Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36250479
7 сентября

Генеральный директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
41 год (2 мая 1975), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет и 9 месяцев

июль 2005 — н.в.
11 лет и 6 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Электроника ( реальное название по запросу ), г. Волгоград.

Электроника и светодиодная светотехника. Взрывозащищенное оборудование. Промышленная электроника, беспроводные системы. Разработка, производство, импорт.

Задачи и сферы ответственности: Стратегическое управление, управление структурой, финансами, маркетингом, бухгалтерским, налоговым учетом, логистикой, экономикой, персоналом, информационными технологиями.
Управление путем делегирования полномочий. Введение системы описания рабочих мест.
Повышение эффективности предприятия за счет: снижения издержек, снижения сроков оборачиваемости запасов, снижения просроченной дебиторской задолженности, снижения претензий по качеству со стороны конечных потребителей.

Головной Офис и производство - г. Волгоград.
Центральный склад и региональный сбытовой офис - г. Москва.
Региональный сбытовой офис - Новосибирск.

С 2010 г спроектирован, построен и запущен завод в Республике Казахстан, который в настоящий момент является лидером рынка Казахстана в своем секторе.

Разработка и производство электроники в России (г. Волгоград) и в Республике Казахстан.
Производство электроники в Китае. Импорт из Китая, Японии, Европы, США.

Основная продукция, разрабатываемая и выпускаемая компанией:
- Светодиодные светильники (в том числе высоконадежные для специальных применений)
- Взрывозащищенное оборудование
- Беспроводные системы оповещения
- Компоненты систем "Умный Дом "

2 линии SMT монтажа, цех металлообработки.

Создание системы управленческой отчетности. CRM и ERP систем. Управление по ключевым показателям KPI. Внедрение инструментов системы управления методом делегирования полномочий. Внедрения системы Описаний Рабочих Мест.
Формирование финансовой политики, обеспечение финансовой дисциплины и экономного расходования финансовых средств. Финансовое планирование компании на год, квартал, месяц. Контроль расходной и доходной части бюджета,
Разработка стратегии дальнейшего развития компании.
Повышение эффективности бизнес-процессов.
Работа с финансовыми инструментами: факторинг, кредиты, лизинг, банковские гарантии.
Обеспечение тесной взаимосвязи между маркетингом и НИОКР.
Разработка новой продукции. Определение перспективных направлений.
Контроль качества продукции. Внедрение мероприятий по повышению качества продукции,
Выбор технологического оборудования, модернизация.
Внедрение системы менеджмента качества. Total Quality Management (QA, QI)
Внедрение системы бережливого производства (Lean production).
Разработка и внедрение мероприятий по снижению потерь (по системе «Бережливого производства»).
Импорт продукции, логистика, переговоры с ключевыми зарубежными поставщиками.
Развитие дистрибуции готовой продукции по всей территории РФ. Координация работы отделов сбыта.
Внедрение Supply Chain Management. Внедренение Pull production ("вытягивающее" производство).
Анализ структуры продаж и дистрибуции продукции Компании по каналам сбыта;
Оперативное управление ценой на продукты;
Сбор и анализ информации о деятельности конкурентов в области продаж и дистрибуции.
Переговоры с ключевыми покупателями. Участие в крупных тендерах.
Три собственных торговых представительства на территории РФ.
Руководство финансовыми потоками, оптимизация налогообложения. Управление несколькими ООО. Контроль работы бухгалтерии. Оптимизация налогообложения.
Участие компании в крупнейших федеральных тематических выставках.
Защита имущественных интересов организации в судах, органах государственной власти и управления.
Опыт работы с крупными индустриальными предприятиями и корпорациями с длительными циклами продаж и согласования (РЖД, Росатом, Газпром, Роснано, Оборонный комплекс, НИИ, федеральные университеты и т.д

декабрь 2003 — январь 2005
1 год и 2 месяца

Директор Московского филиала

(Полная занятость)

ООО ЭФ0, г. Москва.

Дистрибуция электронных компонентов и систем промышленной автоматики.
Развития Московского филиала компании с нуля. Подбор помещения, подбор и мотивация персонала.
Руководство открытием филиала в г. Казань, г. Екатеринбург.
Реализации стратегии регионального развития компании.
Переговоры с ключевыми заказчиками на уровне первых лиц.
Выстраивание работы отдела сбыта.
Внедрение CRM и ERP систем.
Бюджетирование. Управленческая отчетность. Выполнение финансовых показателей.
Взаимодействие с бухгалтерией.
Производство заказных электронных модулей и промышленной автоматики.

Достижения: Создание с нуля филиальной сети компании и выполнение ключевых финансовых показателей.
Январь 2002 — декабрь 2003

январь 2002 — декабрь 2003
2 года

Директор по проджам и маркетингу

(Полная занятость)

ПОЛИСЕТ, г. Москва.

Дистрибуция электронных компонентов, радиоэлектроника.
Поиск и выстраивание отношений с поставщиками (Южная Корея, Китай, Япония). Заключение дистрибьюторских соглашений с поставщиками.
Производство электронных компонентов и модулей на заказ.
Производство электронных компонентов и модулей под собственной торговой маркой. Брендинг.
Выстраивание сбытовой политики в России, развитие сети дистрибьюторов.
Организация участия компании в выставках ЭКСПОЭЛЕКТРОНИКА.
Достижения:
+Вывод компании в лидеры Российского рынка в секторе дискретных и пассивных электронных компонентов.
+Расширение каналов сбыта. Обеспечение присутствия собственной продукции в ассортименте подавляющего большинства крупных дистрибьюторов ЭК.
+Создание и вывод на рынок собственного бренда ЭК.
+Заключение договоров и получения статуса официального дистрибьютора компаний SAMSUNG ELECTROMECHANICS, TOSHIBA (промышленная автоматика и электромеханика) Подразделение дистрибуции TOSHIBA успешно работает по настоящее время - http://ind.toshiba.ru/page/20 (Основным направлением развития является создание и внедрение решений в области энергетики, автоматизации производства и энергосбережения на базе индустриальных продуктов)

ноябрь 1998 — январь 2002
3 года и 3 месяца

Electronics Engineer

(Полная занятость)

Semiconductor Technologies & Instruments Pte Ltd (STI), г. Singapore.

Electronics Engineer
http://www.stigp.com

Разработка электронной и оптической части роботизированных измерительных комплексов.
Установки автоматического входного контроля элементной базы а также автоматической оптической инспекции AOI.

Установки оптического контроля кристаллов и пластин полупроводников. Wafer-Level Chip Scale Packaging Inspection & Sort.
Разработка систем Machine Vision Technology 2D/3D.
Сборка и отладка опытных устройств.

Ключевые навыки
Важное пояснение. Фамилия и название текущей компании - вымышленные. (Не хотелось бы, чтобы сотрудники или партнеры увидели тут название компании)
Реальное полное резюме готов прислать по e-mail.
Я руковожу успешной компанией, но рассматриваю интересные предложения.
За еду не работаю, в деньгах особого недостатка не испытываю.
Сумма моего вознаграждения может зависеть от интересности мне проекта и его перспективности. Чем более интересен проект, тем ниже может быть начальное вознаграждение. За ряд проектов готов взяться бесплатно, то есть даром.
Ищу проект, где я смогу использовать большую часть своих знаний и опыта.

Ключевые навыки: Системный подход к задачам, а также умение создавать и поддерживать прибыльные бизнес направления.
Открытие с нуля нескольких производственных предприятий в области электроники на территории России и Казахстана.
Опыт работы с Китаем, Ю. Кореей и Юго Восточной Азией 12 лет. Многократные посещения и инспекции производств в Китае, США. Размещение OEM и ODM заказов.

Руководство коллективом разработчиков - в том числе Mechanical Engineer, Electronics Engineer, Software Engineer
Опыт руководства проектами в среде SOLIDWORKS, T-FLEX, Компас 3D, Altium Designer, PCAD, DesignSpark.
Опыт работы с поставщиками из США, Германии, Италии, Японии, Ю. Кореи.

Посещение специализированных выставок в Китае, Германии, США
Знание российских и международных стандартов стандартов IPC- A-610E (Acceptability of Electronic Assemblies), IPC- A-620A.

Многократные деловые визиты в США - посещение производителей, поставщиков, выставок.
Отличное знание процессов импорта, Управление цепями поставок.

Открытие бизнес направления в США.
Опыт руководства коллективами до 150 человек.

Хорошее знание технологического оборудования- SMT Stencil Printer, SMT Pick&Place, SMT Reflow Oven.

Возможно заинтересуют позиции Технического Директора, PLANT MANAGER в перспективной компании. Интересующие позиции - Генеральный директор, Исполнительный директор, Коммерческий директор. Интересующие области - Микроэлектроника, Радиоэлектроника, Машиностроение, Авионика, Высокие технологии.
Широкий технический кругозор. Системный подход к решению задач. Способность выполнять задачи и реализовывать проекты в различных технологических областях.

PDCA методика, LEAN, 6Sigma, Lean daily management system, Канбан, MUDA/ MURA /MURI, Методики управления запасами, A3 Problem Solving, Total Quality Management. PESTLE анализ. Продажи - SPIN (СПИН) методология.
Управление путем делегирования полномочий. Введение системы описания рабочих мест. Гарцбургская модель управления.
Учился

по 1998

Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет радиоэлектроники летательных аппаратов. Специальность: Инженер конструктор технолог радиоэлектронных средств. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Система эффективного управления компанией. Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, г. Москва

2015

Lean Six Sigma. Massachusetts Institute of Technology, г. Cambridge MA USA

2015

Supply Chain Management. Massachusetts Institute of Technology, г. Cambridge MA USA

2013

Winning Strategies to Beat Low Cost Competitors / The Accelerating Challenge from Low Cost Rivals. Stanford Executive Institute | Stanford University, г. Stanford

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36250479 обновлено 7 сентября, 10:27
Генеральный директор
По договоренности
Мужчина, 41 год (2 мая 1975)
Москва
Опыт работы 17 лет и 9 месяцев
Генеральный директор
11 лет 6 месяцев
июль 2005  — н.в.
Электроника ( реальное название по запросу ), Волгоград, полная занятость
Электроника и светодиодная светотехника. Взрывозащищенное оборудование. Промышленная электроника, беспроводные системы. Разработка, производство, импорт.

Задачи и сферы ответственности: Стратегическое управление, управление структурой, финансами, маркетингом, бухгалтерским, налоговым учетом, логистикой, экономикой, персоналом, информационными технологиями.
Управление путем делегирования полномочий. Введение системы описания рабочих мест.
Повышение эффективности предприятия за счет: снижения издержек, снижения сроков оборачиваемости запасов, снижения просроченной дебиторской задолженности, снижения претензий по качеству со стороны конечных потребителей.

Головной Офис и производство - г. Волгоград.
Центральный склад и региональный сбытовой офис - г. Москва.
Региональный сбытовой офис - Новосибирск.

С 2010 г спроектирован, построен и запущен завод в Республике Казахстан, который в настоящий момент является лидером рынка Казахстана в своем секторе.

Разработка и производство электроники в России (г. Волгоград) и в Республике Казахстан.
Производство электроники в Китае. Импорт из Китая, Японии, Европы, США.

Основная продукция, разрабатываемая и выпускаемая компанией:
- Светодиодные светильники (в том числе высоконадежные для специальных применений)
- Взрывозащищенное оборудование
- Беспроводные системы оповещения
- Компоненты систем "Умный Дом "

2 линии SMT монтажа, цех металлообработки.

Создание системы управленческой отчетности. CRM и ERP систем. Управление по ключевым показателям KPI. Внедрение инструментов системы управления методом делегирования полномочий. Внедрения системы Описаний Рабочих Мест.
Формирование финансовой политики, обеспечение финансовой дисциплины и экономного расходования финансовых средств. Финансовое планирование компании на год, квартал, месяц. Контроль расходной и доходной части бюджета,
Разработка стратегии дальнейшего развития компании.
Повышение эффективности бизнес-процессов.
Работа с финансовыми инструментами: факторинг, кредиты, лизинг, банковские гарантии.
Обеспечение тесной взаимосвязи между маркетингом и НИОКР.
Разработка новой продукции. Определение перспективных направлений.
Контроль качества продукции. Внедрение мероприятий по повышению качества продукции,
Выбор технологического оборудования, модернизация.
Внедрение системы менеджмента качества. Total Quality Management (QA, QI)
Внедрение системы бережливого производства (Lean production).
Разработка и внедрение мероприятий по снижению потерь (по системе «Бережливого производства»).
Импорт продукции, логистика, переговоры с ключевыми зарубежными поставщиками.
Развитие дистрибуции готовой продукции по всей территории РФ. Координация работы отделов сбыта.
Внедрение Supply Chain Management. Внедренение Pull production ("вытягивающее" производство).
Анализ структуры продаж и дистрибуции продукции Компании по каналам сбыта;
Оперативное управление ценой на продукты;
Сбор и анализ информации о деятельности конкурентов в области продаж и дистрибуции.
Переговоры с ключевыми покупателями. Участие в крупных тендерах.
Три собственных торговых представительства на территории РФ.
Руководство финансовыми потоками, оптимизация налогообложения. Управление несколькими ООО. Контроль работы бухгалтерии. Оптимизация налогообложения.
Участие компании в крупнейших федеральных тематических выставках.
Защита имущественных интересов организации в судах, органах государственной власти и управления.
Опыт работы с крупными индустриальными предприятиями и корпорациями с длительными циклами продаж и согласования (РЖД, Росатом, Газпром, Роснано, Оборонный комплекс, НИИ, федеральные университеты и т.д
Директор Московского филиала
1 год 2 месяца
декабрь 2003  — январь 2005
ООО ЭФ0, Москва, полная занятость
Дистрибуция электронных компонентов и систем промышленной автоматики.
Развития Московского филиала компании с нуля. Подбор помещения, подбор и мотивация персонала.
Руководство открытием филиала в г. Казань, г. Екатеринбург.
Реализации стратегии регионального развития компании.
Переговоры с ключевыми заказчиками на уровне первых лиц.
Выстраивание работы отдела сбыта.
Внедрение CRM и ERP систем.
Бюджетирование. Управленческая отчетность. Выполнение финансовых показателей.
Взаимодействие с бухгалтерией.
Производство заказных электронных модулей и промышленной автоматики.

Достижения: Создание с нуля филиальной сети компании и выполнение ключевых финансовых показателей.
Январь 2002 — декабрь 2003
Директор по проджам и маркетингу
2 года
январь 2002  — декабрь 2003
ПОЛИСЕТ, Москва, полная занятость
Дистрибуция электронных компонентов, радиоэлектроника.
Поиск и выстраивание отношений с поставщиками (Южная Корея, Китай, Япония). Заключение дистрибьюторских соглашений с поставщиками.
Производство электронных компонентов и модулей на заказ.
Производство электронных компонентов и модулей под собственной торговой маркой. Брендинг.
Выстраивание сбытовой политики в России, развитие сети дистрибьюторов.
Организация участия компании в выставках ЭКСПОЭЛЕКТРОНИКА.
Достижения:
+Вывод компании в лидеры Российского рынка в секторе дискретных и пассивных электронных компонентов.
+Расширение каналов сбыта. Обеспечение присутствия собственной продукции в ассортименте подавляющего большинства крупных дистрибьюторов ЭК.
+Создание и вывод на рынок собственного бренда ЭК.
+Заключение договоров и получения статуса официального дистрибьютора компаний SAMSUNG ELECTROMECHANICS, TOSHIBA (промышленная автоматика и электромеханика) Подразделение дистрибуции TOSHIBA успешно работает по настоящее время - http://ind.toshiba.ru/page/20 (Основным направлением развития является создание и внедрение решений в области энергетики, автоматизации производства и энергосбережения на базе индустриальных продуктов)
Electronics Engineer
3 года 3 месяца
ноябрь 1998  — январь 2002
Semiconductor Technologies & Instruments Pte Ltd (STI), Singapore, полная занятость
Electronics Engineer
http://www.stigp.com

Разработка электронной и оптической части роботизированных измерительных комплексов.
Установки автоматического входного контроля элементной базы а также автоматической оптической инспекции AOI.

Установки оптического контроля кристаллов и пластин полупроводников. Wafer-Level Chip Scale Packaging Inspection & Sort.
Разработка систем Machine Vision Technology 2D/3D.
Сборка и отладка опытных устройств.
Высшее образование
1998
Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва
Факультет радиоэлектроники летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Инженер конструктор технолог радиоэлектронных средств
Курсы
2016
Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
Система эффективного управления компанией
Москва
2015
Massachusetts Institute of Technology
Lean Six Sigma
Cambridge MA USA
2015
Massachusetts Institute of Technology
Supply Chain Management
Cambridge MA USA
2013
Stanford Executive Institute | Stanford University
Winning Strategies to Beat Low Cost Competitors / The Accelerating Challenge from Low Cost Rivals
Stanford
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Важное пояснение. Фамилия и название текущей компании - вымышленные. (Не хотелось бы, чтобы сотрудники или партнеры увидели тут название компании)
Реальное полное резюме готов прислать по e-mail.
Я руковожу успешной компанией, но рассматриваю интересные предложения.
За еду не работаю, в деньгах особого недостатка не испытываю.
Сумма моего вознаграждения может зависеть от интересности мне проекта и его перспективности. Чем более интересен проект, тем ниже может быть начальное вознаграждение. За ряд проектов готов взяться бесплатно, то есть даром.
Ищу проект, где я смогу использовать большую часть своих знаний и опыта.

Ключевые навыки: Системный подход к задачам, а также умение создавать и поддерживать прибыльные бизнес направления.
Открытие с нуля нескольких производственных предприятий в области электроники на территории России и Казахстана.
Опыт работы с Китаем, Ю. Кореей и Юго Восточной Азией 12 лет. Многократные посещения и инспекции производств в Китае, США. Размещение OEM и ODM заказов.

Руководство коллективом разработчиков - в том числе Mechanical Engineer, Electronics Engineer, Software Engineer
Опыт руководства проектами в среде SOLIDWORKS, T-FLEX, Компас 3D, Altium Designer, PCAD, DesignSpark.
Опыт работы с поставщиками из США, Германии, Италии, Японии, Ю. Кореи.

Посещение специализированных выставок в Китае, Германии, США
Знание российских и международных стандартов стандартов IPC- A-610E (Acceptability of Electronic Assemblies), IPC- A-620A.

Многократные деловые визиты в США - посещение производителей, поставщиков, выставок.
Отличное знание процессов импорта, Управление цепями поставок.

Открытие бизнес направления в США.
Опыт руководства коллективами до 150 человек.

Хорошее знание технологического оборудования- SMT Stencil Printer, SMT Pick&Place, SMT Reflow Oven.

Возможно заинтересуют позиции Технического Директора, PLANT MANAGER в перспективной компании. Интересующие позиции - Генеральный директор, Исполнительный директор, Коммерческий директор. Интересующие области - Микроэлектроника, Радиоэлектроника, Машиностроение, Авионика, Высокие технологии.
Широкий технический кругозор. Системный подход к решению задач. Способность выполнять задачи и реализовывать проекты в различных технологических областях.

PDCA методика, LEAN, 6Sigma, Lean daily management system, Канбан, MUDA/ MURA /MURI, Методики управления запасами, A3 Problem Solving, Total Quality Management. PESTLE анализ. Продажи - SPIN (СПИН) методология.
Управление путем делегирования полномочий. Введение системы описания рабочих мест. Гарцбургская модель управления.