Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7103338
21 октября

Генеральный директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
49 лет (24 октября 1967), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Зеленоград, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 8 месяцев

октябрь 2014 — январь 2016
1 год и 4 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

АО"Петушинский металлический завод", г. Г Петушки Владимирской области.

• Управление деятельностью Компании (многопередельное производство 25000 кв м, склад 12000 кв м, 850 человек). Подчинение учредителю.
• Стратегическое планирование
• Обеспечние выполнения производственных планов
• Стратегическое и оперативное управление компанией
• Антикризисное управление
• Повышение эффективности Компании в сфере издержек и себестоимости

ноябрь 2006 — декабрь 2013
7 лет и 2 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

РОНИКОН, г. Москва.

• Управление деятельностью Компании (многопередельное производство 15000 кв м, склад 9500 кв м, 5 филиалов в городах России, 200 собственных магазинов, 2000 человек). Подчинение учредителю.
• Стратегическое планирование
• Развитие и перевооружение производства
• Развитие продуктового портфеля (DIY, тендеры, госконтракты, контрактное производство и другое)
• Развитие сети магазинов
• Выход на международный рынок
• Стратегическое и оперативное управление компанией
• Развитие и удержание оборотов Компании в период кризиса
• Повышение эффективности Компании

сентябрь 2004 — ноябрь 2006
2 года и 3 месяца

Исполнительный директор

(Полная занятость)

Компания "РОССИ", г. Санкт-Петербург.

• Управление деятельностью Компании (2 дистрибуционных центра Москва и Санкт Петербург, производство в Санкт Петербурге, филиал Великий Новгород, 370 человек). Подчинение учредителям
• Стратегическое планирование развития компании до2010 года
• Повышение объемов продаж в 1.57 раза по году
• Оптимизация внешней и внутренней логистики
• Создание мотивационных схем отделов
• Организации оперативного маркетинга
• Организация взаимодействия служб
• Разрешение конфликтных ситуаций
• Реинжениринг бизнес-процессов и оптимизация оргструктуры Компании с целью повышения эффективности взаимодействия подразделений
• Улучшение ключевых показателей Компании
• Вывод из кризиса
• Вывод компании на планируемые показатели деятельности

июль 2003 — август 2004
1 год и 2 месяца

Управляющий компанией

(Полная занятость)

Компания СИМБА, г. Москва.

• Оперативное управление деятельностью Компании 500 чел
• Стратегическое планирование
• Повышение объемов продаж в 2.25 раза по году
• Организация взаимодействия служб Компании
• Разрешение конфликтных ситуаций
• Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры Компании
• Улучшение ключевых показателей Компании

июль 2002 — апрель 2003
10 месяцев

Директор по развитию и маркетингу

(Полная занятость)

Компания «Техмаркет» Сеть салонов сотовой связи, г. Москва.

Сеть салонов сотовой связи Москва 740 чел
* Проведение управленческого аудита;
* Разработка стратегии развития и оптимизация оргструктуры компании;
* Стратегическое и маркетинговое планирование;
* Развитие продаж
* Позиционирование торговой марки (100 магазинов);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Анализ информации по конкурентам и поставщикам;
* Организация исследований внешней и внутренней среды;
* Оптимизация бизнес-процессов
* Бюджетирование службы
* Управление персоналом Службы маркетинга

январь 2002 — июнь 2002
6 месяцев

Директор по маркетингу

(Полная занятость)

ЗАО «АльвисПлюс», г. Москва.

Продажа и установка телефонии Москва 450 чел
* Постановка работы Управления маркетинга с «нуля», целеполагание и формулирование задач;
* Создание системы стратегического планирования;
* Позиционирование компании;
* Анализ деятельности коммерческих направлений;
* Анализ информации по конкурентам;
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Управление персоналом Управления маркетинга.

февраль 2000 — сентябрь 2001
1 год и 8 месяцев

Директор по маркетингу

(Полная занятость)

ТД «Электрический Мир» Группа ЛИТ, г. Москва.

Торговля бытовой техникой и электроникой, инструментами, калькуляторами Москва 700 чел
* Стратегическое и маркетинговое планирование развития;
* Позиционирование торговой марки;
* Управление ассортиментной политикой магазинов и оптовых продаж (20000 SKU);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Развитие товарных брендов
* Развитие торговой сети (10 больших магазинов);
* Анализ информации по конкурентам;
* Организация исследований внешней и внутренней среды;
* Оптимизация бизнес-процессов
* Бюджетирование службы
* Управление персоналом Службы маркетинга

ноябрь 1994 — февраль 2000
5 лет и 4 месяца

Генеральный директор (рост Начальник отдела маркетинга, Менеджер по планированию)

(Полная занятость)

ЗАО «ЛИТ-Промторг+» Группа ЛИТ, г. Москва.

Торговля бытовой техникой, инструментами, калькуляторами
(менеджер проекта 6 магазинов), начальник отдела маркетинга, менеджер по планированию
* Реализация бизнес-плана (развитие сети магазинов shop-in-shop c «нуля»);
* Стратегия и тактика развития направления
* Управление ассортиментной политикой магазинов и оптовых продаж (12000 SKU);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Маркетинг продаж
* В 1998 году единственное подразделение принесшее чистую прибыль
* Управленческий и финансовый учет
* Управление персоналом.

апрель 1992 — ноябрь 1994
2 года и 8 месяцев

Инженер 1 кат

(Полная занятость)

НПЦ «СПУРТ», г. Москва.

* Работа по надежности систем связи
* Оборонная промышленнность

Ключевые навыки
Хороший опыт и результаты управления сложными распределенными структурами совмещающими мощное производство и многоканальные продажи, системный подход, ответственен, инициативен, коммуникабелен, аналитический склад ума, опыт управления коллективами (более 2000 человек)

Компьютерные навыки:
MS Office, MS Visio, 1c8
Учился

по 2001

Институт бизнеса и делового администрирования при АНХ Уровень образования: Высшее. Факультет: Стратегическое управление. Специальность: МВА. Форма обучения: Вечерняя.

по 2000

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1992

Национальный исследовательский университет "МИЭТ" Уровень образования: Высшее. Факультет: Микроприборы и техническая кибернетика. Специальность: Радиотехника. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

1999

«Практическое управление финансами» (АССА).. Институт Профессиональных управляющих АСКЕРИ, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7103338 обновлено 21 октября, 06:57
Генеральный директор
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 49 лет (24 октября 1967)
Женат, есть дети
Москва, Зеленоград, готов к переезду
Опыт работы 22 года и 8 месяцев
Генеральный директор
1 год 4 месяца
октябрь 2014 — январь 2016
АО"Петушинский металлический завод", Г Петушки Владимирской области, полная занятость
• Управление деятельностью Компании (многопередельное производство 25000 кв м, склад 12000 кв м, 850 человек). Подчинение учредителю.
• Стратегическое планирование
• Обеспечние выполнения производственных планов
• Стратегическое и оперативное управление компанией
• Антикризисное управление
• Повышение эффективности Компании в сфере издержек и себестоимости
Генеральный директор
7 лет 2 месяца
ноябрь 2006 — декабрь 2013
РОНИКОН, Москва, полная занятость
• Управление деятельностью Компании (многопередельное производство 15000 кв м, склад 9500 кв м, 5 филиалов в городах России, 200 собственных магазинов, 2000 человек). Подчинение учредителю.
• Стратегическое планирование
• Развитие и перевооружение производства
• Развитие продуктового портфеля (DIY, тендеры, госконтракты, контрактное производство и другое)
• Развитие сети магазинов
• Выход на международный рынок
• Стратегическое и оперативное управление компанией
• Развитие и удержание оборотов Компании в период кризиса
• Повышение эффективности Компании
Исполнительный директор
2 года 3 месяца
сентябрь 2004 — ноябрь 2006
Компания "РОССИ", Санкт-Петербург, полная занятость
• Управление деятельностью Компании (2 дистрибуционных центра Москва и Санкт Петербург, производство в Санкт Петербурге, филиал Великий Новгород, 370 человек). Подчинение учредителям
• Стратегическое планирование развития компании до2010 года
• Повышение объемов продаж в 1.57 раза по году
• Оптимизация внешней и внутренней логистики
• Создание мотивационных схем отделов
• Организации оперативного маркетинга
• Организация взаимодействия служб
• Разрешение конфликтных ситуаций
• Реинжениринг бизнес-процессов и оптимизация оргструктуры Компании с целью повышения эффективности взаимодействия подразделений
• Улучшение ключевых показателей Компании
• Вывод из кризиса
• Вывод компании на планируемые показатели деятельности
Управляющий компанией
1 год 2 месяца
июль 2003 — август 2004
Компания СИМБА, Москва, полная занятость
• Оперативное управление деятельностью Компании 500 чел
• Стратегическое планирование
• Повышение объемов продаж в 2.25 раза по году
• Организация взаимодействия служб Компании
• Разрешение конфликтных ситуаций
• Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры Компании
• Улучшение ключевых показателей Компании
Директор по развитию и маркетингу
10 месяцев
июль 2002 — апрель 2003
Компания «Техмаркет» Сеть салонов сотовой связи, Москва, полная занятость
Сеть салонов сотовой связи Москва 740 чел
* Проведение управленческого аудита;
* Разработка стратегии развития и оптимизация оргструктуры компании;
* Стратегическое и маркетинговое планирование;
* Развитие продаж
* Позиционирование торговой марки (100 магазинов);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Анализ информации по конкурентам и поставщикам;
* Организация исследований внешней и внутренней среды;
* Оптимизация бизнес-процессов
* Бюджетирование службы
* Управление персоналом Службы маркетинга
Директор по маркетингу
6 месяцев
январь — июнь 2002
ЗАО «АльвисПлюс», Москва, полная занятость
Продажа и установка телефонии Москва 450 чел
* Постановка работы Управления маркетинга с «нуля», целеполагание и формулирование задач;
* Создание системы стратегического планирования;
* Позиционирование компании;
* Анализ деятельности коммерческих направлений;
* Анализ информации по конкурентам;
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Управление персоналом Управления маркетинга.
Директор по маркетингу
1 год 8 месяцев
февраль 2000 — сентябрь 2001
ТД «Электрический Мир» Группа ЛИТ, Москва, полная занятость
Торговля бытовой техникой и электроникой, инструментами, калькуляторами Москва 700 чел
* Стратегическое и маркетинговое планирование развития;
* Позиционирование торговой марки;
* Управление ассортиментной политикой магазинов и оптовых продаж (20000 SKU);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Развитие товарных брендов
* Развитие торговой сети (10 больших магазинов);
* Анализ информации по конкурентам;
* Организация исследований внешней и внутренней среды;
* Оптимизация бизнес-процессов
* Бюджетирование службы
* Управление персоналом Службы маркетинга
Генеральный директор (рост Начальник отдела маркетинга, Менеджер по планированию)
5 лет 4 месяца
ноябрь 1994 — февраль 2000
ЗАО «ЛИТ-Промторг+» Группа ЛИТ, Москва, полная занятость
Торговля бытовой техникой, инструментами, калькуляторами
(менеджер проекта 6 магазинов), начальник отдела маркетинга, менеджер по планированию
* Реализация бизнес-плана (развитие сети магазинов shop-in-shop c «нуля»);
* Стратегия и тактика развития направления
* Управление ассортиментной политикой магазинов и оптовых продаж (12000 SKU);
* Руководство маркетинговой, рекламной и PR-активностью компании;
* Маркетинг продаж
* В 1998 году единственное подразделение принесшее чистую прибыль
* Управленческий и финансовый учет
* Управление персоналом.
Инженер 1 кат
2 года 8 месяцев
апрель 1992 — ноябрь 1994
НПЦ «СПУРТ», Москва, полная занятость
* Работа по надежности систем связи
* Оборонная промышленнность
Высшее образование
2001
Институт бизнеса и делового администрирования при АНХ
Стратегическое управление
Вечерняя форма обучения
МВА
2000
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Финансы и кредит
1992
Национальный исследовательский университет "МИЭТ"
Микроприборы и техническая кибернетика
Дневная/Очная форма обучения
Радиотехника
Курсы
1999
Институт Профессиональных управляющих АСКЕРИ
«Практическое управление финансами» (АССА).
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Хороший опыт и результаты управления сложными распределенными структурами совмещающими мощное производство и многоканальные продажи, системный подход, ответственен, инициативен, коммуникабелен, аналитический склад ума, опыт управления коллективами (более 2000 человек)

Компьютерные навыки:
MS Office, MS Visio, 1c8