Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21982077
5 декабря

Генеральный директор проектной организации

180 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
51 год (16 июля 1965), мужской, высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Нагатино-Садовники, ЮАО., м. Коломенская, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 6 месяцев

сентябрь 2015 — сентябрь 2016
1 год и 1 месяц

Главный инженер проекта

(Полная занятость)

АО "Градпроект", г. Москва.

Проектирование объектов ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ.
Проектирования жилых комплексов.
Увязывание всех разделов между собой. Переговоры с Заказчиком. Согласование в МГЭ. Выпуск рабочей документации в полном объеме. Согласование в эксплуатирующих организациях.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

май 2014 — сентябрь 2015
1 год и 5 месяцев

Начальник проектного отдела

ООО "ПромСтрой Проект", г. Москва.

Управление производственной деятельностью отдела (проектирование, жилых домов, общественных зданий и сооружений, капитальный ремонт). Организация и контроль работы персонала. Численность 50 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий, САПР.

сентябрь 2013 — апрель 2014
8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Фортуна", г. Москва.

Проектирование и строительство объектов здравоохранения.
- Paзpa6oтка cтратегии paзвития Koмпании;
- Обecпечение выполнения текущих и перспективных планов и бюджетов компании;
- Обecпечение требуемой рентабельности компании;
- Обecпечение выполнения решений акционеров и совета директоров;
- Обeспечение вывода на рынок новых услуг в сфере проектирования и строительства;
- Организация взаимотношений со структурами холдинга;
- Руководство текущей деятельностью компании;
- Оптимизация организационно-штатной структуры;
- 0бecпечение защиты собственности компании;
- Контроль целесообразности расходов компании;
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании;
- Создание нормального микроклимата в коллективе

сентябрь 2012 — сентябрь 2013
1 год и 1 месяц

Главный инженер проекта

(Полная занятость)

ГБУЗ " Медпроект", г. Москва.

Проектирование объектов медицинского назначения

сентябрь 2011 — сентябрь 2012
1 год и 1 месяц

Главный инженер

(Полная занятость)

ООО "Мастер Групп", г. Москва.

Управление производственной деятельностью коллектива (проектирование жилых домов, общественных зданий и сооружений, стадионы, реконструкция). Организация и контроль работы персонала. Численность 40 человек.
Осуществление оперативного руководства производственной деятельностью организации, направленной на выполнение договорных обязательств.
Организация выполнения ежемесячных планов сдачи проектно-сметной документации производственными отделами и осуществление контроля за полнотой и качеством представляемых заказчику проектов.
Руководство работой по совершенствованию технологии проектирования, включая использование средств автоматизации и механизации.
Организация разработки и выполнения планов организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение сроков проектирования, повышения качества проектов.
Проверка и согласование смет на проектно-изыскательские работы. Организация работы и ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, технической учебы и противопожарной безопасности.

ноябрь 2010 — ноябрь 2011
1 год и 1 месяц

Начальник отдела ПГС

(Полная занятость)

ОАО Мосжелдорпроект филиал росжелдорпроект, г. Москва.

Управление производственной деятельностью отдела (проектирование зданий вокзалов, жилых домов, общественных зданий и сооружений). Организация и контроль работы персонала. Численность 30 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий.

апрель 2009 — ноябрь 2010
1 год и 8 месяцев

Главный инженер проекта

(Полная занятость)

ООО "Транспроект", г. Москва.

Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком, городскими структурами, МГЭ
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
Согласование проектной документации в эксплуатирующих организациях.

октябрь 2008 — март 2009
6 месяцев

Главный инженер

(Полная занятость)

ООО "Артистик Дизайн", г. Москва.

Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации

февраль 2008 — октябрь 2008
9 месяцев

Начальник технического отдела

(Полная занятость)

ООО "Гиперцентр Девелопмент", г. Москва.

Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям. Руководство архитекторами (3 чел.), главным инженером, конструктором, специалистами по внутренней и внешней инженерии. Всего 15 человек.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации. В отделе 15 человек. Построено 4 торговых центра и 2-а офисных здания.
1. Выбор (участие в выборе) генпроектировщика, технического заказчика и других участников разработки проекта на строительство объекта.
2. Участие в подготовке, в необходимых случаях, документов для проведения подрядных торгов на проектирование, договора заказчика с разработчиками проектной документации, в том числе задания на проектирование объектов строительства.
3. Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту.
4. Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации.
5. Подготовка отчетности о ходе проектирования.
6. Рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений.
7. Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ.
8. Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное.
9. Согласование проектной документации.
10. Защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком. (совместно с компанией – техническим заказчиком).
11. Подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ.
12. Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации.
13. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов, необходимых для строительства (совместно с подрядчиком).

На этапе строительства объекта:
1. Выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, в том числе на основе тендера, других участников строительства, подготовка и заключение (участие в подготовке заключении) договоров подряда.
2. Организация работ по получению документации для подготовки строительства.
3. Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб.
4. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства.
5. Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства.
6. Участие в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением и подготовка предложений по необходимым изменениям.
7. Контроль за монтажом оборудования, а также участие в опробовании установленного оборудования.
8. Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства.
9. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.
10. Контроль за качеством строительно-монтажных работ, в т.ч. поставляемого оборудования, конструкций изделий и материалов, а также поэтапная оценка состояния выполненных работ.
11. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов. Своевременное информирование заказчика в случае отклонения от сроков реализации проекта.
12. Рассмотрение выполненных работ и оформление актов сдачи и приемки работ.
13. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
14. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
15. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.

август 2007 — февраль 2008
7 месяцев

Главный инженер

(Полная занятость)

Строительная компания "Новый дом", г. Москва.

Техническое руководство всеми подразделениями организации. Выбор субподрядчиков. Подсчет бюджета строительства. Минимизация затрат. Работа с проектировщиками и заказчиками. Согласование тех. документации в надзорных органах. Работа с эксплуатационными организациями.

апрель 2006 — август 2007
1 год и 5 месяцев

Комплексный главный инженер проектов

(Полная занятость)

ГУП " Моспромпроект", г. Москва.

Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком
- предприятие СПЕЦТРАНС на ул. Серебрякова;
- УВД ЗАО на ул. Лобачевского;
- Произв. складск. комплекс на ул. Плеханова;
- ОВД "Новые Черемушки";
- Асфальто-бетонный завод в Зап. Дегунино:
- пансионат Ветеранов труда на ул. Островитянова.

декабрь 2004 — апрель 2006
1 год и 5 месяцев

Ведущий инженер технического отдела

(Полная занятость)

ЗАО "УКС НАУКА " Москапстрой, г. Москва.

• Получение ИРД, ТУ
• Прохождение Мосгосэкспертизы
• Согласование РД со всеми эксплуатирующими организациями
• Работа с проектными организациями
- квартал 7-8 Новых Черемушек: 4-е жилых дома, подземный гараж и здание Управы (заказчик)
- квартал 24-25 Новых Черемушек: 2-а жилых дома (заказчик)

апрель 2002 — декабрь 2004
2 года и 9 месяцев

Заместитель директора

(Полная занятость)

ООО "ПСФ ПГ-Стром", г. Москва.

• Поиск объектов строительства, полписание контрактов.
• Организация работы на обекте
• Контроль за технологией выполнения работ.
• Сдача работ генподрядчику, заказчику.
• Разработка проектной документации
• Организация работы производственного цеха
- руководство строительством плавательного бассейна в д/о "Снегири"(генподряд)
- развлекательный комплекс «Арт Палас» г. Тюмень, реконструкция
- аэропорт «Домодедово» (фасады, кровля)
- дворец спорта «Лужники» (кровля)
- инфекционная больница на 8-ой ул. Соколиная гора (фасады)
- бассейны на ул. Заповедная, Чеботовская, Старостина, Ак. Бакулева, Привольная (фасады)
- офисное здание компании «БАМО» в г. Солнечногорск (фасады)
- дворец спорта «Олимпийский» в г. Чехов (Кровля, фасады)
- ГКБ №1 им. Пирогова (кровля)
- театр им. Станиславского и Немировича-Данченко (кровля)
- крытый тенисный корт и бассейн в санатории «Снегири» Управления делами Призедента (генподряд)
- сеть магазинов «Эльдорадо» (фасады)
- строительство коттеджного посёлка Юлия-1 и Юлия-2 в пос. Юрлово (генподряд)
- ледовый дворец спорта «Центральный» на ул. Талалихина (фундамент, металлоконструкции, стеновое ограждение, кровля)

декабрь 2000 — апрель 2002
1 год и 5 месяцев

Начальник коммерческого отдела

(Полная занятость)

ООО "РИК-С", г. Москва.

Поиск объектов строительства.
Формирование ценовой политики фирмы.
Организация рекламных компаний.
Участие в выставках
Заключение контрактов на участие в строительстве Храма Христа Спасителя, Елоховской церкви.

июнь 1995 — январь 2000
4 года и 8 месяцев

Начальник участка

(Полная занятость)

ЗАО " Промресурсы-М", г. Москва.

- строительство 4-го блока Ленинградской АЭС (нач. Участка)
- строительство жилого дома на ул. Кантемировская (нач.участка)
- строительсчтво Воронежской АЭС.
Сдача всех объектов в поставленный срок.

Ключевые навыки
После окончания военной службы получил второе образование, занимал руководящие посты в строительных организациях г. Москвы.
Нахожусь в постоянном профессиональном и личностном развитии. Способен решить любую нестандартную задачу. Способен создать команду и организовать работу практически любой группы людей.

Компьютерные навыки:
• Windows, MS Office, MS Project, Internet, AutoCAD - опытный пользователь
Учился

по 2012

ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: «MBA Контроллинг». Специальность: Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)». Форма обучения: Вечерняя.

по 2006

Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников Уровень образования: Высшее. Факультет: ПГС (организационно управленческая деятельность). Специальность: Организационно-управленческая деятельность. Форма обучения: Вечерняя.

по 1994

Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства Уровень образования: Высшее. Факультет: Пгс. Специальность: Инженер строитель. Форма обучения: Заочная.

по 1985

Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматизированные системы управления. Специальность: Инженер по АСУ. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

МВА («Мастер делового администрирования – Master of Business Administration », специализация «MBA-Стратегический менеджмент». ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана, г. Москва

1999

Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности. Московская школа экономики, г. Москва

Знает и умеет
Немецкий язык технический
Водительские права категории B
О себе

Лидер — это тот, кто управляет не сомневаясь.
Спорт (плавание, футбол, фитнесс), охота, транссерфинг
«Если я знаю, что знаю мало, я сделаю всё, чтобы знать больше»

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21982077 обновлено 5 декабря, 14:16
Генеральный директор проектной организации
180 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 51 год (16 июля 1965)
Не женат, есть дети
Москва, Нагатино-Садовники, ЮАО. (м. Коломенская), готов к переезду
Опыт работы 20 лет и 6 месяцев
Главный инженер проекта
1 год 1 месяц
сентябрь 2015  — сентябрь 2016
АО "Градпроект", Москва, полная занятость
Проектирование объектов ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ.
Проектирования жилых комплексов.
Увязывание всех разделов между собой. Переговоры с Заказчиком. Согласование в МГЭ. Выпуск рабочей документации в полном объеме. Согласование в эксплуатирующих организациях.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
Начальник проектного отдела
1 год 5 месяцев
май 2014  — сентябрь 2015
ООО "ПромСтрой Проект", Москва
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование, жилых домов, общественных зданий и сооружений, капитальный ремонт). Организация и контроль работы персонала. Численность 50 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий, САПР.
Генеральный директор
8 месяцев
сентябрь 2013  — апрель 2014
ООО "Фортуна", Москва, полная занятость
Проектирование и строительство объектов здравоохранения.
- Paзpa6oтка cтратегии paзвития Koмпании;
- Обecпечение выполнения текущих и перспективных планов и бюджетов компании;
- Обecпечение требуемой рентабельности компании;
- Обecпечение выполнения решений акционеров и совета директоров;
- Обeспечение вывода на рынок новых услуг в сфере проектирования и строительства;
- Организация взаимотношений со структурами холдинга;
- Руководство текущей деятельностью компании;
- Оптимизация организационно-штатной структуры;
- 0бecпечение защиты собственности компании;
- Контроль целесообразности расходов компании;
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании;
- Создание нормального микроклимата в коллективе
Главный инженер проекта
1 год 1 месяц
сентябрь 2012  — сентябрь 2013
ГБУЗ " Медпроект", Москва, полная занятость
Проектирование объектов медицинского назначения
Главный инженер
1 год 1 месяц
сентябрь 2011  — сентябрь 2012
ООО "Мастер Групп", Москва, полная занятость
Управление производственной деятельностью коллектива (проектирование жилых домов, общественных зданий и сооружений, стадионы, реконструкция). Организация и контроль работы персонала. Численность 40 человек.
Осуществление оперативного руководства производственной деятельностью организации, направленной на выполнение договорных обязательств.
Организация выполнения ежемесячных планов сдачи проектно-сметной документации производственными отделами и осуществление контроля за полнотой и качеством представляемых заказчику проектов.
Руководство работой по совершенствованию технологии проектирования, включая использование средств автоматизации и механизации.
Организация разработки и выполнения планов организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение сроков проектирования, повышения качества проектов.
Проверка и согласование смет на проектно-изыскательские работы. Организация работы и ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, технической учебы и противопожарной безопасности.
Начальник отдела ПГС
1 год 1 месяц
ноябрь 2010  — ноябрь 2011
ОАО Мосжелдорпроект филиал росжелдорпроект, Москва, полная занятость
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование зданий вокзалов, жилых домов, общественных зданий и сооружений). Организация и контроль работы персонала. Численность 30 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий.
Главный инженер проекта
1 год 8 месяцев
апрель 2009  — ноябрь 2010
ООО "Транспроект", Москва, полная занятость
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком, городскими структурами, МГЭ
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
Согласование проектной документации в эксплуатирующих организациях.
Главный инженер
6 месяцев
октябрь 2008  — март 2009
ООО "Артистик Дизайн", Москва, полная занятость
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации
Начальник технического отдела
9 месяцев
февраль   — октябрь 2008
ООО "Гиперцентр Девелопмент", Москва, полная занятость
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям. Руководство архитекторами (3 чел.), главным инженером, конструктором, специалистами по внутренней и внешней инженерии. Всего 15 человек.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации. В отделе 15 человек. Построено 4 торговых центра и 2-а офисных здания.
1. Выбор (участие в выборе) генпроектировщика, технического заказчика и других участников разработки проекта на строительство объекта.
2. Участие в подготовке, в необходимых случаях, документов для проведения подрядных торгов на проектирование, договора заказчика с разработчиками проектной документации, в том числе задания на проектирование объектов строительства.
3. Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту.
4. Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации.
5. Подготовка отчетности о ходе проектирования.
6. Рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений.
7. Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ.
8. Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное.
9. Согласование проектной документации.
10. Защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком. (совместно с компанией – техническим заказчиком).
11. Подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ.
12. Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации.
13. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов, необходимых для строительства (совместно с подрядчиком).

На этапе строительства объекта:
1. Выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, в том числе на основе тендера, других участников строительства, подготовка и заключение (участие в подготовке заключении) договоров подряда.
2. Организация работ по получению документации для подготовки строительства.
3. Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб.
4. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства.
5. Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства.
6. Участие в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением и подготовка предложений по необходимым изменениям.
7. Контроль за монтажом оборудования, а также участие в опробовании установленного оборудования.
8. Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства.
9. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.
10. Контроль за качеством строительно-монтажных работ, в т.ч. поставляемого оборудования, конструкций изделий и материалов, а также поэтапная оценка состояния выполненных работ.
11. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов. Своевременное информирование заказчика в случае отклонения от сроков реализации проекта.
12. Рассмотрение выполненных работ и оформление актов сдачи и приемки работ.
13. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
14. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
15. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.
Главный инженер
7 месяцев
август 2007  — февраль 2008
Строительная компания "Новый дом", Москва, полная занятость
Техническое руководство всеми подразделениями организации. Выбор субподрядчиков. Подсчет бюджета строительства. Минимизация затрат. Работа с проектировщиками и заказчиками. Согласование тех. документации в надзорных органах. Работа с эксплуатационными организациями.
Комплексный главный инженер проектов
1 год 5 месяцев
апрель 2006  — август 2007
ГУП " Моспромпроект", Москва, полная занятость
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком
- предприятие СПЕЦТРАНС на ул. Серебрякова;
- УВД ЗАО на ул. Лобачевского;
- Произв. складск. комплекс на ул. Плеханова;
- ОВД "Новые Черемушки";
- Асфальто-бетонный завод в Зап. Дегунино:
- пансионат Ветеранов труда на ул. Островитянова.
Ведущий инженер технического отдела
1 год 5 месяцев
декабрь 2004  — апрель 2006
ЗАО "УКС НАУКА " Москапстрой, Москва, полная занятость
• Получение ИРД, ТУ
• Прохождение Мосгосэкспертизы
• Согласование РД со всеми эксплуатирующими организациями
• Работа с проектными организациями
- квартал 7-8 Новых Черемушек: 4-е жилых дома, подземный гараж и здание Управы (заказчик)
- квартал 24-25 Новых Черемушек: 2-а жилых дома (заказчик)
Заместитель директора
2 года 9 месяцев
апрель 2002  — декабрь 2004
ООО "ПСФ ПГ-Стром", Москва, полная занятость
• Поиск объектов строительства, полписание контрактов.
• Организация работы на обекте
• Контроль за технологией выполнения работ.
• Сдача работ генподрядчику, заказчику.
• Разработка проектной документации
• Организация работы производственного цеха
- руководство строительством плавательного бассейна в д/о "Снегири"(генподряд)
- развлекательный комплекс «Арт Палас» г. Тюмень, реконструкция
- аэропорт «Домодедово» (фасады, кровля)
- дворец спорта «Лужники» (кровля)
- инфекционная больница на 8-ой ул. Соколиная гора (фасады)
- бассейны на ул. Заповедная, Чеботовская, Старостина, Ак. Бакулева, Привольная (фасады)
- офисное здание компании «БАМО» в г. Солнечногорск (фасады)
- дворец спорта «Олимпийский» в г. Чехов (Кровля, фасады)
- ГКБ №1 им. Пирогова (кровля)
- театр им. Станиславского и Немировича-Данченко (кровля)
- крытый тенисный корт и бассейн в санатории «Снегири» Управления делами Призедента (генподряд)
- сеть магазинов «Эльдорадо» (фасады)
- строительство коттеджного посёлка Юлия-1 и Юлия-2 в пос. Юрлово (генподряд)
- ледовый дворец спорта «Центральный» на ул. Талалихина (фундамент, металлоконструкции, стеновое ограждение, кровля)
Начальник коммерческого отдела
1 год 5 месяцев
декабрь 2000  — апрель 2002
ООО "РИК-С", Москва, полная занятость
Поиск объектов строительства.
Формирование ценовой политики фирмы.
Организация рекламных компаний.
Участие в выставках
Заключение контрактов на участие в строительстве Храма Христа Спасителя, Елоховской церкви.
Начальник участка
4 года 8 месяцев
июнь 1995  — январь 2000
ЗАО " Промресурсы-М", Москва, полная занятость
- строительство 4-го блока Ленинградской АЭС (нач. Участка)
- строительство жилого дома на ул. Кантемировская (нач.участка)
- строительсчтво Воронежской АЭС.
Сдача всех объектов в поставленный срок.
Высшее образование
2012
ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана
«MBA Контроллинг»
Вечерняя форма обучения
Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)»
2006
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников
ПГС (организационно управленческая деятельность)
Вечерняя форма обучения
Организационно-управленческая деятельность
1994
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
Пгс
Заочная форма обучения
Инженер строитель
1985
Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова
Автоматизированные системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по АСУ
Курсы
2012
ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана
МВА («Мастер делового администрирования – Master of Business Administration », специализация «MBA-Стратегический менеджмент»
Москва
1999
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
После окончания военной службы получил второе образование, занимал руководящие посты в строительных организациях г. Москвы.
Нахожусь в постоянном профессиональном и личностном развитии. Способен решить любую нестандартную задачу. Способен создать команду и организовать работу практически любой группы людей.

Компьютерные навыки:
• Windows, MS Office, MS Project, Internet, AutoCAD - опытный пользователь
Дополнительные сведения
Лидер — это тот, кто управляет не сомневаясь.
Спорт (плавание, футбол, фитнесс), охота, транссерфинг
«Если я знаю, что знаю мало, я сделаю всё, чтобы знать больше»