Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 397673
6 января

Генеральный директор / Региональный директор / Руководитель проекта

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
45 лет (16 октября 1971), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Краснодар, Волгоград
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 6 месяцев

декабрь 2014 — н.в.
2 года и 2 месяца

Заместитель генерального директора

"Капитал-Инжиниринг" группа компаний, г. Волгоград.

• Подготовка договоров на строительство, контроль бюджета строительства, оценка внутренней стоимости строительства.
• Получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, разработка проектов производства работ.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Организация снижения рисков выполнения СМР и ПНР на объекте в бюджетном отношении.
• Контроль работы ПТО и проектно-сметного отдела на этапах подготовки ПСД, ведению отчетности по выполнению, проверки КС2, КС3
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Организация и подготовка к сдача объектов в эксплуатацию.

февраль 2011 — декабрь 2014
3 года и 11 месяцев

Заместитель директора

ООО «Юг-Инжиниринг» инжиниринговая компания, г. Волгоград.

• Контроль и управление за всеми проектами компании.
• Бюджетирование компании.
• Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ.
• Создание и запуск в работу совместного Российско-Алжирского предприятия для работы на территории юга Африки.
• Управление и организация в разработке проектной документации.
• Прохождение экспертизы проектной документации в ГосГлавЭкспертизе.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Управление собственными строительными подразделениями.
• Контроль и координация проведения работ субподрядными организациями.
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Сдача объектов в эксплуатацию.

май 2009 — февраль 2011
1 год и 10 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ЗАО «РЕГИОН», г. Волгоград.

• Разработка планов создания логистической единицы на базе предприятия строительной отрасли.
• Частичная реализации инвестиционного проекта строительства распределительного центра для обеспечения внутреннего потребления строительными материалами холдинга и организация процесса внешнего снабжения.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области строительства.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области генерального подряда и функций заказчика застройщика.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области проектных работ.
• Работа с крупными Московскими и региональными инвесторами, заказчиками для организации новых объектов строительства.

май 2009 — май 2010
1 год и 1 месяц

Генеральный директор

(Полная занятость)

«ENGINEERING & SERVICE Management» Управляющая компания, г. Волгоград.

• Разработка и последующая реализация планов построения холдинговой структуры на базе группы предприятий нефтехимического производства.
• Создание и организация взаимодействия производственных бизнес – единиц холдинга исключающих наличие трансфертного ценообразования оптимизация их деятельности в рамках действующего налогового законодательства.
• Создание структурной части основных подразделений управляющей компании, описание характера их деятельности и взаимодействия.
• Разработка факторов, определяющих повышения эффективности работы холдинга в целом, на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard BSC).
• Создание филиальной сети и организация общего взаимодействия с головной организацией.
• Формирование бюджета холдинга в целом и защита его перед собственниками.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Взаимодействие с властными и административными органами в соблюдении интересов предприятия в решения спорных вопросов.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.

май 2006 — май 2008
2 года и 1 месяц

Генеральный директор

(Полная занятость)

Dimex, г. Волгоград.

• Реализация стратегических планов развития федерального провайдера контрактной логистики внутри Волгоградского региона.
• Внедрение и совершенствование основных бизнес-процедур управляющей компании с использованием особенностей региональной бизнес-среды.
• Формирование бюджета предприятия в целом.
• Формирование благоприятной налоговой политики с отношениях с фискальными органами.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Взаимодействие с властными и административными органами в соблюдении интересов предприятия в решения спорных вопросов.
• Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
• Кол-во персонала в подчинении более 130 чел.

ноябрь 2003 — апрель 2006
2 года и 6 месяцев

Заместитель генерального директора по развитию

(Полная занятость)

ОАО "Волгоградский хладокомбинат", г. Волгоград.

• Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов, постсоветской формации.
• Разработка общестратегических и тактических решений в процессе создания регионального логистического распределительного центра на базе промышленного предприятия, с функциями таможенного контроля.
• Разработка и ввод в действие системы дополнительного сервисного сопровождения, основного бизнеса.
• Общее руководство основными подразделения предприятия. Формирование условий для эффективной работы коммерческого подразделения.
• Создание мотивационной системы оплаты труда.
• Взаимодействие с органами власти в решении экономических вопросов. Организация и проведение переговоров с клиентами.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.

февраль 2001 — июнь 2004
3 года и 5 месяцев

Коммерческий директор

Завод "РОСПРОММАШ", г. Волгоград.

• Создание работоспособной структуры (холдинга), после банкротства основного предприятия.
• Разработка маркетинговой стратегии, анализ эффективности работы коммерческого подразделения
• разработка рекомендаций в системе стимулирования продаж
• координация действий подразделения промышленного предприятия, между собой.
• Планирование стратегических и общеорганизационных задач.
• Разработка системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002.
• Отработка задач в процессе ведения внешнеэкономической деятельности, организация и проведение переговоров с клиентами.
• Кол-во персонала в подчинении более 100 чел.

декабрь 2000 — февраль 2002
1 год и 3 месяца

Директор

(Полная занятость)

ИА "Вторжение" - информамционно-аналитическое агенство, г. Волгоград.

Общее руководство структурой, планирование стратегических и общеорганизационных задач.
ведение переговоров с клиентами, основное сопровождение внешней деятельности.
обеспечение информационного взаимодействия агентства со СМИ.

ноябрь 1998 — декабрь 2000
2 года и 2 месяца

Начальник информационно-аналитической группы

(Полная занятость)

Холдинг "Випойл", г. Волгоград.

Обеспечение информационного - аналитического сопровождения деятельности холдинга.
общее руководство деятельности группы
обеспечение информационного взаимодействия холдинга со СМИ.

ноябрь 1997 — ноябрь 1999
2 года и 1 месяц

Консультант

(Полная занятость)

Админиcтрация г. Волгограда, г. Волгоград.

Администрация г. Волгограда - структура исполнительной власти
консультант информационно-аналитического управления
обеспечение информационного - аналитического сопровождения деятельности руководства.
построение и разработка структур новых баз данных
информационное взаимодействие между внутренними подразделениями

сентябрь 1995 — ноябрь 1997
2 года и 3 месяца

Гл.инспектор

(Полная занятость)

Волгоградский Сбербанк, г. Волгоград.

Информационное сопровождение кредитной деятельности банка
выработка рекомендаций при принятии решений о выделении дополнительных и субсидировании отдельных отраслей хозяйствования
построение информационного взаимодействие внутри филиальной сети Сберегательного банка на уровне области
информационное обеспечение деятельности руководства банка

Ключевые навыки
Опыт работы генеральным директором и одним из его заместителей в крупных компаниях с поставленным регулярным менеджментом. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью компании и функциональным блоком. Опыт разработки и реализации стратегии развития компании. Опыт постановки системы регулярного менеджмента и внедрения, единых бизнес - процедур в области закупок, логистики, маркетинга и развития. Опыт подбора и формирования управленческой команды. Развитые управленческие и аналитические навыки, личностная зрелость и эмоциональная устойчивость, высокая восприимчивость новых идей, уважение к подчиненным, лидерские качества, порядочность, интеллект.
Учился

по 1998

Волгоградская АСА Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и право. Специальность: Экономист. Форма обучения: Вечерняя.

по 1997

Академмия Народного хозяйства Уровень образования: Высшее. Факультет: Деятельность коммерческих банков. Специальность: Экономист. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1993

Ставропольское ВВАУЛШ Уровень образования: Высшее. Факультет: Боевое управление. Специальность: Инженер по боевому управлению. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

ISO-9001-2008г., ГОСТ-Р, ИСО 9001-2008. Сертификат соответствия аудитора. «Европейский Союз по качеству «Фортиз». Европейский Союз по качеству «Фортиз», г. Москва

2003

2003, - эксперт стандарт менеджмента качества ISO-9001 (2002г.). , г. Волгоград

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 397673 обновлено 6 января, 02:28
Генеральный директор / Региональный директор / Руководитель проекта
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 45 лет (16 октября 1971)
Женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Краснодар, Волгоград
Опыт работы 20 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора
2 года 2 месяца
декабрь 2014  — н.в.
"Капитал-Инжиниринг" группа компаний, Волгоград
• Подготовка договоров на строительство, контроль бюджета строительства, оценка внутренней стоимости строительства.
• Получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, разработка проектов производства работ.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Организация снижения рисков выполнения СМР и ПНР на объекте в бюджетном отношении.
• Контроль работы ПТО и проектно-сметного отдела на этапах подготовки ПСД, ведению отчетности по выполнению, проверки КС2, КС3
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Организация и подготовка к сдача объектов в эксплуатацию.
Заместитель директора
3 года 11 месяцев
февраль 2011  — декабрь 2014
ООО «Юг-Инжиниринг» инжиниринговая компания, Волгоград
• Контроль и управление за всеми проектами компании.
• Бюджетирование компании.
• Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ.
• Создание и запуск в работу совместного Российско-Алжирского предприятия для работы на территории юга Африки.
• Управление и организация в разработке проектной документации.
• Прохождение экспертизы проектной документации в ГосГлавЭкспертизе.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Управление собственными строительными подразделениями.
• Контроль и координация проведения работ субподрядными организациями.
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Сдача объектов в эксплуатацию.
Коммерческий директор
1 год 10 месяцев
май 2009  — февраль 2011
ЗАО «РЕГИОН», Волгоград, полная занятость
• Разработка планов создания логистической единицы на базе предприятия строительной отрасли.
• Частичная реализации инвестиционного проекта строительства распределительного центра для обеспечения внутреннего потребления строительными материалами холдинга и организация процесса внешнего снабжения.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области строительства.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области генерального подряда и функций заказчика застройщика.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области проектных работ.
• Работа с крупными Московскими и региональными инвесторами, заказчиками для организации новых объектов строительства.
Генеральный директор
1 год 1 месяц
май 2009  — май 2010
«ENGINEERING & SERVICE Management» Управляющая компания, Волгоград, полная занятость
• Разработка и последующая реализация планов построения холдинговой структуры на базе группы предприятий нефтехимического производства.
• Создание и организация взаимодействия производственных бизнес – единиц холдинга исключающих наличие трансфертного ценообразования оптимизация их деятельности в рамках действующего налогового законодательства.
• Создание структурной части основных подразделений управляющей компании, описание характера их деятельности и взаимодействия.
• Разработка факторов, определяющих повышения эффективности работы холдинга в целом, на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard BSC).
• Создание филиальной сети и организация общего взаимодействия с головной организацией.
• Формирование бюджета холдинга в целом и защита его перед собственниками.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Взаимодействие с властными и административными органами в соблюдении интересов предприятия в решения спорных вопросов.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.
Генеральный директор
2 года 1 месяц
май 2006  — май 2008
Dimex, Волгоград, полная занятость
• Реализация стратегических планов развития федерального провайдера контрактной логистики внутри Волгоградского региона.
• Внедрение и совершенствование основных бизнес-процедур управляющей компании с использованием особенностей региональной бизнес-среды.
• Формирование бюджета предприятия в целом.
• Формирование благоприятной налоговой политики с отношениях с фискальными органами.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Взаимодействие с властными и административными органами в соблюдении интересов предприятия в решения спорных вопросов.
• Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
• Кол-во персонала в подчинении более 130 чел.
Заместитель генерального директора по развитию
2 года 6 месяцев
ноябрь 2003  — апрель 2006
ОАО "Волгоградский хладокомбинат", Волгоград, полная занятость
• Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов, постсоветской формации.
• Разработка общестратегических и тактических решений в процессе создания регионального логистического распределительного центра на базе промышленного предприятия, с функциями таможенного контроля.
• Разработка и ввод в действие системы дополнительного сервисного сопровождения, основного бизнеса.
• Общее руководство основными подразделения предприятия. Формирование условий для эффективной работы коммерческого подразделения.
• Создание мотивационной системы оплаты труда.
• Взаимодействие с органами власти в решении экономических вопросов. Организация и проведение переговоров с клиентами.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.
Коммерческий директор
3 года 5 месяцев
февраль 2001  — июнь 2004
Завод "РОСПРОММАШ", Волгоград
• Создание работоспособной структуры (холдинга), после банкротства основного предприятия.
• Разработка маркетинговой стратегии, анализ эффективности работы коммерческого подразделения
• разработка рекомендаций в системе стимулирования продаж
• координация действий подразделения промышленного предприятия, между собой.
• Планирование стратегических и общеорганизационных задач.
• Разработка системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002.
• Отработка задач в процессе ведения внешнеэкономической деятельности, организация и проведение переговоров с клиентами.
• Кол-во персонала в подчинении более 100 чел.
Директор
1 год 3 месяца
декабрь 2000  — февраль 2002
ИА "Вторжение" - информамционно-аналитическое агенство, Волгоград, полная занятость
Общее руководство структурой, планирование стратегических и общеорганизационных задач.
ведение переговоров с клиентами, основное сопровождение внешней деятельности.
обеспечение информационного взаимодействия агентства со СМИ.
Начальник информационно-аналитической группы
2 года 2 месяца
ноябрь 1998  — декабрь 2000
Холдинг "Випойл", Волгоград, полная занятость
Обеспечение информационного - аналитического сопровождения деятельности холдинга.
общее руководство деятельности группы
обеспечение информационного взаимодействия холдинга со СМИ.
Консультант
2 года 1 месяц
ноябрь 1997  — ноябрь 1999
Админиcтрация г. Волгограда, Волгоград, полная занятость
Администрация г. Волгограда - структура исполнительной власти
консультант информационно-аналитического управления
обеспечение информационного - аналитического сопровождения деятельности руководства.
построение и разработка структур новых баз данных
информационное взаимодействие между внутренними подразделениями
Гл.инспектор
2 года 3 месяца
сентябрь 1995  — ноябрь 1997
Волгоградский Сбербанк, Волгоград, полная занятость
Информационное сопровождение кредитной деятельности банка
выработка рекомендаций при принятии решений о выделении дополнительных и субсидировании отдельных отраслей хозяйствования
построение информационного взаимодействие внутри филиальной сети Сберегательного банка на уровне области
информационное обеспечение деятельности руководства банка
Высшее образование
1998
Волгоградская АСА
Экономика и право
Вечерняя форма обучения
Экономист
1997
Академмия Народного хозяйства
Деятельность коммерческих банков
Очно-заочная форма обучения
Экономист
1993
Ставропольское ВВАУЛШ
Боевое управление
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по боевому управлению
Курсы
2012
Европейский Союз по качеству «Фортиз»
ISO-9001-2008г., ГОСТ-Р, ИСО 9001-2008. Сертификат соответствия аудитора. «Европейский Союз по качеству «Фортиз»
Москва
2003
2003, - эксперт стандарт менеджмента качества ISO-9001 (2002г.)
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы генеральным директором и одним из его заместителей в крупных компаниях с поставленным регулярным менеджментом. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью компании и функциональным блоком. Опыт разработки и реализации стратегии развития компании. Опыт постановки системы регулярного менеджмента и внедрения, единых бизнес - процедур в области закупок, логистики, маркетинга и развития. Опыт подбора и формирования управленческой команды. Развитые управленческие и аналитические навыки, личностная зрелость и эмоциональная устойчивость, высокая восприимчивость новых идей, уважение к подчиненным, лидерские качества, порядочность, интеллект.