Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36079074Обновлено 11 января
В избранные

Генеральный директор, Исполнительный директор, Представитель собственника

По договоренности
Муж., 53 года (8 апреля 1964), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 7 месяцев
3 года и 3 месяца
август 2012 — октябрь 2015
Исполнительный директор
Группа компаний "ТЕЛКО" (ведущий российский системный интегратор), Москва, полная занятость
Исполнительный Директор
Профессиональная деятельность:
1. Бюджетирование Группы компаний и контроль движения денежных средств:
- бюджетное планирование: бюджеты доходов и расходов, отчеты о прибылях и убытках
- работа с кредиторской и дебиторской задолженностями
- нормирование процессов (анализ деятельности, расчет базовых норм, введение норм стимулирования, мониторинг норм труда)
2. Руководство региональными телекоммуникационными компаниями (технический охват более 250 000 домохозяйств):
- бюджетное планирование
- контроль, согласование ежедневных платежей и контроль регламента закупок
- контроль выполнения основных показателей деятельности (Ежедневный отчет)
- контроль возврата инвестиций и займов
3. Руководство офисно - складскими объектами недвижимости (общая площадь более 20 000 кв. метров, в т.ч. бизнес - центр 5 000 кв. метров):
- анализ состояния рынка недвижимости
- разработка арендной политики на период
- разработка договоров аренды и организация их заключения
- контроль поступления средств
- постановка задачи представителям и юридическому отделу по претензионной работе с должниками (в досудебном и исполнительном производстве)
- обеспечение работы технических и вспомогательных служб (главного инженера, энергетика, охрана и т.д.)
- взаимодействие с контрольными и муниципальными службами
- организация работы представителя
4. Тендерная деятельность (электронные торговые площадки - 15):
- разработка и поддержание нормативных документов
- регистрация юридических лиц на ЭТП и получение ЭЦП
- сопровождение подготовки и участия в тендерах
- отчетность по движению денежных средств на ЭТП, своевременный возврат
5. Выставочная деятельность (международная и внутренняя):
- подготовка и заключение заявки и договора участия
- разработка Плана подготовки и проведения выставки
- подготовка и контроль выполнения бюджета по доходам и расходам
- организация работы по подготовке к выставке и ее проведению
- Отчет о проведении выставки и финансовый отчет
6. Рекламная деятельность:
- согласование вида и бюджета рекламной продукции
- договорная деятельность на рекламную продукцию
- участие в ценообразовании на рекламную продукцию
- контроль своевременного получения качественной продукции
- контроль актуализации сайта компании
7. Сертификация компании:
- менеджмент качества ГОСТ ISO 9001 - 2011,
- разработка Политики качества предприятия и Руководства по качеству
- организация прохождения ежегодных плановых инспекционных проверок
8. Руководство закрепленными подразделениями:
- департамент по персоналу
- отдел рекламы
- департамент информационных технологий
- сервис - центр
- контакт - центр
9. Выполнение поручений Генерального директора:
- по основной и хозяйственной деятельности (деловые письма, претензии и т.д.)
- разработка и поддержание в актуальном состоянии нормативных документов (положения, инструкции)
- контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины, нормирование труда, разработка норм материального и нематериального стимулирования
- работа с руководителями подразделений по возникшим проблемам и организация помощи в их решении
10. Антикризисное управление по возникшим проблемам: сопровождение коммерческих сделок, выбор кредиторов, нормирование и мотивация HR - процессов и т.д.

Обеспечиваю эффективное выполнение следующих функций:
1. Разработка и аудит бренда компании (стержневое и расширенное позиционирование)
2. Оперативная оценка производственно - хозяйственной деятельности компании (холдинговой структуры)
3. Оптимизация бизнес - процессов, разработка организационно - штатной структуры и организационных документов компании (холдинга)
4. Решение представительских вопросов с государственными структурами, органами законодательной и исполнительной власти
5. Взаимодействие структурных подразделений на основе:
- утвержденных оперативных планов;
- оптимального распределения ресурсов по подразделениям;
- системы оперативной оценки деятельности подразделений;
- системы материального и морального стимулирования;
- контроля выполнения индивидуальных и структурных KPI
6. Совершенствование системы мотивации работников
7. Соблюдение трудовой дисциплины и вопросы кадровой политики
8. Организация делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений
9. Разработка стратегического Плана маркетинга и оперативных планов работы. В рамках инвестиционной деятельности - подготовка Инвестиционного меморандума
10. Контроль деятельности подразделений по планам работ
11. Контроль выполнения распоряжений, подготовка совещаний компании и информационное обеспечение сотрудников
19 лет и 4 месяца
апрель 1993 — июль 2012
Вице-президент
Группа компаний "РИКОР - Технопарк" (ведущая российская инновационная компания), Москва, полная занятость
Вице - президент, Генеральный директор ООО "РИКОР ТВ"
Профессиональная деятельность:
1993 - 2012 г.г. Российская инновационная корпорация “Группа РИКОР”:
Создание федерального телекоммуникационного проекта и непосредственное управление офисно - складским комплексом 30 000 кв.метров (разработка арендной политики, организационное и техническое поддержание комплекса, поиск арендаторов и договорная работа, взыскание дебиторской задолженности, охранные мероприятия)

2005 - 2012 г.г. Генеральный директор телекомпании ООО “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием спутникового оператора DTH: выбор и контрактация телевизионного контента, спутникового сегмента и uplink – центра, участие в проектировании и строительстве вещательного комплекса, выбор и контрактация CAS - оператора и биллинговой системы, организация дуплексной CRM-системы, организация оптовых и розничных продаж услуг и оборудования
Состав телекомпании: Финансовая дирекция, Дирекция программ и каналов,
Дирекция интерактивных услуг, Дирекция абонентского обслуживания, Контакт-центр, Дирекция продвижения (оптовые дилерские продажи - спутниковые компании, кабельные операторы; розничные продажи - электронные рынки, сетевая розница, агентские сети), Дирекция маркетинга, Техническая дирекция, Дирекция логистики, Дирекция закупок и производства. Общая численность сотрудников - более 150
• Руководство выводом компании - оператора на коммерческую эксплуатацию (торговая марка «Актив ТВ», www.aktivnoetv.ru)
• Непосредственное управление взаимодействием с более, чем 50 цифровыми и аналоговыми кабельными операторами по внедрению интерактивных услуг на их сетях и выстраиванию бизнес - процессов
Достижения:
• Налажена стабильная деятельность оператора по предоставлению коммерческих услуг абонентам и система дилерских продаж ресиверов спутниковым (режим DTH) и кабельным операторам. Количество партнеров - более 1200

2000 - 2005 г.г. Вице - президент ОАО “РИКОР холдинг”, руководитель медиа - холдинга, Генеральный директор ОАО “Телекомпания “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием и вывод на рынок системы цифрового персонифицированного интерактивного телевидения
• Прямое управление компаниями медиа - холдинга: ОАО “РИКОР - Электроникс” - завод по производству радиоэлектроники, Научно - исследовательский институт прикладной электроники и связи, ОАО “Телекомпания интерактивное телевидение “РИКОР”, ОАО “Телекомпания “РИКОР ИТВ”. Общая численность сотрудников - более 400
• Руководство созданием технологий интерактивного телевизионного вещания, системы подготовки интерактивного контента, технологий, используемых в интерактивных абонентских устройств (STB) – мультимедийный центр “РИКОР” (Octal TV)
Достижения:
• Разработана и подготовлена к коммерческой эксплуатации новая телекоммуникационная платформа «Персональное интерактивное телевидение РИКОР»
• Подготовлен План маркетинга по созданию компании - оператора спутникового цифрового телевидения ООО «РИКОР ТВ» (далее оператор)
• Осуществлен выпуск коммерческого телевизионного канала с интерактивными форматами, технический охват - более 12 млн. домохозяйств
• Отлажена система подготовки и вещания интерактивных форматов и мультимедийных услуг (EPG с анонсами, интернет на экране ТВ и т.д.)
• Подготовлена и запущена система продаж абонентских терминалов

1998 - 2000 г.г. Вице - президент корпорации “РИКОР”, Генеральный директор управляющей компании ОАО “РИКОР - Электроникс”:
• Руководство Управляющей компанией в целях реализации телекоммуникационных проектов: “Телеком РИКОР», «Муниципальный информационный портал “Семейный советник» (проект Web TV Microsoft), Прекомпьютер “Компи”
• Прямое управление компаниями: Научно- исследовательский институт прикладной электроники и связи (НИИ ПРЭСС - научный потенциал: доктор технических наук - 2 сотрудника, кандидат технических наук - 6 сотрудников), информационное агентство, телекоммуникационная компания. Общая численность сотрудников - более 530
Достижения:
• Налажено проектирование интегральных микросхем, системотехники базовых модулей и конструирование изделий на внутренних мощностях корпорации
• Создан отдел программистов разработки прикладного программного обеспечения
• Заключен протокол с Управлением образования Москвы по широкомасштабному использованию прекомпьютеров в школьных учреждениях

1994 -1998 г.г. Вице - президент корпорации по стратегическому маркетингу:
• Кризис - управляющий Управления торговли
• Оперативное управление службой маркетинга и управлением закупок
• Руководство пятью торговыми домами (более 300 сотрудников, 40 единиц грузового автотранспорта), складским хозяйством. Товарный ассортимент: мясопродукты и сырные группы, фрукты, напиток «Кола – Као» (эксклюзив)
Достижения:
• Вывод на внутренний рынок международных и российских брендов: “USР”, “Georgeo & Alessandro”, “ФОМИЧЪ”, “Кола - Као”
• Впервые осуществлена поставка на внутренний рынок новых товарных групп: паштетов, сырных групп с плесенью, нетрадиционного напитка - какао
• Достигнут внутренний ежемесячный оборот по продажам - более $ 2 000 000
1993 - 1994 г.г. Генеральный директор Департамента маркетинга:
• Руководство отделами маркетинговых исследований, развития рынка, PR и рекламы, поддержки бренда, дизайн - студией
• Разработка стратегии и реализация проектов в областях промышленного и потребительского маркетинга
• Участие в договорной деятельности по поставкам оборудования корпорации
Достижения:
• Заключены контракты на поставку оборудования для компании «Газпромкомплект»
• Заключены контракты на поставку оборудования коммунального машиностроения для нужд городского хозяйства Москвы
Высшее образование
1985
Академия управления
Управление
Дневная/Очная форма обучения
Управление крупными организационными системами
1980
Академия инженерная
Радиоэлектроники и телемеханики
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Топ - менеджер: Разработка бизнес моделей и организационно - штатных структур любой сложности. Подготовка инвестиционных меморандумов и бизнес - планов. Управление маркетинговой, производственно - сбытовой деятельностью, персоналом, финансами предприятия, группы компаний на любом уровне
Управленческий консалтинг: подготовка и принятие решения, планирование, организация, мотивация, контроль
Кризис - управляющий: оценка положения предприятия и маркетинговая стратегия реструктуризации; структурная и производственная реструктуризация, оценка организационного и кадрового потенциала, подготовка способов реструктуризации (дочерние и зависимые компании, дружественные поглощения), партнерство и союзы с отечественными и зарубежными предприятиями, антикризисное руководство
Маркетинг - директор: ситуационный (SWOT) анализ, выработка и постановка маркетинговых целей, разработка инструментальных стратегий - товарная, ценовая, сбытовая, рекламы и продвижения, тактическое планирование. Вывод на рынок бренда, товара, услуг.
Прикладные навыки: пользователь ПК, английский - fluently
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор транспортной компании
По договоренности
Заместитель генерального директора, Транспортная компания ООО"Бизнес Луч"
Генеральный директор транспортной компании
Заместитель генерального директора, исполнительный директор, операционный директор
По договоренности
Генеральный директор, ООО «Услуга - Сервис»/ ООО «Фактория – Альфа»/ ООО «Континент вкуса»
Заместитель генерального директора, исполнительный директор, операционный директор
Генеральный директор
По договоренности
Управляющий директор Starup-проект, Группа компаний "Редтранс" (транспортная компания "Редстоун")
Генеральный директор
490 резюме
Резюме № 36079074 в открытом доступе Последнее обновление 11 января, 16:35

Резюме

Генеральный директор, Исполнительный директор, Представитель собственника По договоренности
Дата рождения: 8 апреля 1964, 53 года.
Москва
08.2012—10.2015   3 года 3 месяца
Исполнительный директор
Группа компаний "ТЕЛКО" (ведущий российский системный интегратор), г. Москва, полная занятость.
Исполнительный Директор
Профессиональная деятельность:
1. Бюджетирование Группы компаний и контроль движения денежных средств:
- бюджетное планирование: бюджеты доходов и расходов, отчеты о прибылях и убытках
- работа с кредиторской и дебиторской задолженностями
- нормирование процессов (анализ деятельности, расчет базовых норм, введение норм стимулирования, мониторинг норм труда)
2. Руководство региональными телекоммуникационными компаниями (технический охват более 250 000 домохозяйств):
- бюджетное планирование
- контроль, согласование ежедневных платежей и контроль регламента закупок
- контроль выполнения основных показателей деятельности (Ежедневный отчет)
- контроль возврата инвестиций и займов
3. Руководство офисно - складскими объектами недвижимости (общая площадь более 20 000 кв. метров, в т.ч. бизнес - центр 5 000 кв. метров):
- анализ состояния рынка недвижимости
- разработка арендной политики на период
- разработка договоров аренды и организация их заключения
- контроль поступления средств
- постановка задачи представителям и юридическому отделу по претензионной работе с должниками (в досудебном и исполнительном производстве)
- обеспечение работы технических и вспомогательных служб (главного инженера, энергетика, охрана и т.д.)
- взаимодействие с контрольными и муниципальными службами
- организация работы представителя
4. Тендерная деятельность (электронные торговые площадки - 15):
- разработка и поддержание нормативных документов
- регистрация юридических лиц на ЭТП и получение ЭЦП
- сопровождение подготовки и участия в тендерах
- отчетность по движению денежных средств на ЭТП, своевременный возврат
5. Выставочная деятельность (международная и внутренняя):
- подготовка и заключение заявки и договора участия
- разработка Плана подготовки и проведения выставки
- подготовка и контроль выполнения бюджета по доходам и расходам
- организация работы по подготовке к выставке и ее проведению
- Отчет о проведении выставки и финансовый отчет
6. Рекламная деятельность:
- согласование вида и бюджета рекламной продукции
- договорная деятельность на рекламную продукцию
- участие в ценообразовании на рекламную продукцию
- контроль своевременного получения качественной продукции
- контроль актуализации сайта компании
7. Сертификация компании:
- менеджмент качества ГОСТ ISO 9001 - 2011,
- разработка Политики качества предприятия и Руководства по качеству
- организация прохождения ежегодных плановых инспекционных проверок
8. Руководство закрепленными подразделениями:
- департамент по персоналу
- отдел рекламы
- департамент информационных технологий
- сервис - центр
- контакт - центр
9. Выполнение поручений Генерального директора:
- по основной и хозяйственной деятельности (деловые письма, претензии и т.д.)
- разработка и поддержание в актуальном состоянии нормативных документов (положения, инструкции)
- контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины, нормирование труда, разработка норм материального и нематериального стимулирования
- работа с руководителями подразделений по возникшим проблемам и организация помощи в их решении
10. Антикризисное управление по возникшим проблемам: сопровождение коммерческих сделок, выбор кредиторов, нормирование и мотивация HR - процессов и т.д.

Обеспечиваю эффективное выполнение следующих функций:
1. Разработка и аудит бренда компании (стержневое и расширенное позиционирование)
2. Оперативная оценка производственно - хозяйственной деятельности компании (холдинговой структуры)
3. Оптимизация бизнес - процессов, разработка организационно - штатной структуры и организационных документов компании (холдинга)
4. Решение представительских вопросов с государственными структурами, органами законодательной и исполнительной власти
5. Взаимодействие структурных подразделений на основе:
- утвержденных оперативных планов;
- оптимального распределения ресурсов по подразделениям;
- системы оперативной оценки деятельности подразделений;
- системы материального и морального стимулирования;
- контроля выполнения индивидуальных и структурных KPI
6. Совершенствование системы мотивации работников
7. Соблюдение трудовой дисциплины и вопросы кадровой политики
8. Организация делопроизводства в компании, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений
9. Разработка стратегического Плана маркетинга и оперативных планов работы. В рамках инвестиционной деятельности - подготовка Инвестиционного меморандума
10. Контроль деятельности подразделений по планам работ
11. Контроль выполнения распоряжений, подготовка совещаний компании и информационное обеспечение сотрудников
04.1993—07.2012   19 лет 4 месяца
Вице-президент
Группа компаний "РИКОР - Технопарк" (ведущая российская инновационная компания), г. Москва, полная занятость.
Вице - президент, Генеральный директор ООО "РИКОР ТВ"
Профессиональная деятельность:
1993 - 2012 г.г. Российская инновационная корпорация “Группа РИКОР”:
Создание федерального телекоммуникационного проекта и непосредственное управление офисно - складским комплексом 30 000 кв.метров (разработка арендной политики, организационное и техническое поддержание комплекса, поиск арендаторов и договорная работа, взыскание дебиторской задолженности, охранные мероприятия)

2005 - 2012 г.г. Генеральный директор телекомпании ООО “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием спутникового оператора DTH: выбор и контрактация телевизионного контента, спутникового сегмента и uplink – центра, участие в проектировании и строительстве вещательного комплекса, выбор и контрактация CAS - оператора и биллинговой системы, организация дуплексной CRM-системы, организация оптовых и розничных продаж услуг и оборудования
Состав телекомпании: Финансовая дирекция, Дирекция программ и каналов,
Дирекция интерактивных услуг, Дирекция абонентского обслуживания, Контакт-центр, Дирекция продвижения (оптовые дилерские продажи - спутниковые компании, кабельные операторы; розничные продажи - электронные рынки, сетевая розница, агентские сети), Дирекция маркетинга, Техническая дирекция, Дирекция логистики, Дирекция закупок и производства. Общая численность сотрудников - более 150
• Руководство выводом компании - оператора на коммерческую эксплуатацию (торговая марка «Актив ТВ», www.aktivnoetv.ru)
• Непосредственное управление взаимодействием с более, чем 50 цифровыми и аналоговыми кабельными операторами по внедрению интерактивных услуг на их сетях и выстраиванию бизнес - процессов
Достижения:
• Налажена стабильная деятельность оператора по предоставлению коммерческих услуг абонентам и система дилерских продаж ресиверов спутниковым (режим DTH) и кабельным операторам. Количество партнеров - более 1200

2000 - 2005 г.г. Вице - президент ОАО “РИКОР холдинг”, руководитель медиа - холдинга, Генеральный директор ОАО “Телекомпания “РИКОР ТВ”:
• Руководство созданием и вывод на рынок системы цифрового персонифицированного интерактивного телевидения
• Прямое управление компаниями медиа - холдинга: ОАО “РИКОР - Электроникс” - завод по производству радиоэлектроники, Научно - исследовательский институт прикладной электроники и связи, ОАО “Телекомпания интерактивное телевидение “РИКОР”, ОАО “Телекомпания “РИКОР ИТВ”. Общая численность сотрудников - более 400
• Руководство созданием технологий интерактивного телевизионного вещания, системы подготовки интерактивного контента, технологий, используемых в интерактивных абонентских устройств (STB) – мультимедийный центр “РИКОР” (Octal TV)
Достижения:
• Разработана и подготовлена к коммерческой эксплуатации новая телекоммуникационная платформа «Персональное интерактивное телевидение РИКОР»
• Подготовлен План маркетинга по созданию компании - оператора спутникового цифрового телевидения ООО «РИКОР ТВ» (далее оператор)
• Осуществлен выпуск коммерческого телевизионного канала с интерактивными форматами, технический охват - более 12 млн. домохозяйств
• Отлажена система подготовки и вещания интерактивных форматов и мультимедийных услуг (EPG с анонсами, интернет на экране ТВ и т.д.)
• Подготовлена и запущена система продаж абонентских терминалов

1998 - 2000 г.г. Вице - президент корпорации “РИКОР”, Генеральный директор управляющей компании ОАО “РИКОР - Электроникс”:
• Руководство Управляющей компанией в целях реализации телекоммуникационных проектов: “Телеком РИКОР», «Муниципальный информационный портал “Семейный советник» (проект Web TV Microsoft), Прекомпьютер “Компи”
• Прямое управление компаниями: Научно- исследовательский институт прикладной электроники и связи (НИИ ПРЭСС - научный потенциал: доктор технических наук - 2 сотрудника, кандидат технических наук - 6 сотрудников), информационное агентство, телекоммуникационная компания. Общая численность сотрудников - более 530
Достижения:
• Налажено проектирование интегральных микросхем, системотехники базовых модулей и конструирование изделий на внутренних мощностях корпорации
• Создан отдел программистов разработки прикладного программного обеспечения
• Заключен протокол с Управлением образования Москвы по широкомасштабному использованию прекомпьютеров в школьных учреждениях

1994 -1998 г.г. Вице - президент корпорации по стратегическому маркетингу:
• Кризис - управляющий Управления торговли
• Оперативное управление службой маркетинга и управлением закупок
• Руководство пятью торговыми домами (более 300 сотрудников, 40 единиц грузового автотранспорта), складским хозяйством. Товарный ассортимент: мясопродукты и сырные группы, фрукты, напиток «Кола – Као» (эксклюзив)
Достижения:
• Вывод на внутренний рынок международных и российских брендов: “USР”, “Georgeo & Alessandro”, “ФОМИЧЪ”, “Кола - Као”
• Впервые осуществлена поставка на внутренний рынок новых товарных групп: паштетов, сырных групп с плесенью, нетрадиционного напитка - какао
• Достигнут внутренний ежемесячный оборот по продажам - более $ 2 000 000
1993 - 1994 г.г. Генеральный директор Департамента маркетинга:
• Руководство отделами маркетинговых исследований, развития рынка, PR и рекламы, поддержки бренда, дизайн - студией
• Разработка стратегии и реализация проектов в областях промышленного и потребительского маркетинга
• Участие в договорной деятельности по поставкам оборудования корпорации
Достижения:
• Заключены контракты на поставку оборудования для компании «Газпромкомплект»
• Заключены контракты на поставку оборудования коммунального машиностроения для нужд городского хозяйства Москвы
Высшее
1985
Академия управления
Факультет: Управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Управление крупными организационными системами
Высшее
1980
Академия инженерная
Факультет: Радиоэлектроники и телемеханики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Топ - менеджер: Разработка бизнес моделей и организационно - штатных структур любой сложности. Подготовка инвестиционных меморандумов и бизнес - планов. Управление маркетинговой, производственно - сбытовой деятельностью, персоналом, финансами предприятия, группы компаний на любом уровне
Управленческий консалтинг: подготовка и принятие решения, планирование, организация, мотивация, контроль
Кризис - управляющий: оценка положения предприятия и маркетинговая стратегия реструктуризации; структурная и производственная реструктуризация, оценка организационного и кадрового потенциала, подготовка способов реструктуризации (дочерние и зависимые компании, дружественные поглощения), партнерство и союзы с отечественными и зарубежными предприятиями, антикризисное руководство
Маркетинг - директор: ситуационный (SWOT) анализ, выработка и постановка маркетинговых целей, разработка инструментальных стратегий - товарная, ценовая, сбытовая, рекламы и продвижения, тактическое планирование. Вывод на рынок бренда, товара, услуг.
Прикладные навыки: пользователь ПК, английский - fluently