Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4964089
21 ноября 2016

Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор по продажам

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
40 лет (18 июля 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Химки, м. Речной вокзал
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет

август 2011 — апрель 2016
4 года и 9 месяцев

Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR

(Полная занятость)

ТехноНИКОЛЬ, г. Москва.

Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
Основная обязанность: Формирование планового EBIT Бизнес-единицы и его максимизация в долгосрочной перспективе.

Основные функции:

1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам Бизнес-единицы на территории РФ, РБ, Украины и Казахстана (тм LOGICROOF, ECOPLAST, PLANTER, PIR).
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Разработка и защита коммерческой пятилетней стратегии Бизнес-единицы.
4. Бюджетирование коммерческой службы.
5. Определение маркетинговой политики Бизнес-единицы.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности Бизнес-единицы (продажи/производство/остатки).
7. Управление коммерческим и рекламным бюджетом.
8. Защита Коммерческих интересов Бизнес-единицы во внутренних и внешних коммуникациях.
9. Представление Бизнес-единицы в Национальном кровельном союзе.
10. Кадровая политика коммерческой службы и подпор персонала.
11. Исполнение планов продаж.
12. Личная работа с ТОП 10 торговых партнеров Бизнес-единицы.

Основные достижения:
1. Бизнес-единица - безусловный лидер в сегменте полимерных мембран в РФ, РБ и Украине. Рыночная доля подразделения по оборотообразующему продукту за 4 года выросла в 1,42 раза.

2. Выведен на лидирующую позицию на рынке РФ, РБ и Украины продукт "профилированные дренажные мембраны Planter".

ноябрь 2009 — апрель 2011
1 год и 6 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ВиниЛюкс-Строй ООО, г. Москва.

Задачи:
1. Выстроить систему продаж.
2. Провести кадровые преобразования.
3. Запустить новую торговую марку в сегменте декор помещений.

Достижения:
1. Проведена реорганизация системы продаж.
2. Сформирована работоспособная команда.
3. Выведен на рынок новый продукт (декоративные отделочные профили тм Ultrawood).
5. Запущен сайт и интернет магазин Ultrawood.ru
4. Сформирована дилерская сеть тм Ultrawood.

январь 2007 — апрель 2009
2 года и 4 месяца

Генеральный директор Московской розничной сети Кровля и Изоляция

(Полная занятость)

ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Москва.

Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция»
Период работы: С января 2007 по апрель 2009 года
Должность: Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция» (Подразделение ТехноНИКОЛЬ)

Оборот подразделения «Кровля и Изоляция» в 2008г. – 900 млн. руб. Пять торговых отделений. Штат 70 человек.

Задачи:
1. Управление торговой сетью.
2. Вывод и продвижение новой торговой марки ISOBOX на рынок Московского региона (кровельные мембраны и теплоизоляционные материалы).
3. Разработка и внедрение корпоративных стандартов.

Достижения:
1. Выручка по торговой марке ISOBOX увеличена с 0% до 50% от общего оборота сети.
2. Внедрены стандарты в логистике и обработке товара. Срок поставки товара клиенту снижен до 24 часов. Затраты на хранение и обработку товара – более 2х раз.

март 2006 — январь 2007
11 месяцев

Генеральный директор торговой сети ТехноНИКОЛЬ в Украине

(Полная занятость)

ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Киев.

Задачи:
1. Антикризисное управление торговой сетью (27 торговых отделений штат 270 человек)
2. Провести кадровые преобразования.

Достижения:
1. За 2007 год оборот увеличен на 23%.
2. Сеть в Украине выведена на прибыль.
3. Сформирована работоспособная управленческая команда.

май 2004 — март 2006
1 год и 11 месяцев

Директор федерального проекта Фасады

(Полная занятость)

ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Москва.

Задачи:
1. Формирование стратегии ТС ТехноНИКОЛЬ в области продаж фасадных материалов.
2. Поиск новых рынков и продуктов, ассортиментная политика.
3. Получение эксклюзивных условий для ТС ТехноНИКОЛЬ.
4. Организация продаж, логистики и продукции Проекта.
5. Подбор и мотивация персонала.
6. Работа над стратегией развития ТС ТехноНИКОЛЬ в составе Совета Управления ТС.

Достижения:
1. Оборот по фасадным материалам увеличен с 0 до 600 млн. руб.
2. Организовано производство собственных марок.

август 2003 — май 2004
10 месяцев

Генеральный директор подразделения

(Полная занятость)

ТехноНИКОЛЬ, Волгоградское подразделение Торговой Сети, г. Волгоград.

Задачи:
1. Антикризисное управление.
2. Организация продвижения материалов торговых марок ТехноНИКОЛЬ в Волгоградской и Астраханской областях.
3. Организация бухгалтерского и управленческого учета.
4. Ведение VIP клиентов.
Достижения:
3. За год оборот увеличен на 20%.
4. Отделение выведено на прибыль.
5. Сформирована работоспособная команда.

Ключевые навыки
• Значительный опыт управления продажами
• Опыт вывода на рынок новых продуктов
• Значительный опыт формирования ассортиментной и ценовой политики
• Опыт построения собственной филиальной и дистрибьюторской сети с «нуля», а так же оптимизации клуба дистрибьюторов
• Знание специфики рынка строительных материалов
• Опыт эффективного управления торговыми командами с достижением целевых показателей
• Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц
• Опыт разработки, проведения и анализа маркетинговых программ
• Навыки стратегического планирования
• Опыт описания и оптимизации бизнес процессов
• Опыт руководства коллективом до 270 человек
Учился

по 2000

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический факультет. Специальность: Диплом инженера-экономиста по специальности «Управление на предприятии». Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1999

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: «Двигатели летательных аппаратов». Специальность: Диплом инженера по специальности «Ракетные двигатели». Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории A,B,C
О себе

Личные качества:
• Аналитические способности и системность мышления
• Способность к саморазвитию и развитию других
• Умение эффективно работать в команде
• Умение принимать взвешенные решения и нести за них ответственность
• Амбициозность и самомотивация
• Лидерство, умение организовать людей и вести за собой команду
• Фокус на достижение максимального результата в условиях кризиса и нестандартных ситуаций

• Владение ПК: MS Office (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint)
• Готов к командировкам
• Английский (текущий уровень Pre-Intermediate).
• Женат

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Генеральный директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4964089 обновлено 21 ноября 2016, 10:23
Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор по продажам
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 40 лет (18 июля 1976)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Химки (м. Речной вокзал)
Опыт работы 12 лет
4 года 9 месяцев
август 2011  — апрель 2016
ТехноНИКОЛЬ, Москва, полная занятость
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
Основная обязанность: Формирование планового EBIT Бизнес-единицы и его максимизация в долгосрочной перспективе.

Основные функции:

1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам Бизнес-единицы на территории РФ, РБ, Украины и Казахстана (тм LOGICROOF, ECOPLAST, PLANTER, PIR).
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Разработка и защита коммерческой пятилетней стратегии Бизнес-единицы.
4. Бюджетирование коммерческой службы.
5. Определение маркетинговой политики Бизнес-единицы.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности Бизнес-единицы (продажи/производство/остатки).
7. Управление коммерческим и рекламным бюджетом.
8. Защита Коммерческих интересов Бизнес-единицы во внутренних и внешних коммуникациях.
9. Представление Бизнес-единицы в Национальном кровельном союзе.
10. Кадровая политика коммерческой службы и подпор персонала.
11. Исполнение планов продаж.
12. Личная работа с ТОП 10 торговых партнеров Бизнес-единицы.

Основные достижения:
1. Бизнес-единица - безусловный лидер в сегменте полимерных мембран в РФ, РБ и Украине. Рыночная доля подразделения по оборотообразующему продукту за 4 года выросла в 1,42 раза.

2. Выведен на лидирующую позицию на рынке РФ, РБ и Украины продукт "профилированные дренажные мембраны Planter".
1 год 6 месяцев
ноябрь 2009  — апрель 2011
ВиниЛюкс-Строй ООО, Москва, полная занятость
Коммерческий директор
Задачи:
1. Выстроить систему продаж.
2. Провести кадровые преобразования.
3. Запустить новую торговую марку в сегменте декор помещений.

Достижения:
1. Проведена реорганизация системы продаж.
2. Сформирована работоспособная команда.
3. Выведен на рынок новый продукт (декоративные отделочные профили тм Ultrawood).
5. Запущен сайт и интернет магазин Ultrawood.ru
4. Сформирована дилерская сеть тм Ultrawood.
2 года 4 месяца
январь 2007  — апрель 2009
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Москва, полная занятость
Генеральный директор Московской розничной сети Кровля и Изоляция
Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция»
Период работы: С января 2007 по апрель 2009 года
Должность: Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция» (Подразделение ТехноНИКОЛЬ)

Оборот подразделения «Кровля и Изоляция» в 2008г. – 900 млн. руб. Пять торговых отделений. Штат 70 человек.

Задачи:
1. Управление торговой сетью.
2. Вывод и продвижение новой торговой марки ISOBOX на рынок Московского региона (кровельные мембраны и теплоизоляционные материалы).
3. Разработка и внедрение корпоративных стандартов.

Достижения:
1. Выручка по торговой марке ISOBOX увеличена с 0% до 50% от общего оборота сети.
2. Внедрены стандарты в логистике и обработке товара. Срок поставки товара клиенту снижен до 24 часов. Затраты на хранение и обработку товара – более 2х раз.
11 месяцев
март 2006  — январь 2007
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Киев, полная занятость
Генеральный директор торговой сети ТехноНИКОЛЬ в Украине
Задачи:
1. Антикризисное управление торговой сетью (27 торговых отделений штат 270 человек)
2. Провести кадровые преобразования.

Достижения:
1. За 2007 год оборот увеличен на 23%.
2. Сеть в Украине выведена на прибыль.
3. Сформирована работоспособная управленческая команда.
1 год 11 месяцев
май 2004  — март 2006
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Москва, полная занятость
Директор федерального проекта Фасады
Задачи:
1. Формирование стратегии ТС ТехноНИКОЛЬ в области продаж фасадных материалов.
2. Поиск новых рынков и продуктов, ассортиментная политика.
3. Получение эксклюзивных условий для ТС ТехноНИКОЛЬ.
4. Организация продаж, логистики и продукции Проекта.
5. Подбор и мотивация персонала.
6. Работа над стратегией развития ТС ТехноНИКОЛЬ в составе Совета Управления ТС.

Достижения:
1. Оборот по фасадным материалам увеличен с 0 до 600 млн. руб.
2. Организовано производство собственных марок.
10 месяцев
август 2003  — май 2004
ТехноНИКОЛЬ, Волгоградское подразделение Торговой Сети, Волгоград, полная занятость
Генеральный директор подразделения
Задачи:
1. Антикризисное управление.
2. Организация продвижения материалов торговых марок ТехноНИКОЛЬ в Волгоградской и Астраханской областях.
3. Организация бухгалтерского и управленческого учета.
4. Ведение VIP клиентов.
Достижения:
3. За год оборот увеличен на 20%.
4. Отделение выведено на прибыль.
5. Сформирована работоспособная команда.
Высшее образование
2000
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Диплом инженера-экономиста по специальности «Управление на предприятии»
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
«Двигатели летательных аппаратов»
Дневная/Очная форма обучения
Диплом инженера по специальности «Ракетные двигатели»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
• Значительный опыт управления продажами
• Опыт вывода на рынок новых продуктов
• Значительный опыт формирования ассортиментной и ценовой политики
• Опыт построения собственной филиальной и дистрибьюторской сети с «нуля», а так же оптимизации клуба дистрибьюторов
• Знание специфики рынка строительных материалов
• Опыт эффективного управления торговыми командами с достижением целевых показателей
• Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц
• Опыт разработки, проведения и анализа маркетинговых программ
• Навыки стратегического планирования
• Опыт описания и оптимизации бизнес процессов
• Опыт руководства коллективом до 270 человек
Дополнительные сведения
Личные качества:
• Аналитические способности и системность мышления
• Способность к саморазвитию и развитию других
• Умение эффективно работать в команде
• Умение принимать взвешенные решения и нести за них ответственность
• Амбициозность и самомотивация
• Лидерство, умение организовать людей и вести за собой команду
• Фокус на достижение максимального результата в условиях кризиса и нестандартных ситуаций

• Владение ПК: MS Office (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint)
• Готов к командировкам
• Английский (текущий уровень Pre-Intermediate).
• Женат