Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4964089Обновлено 18 сентября
В избранные

Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор по продажам

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 41 год (18 июля 1976), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Химки, м. Речной вокзал
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 1 месяц
1 год и 1 месяц
сентябрь 2016 — н.в.
Коммерческий директор
ЗАО Краснополянский керамический завод", Москва, полная занятость
http://steingot.ru
Производство и продажа вибропрессованных изделий
Основные обязанности:
1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам.
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Исполнение планов продаж.
4. Управление складом готовой продукции.
5. Разработка маркетинговой политики Компании.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности (продажи/производство/остатки).

Основные достижения:
1. Разработана стратегия развития Компании.
2. Сформирована коммерческая служба.
3. Сформирована ассортиментная политика.
4. Запущено производство Private Label сухих смесей.
5. Исполняются планы продаж.
6. Проведена реорганизация склада готовой продукции.
4 года и 9 месяцев
август 2011 — апрель 2016
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
ТехноНИКОЛЬ, Москва, полная занятость
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
Основная обязанность: Формирование планового EBIT Бизнес-единицы и его максимизация в долгосрочной перспективе.

Основные функции:

1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам Бизнес-единицы на территории РФ, РБ, Украины и Казахстана (тм LOGICROOF, ECOPLAST, PLANTER, PIR).
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Разработка и защита коммерческой пятилетней стратегии Бизнес-единицы.
4. Бюджетирование коммерческой службы.
5. Определение маркетинговой политики Бизнес-единицы.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности Бизнес-единицы (продажи/производство/остатки).
7. Управление коммерческим и рекламным бюджетом.
8. Защита Коммерческих интересов Бизнес-единицы во внутренних и внешних коммуникациях.
9. Представление Бизнес-единицы в Национальном кровельном союзе.
10. Кадровая политика коммерческой службы и подпор персонала.
11. Исполнение планов продаж.
12. Личная работа с ТОП 10 торговых партнеров Бизнес-единицы.

Основные достижения:
1. Бизнес-единица - безусловный лидер в сегменте полимерных мембран в РФ, РБ и Украине. Рыночная доля подразделения по оборотообразующему продукту за 4 года выросла в 1,42 раза.

2. Выведен на лидирующую позицию на рынке РФ, РБ и Украины продукт "профилированные дренажные мембраны Planter".
1 год и 6 месяцев
ноябрь 2009 — апрель 2011
Коммерческий директор
ВиниЛюкс-Строй ООО, Москва, полная занятость
Задачи:
1. Выстроить систему продаж.
2. Провести кадровые преобразования.
3. Запустить новую торговую марку в сегменте декор помещений.

Достижения:
1. Проведена реорганизация системы продаж.
2. Сформирована работоспособная команда.
3. Выведен на рынок новый продукт (декоративные отделочные профили тм Ultrawood).
5. Запущен сайт и интернет магазин Ultrawood.ru
4. Сформирована дилерская сеть тм Ultrawood.
2 года и 4 месяца
январь 2007 — апрель 2009
Генеральный директор Московской розничной сети Кровля и Изоляция
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Москва, полная занятость
Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция»
Период работы: С января 2007 по апрель 2009 года
Должность: Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция» (Подразделение ТехноНИКОЛЬ)

Оборот подразделения «Кровля и Изоляция» в 2008г. – 900 млн. руб. Пять торговых отделений. Штат 70 человек.

Задачи:
1. Управление торговой сетью.
2. Вывод и продвижение новой торговой марки ISOBOX на рынок Московского региона (кровельные мембраны и теплоизоляционные материалы).
3. Разработка и внедрение корпоративных стандартов.

Достижения:
1. Выручка по торговой марке ISOBOX увеличена с 0% до 50% от общего оборота сети.
2. Внедрены стандарты в логистике и обработке товара. Срок поставки товара клиенту снижен до 24 часов. Затраты на хранение и обработку товара – более 2х раз.
11 месяцев
март 2006 — январь 2007
Генеральный директор торговой сети ТехноНИКОЛЬ в Украине
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Киев, полная занятость
Задачи:
1. Антикризисное управление торговой сетью (27 торговых отделений штат 270 человек)
2. Провести кадровые преобразования.

Достижения:
1. За 2007 год оборот увеличен на 23%.
2. Сеть в Украине выведена на прибыль.
3. Сформирована работоспособная управленческая команда.
1 год и 11 месяцев
май 2004 — март 2006
Директор федерального проекта Фасады
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, Москва, полная занятость
Задачи:
1. Формирование стратегии ТС ТехноНИКОЛЬ в области продаж фасадных материалов.
2. Поиск новых рынков и продуктов, ассортиментная политика.
3. Получение эксклюзивных условий для ТС ТехноНИКОЛЬ.
4. Организация продаж, логистики и продукции Проекта.
5. Подбор и мотивация персонала.
6. Работа над стратегией развития ТС ТехноНИКОЛЬ в составе Совета Управления ТС.

Достижения:
1. Оборот по фасадным материалам увеличен с 0 до 600 млн. руб.
2. Организовано производство собственных марок.
10 месяцев
август 2003 — май 2004
Генеральный директор подразделения
ТехноНИКОЛЬ, Волгоградское подразделение Торговой Сети, Волгоград, полная занятость
Задачи:
1. Антикризисное управление.
2. Организация продвижения материалов торговых марок ТехноНИКОЛЬ в Волгоградской и Астраханской областях.
3. Организация бухгалтерского и управленческого учета.
4. Ведение VIP клиентов.
Достижения:
3. За год оборот увеличен на 20%.
4. Отделение выведено на прибыль.
5. Сформирована работоспособная команда.
Высшее образование
2000
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Диплом инженера-экономиста по специальности «Управление на предприятии»
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
«Двигатели летательных аппаратов»
Дневная/Очная форма обучения
Диплом инженера по специальности «Ракетные двигатели»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
• Значительный опыт управления продажами
• Опыт вывода на рынок новых продуктов
• Значительный опыт формирования ассортиментной и ценовой политики
• Опыт построения собственной филиальной и дистрибьюторской сети с «нуля», а так же оптимизации клуба дистрибьюторов
• Знание специфики рынка строительных материалов
• Опыт эффективного управления торговыми командами с достижением целевых показателей
• Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц
• Опыт разработки, проведения и анализа маркетинговых программ
• Навыки стратегического планирования
• Опыт описания и оптимизации бизнес процессов
• Опыт руководства коллективом до 270 человек
Дополнительные сведения
Личные качества:
• Аналитические способности и системность мышления
• Способность к саморазвитию и развитию других
• Умение эффективно работать в команде
• Умение принимать взвешенные решения и нести за них ответственность
• Амбициозность и самомотивация
• Лидерство, умение организовать людей и вести за собой команду
• Фокус на достижение максимального результата в условиях кризиса и нестандартных ситуаций

• Владение ПК: MS Office (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint)
• Готов к командировкам
• Английский (текущий уровень Pre-Intermediate).
• Женат
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Генеральный директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
250 000 Р
Генеральный директор, Компания «Реальные Мечты»
Генеральный директор / Антикризисный управляющий
По договоренности
Советник генерального директора, ФГУП АПК "Воскресенский" Управление делами Президента Российской Федерации
Генеральный директор / Антикризисный управляющий
Директор по логистике, директор по развитию, генеральный директор, коммерческий директор
170 000 Р
Директор департамента по работе с ключевыми клиентами, ООО "ФККГруп"
Смотреть все резюме
Резюме № 4964089 в открытом доступе Последнее обновление 18 сентября, 15:53

Резюме

Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор по продажам По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 18 июля 1976, 41 год. Женат, есть дети.
Москва, Химки (м. Речной вокзал)
09.2016—н.в.   1 год 1 месяц
Коммерческий директор
ЗАО Краснополянский керамический завод", г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам.
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Исполнение планов продаж.
4. Управление складом готовой продукции.
5. Разработка маркетинговой политики Компании.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности (продажи/производство/остатки).

Основные достижения:
1. Разработана стратегия развития Компании.
2. Сформирована коммерческая служба.
3. Сформирована ассортиментная политика.
4. Запущено производство Private Label сухих смесей.
5. Исполняются планы продаж.
6. Проведена реорганизация склада готовой продукции.
08.2011—04.2016   4 года 9 месяцев
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
ТехноНИКОЛЬ, г. Москва, полная занятость.
Коммерческий директор направления Полимерные мембраны и PIR
Основная обязанность: Формирование планового EBIT Бизнес-единицы и его максимизация в долгосрочной перспективе.

Основные функции:

1. Разработка торговой, ассортиментной и ценовой политик по продуктам Бизнес-единицы на территории РФ, РБ, Украины и Казахстана (тм LOGICROOF, ECOPLAST, PLANTER, PIR).
2. Управление каналами продаж, поиск и развитие новых.
3. Разработка и защита коммерческой пятилетней стратегии Бизнес-единицы.
4. Бюджетирование коммерческой службы.
5. Определение маркетинговой политики Бизнес-единицы.
6. Планирование текущей коммерческой деятельности Бизнес-единицы (продажи/производство/остатки).
7. Управление коммерческим и рекламным бюджетом.
8. Защита Коммерческих интересов Бизнес-единицы во внутренних и внешних коммуникациях.
9. Представление Бизнес-единицы в Национальном кровельном союзе.
10. Кадровая политика коммерческой службы и подпор персонала.
11. Исполнение планов продаж.
12. Личная работа с ТОП 10 торговых партнеров Бизнес-единицы.

Основные достижения:
1. Бизнес-единица - безусловный лидер в сегменте полимерных мембран в РФ, РБ и Украине. Рыночная доля подразделения по оборотообразующему продукту за 4 года выросла в 1,42 раза.

2. Выведен на лидирующую позицию на рынке РФ, РБ и Украины продукт "профилированные дренажные мембраны Planter".
11.2009—04.2011   1 год 6 месяцев
Коммерческий директор
ВиниЛюкс-Строй ООО, г. Москва, полная занятость.
Задачи:
1. Выстроить систему продаж.
2. Провести кадровые преобразования.
3. Запустить новую торговую марку в сегменте декор помещений.

Достижения:
1. Проведена реорганизация системы продаж.
2. Сформирована работоспособная команда.
3. Выведен на рынок новый продукт (декоративные отделочные профили тм Ultrawood).
5. Запущен сайт и интернет магазин Ultrawood.ru
4. Сформирована дилерская сеть тм Ultrawood.
01.2007—04.2009   2 года 4 месяца
Генеральный директор Московской розничной сети Кровля и Изоляция
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Москва, полная занятость.
Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция»
Период работы: С января 2007 по апрель 2009 года
Должность: Генеральный директор Московской розничной сети «Кровля и Изоляция» (Подразделение ТехноНИКОЛЬ)

Оборот подразделения «Кровля и Изоляция» в 2008г. – 900 млн. руб. Пять торговых отделений. Штат 70 человек.

Задачи:
1. Управление торговой сетью.
2. Вывод и продвижение новой торговой марки ISOBOX на рынок Московского региона (кровельные мембраны и теплоизоляционные материалы).
3. Разработка и внедрение корпоративных стандартов.

Достижения:
1. Выручка по торговой марке ISOBOX увеличена с 0% до 50% от общего оборота сети.
2. Внедрены стандарты в логистике и обработке товара. Срок поставки товара клиенту снижен до 24 часов. Затраты на хранение и обработку товара – более 2х раз.
03.2006—01.2007   11 месяцев
Генеральный директор торговой сети ТехноНИКОЛЬ в Украине
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Киев, полная занятость.
Задачи:
1. Антикризисное управление торговой сетью (27 торговых отделений штат 270 человек)
2. Провести кадровые преобразования.

Достижения:
1. За 2007 год оборот увеличен на 23%.
2. Сеть в Украине выведена на прибыль.
3. Сформирована работоспособная управленческая команда.
05.2004—03.2006   1 год 11 месяцев
Директор федерального проекта Фасады
ТехноНИКОЛЬ, Управление Торговой Сети, г. Москва, полная занятость.
Задачи:
1. Формирование стратегии ТС ТехноНИКОЛЬ в области продаж фасадных материалов.
2. Поиск новых рынков и продуктов, ассортиментная политика.
3. Получение эксклюзивных условий для ТС ТехноНИКОЛЬ.
4. Организация продаж, логистики и продукции Проекта.
5. Подбор и мотивация персонала.
6. Работа над стратегией развития ТС ТехноНИКОЛЬ в составе Совета Управления ТС.

Достижения:
1. Оборот по фасадным материалам увеличен с 0 до 600 млн. руб.
2. Организовано производство собственных марок.
08.2003—05.2004   10 месяцев
Генеральный директор подразделения
ТехноНИКОЛЬ, Волгоградское подразделение Торговой Сети, г. Волгоград, полная занятость.
Задачи:
1. Антикризисное управление.
2. Организация продвижения материалов торговых марок ТехноНИКОЛЬ в Волгоградской и Астраханской областях.
3. Организация бухгалтерского и управленческого учета.
4. Ведение VIP клиентов.
Достижения:
3. За год оборот увеличен на 20%.
4. Отделение выведено на прибыль.
5. Сформирована работоспособная команда.
Высшее
2000
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Диплом инженера-экономиста по специальности «Управление на предприятии»
Высшее
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: «Двигатели летательных аппаратов»
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Диплом инженера по специальности «Ракетные двигатели»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
• Значительный опыт управления продажами
• Опыт вывода на рынок новых продуктов
• Значительный опыт формирования ассортиментной и ценовой политики
• Опыт построения собственной филиальной и дистрибьюторской сети с «нуля», а так же оптимизации клуба дистрибьюторов
• Знание специфики рынка строительных материалов
• Опыт эффективного управления торговыми командами с достижением целевых показателей
• Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц
• Опыт разработки, проведения и анализа маркетинговых программ
• Навыки стратегического планирования
• Опыт описания и оптимизации бизнес процессов
• Опыт руководства коллективом до 270 человек
Дополнительные сведения
Личные качества:
• Аналитические способности и системность мышления
• Способность к саморазвитию и развитию других
• Умение эффективно работать в команде
• Умение принимать взвешенные решения и нести за них ответственность
• Амбициозность и самомотивация
• Лидерство, умение организовать людей и вести за собой команду
• Фокус на достижение максимального результата в условиях кризиса и нестандартных ситуаций

• Владение ПК: MS Office (MS Word, MS Excel, MS PowerPoint)
• Готов к командировкам
• Английский (текущий уровень Pre-Intermediate).
• Женат