Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36035226
12 сентября 2016

Генеральный директор

300 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (19 сентября 1969), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду в Нижний Новгород
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 2 месяца

январь 2012 — н.в.
5 лет и 2 месяца

Управляющий, Директор по развитию продаж в ЦФО

ООО "Измерительные системы", производство и продажа измерительных приборов, 8 филиалов по РФ., г. Москва.

- Увеличение выручки на 50%, прибыли на 100% за период работы. Результат достигнут, в первую очередь за счет формирования в каждом регионе (в моей зоне ответственности их 16) пула (от 2 до 5) региональных дистрибьюторов, работающих по стандартам Компании.
- Организация и регулярное проведение планового обучения для повышения профессиональных знаний торгового персонала. Внедрение коучинговой культуры в Компании.

июнь 2010 — январь 2012
1 год и 8 месяцев

Заместитель генерального директора по переработке и продажам, Исполнительный директор

УК "Молочный холдинг", производство и продажа молочной продукции в Тамбовской и Липецкой областях, г. Тамбов Липецк Москва.

- Успешный запуск заводов с «нуля» и обеспечение выхода на 100% загрузку в течение года (г. Тамбов, г Липецк).
- Успешная реализация продукции Компании в региональные розничные сети и магазины.
- Установлено и налажено взаимодействие с госструктурами для формирования сырьевой базы (Министерство сельского хозяйства, Областная Администрация, Управление сельского хозяйства Тамбовской области).
- Участие в организации встречи Президента РФ на заводе.
- Участие в консультациях связанных с видением развития животноводческой отрасли, экономическом развитии предприятия.

октябрь 2008 — июнь 2010
1 год и 9 месяцев

Генеральный директор

ООО "Континент", Многопрофильный холдинг (сельхозпереработка, пищевое производство, транспортные перевозки), г. Нижний Новгород.

- За два года построено три молокоприемных пункта, мощностью 20 тонн/сутки, организована первичная переработка молока (очищение, охлаждение) и отгрузка (продажа/доставка) собственным транспортом на предприятия.
- Достигнута выручка ежемесячной переработки 50 – 75 млн. рублей.
- Отсутствие сезонности в поставках молока – крупнейший поставщик молока на Вимм Билль Данн Нижний Новгород.
- Участие в работе Министерства сельского хозяйства Нижегородской области по вопросам развития животноводства.

март 2003 — октябрь 2008
5 лет и 8 месяцев

Региональный директор дирекции Поволжье

ОАО компания "Вимм Билль Данн», производство и реализация молочных продуктов, г. Москва Нижний Новгород.

- Увеличение объемов продаж за 5 лет на 300% до 70 000 тонн/год.
- Увеличение доли рынка с 18% до 40%.
- Выручка – рост в 4 раза до 4 млрд. рублей/год.
- Рост EBITDA за период в 4,5 раз до 550 млн. рублей/год.
- Увеличение поставок сырого молока с 85 тонн/сутки до 300 тонн/сутки.
- Открыты два филиала в Казани и Самаре. Налажена работа по введению единых корпоративных стандартов и регулярного контроля за плановыми показателями.

Реализованы инвестпроекты:
- Запущены шесть линий по производству сырков мощностью 13 500 тонн/год.
- Запущен цех по производству стерилизованного молока в упаковке 200 мл мощностью 18 000 тонн/год.
- Полностью реконструирован склад готовой продукции (емкость склада увеличена в 6 раз).
- Проведен капитальный ремонт отгрузочной рампы – единовременная отгрузка 10 фур + 10 малотоннажных автомобилей – до 200 тонн готовой продукции в сутки.
- Запуск проекта контрактного производства молока (копекинг) в своей упаковке на стороннем предприятии – объем заказа 20 000 тонн в год.

январь 2001 — март 2003
2 года и 3 месяца

Заместитель директора по продажам (г. Москва, до 03.2003 г.)

ОАО компания "Вимм Билль Данн», производство и реализация молочных продуктов, г. Москва.

- Увеличение объемов продаж за год до 45% до 1 млрд. рублей в месяц, увеличение средней цены на 20% (за счет изменения ценовой политики).
- Рост количественной дистрибьюции за год с 65% до 95%, взвешенной дистрибьюции - с 75% до 90%.
- Создание клуба дистрибьюторов Москвы и Московской области, закрепленных за своими секторами ответственности, успешное изменение структуры работы с клиентами, формирования заказов, товарных остатков; разработана система мотивации/демотивации для дистрибьюторов.

Ключевые навыки
2005 Тренинг: "Личная эффективность". Учебный центр "Сколково", г. Москва.
2004 Курс повышения квалификации: "Оптимизация персонала". Консалтинговое агентство "ИМПАК", г. Нижний Новгород.
2004 Тренинг: «Управление персоналом". Учебный центр СБЕ "Молоко" ОАО "Вимм Билль Данн»
2003 Семинар: "Управление предприятием». Учебный центр СБЕ "Молоко" ОАО "Вимм Билль Данн»
Опытный руководитель с широким кругозором, большим потенциалом и активной жизненной позицией. Коммуникабельный, инициативный, настойчивый. Обладаю организаторскими навыками; умею делегировать полномочия; требовательно и объективно отношусь к подчиненным; умею принимать решения и нести за них ответственность.
В июне 2001 года я был первым участником экспериментальной программы «Исполнительный директор», запущенной в ОАО компания "Вимм Билль Данн», которую мне удалось оптимизировать, как по срокам, так и по содержанию и по которой проходили обучение ключевые сотрудники компании. У меня достаточно (даже более чем) внутренней энергии, которая помогает «зажигать» людей, настраивать их на результат, чувствовать себя одной большой командой!
https://www.youtube.com/watch?v=rBsbT3KXcjI
Учился

по 1994

Уральский институт коммерции и права Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и управление в торговле и общественном питании. Специальность: Экономист. Форма обучения: Очно-заочная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36035226 обновлено 12 сентября 2016, 14:13
Генеральный директор
300 000 Р
Мужчина, 47 лет (19 сентября 1969)
Москва, готов к переезду в Нижний Новгород
Опыт работы 16 лет и 2 месяца
Управляющий, Директор по развитию продаж в ЦФО
5 лет 2 месяца
январь 2012  — н.в.
ООО "Измерительные системы", производство и продажа измерительных приборов, 8 филиалов по РФ., Москва
- Увеличение выручки на 50%, прибыли на 100% за период работы. Результат достигнут, в первую очередь за счет формирования в каждом регионе (в моей зоне ответственности их 16) пула (от 2 до 5) региональных дистрибьюторов, работающих по стандартам Компании.
- Организация и регулярное проведение планового обучения для повышения профессиональных знаний торгового персонала. Внедрение коучинговой культуры в Компании.
Заместитель генерального директора по переработке и продажам, Исполнительный директор
1 год 8 месяцев
июнь 2010  — январь 2012
УК "Молочный холдинг", производство и продажа молочной продукции в Тамбовской и Липецкой областях, Тамбов Липецк Москва
- Успешный запуск заводов с «нуля» и обеспечение выхода на 100% загрузку в течение года (г. Тамбов, г Липецк).
- Успешная реализация продукции Компании в региональные розничные сети и магазины.
- Установлено и налажено взаимодействие с госструктурами для формирования сырьевой базы (Министерство сельского хозяйства, Областная Администрация, Управление сельского хозяйства Тамбовской области).
- Участие в организации встречи Президента РФ на заводе.
- Участие в консультациях связанных с видением развития животноводческой отрасли, экономическом развитии предприятия.
Генеральный директор
1 год 9 месяцев
октябрь 2008  — июнь 2010
ООО "Континент", Многопрофильный холдинг (сельхозпереработка, пищевое производство, транспортные перевозки), Нижний Новгород
- За два года построено три молокоприемных пункта, мощностью 20 тонн/сутки, организована первичная переработка молока (очищение, охлаждение) и отгрузка (продажа/доставка) собственным транспортом на предприятия.
- Достигнута выручка ежемесячной переработки 50 – 75 млн. рублей.
- Отсутствие сезонности в поставках молока – крупнейший поставщик молока на Вимм Билль Данн Нижний Новгород.
- Участие в работе Министерства сельского хозяйства Нижегородской области по вопросам развития животноводства.
Региональный директор дирекции Поволжье
5 лет 8 месяцев
март 2003  — октябрь 2008
ОАО компания "Вимм Билль Данн», производство и реализация молочных продуктов, Москва Нижний Новгород
- Увеличение объемов продаж за 5 лет на 300% до 70 000 тонн/год.
- Увеличение доли рынка с 18% до 40%.
- Выручка – рост в 4 раза до 4 млрд. рублей/год.
- Рост EBITDA за период в 4,5 раз до 550 млн. рублей/год.
- Увеличение поставок сырого молока с 85 тонн/сутки до 300 тонн/сутки.
- Открыты два филиала в Казани и Самаре. Налажена работа по введению единых корпоративных стандартов и регулярного контроля за плановыми показателями.

Реализованы инвестпроекты:
- Запущены шесть линий по производству сырков мощностью 13 500 тонн/год.
- Запущен цех по производству стерилизованного молока в упаковке 200 мл мощностью 18 000 тонн/год.
- Полностью реконструирован склад готовой продукции (емкость склада увеличена в 6 раз).
- Проведен капитальный ремонт отгрузочной рампы – единовременная отгрузка 10 фур + 10 малотоннажных автомобилей – до 200 тонн готовой продукции в сутки.
- Запуск проекта контрактного производства молока (копекинг) в своей упаковке на стороннем предприятии – объем заказа 20 000 тонн в год.
Заместитель директора по продажам (г. Москва, до 03.2003 г.)
2 года 3 месяца
январь 2001  — март 2003
ОАО компания "Вимм Билль Данн», производство и реализация молочных продуктов, Москва
- Увеличение объемов продаж за год до 45% до 1 млрд. рублей в месяц, увеличение средней цены на 20% (за счет изменения ценовой политики).
- Рост количественной дистрибьюции за год с 65% до 95%, взвешенной дистрибьюции - с 75% до 90%.
- Создание клуба дистрибьюторов Москвы и Московской области, закрепленных за своими секторами ответственности, успешное изменение структуры работы с клиентами, формирования заказов, товарных остатков; разработана система мотивации/демотивации для дистрибьюторов.
Высшее образование
1994
Уральский институт коммерции и права
Экономика и управление в торговле и общественном питании
Очно-заочная форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Профессиональные навыки
2005 Тренинг: "Личная эффективность". Учебный центр "Сколково", г. Москва.
2004 Курс повышения квалификации: "Оптимизация персонала". Консалтинговое агентство "ИМПАК", г. Нижний Новгород.
2004 Тренинг: «Управление персоналом". Учебный центр СБЕ "Молоко" ОАО "Вимм Билль Данн»
2003 Семинар: "Управление предприятием». Учебный центр СБЕ "Молоко" ОАО "Вимм Билль Данн»
Опытный руководитель с широким кругозором, большим потенциалом и активной жизненной позицией. Коммуникабельный, инициативный, настойчивый. Обладаю организаторскими навыками; умею делегировать полномочия; требовательно и объективно отношусь к подчиненным; умею принимать решения и нести за них ответственность.
В июне 2001 года я был первым участником экспериментальной программы «Исполнительный директор», запущенной в ОАО компания "Вимм Билль Данн», которую мне удалось оптимизировать, как по срокам, так и по содержанию и по которой проходили обучение ключевые сотрудники компании. У меня достаточно (даже более чем) внутренней энергии, которая помогает «зажигать» людей, настраивать их на результат, чувствовать себя одной большой командой!
https://www.youtube.com/watch?v=rBsbT3KXcjI