Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 397673Обновлено 9 января
В избранные

Генеральный директор / Региональный директор / Руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 45 лет (16 октября 1972), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 1 месяц
3 года и 2 месяца
декабрь 2014 — н.в.
Заместитель генерального директора
"Капитал-Инжиниринг" группа компаний
Заместитель генерального директора
• Подготовка договоров на строительство, контроль бюджета строительства, оценка внутренней стоимости строительства.
• Получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, разработка проектов производства работ.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Организация снижения рисков выполнения СМР и ПНР на объекте в бюджетном отношении.
• Контроль работы ПТО и проектно-сметного отдела на этапах подготовки ПСД, ведению отчетности по выполнению, проверки КС2, КС3
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Организация и подготовка к сдача объектов в эксплуатацию.

К успешным проектам стоит отнести реализация крупных строительных заказов в результате которых было построено и сдано в эксплуатацию 2 супермаркета и дилерский центр.
3 года и 11 месяцев
февраль 2011 — декабрь 2014
Заместитель директора
ООО «Юг-Инжиниринг» инжиниринговая компания
Зам. генерального директора
• Контроль и управление всеми проектами компании.
• Бюджетирование компании и минимизация рисков при проведении строительных работ.
• Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ.
• Создание и запуск в работу совместного Российско-Алжирского предприятия для работы на территории юга Африки.
• Участие в тендерных мероприятиях, подготовка и оснащение материально технической базы на территории Алжира.
• Организация работ с участием западных компаний на территории Алжира.
• Управление и организация в разработке проектной документации.
• Прохождение экспертизы и получение положительного заключения проектной документации в ГосГлавЭкспертизе.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Управление собственными строительными подразделениями.
• Контроль и координация проведения работ субподрядными организациями.
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Сдача объектов в эксплуатацию.
1 год и 10 месяцев
май 2009 — февраль 2011
Коммерческий директор
ЗАО «РЕГИОН», Волгоград, полная занятость
Коммерческий директор
• Организация взаимодействие с властными и административными органами.
• Работа с крупными Московскими и региональными инвесторами, заказчиками для организации новых объектов строительства.
• Разработка планов создания логистической единицы на базе предприятия строительной отрасли.
• Реализации инвестиционного проекта строительства распределительного центра для обеспечения внутреннего потребления строительными материалами холдинга и организация процесса внешнего снабжения.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области строительства.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области генерального подряда и функций заказчика застройщика.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области проектных работ.

Результатом деятельности стало привлечение дополнительных инвестиционных возможностей для предприятия. Извлечение коммерческой выгоды от строительства нескольких распределительных центров, на территории Волгоградской области и Краснодарского края.
1 год и 1 месяц
май 2009 — май 2010
Генеральный директор
«ENGINEERING & SERVICE Management» Управляющая компания, Волгоград, полная занятость
Генеральный директор
• Разработка и последующая реализация планов построения холдинговой структуры на базе группы предприятий нефтехимического производства.
• Создание и организация взаимодействия производственных бизнес – единиц холдинга исключающих наличие трансфертного ценообразования оптимизация их деятельности в рамках действующего налогового законодательства.
• Создание структурной части основных подразделений управляющей компании, описание характера их деятельности и взаимодействия.
• Разработка факторов, определяющих повышения эффективности работы холдинга в целом, на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard BSC).
• Создание филиальной сети и организация общего взаимодействия с головной организацией.
• Формирование бюджета холдинга в целом и защита его перед собственниками.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.

Результатом деятельности стало создание многопрофильной холдинговой структуры на базе разрозненных предприятий нефтехимической отрасли.. В состав созданного холдинга вошли торговые, производственные компании, экономически связанные между собой с оптимизированной налоговой нагрузкой.
2 года и 1 месяц
май 2006 — май 2008
Генеральный директор
Dimex, Волгоград, полная занятость
Генеральный директор
• Реализация стратегических планов развития федерального провайдера контрактной логистики внутри Волгоградского региона.
• Внедрение и совершенствование основных бизнес-процедур управляющей компании с использованием особенностей региональной бизнес-среды.
• Формирование бюджета предприятия в целом, защита его позиций в Управляющей компании.
• Формирование благоприятной налоговой политики с отношениях с фискальными органами.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
• Кол-во персонала в подчинении более 120 чел.

Основным результатом работы, стало развитие регионального представительства, охват регионального рынка логистических услуг в среднем 25%. Формирование положительного имиджа компании, решение задач оптимизации затрат.
2 года и 6 месяцев
ноябрь 2003 — апрель 2006
Заместитель генерального директора по развитию
ОАО "Волгоградский хладокомбинат", Волгоград, полная занятость
Заместитель генерального директора
• Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов, постсоветской формации.
• Разработка общестратегических и тактических решений в процессе создания регионального логистического распределительного центра на базе промышленного предприятия, с функциями таможенного контроля.
• Разработка и ввод в действие системы дополнительного сервисного сопровождения, основного бизнеса.
• Общее руководство основными подразделения предприятия. Формирование условий для эффективной работы коммерческого подразделения.
• Создание мотивационной системы оплаты труда.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.
Достижения, реализованные проекты, увеличение объемов, совершенствование процессов: Фактическое исполнение обязанностей генерального директора.

Итогом деятельности стало создание концепции, строительство и запуск полноценного логистического комплекса отвечающего современным требованиям удачного географического расположения Волгограда.
3 года и 5 месяцев
февраль 2001 — июнь 2004
Коммерческий директор
Завод "РОСПРОММАШ", Волгоград
Коммерческий директор
Реализация планов компании развития развития ремонтных мощностей нефтепромыслового оборудования внутри региона.
Формирование коммерческой службы с учетом специфики переходного периода предприятия от государственного к частному.
Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов.
Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
Кол-во персонала в подчинении более 55 чел.

В результате деятельности: на базе предприятия с постсоветской структурой управления развито многопрофильное коммерческое подразделение эффективно использующее в своей работе станочный парк, промышленное оборудование доставшееся от предыдущего предприятия.
Высшее образование
1998
Волгоградская АСА
Экономика и право
Вечерняя форма обучения
Экономист
1997
Академмия Народного хозяйства
Деятельность коммерческих банков
Очно-заочная форма обучения
Экономист
1993
Ставропольское ВВАУЛШ
Боевое управление
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по боевому управлению
Курсы
2012
Европейский Союз по качеству «Фортиз»
ISO-9001-2008г., ГОСТ-Р, ИСО 9001-2008. Сертификат соответствия аудитора. «Европейский Союз по качеству «Фортиз»
Москва
2003
2003, - эксперт стандарт менеджмента качества ISO-9001 (2002г.)
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы генеральным директором и одним из его заместителей в крупных компаниях с поставленным регулярным менеджментом. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью компании и функциональным блоком. Опыт разработки и реализации стратегии развития компании. Опыт постановки системы регулярного менеджмента и внедрения, единых бизнес - процедур в области закупок, логистики, маркетинга и развития. Опыт подбора и формирования управленческой команды. Развитые управленческие и аналитические навыки, личностная зрелость и эмоциональная устойчивость, высокая восприимчивость новых идей, уважение к подчиненным, лидерские качества, порядочность, интеллект.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
150 000 Р
Генеральный директор, ЗАО "Согласие"
Генеральный директор
Генеральный директор строительной компании
По договоренности
Руководитель проекта строительства по реставрации / реконструкции, Svargo Engineering
Генеральный директор строительной компании
Генеральный директор / Заместитель генерального директора
200 000 Р
Генеральный директор, ИП ПУШНИН
Смотреть все резюме
Резюме № 397673 в открытом доступе Последнее обновление 9 января, 11:39

Резюме

Генеральный директор / Региональный директор / Руководитель проекта По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 16 октября 1972, 45 лет. Женат, есть дети.
Москва, готов к переезду
12.2014—н.в.   3 года 2 месяца
Заместитель генерального директора
"Капитал-Инжиниринг" группа компаний.
Заместитель генерального директора
• Подготовка договоров на строительство, контроль бюджета строительства, оценка внутренней стоимости строительства.
• Получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, разработка проектов производства работ.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Организация снижения рисков выполнения СМР и ПНР на объекте в бюджетном отношении.
• Контроль работы ПТО и проектно-сметного отдела на этапах подготовки ПСД, ведению отчетности по выполнению, проверки КС2, КС3
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Организация и подготовка к сдача объектов в эксплуатацию.

К успешным проектам стоит отнести реализация крупных строительных заказов в результате которых было построено и сдано в эксплуатацию 2 супермаркета и дилерский центр.
02.2011—12.2014   3 года 11 месяцев
Заместитель директора
ООО «Юг-Инжиниринг» инжиниринговая компания.
Зам. генерального директора
• Контроль и управление всеми проектами компании.
• Бюджетирование компании и минимизация рисков при проведении строительных работ.
• Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ.
• Создание и запуск в работу совместного Российско-Алжирского предприятия для работы на территории юга Африки.
• Участие в тендерных мероприятиях, подготовка и оснащение материально технической базы на территории Алжира.
• Организация работ с участием западных компаний на территории Алжира.
• Управление и организация в разработке проектной документации.
• Прохождение экспертизы и получение положительного заключения проектной документации в ГосГлавЭкспертизе.
• Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией.
• Проведение региональных тендеров на СМР.
• Участие в региональных тендерах на СМР.
• Управление собственными строительными подразделениями.
• Контроль и координация проведения работ субподрядными организациями.
• Контроль и управление финансовыми потоками проектов.
• Сдача объектов в эксплуатацию.
05.2009—02.2011   1 год 10 месяцев
Коммерческий директор
ЗАО «РЕГИОН», г. Волгоград, полная занятость.
Коммерческий директор
• Организация взаимодействие с властными и административными органами.
• Работа с крупными Московскими и региональными инвесторами, заказчиками для организации новых объектов строительства.
• Разработка планов создания логистической единицы на базе предприятия строительной отрасли.
• Реализации инвестиционного проекта строительства распределительного центра для обеспечения внутреннего потребления строительными материалами холдинга и организация процесса внешнего снабжения.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области строительства.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области генерального подряда и функций заказчика застройщика.
• Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области проектных работ.

Результатом деятельности стало привлечение дополнительных инвестиционных возможностей для предприятия. Извлечение коммерческой выгоды от строительства нескольких распределительных центров, на территории Волгоградской области и Краснодарского края.
05.2009—05.2010   1 год 1 месяц
Генеральный директор
«ENGINEERING & SERVICE Management» Управляющая компания, г. Волгоград, полная занятость.
Генеральный директор
• Разработка и последующая реализация планов построения холдинговой структуры на базе группы предприятий нефтехимического производства.
• Создание и организация взаимодействия производственных бизнес – единиц холдинга исключающих наличие трансфертного ценообразования оптимизация их деятельности в рамках действующего налогового законодательства.
• Создание структурной части основных подразделений управляющей компании, описание характера их деятельности и взаимодействия.
• Разработка факторов, определяющих повышения эффективности работы холдинга в целом, на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard BSC).
• Создание филиальной сети и организация общего взаимодействия с головной организацией.
• Формирование бюджета холдинга в целом и защита его перед собственниками.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.

Результатом деятельности стало создание многопрофильной холдинговой структуры на базе разрозненных предприятий нефтехимической отрасли.. В состав созданного холдинга вошли торговые, производственные компании, экономически связанные между собой с оптимизированной налоговой нагрузкой.
05.2006—05.2008   2 года 1 месяц
Генеральный директор
Dimex, г. Волгоград, полная занятость.
Генеральный директор
• Реализация стратегических планов развития федерального провайдера контрактной логистики внутри Волгоградского региона.
• Внедрение и совершенствование основных бизнес-процедур управляющей компании с использованием особенностей региональной бизнес-среды.
• Формирование бюджета предприятия в целом, защита его позиций в Управляющей компании.
• Формирование благоприятной налоговой политики с отношениях с фискальными органами.
• Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
• Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
• Кол-во персонала в подчинении более 120 чел.

Основным результатом работы, стало развитие регионального представительства, охват регионального рынка логистических услуг в среднем 25%. Формирование положительного имиджа компании, решение задач оптимизации затрат.
11.2003—04.2006   2 года 6 месяцев
Заместитель генерального директора по развитию
ОАО "Волгоградский хладокомбинат", г. Волгоград, полная занятость.
Заместитель генерального директора
• Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов, постсоветской формации.
• Разработка общестратегических и тактических решений в процессе создания регионального логистического распределительного центра на базе промышленного предприятия, с функциями таможенного контроля.
• Разработка и ввод в действие системы дополнительного сервисного сопровождения, основного бизнеса.
• Общее руководство основными подразделения предприятия. Формирование условий для эффективной работы коммерческого подразделения.
• Создание мотивационной системы оплаты труда.
• Кол-во персонала в подчинении более 200 чел.
Достижения, реализованные проекты, увеличение объемов, совершенствование процессов: Фактическое исполнение обязанностей генерального директора.

Итогом деятельности стало создание концепции, строительство и запуск полноценного логистического комплекса отвечающего современным требованиям удачного географического расположения Волгограда.
02.2001—06.2004   3 года 5 месяцев
Коммерческий директор
Завод "РОСПРОММАШ", г. Волгоград.
Коммерческий директор
Реализация планов компании развития развития ремонтных мощностей нефтепромыслового оборудования внутри региона.
Формирование коммерческой службы с учетом специфики переходного периода предприятия от государственного к частному.
Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов.
Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия.
Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона.
Кол-во персонала в подчинении более 55 чел.

В результате деятельности: на базе предприятия с постсоветской структурой управления развито многопрофильное коммерческое подразделение эффективно использующее в своей работе станочный парк, промышленное оборудование доставшееся от предыдущего предприятия.
Высшее
1998
Волгоградская АСА
Факультет: Экономика и право
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1997
Академмия Народного хозяйства
Факультет: Деятельность коммерческих банков
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1993
Ставропольское ВВАУЛШ
Факультет: Боевое управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по боевому управлению
Курсы и тренинги
2012
Европейский Союз по качеству «Фортиз»
ISO-9001-2008г., ГОСТ-Р, ИСО 9001-2008. Сертификат соответствия аудитора. «Европейский Союз по качеству «Фортиз»
Москва
2003
2003, - эксперт стандарт менеджмента качества ISO-9001 (2002г.)
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы генеральным директором и одним из его заместителей в крупных компаниях с поставленным регулярным менеджментом. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью компании и функциональным блоком. Опыт разработки и реализации стратегии развития компании. Опыт постановки системы регулярного менеджмента и внедрения, единых бизнес - процедур в области закупок, логистики, маркетинга и развития. Опыт подбора и формирования управленческой команды. Развитые управленческие и аналитические навыки, личностная зрелость и эмоциональная устойчивость, высокая восприимчивость новых идей, уважение к подчиненным, лидерские качества, порядочность, интеллект.