Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36079074Обновлено 11 января
В избранные

Генеральный директор, Исполнительный директор, Представитель собственника

По договоренности
Муж., 53 года (8 апреля 1964), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 7 месяцев
3 года и 3 месяца
август 2012 — октябрь 2015
Исполнительный директор
Группа компаний "ТЕЛКО" (ведущий российский системный интегратор), Москва, полная занятость
Исполнительный Директор
Профессиональная деятельность:
1. Бюджетирование Группы компаний и контроль движения денежных средств:
- бюджетное планирование: бюджеты доходов и расходов, отчеты о прибылях и убытках
- работа с кредиторской и дебиторской задолженностями
- нормирование процессов (анализ деятельности, расчет базовых норм, введение норм стимулирования, мониторинг норм труда)
2. Руководство региональными телекоммуникационными компаниями (технический охват более 250 000 домохозяйств):
- бюджетное планирование
- контроль, согласование ежедневных платежей и контроль регламента закупок
- контроль выполнения основных показателей деятельности (Ежедневный отчет)
- контроль возврата инвестиций и займов
3. Руководство офисно - складскими объектами недвижимости (общая площадь более 20 000 кв. метров, в т.ч. бизнес - центр 5 000 кв. метров):
- анализ состояния рынка недвижимости
- разработка арендной политики на период
- разработка договоров аренды и организация их заключения
- контроль поступления средств
- постановка задачи представителям и юридическому отделу по претензионной работе с должниками (в досудебном и исполнительном производстве)
- обеспечение работы технических и вспомогательных служб (главного инженера, энергетика, охрана и т.д.)
- взаимодействие с контрольными и муниципальными службами
- организация работы представителя
4. Тендерная деятельность (электронные торговые площадки - 15):
- разработка и поддержание нормативных документов
- регистрация юридических лиц на ЭТП и получение ЭЦП
- сопровождение подготовки и участия в тендерах
- отчетность по движению денежных средств на ЭТП, своевременный возврат
5. Выставочная деятельность (международная и внутренняя):
- подготовка и заключение заявки и договора участия
- разработка Плана подготовки и проведения выставки
- подготовка и контроль выполнения бюджета по доходам и расходам
- организация работы по подготовке к выставке и ее проведению
- Отчет о проведении выставки и финансовый отчет
6. Рекламная деятельность:
- согласование вида и бюджета рекламной продукции
- договорная деятельность на рекламную продукцию
- участие в ценообразовании на рекламную продукцию
- контроль своевременного получения качественной продукции
- контроль актуализации сайта компании
7. Сертификация компании:
- менеджмент качества ГОСТ ISO 9001 - 2011,
- разработка Политики качества предприятия и Руководства по качеству
- организация прохождения ежегодных плановых инспекционных проверок
8. Руководство закрепленными подразделениями:
- департамент по персоналу
- отдел рекламы
- департамент информационных технологий
- сервис - центр
- контакт - центр
9. Выполнение поручений Генерального директора:
- по основной и хозяйственной деятельности (деловые письма, претензии и т.д.)
- разработка и поддержание в актуальном состоянии нормативных документов (положения, инструкции)
- контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины, нормирование труда, разработка норм материального и нематериального стимулирования
- работа с руководителями подразделений по возникшим проблемам и организация помощи в их решении
10. Антикризисное управление по возникшим проблемам: сопровождение коммерческих сделок, выбор кредиторов, нормирование и мотивация HR - процессов и т.д.

Обеспечиваю эффективное выполнение следующих функций:
1. Разработка и аудит бренда компании (стержневое и расширенное позиционирование)
2. Оперативная оценка производственно - хозяйственной деятельности компании (холдинговой структуры)
3. Оптимизация бизнес - процессов, разработка организационно - штатной структуры и организационных документов компании (холдинга)
4. Решение представительских вопросов с государственными структурами, органами законодательной и исполнительной власти
5. Взаимодействие структурных подразделений на основе:
- утвержденных оперативных планов;
- оптимального распределения ресурсов по подразделениям;
- системы оперативной оценки деятельности подразделений;
- системы материального и морального стимулирования;
- контроля выполнения индивидуальных и структурных KPI
6. Совершенствование системы мотивации работников
7. Соблюдение трудовой дисциплины и вопросы кадровой политики
8. Организация делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений
9. Разработка стратегического Плана маркетинга и оперативных планов работы. В рамках инвестиционной деятельности - подготовка Инвестиционного меморандума
10. Контроль деятельности подразделений по планам работ
11. Контроль выполнения распоряжений, подготовка совещаний компании и информационное обеспечение сотрудников
19 лет и 4 месяца
апрель 1993 — июль 2012
Вице-президент
Группа компаний "РИКОР - Технопарк" (ведущая российская инновационная компания), Москва, полная занятость
Вице - президент, Генеральный директор ООО "РИКОР ТВ"
Профессиональная деятельность:
1993 - 2012 г.г. Российская инновационная корпорация “Группа РИКОР”:
Создание федерального телекоммуникационного проекта и непосредственное управление офисно - складским комплексом 30 000 кв.метров (разработка арендной политики, организационное и техническое поддержание комплекса, поиск арендаторов и договорная работа, взыскание дебиторской задолженности, охранные мероприятия)

2005 - 2012 г.г. Генеральный директор телекомпании ООО “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием спутникового оператора DTH: выбор и контрактация телевизионного контента, спутникового сегмента и uplink – центра, участие в проектировании и строительстве вещательного комплекса, выбор и контрактация CAS - оператора и биллинговой системы, организация дуплексной CRM-системы, организация оптовых и розничных продаж услуг и оборудования
Состав телекомпании: Финансовая дирекция, Дирекция программ и каналов,
Дирекция интерактивных услуг, Дирекция абонентского обслуживания, Контакт-центр, Дирекция продвижения (оптовые дилерские продажи - спутниковые компании, кабельные операторы; розничные продажи - электронные рынки, сетевая розница, агентские сети), Дирекция маркетинга, Техническая дирекция, Дирекция логистики, Дирекция закупок и производства. Общая численность сотрудников - более 150
• Руководство выводом компании - оператора на коммерческую эксплуатацию (торговая марка «Актив ТВ», www.aktivnoetv.ru)
• Непосредственное управление взаимодействием с более, чем 50 цифровыми и аналоговыми кабельными операторами по внедрению интерактивных услуг на их сетях и выстраиванию бизнес - процессов
Достижения:
• Налажена стабильная деятельность оператора по предоставлению коммерческих услуг абонентам и система дилерских продаж ресиверов спутниковым (режим DTH) и кабельным операторам. Количество партнеров - более 1200

2000 - 2005 г.г. Вице - президент ОАО “РИКОР холдинг”, руководитель медиа - холдинга, Генеральный директор ОАО “Телекомпания “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием и вывод на рынок системы цифрового персонифицированного интерактивного телевидения
• Прямое управление компаниями медиа - холдинга: ОАО “РИКОР - Электроникс” - завод по производству радиоэлектроники, Научно - исследовательский институт прикладной электроники и связи, ОАО “Телекомпания интерактивное телевидение “РИКОР”, ОАО “Телекомпания “РИКОР ИТВ”. Общая численность сотрудников - более 400
• Руководство созданием технологий интерактивного телевизионного вещания, системы подготовки интерактивного контента, технологий, используемых в интерактивных абонентских устройств (STB) – мультимедийный центр “РИКОР” (Octal TV)
Достижения:
• Разработана и подготовлена к коммерческой эксплуатации новая телекоммуникационная платформа «Персональное интерактивное телевидение РИКОР»
• Подготовлен План маркетинга по созданию компании - оператора спутникового цифрового телевидения ООО «РИКОР ТВ» (далее оператор)
• Осуществлен выпуск коммерческого телевизионного канала с интерактивными форматами, технический охват - более 12 млн. домохозяйств
• Отлажена система подготовки и вещания интерактивных форматов и мультимедийных услуг (EPG с анонсами, интернет на экране ТВ и т.д.)
• Подготовлена и запущена система продаж абонентских терминалов

1998 - 2000 г.г. Вице - президент корпорации “РИКОР”, Генеральный директор управляющей компании ОАО “РИКОР - Электроникс”:
• Руководство Управляющей компанией в целях реализации телекоммуникационных проектов: “Телеком РИКОР», «Муниципальный информационный портал “Семейный советник» (проект Web TV Microsoft), Прекомпьютер “Компи”
• Прямое управление компаниями: Научно- исследовательский институт прикладной электроники и связи (НИИ ПРЭСС - научный потенциал: доктор технических наук - 2 сотрудника, кандидат технических наук - 6 сотрудников), информационное агентство, телекоммуникационная компания. Общая численность сотрудников - более 530
Достижения:
• Налажено проектирование интегральных микросхем, системотехники базовых модулей и конструирование изделий на внутренних мощностях корпорации
• Создан отдел программистов разработки прикладного программного обеспечения
• Заключен протокол с Управлением образования Москвы по широкомасштабному использованию прекомпьютеров в школьных учреждениях

1994 -1998 г.г. Вице - президент корпорации по стратегическому маркетингу:
• Кризис - управляющий Управления торговли
• Оперативное управление службой маркетинга и управлением закупок
• Руководство пятью торговыми домами (более 300 сотрудников, 40 единиц грузового автотранспорта), складским хозяйством. Товарный ассортимент: мясопродукты и сырные группы, фрукты, напиток «Кола – Као» (эксклюзив)
Достижения:
• Вывод на внутренний рынок международных и российских брендов: “USР”, “Georgeo & Alessandro”, “ФОМИЧЪ”, “Кола - Као”
• Впервые осуществлена поставка на внутренний рынок новых товарных групп: паштетов, сырных групп с плесенью, нетрадиционного напитка - какао
• Достигнут внутренний ежемесячный оборот по продажам - более $ 2 000 000
1993 - 1994 г.г. Генеральный директор Департамента маркетинга:
• Руководство отделами маркетинговых исследований, развития рынка, PR и рекламы, поддержки бренда, дизайн - студией
• Разработка стратегии и реализация проектов в областях промышленного и потребительского маркетинга
• Участие в договорной деятельности по поставкам оборудования корпорации
Достижения:
• Заключены контракты на поставку оборудования для компании «Газпромкомплект»
• Заключены контракты на поставку оборудования коммунального машиностроения для нужд городского хозяйства Москвы
Высшее образование
1985
Академия управления
Управление
Дневная/Очная форма обучения
Управление крупными организационными системами
1980
Академия инженерная
Радиоэлектроники и телемеханики
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Топ - менеджер: Разработка бизнес моделей и организационно - штатных структур любой сложности. Подготовка инвестиционных меморандумов и бизнес - планов. Управление маркетинговой, производственно - сбытовой деятельностью, персоналом, финансами предприятия, группы компаний на любом уровне
Управленческий консалтинг: подготовка и принятие решения, планирование, организация, мотивация, контроль
Кризис - управляющий: оценка положения предприятия и маркетинговая стратегия реструктуризации; структурная и производственная реструктуризация, оценка организационного и кадрового потенциала, подготовка способов реструктуризации (дочерние и зависимые компании, дружественные поглощения), партнерство и союзы с отечественными и зарубежными предприятиями, антикризисное руководство
Маркетинг - директор: ситуационный (SWOT) анализ, выработка и постановка маркетинговых целей, разработка инструментальных стратегий - товарная, ценовая, сбытовая, рекламы и продвижения, тактическое планирование. Вывод на рынок бренда, товара, услуг.
Прикладные навыки: пользователь ПК, английский - fluently
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора
По договоренности
Генеральный директор, ООО "СтройИнвестКапитал" (организация текущего, капитального ремонта и реконструкция объектов в г. Москве и области по госзаказам)
Заместитель генерального директора
Руководитель / генеральный Директор (Опыт >50 чел)
70 000 Р
Руководитель, «МКДОУ № 200» (Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение)
Руководитель / генеральный Директор (Опыт >50 чел)
Генеральный директор
По договоренности
Генеральный директор (в подчинении 500 человек), ООО «МИКРОТЕСТ»
Генеральный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 36079074 в открытом доступе Последнее обновление 11 января, 16:35

Резюме

Генеральный директор, Исполнительный директор, Представитель собственника По договоренности
Дата рождения: 8 апреля 1964, 53 года.
Москва
08.2012—10.2015   3 года 3 месяца
Исполнительный директор
Группа компаний "ТЕЛКО" (ведущий российский системный интегратор), г. Москва, полная занятость.
Исполнительный Директор
Профессиональная деятельность:
1. Бюджетирование Группы компаний и контроль движения денежных средств:
- бюджетное планирование: бюджеты доходов и расходов, отчеты о прибылях и убытках
- работа с кредиторской и дебиторской задолженностями
- нормирование процессов (анализ деятельности, расчет базовых норм, введение норм стимулирования, мониторинг норм труда)
2. Руководство региональными телекоммуникационными компаниями (технический охват более 250 000 домохозяйств):
- бюджетное планирование
- контроль, согласование ежедневных платежей и контроль регламента закупок
- контроль выполнения основных показателей деятельности (Ежедневный отчет)
- контроль возврата инвестиций и займов
3. Руководство офисно - складскими объектами недвижимости (общая площадь более 20 000 кв. метров, в т.ч. бизнес - центр 5 000 кв. метров):
- анализ состояния рынка недвижимости
- разработка арендной политики на период
- разработка договоров аренды и организация их заключения
- контроль поступления средств
- постановка задачи представителям и юридическому отделу по претензионной работе с должниками (в досудебном и исполнительном производстве)
- обеспечение работы технических и вспомогательных служб (главного инженера, энергетика, охрана и т.д.)
- взаимодействие с контрольными и муниципальными службами
- организация работы представителя
4. Тендерная деятельность (электронные торговые площадки - 15):
- разработка и поддержание нормативных документов
- регистрация юридических лиц на ЭТП и получение ЭЦП
- сопровождение подготовки и участия в тендерах
- отчетность по движению денежных средств на ЭТП, своевременный возврат
5. Выставочная деятельность (международная и внутренняя):
- подготовка и заключение заявки и договора участия
- разработка Плана подготовки и проведения выставки
- подготовка и контроль выполнения бюджета по доходам и расходам
- организация работы по подготовке к выставке и ее проведению
- Отчет о проведении выставки и финансовый отчет
6. Рекламная деятельность:
- согласование вида и бюджета рекламной продукции
- договорная деятельность на рекламную продукцию
- участие в ценообразовании на рекламную продукцию
- контроль своевременного получения качественной продукции
- контроль актуализации сайта компании
7. Сертификация компании:
- менеджмент качества ГОСТ ISO 9001 - 2011,
- разработка Политики качества предприятия и Руководства по качеству
- организация прохождения ежегодных плановых инспекционных проверок
8. Руководство закрепленными подразделениями:
- департамент по персоналу
- отдел рекламы
- департамент информационных технологий
- сервис - центр
- контакт - центр
9. Выполнение поручений Генерального директора:
- по основной и хозяйственной деятельности (деловые письма, претензии и т.д.)
- разработка и поддержание в актуальном состоянии нормативных документов (положения, инструкции)
- контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины, нормирование труда, разработка норм материального и нематериального стимулирования
- работа с руководителями подразделений по возникшим проблемам и организация помощи в их решении
10. Антикризисное управление по возникшим проблемам: сопровождение коммерческих сделок, выбор кредиторов, нормирование и мотивация HR - процессов и т.д.

Обеспечиваю эффективное выполнение следующих функций:
1. Разработка и аудит бренда компании (стержневое и расширенное позиционирование)
2. Оперативная оценка производственно - хозяйственной деятельности компании (холдинговой структуры)
3. Оптимизация бизнес - процессов, разработка организационно - штатной структуры и организационных документов компании (холдинга)
4. Решение представительских вопросов с государственными структурами, органами законодательной и исполнительной власти
5. Взаимодействие структурных подразделений на основе:
- утвержденных оперативных планов;
- оптимального распределения ресурсов по подразделениям;
- системы оперативной оценки деятельности подразделений;
- системы материального и морального стимулирования;
- контроля выполнения индивидуальных и структурных KPI
6. Совершенствование системы мотивации работников
7. Соблюдение трудовой дисциплины и вопросы кадровой политики
8. Организация делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений
9. Разработка стратегического Плана маркетинга и оперативных планов работы. В рамках инвестиционной деятельности - подготовка Инвестиционного меморандума
10. Контроль деятельности подразделений по планам работ
11. Контроль выполнения распоряжений, подготовка совещаний компании и информационное обеспечение сотрудников
04.1993—07.2012   19 лет 4 месяца
Вице-президент
Группа компаний "РИКОР - Технопарк" (ведущая российская инновационная компания), г. Москва, полная занятость.
Вице - президент, Генеральный директор ООО "РИКОР ТВ"
Профессиональная деятельность:
1993 - 2012 г.г. Российская инновационная корпорация “Группа РИКОР”:
Создание федерального телекоммуникационного проекта и непосредственное управление офисно - складским комплексом 30 000 кв.метров (разработка арендной политики, организационное и техническое поддержание комплекса, поиск арендаторов и договорная работа, взыскание дебиторской задолженности, охранные мероприятия)

2005 - 2012 г.г. Генеральный директор телекомпании ООО “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием спутникового оператора DTH: выбор и контрактация телевизионного контента, спутникового сегмента и uplink – центра, участие в проектировании и строительстве вещательного комплекса, выбор и контрактация CAS - оператора и биллинговой системы, организация дуплексной CRM-системы, организация оптовых и розничных продаж услуг и оборудования
Состав телекомпании: Финансовая дирекция, Дирекция программ и каналов,
Дирекция интерактивных услуг, Дирекция абонентского обслуживания, Контакт-центр, Дирекция продвижения (оптовые дилерские продажи - спутниковые компании, кабельные операторы; розничные продажи - электронные рынки, сетевая розница, агентские сети), Дирекция маркетинга, Техническая дирекция, Дирекция логистики, Дирекция закупок и производства. Общая численность сотрудников - более 150
• Руководство выводом компании - оператора на коммерческую эксплуатацию (торговая марка «Актив ТВ», www.aktivnoetv.ru)
• Непосредственное управление взаимодействием с более, чем 50 цифровыми и аналоговыми кабельными операторами по внедрению интерактивных услуг на их сетях и выстраиванию бизнес - процессов
Достижения:
• Налажена стабильная деятельность оператора по предоставлению коммерческих услуг абонентам и система дилерских продаж ресиверов спутниковым (режим DTH) и кабельным операторам. Количество партнеров - более 1200

2000 - 2005 г.г. Вице - президент ОАО “РИКОР холдинг”, руководитель медиа - холдинга, Генеральный директор ОАО “Телекомпания “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием и вывод на рынок системы цифрового персонифицированного интерактивного телевидения
• Прямое управление компаниями медиа - холдинга: ОАО “РИКОР - Электроникс” - завод по производству радиоэлектроники, Научно - исследовательский институт прикладной электроники и связи, ОАО “Телекомпания интерактивное телевидение “РИКОР”, ОАО “Телекомпания “РИКОР ИТВ”. Общая численность сотрудников - более 400
• Руководство созданием технологий интерактивного телевизионного вещания, системы подготовки интерактивного контента, технологий, используемых в интерактивных абонентских устройств (STB) – мультимедийный центр “РИКОР” (Octal TV)
Достижения:
• Разработана и подготовлена к коммерческой эксплуатации новая телекоммуникационная платформа «Персональное интерактивное телевидение РИКОР»
• Подготовлен План маркетинга по созданию компании - оператора спутникового цифрового телевидения ООО «РИКОР ТВ» (далее оператор)
• Осуществлен выпуск коммерческого телевизионного канала с интерактивными форматами, технический охват - более 12 млн. домохозяйств
• Отлажена система подготовки и вещания интерактивных форматов и мультимедийных услуг (EPG с анонсами, интернет на экране ТВ и т.д.)
• Подготовлена и запущена система продаж абонентских терминалов

1998 - 2000 г.г. Вице - президент корпорации “РИКОР”, Генеральный директор управляющей компании ОАО “РИКОР - Электроникс”:
• Руководство Управляющей компанией в целях реализации телекоммуникационных проектов: “Телеком РИКОР», «Муниципальный информационный портал “Семейный советник» (проект Web TV Microsoft), Прекомпьютер “Компи”
• Прямое управление компаниями: Научно- исследовательский институт прикладной электроники и связи (НИИ ПРЭСС - научный потенциал: доктор технических наук - 2 сотрудника, кандидат технических наук - 6 сотрудников), информационное агентство, телекоммуникационная компания. Общая численность сотрудников - более 530
Достижения:
• Налажено проектирование интегральных микросхем, системотехники базовых модулей и конструирование изделий на внутренних мощностях корпорации
• Создан отдел программистов разработки прикладного программного обеспечения
• Заключен протокол с Управлением образования Москвы по широкомасштабному использованию прекомпьютеров в школьных учреждениях

1994 -1998 г.г. Вице - президент корпорации по стратегическому маркетингу:
• Кризис - управляющий Управления торговли
• Оперативное управление службой маркетинга и управлением закупок
• Руководство пятью торговыми домами (более 300 сотрудников, 40 единиц грузового автотранспорта), складским хозяйством. Товарный ассортимент: мясопродукты и сырные группы, фрукты, напиток «Кола – Као» (эксклюзив)
Достижения:
• Вывод на внутренний рынок международных и российских брендов: “USР”, “Georgeo & Alessandro”, “ФОМИЧЪ”, “Кола - Као”
• Впервые осуществлена поставка на внутренний рынок новых товарных групп: паштетов, сырных групп с плесенью, нетрадиционного напитка - какао
• Достигнут внутренний ежемесячный оборот по продажам - более $ 2 000 000
1993 - 1994 г.г. Генеральный директор Департамента маркетинга:
• Руководство отделами маркетинговых исследований, развития рынка, PR и рекламы, поддержки бренда, дизайн - студией
• Разработка стратегии и реализация проектов в областях промышленного и потребительского маркетинга
• Участие в договорной деятельности по поставкам оборудования корпорации
Достижения:
• Заключены контракты на поставку оборудования для компании «Газпромкомплект»
• Заключены контракты на поставку оборудования коммунального машиностроения для нужд городского хозяйства Москвы
Высшее
1985
Академия управления
Факультет: Управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Управление крупными организационными системами
Высшее
1980
Академия инженерная
Факультет: Радиоэлектроники и телемеханики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Топ - менеджер: Разработка бизнес моделей и организационно - штатных структур любой сложности. Подготовка инвестиционных меморандумов и бизнес - планов. Управление маркетинговой, производственно - сбытовой деятельностью, персоналом, финансами предприятия, группы компаний на любом уровне
Управленческий консалтинг: подготовка и принятие решения, планирование, организация, мотивация, контроль
Кризис - управляющий: оценка положения предприятия и маркетинговая стратегия реструктуризации; структурная и производственная реструктуризация, оценка организационного и кадрового потенциала, подготовка способов реструктуризации (дочерние и зависимые компании, дружественные поглощения), партнерство и союзы с отечественными и зарубежными предприятиями, антикризисное руководство
Маркетинг - директор: ситуационный (SWOT) анализ, выработка и постановка маркетинговых целей, разработка инструментальных стратегий - товарная, ценовая, сбытовая, рекламы и продвижения, тактическое планирование. Вывод на рынок бренда, товара, услуг.
Прикладные навыки: пользователь ПК, английский - fluently