, решение вопросов с регистраторами, специализированными депозитариями, депозитариями, оценщиками и аудиторами.

Могут быть предоставлены достойные рекомендации от участников рынка ценных бумаг и проф.сообщества, банков, брокеров, депозитариев, спецдепозитариев, регистраторов.
8 месяцев
январь   — август 2011
ЗАО УК Евразия, Москва, полная занятость
Заместитель генерального директора / Контролер
Функциионал: ФСФР, контролер+СДЛ, продажи, бэк-офис, инфраструктура, мониторинг, реестр ЗАО, др. Работа в группе компаний большого инвестиционно-строительного холдинга.
9 месяцев
август 2009  — апрель 2010
ЗАО РОДЭКС Эссет Менеджмент, Москва, полная занятость
Генеральный директор
Управление закрытыми фондами недвижимости для квал.инвесторов. Продажи домовладений из состава имущества фондов
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
1 год
апрель 2008  — март 2009
Управляющая компания Ар Си Эф Кэпитал Траст, Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора
Управление закрытым фондом недвижимости Дарьино и организация девелопмента земельного участка 52 Га (Ярославское ш.) для строительства коттеджного поселка Пушкинская дубрава. Взаимодействие с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, оценщиками, аудитором, тех.заказчиками. Создал тех.задание и контент web-сайта компании. Поддержание отношений с пайщиками, проведение собраний. Взаимоотношения с ФСФР. Организация продаж недвижимости, рекламные акции, взаимодействую с агентами.

Помимо функций зам.генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
участие в проведении проверок; подготовка рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, входящим в компетенцию.
Увольнение по причине последствий кризиса.
Увольнение по причине последствий кризиса.
2 года 1 месяц
январь 2006  — январь 2008
Управляющая компания инвестиционными фондами "АЛЛТЕК", Москва, полная занятость
Генеральный директор
Организовывал девелопмент земельного участка 50 Га (Киев. ш.) для строительства коттеджного поселка Графские пруды. Выполнял полный спектр функций руководителя юридического лица. Создал Управ.компанию, начиная с юридического лица, подобрал персонал, обеспечил получение лицензии, разработал концепцию паевого фонда недвижимости, разработал правила фонда и зарегистрировал в ФСФР, организовал договорные взаимодействия с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, депозитарием, оценщиками, аудитором, генеральным подрядчиком, агентами по продаже недвижимости. Создал 2 паевых фонда: закрытый и открытый ЗПИФН и ОИПИФ. Обеспечивал контрольные функции, а тк же контроль финансовых потоков. Организовывал проведение общих собраний участников общества и закрытого ПИФа. Создал тех.задание и контент web-сайта компании.
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
1 год 1 месяц
апрель 2005  — апрель 2006
Управляющая компания "ГЕНКАПИТАЛ", Москва, частичная занятость
Генеральный директор
Полный цикл создания юридического лица для управляющей компании, быстрое прохождение лицензионного этапа и получение лицензии, создание правил и их регистрация, др.вопросы, относящиеся к компетенции единоличного исполнительного органа.
6 месяцев
сентябрь 2005  — февраль 2006
Управляющая компания инвестиционными фондами "Гарант-Инвест", Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора по бизнесу
Создал закрытый фонд недвижимости.
Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости.
Взаимодействие с застройщиками, заказчиками, инвестиционными банками, управляющими недвижимостью. Проработка договоров долевого участия.
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором.
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованям законодательства и ФСФР. Отлаженное взаимодействие с ФСФР.
Другое (по основной и хозяйственной деятельности).
7 месяцев
январь   — июль 2005
Управляющая компания "Вектор", Москва, полная занятость
Начальник управления ценных бумаг и инвестиций
Акционирование, работа с акционерами, облигационные займы, вексельные программы, работа с госорганами, структурирование холдинговой компании. Анализ финансового состояния компаний для инвестирования.
1 год 4 месяца
октябрь 2003  — январь 2005
Управляющая компания ЗАО «Металлинвесттраст», Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора
Создание ПИФов, привлечение НПФ, взаимодействие с банками, регулирующими органами, привлечение клиентов, финансово-хозяйственная деятельность, другое.
• 6 человек в подчинении
• Компетенция:
коллективные инвестиции, обязательные пенсионные накопления, негосударственные пенсионные фонды и банковские учреждения, WEB-сайт, саморегулируемые организации, электронный документооборот, отчетность в регулирующие органы, лицензионные и квалификационные требования к организации и сотрудникам.
• Выполнил:
а) маркетинг, подготовку документов и схем, а так же поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами для формирования открытого, интервального и закрытого паевых инвестиционных фондов (ПИФов). Подготовил схему взаимодействия с трансфер-агентами по размещению и выкупу паев;
б) подготовку и успешное прохождение документов в конкурсе МИНФИНА РФ в 2003 году по отбору управляющих компаний для заключения между ними и Пенсионным фондом РФ договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений, который в последствии был заключен 8.10.2003. Привлек к взаимодействию и заключил соглашения с рядом организаций по вопросу привлечения и использования средств пенсионных накоплений работников этих предприятий (в т.ч.: ОАО Концерн ПВО Алмаз Антей, ОАО Чебоксарский агрегатный завод, ОАО Банк Петрокоммерц), в результате чего наша компания попала на 17 место из 55 по количеству привлеченных застрахованных лиц;
г) подготовил схемы инвестирования и заключил соглашение с ОАО Банк Петрокоммерц на предмет участия в реализации партнерских программ, направленных на аккумулирование и последующее реинвестирование в экономику предприятий средств пенсионных накоплений их работников, являющихся застрахованными лицами;
д) привлек на обслуживание в части управления пенсионными резервами ряд НПФ (в т.ч. НПФ Гефест и НПФ Право) на общую сумму более100 млн. руб.;
е) подготовку задания для подрядной организации для создания сайта компании и подбирал материалы для размещения;
ж) подобрал подрядчика ООО Амикон и подготовил задание для выполнения технических работ по переводу документооборота с клиентами на электронный документооборот с использованием средств криптографической защиты информации.
2 года 10 месяцев
январь 2001  — октябрь 2003
Сбербанк России (Центральный аппарат), Москва, полная занятость
Отдел развития депозитарных услуг Депозитария
Создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое.
• 4 человек в подчинении
• Компетенция:
создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, тарифная политика, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое).
• Выполнил:
а) создание и лицензирование специализированного депозитария на базе Депозитария банка;
б) привлек на обслуживание ряд клиентов, в т.ч. НПФ Сбербанка, НПФ Благоденствие (г. Иркутск), НПФ Опека (г. Туапсе), НПФ Магистраль (г. Самара), УК Монтес Аури, Промышленные традиции и Алемар;
в) осуществлял ежедневный контроль за составом и структурой пенсионных резервов клиентов спецдепозитария, выяснял причины нарушений, способствовал их устранению клиентами, а так же готовил уведомления о нарушениях;
г) готовил 3 раза материалы к рейтингам Интерфакса;
д) провел 2 раза подготовку сотрудников филиалов по выполнению функций спецдепозитария, в результате чего улучшилось консультирование, и был привлечен ряд дополнительных клиентов;
е) провел анализ тарифов депозитария и подготовил изменения, в результате чего Депозитарий перевыполнил запланированные показатели за 2001 год на 15%
3 года
февраль 1998  — январь 2001
ЗАО “Регистраторское общество “Статус””, Москва, полная занятость
Генеральный директор
• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США
6 лет
июль 1992  — июнь 1998
Сбербанк России, Москва, полная занятость
Руководитель отделов в банке (см.ниже)
1997-1998 гг.- Сбербанк России (Центральный аппарат) - сотрудник сектора методологии и анализа Управления ценных бумаг и доверительных операций (Создание с “нуля” юридического лица – регистратора ЗАО “Статус”. Подготовка документов и получение лицензии ФКЦБ России. Проведение первичных и дополнительных эмиссий. Анализ рынка ценных бумаг.. Организация трансфер- агентского обслуживания по акциям банка. Анализ работы по вопросам доверительного управления применительно к системе банка).

• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США

1993-1997 гг. – Московский банк Сбербанка России, отделение по г. Москве №7974. Последовательно занимал должности Руководителя отдела расчетов и вкладов, Руководителя отдела пластиковых карточек, Руководителя отдела ценных бумаг и совмещал должность начальника отдела рекламы и маркетинга.
1993 г. - АКБ “Востокстройбанк”, сотрудник Валютного управления (дилинг).
1992-1993 гг. – Московский банк Сбербанка России (41 отделение, >770 филиалов), сотрудник Отдела трастовых операций Управления ценных бумаг (вопросы, связанные со взаимодействием с биржами: РТСБ, РФБ, МЦФБ. Управление пакетами приватизационных чеков и биржевая торговля. Взаимодействие с компанией ЦЕРИХ.).
1 год 9 месяцев
декабрь 1987  — август 1989
полная занятость
Срочная служба в рядах СА
Высшее образование
2007
Академия народного хозяйства (АНХ) при правительстве РФ (м.Ю-Западная)
Экономики недвижимости (прежнее название до 2007 г.: Школа экономики земельных рынков)
Вечерняя форма обучения
"Управление недвижимостью", программа МВА
1992
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Коммерческий
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
Курсы
1997
Центра Профессиональной подготовки “СТЕК”.
“Бухгалтерский учет и отчетность”
Моква
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
! - Все аттестаты ФСФР зарегистрированы в реестре ФСФР:
1.0.- может быть сдан экзамен и получен в течение 1 месяца по необходимости
5.0 - с 2003 г. - Квалификационный аттестат ФКЦБ (АА №03669) руководителя, контролера или специалиста организации по управлению ценными бумагами, инвестиционными и Паевыми инвестиционными фондами и Негосударственными Пенсионными Фондами. Бессрочно;
6.0 - с 2001 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №026017) специалиста специализированного депозитария. Бессрочно;
3.1. (т.е. включает 2.0, 3.0 и 4.0) с 1999 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №012713) руководителя на право осуществления депозитарной, клиринговой деятельности и по ведению реестров именных ценных бумаг. Бессрочно;
в 1998 г. – Свидетельства 3531, 5119 курса “Операции на рынке ценных бумаг” Института высших управленческих кадров Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Центр подготовки кадров УНИТЭК.

Создал тех.задание и контент web-сайта компании www.aifm.ru /Другое.

Компьютерные навыки:
Есть все, которые необходимы.
Дополнительные сведения
Есть, обязательно, при встрече.