Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36030024Обновлено 3 июня
В избранные

Генеральный Директор / Директор филиала

По договоренности
Муж., 44 года (25 октября 1972), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 8 месяцев
2 года и 6 месяцев
октябрь 2013 — март 2016
Управляющий Уральским филиалом
ЗАО АКБ ГОРОД
(в подчинении около 40 человек, дополнительные офисы отсутствовали)
- Руководство, контроль и обеспечение эффективности деятельности регионального филиала;
- Развитие сети точек продаж, организация управления продажами;
- Формирование и развитие портфеля активно-пассивных операций;
- Привлечение клиентов, поддержание и развитие отношений;
- Достижение финансового результата;
- Решение административных и кадровых вопросов.

Достижения:
- Преодолена значительная убыточная деятельность в девяти месячный срок, установленный Правлением Банка при моем назначении;
- В последующий полуторагодовой срок деятельность филиала имела устойчивую динамику роста прибыли; Удельный вес балансовой прибыли филиала за 2014 год составил более 15% совокупной прибыли банка.
- Сформирована с «нуля» собственная клиентская база. По состоянию на последнюю отчетную дату 2015г. прирост показателей корпоративного бизнеса, таких как кредитный портфель, остатки на расчетных счетах, объем предоставленных гарантий, составили более чем в 4 раза;
- Удельный вес активов филиала в совокупном объеме активов банка за 2014г. вырос с 2%, до 6% за счет роста кредитного портфеля и денежных остатков клиентов;
- Основной показатель розничного бизнеса, - объем вкладов населения в течение первого года работы, увеличился более чем в 3 раза и характеризовался высоким удельным весом крупных вкладов;
- Отсутствие просроченной задолженности.

Причина увольнения:
Прекращение операционной деятельности Банка.
8 лет и 6 месяцев
апрель 2005 — сентябрь 2013
Директор филиала (в подчинении около 100 человек, два дополнительных офиса)
ОАО АКБ ЮГРА
- Бизнес-планирование и обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности в сегментах МСБ и крупных частных клиентов;
- Организация работы подчиненных подразделений Филиала, в части развития бизнеса с корпоративными и частными клиентами, привлечения на обслуживание новых клиентов;
- Управление рисками, контроль качества кредитного портфеля;
- Личные переговоры, развитие бизнеса с ключевыми клиентами, привлечение новых клиентов;
- PR-активность в регионе присутствия Банка.

Достижения:
- В течении первого года руководства мною полностью обновлена и сформирована квалифицированная команда специалистов, обеспечившая в последующие годы стабильное и динамичное развитие по всем направлениям.
За счет высокой корпоративной культуры обеспечены низкие показатели текучести коллектива;
- Досрочно выполнены такие целевые задачи, как преодоление убыточности и безубыточности, выполнение финансовых планов по прибыли и основным ключевым бизнес-показателям, утвержденных Советом Директоров Банка на трехлетний период (2005-2008г.) при моем назначении;
- В течение 2009-2012 гг. Тюменский филиал являлся одним из наиболее эффективных подразделений Банка, уровень рентабельности активов составлял более 3% годовых;
- Увеличение доли активов филиала в общебанковских активах с 4% до 20%;
- Формирование качественного кредитного портфеля в объеме около 1 000 млн.руб.;
- Рост клиентской базы по пассивным операциям в корпоративном и розничном направлениях бизнеса более чем в 5 раз;
- Обеспечено прохождение многочисленных комплексных и тематических проверок СВК Головного Банка, трех комплексных инспекционных проверок ГУ ЦБ РФ по Тюменской области, регулярных проверок фискальных и надзорных органов, существенные нарушения и взыскания-отсутствовали.

Данные результаты и показатели были достигнуты в условиях:
- Полной смены коллектива и основных клиентов, в течение 6 месяцев с мо-мента моего назначения;
- Действия моратория, установленного головным банком до 2007г. на проведение филиалом кредитных операций, в связи с высоким уровнем реальной просроченной задолженности, характеризующейся множественностью ссудозаемщиков и низким качеством залогового имущества;
- Отсутствия стратегических и экономически значимых клиентов, особенности политики руководства Банка и его акционеров, в вопросах собственной не вовлеченности во взаимодействие по привлечению и сопровождению действующих и потенциальных клиентов;
- Отсутствия стандартизированных корпоративных и розничных услуг Банка как по активным, так и пассивным операциям;

За период работы в АКБ ОАО «ЮГРА» я неоднократно награждался почетными грамотами.

Причина увольнения:
Структурные изменения в кадровой политике банка, включая полную смену региональных руководителей.
4 года и 2 месяца
март 2001 — апрель 2005
Начальник Управления ресурсов и планирования
ОАО АКБ ЮГРА
- Руководство и контроль проведения активно-пассивных и валютных операций.
- Бюджетирование, составление финансовой и внутрибанковской отчётности.
- Составление, согласование и контроль выполнения финансовых планов, соблюдения лимитов операций.

Достижения:
- Разработанная Управлением методология составления и анализа эффективности филиала, основанная на принципах управленческого учёта, а также система построения годовых финансовых планов, признана руководством Банка лучшей и применена во всех филиалах.
3 года и 1 месяц
март 1998 — март 2001
Ведущий специалист отдела операций на валютно-денежном рынке
АКБ "Тюменский городской банк" (ОАО)
2 года и 8 месяцев
август 1995 — март 1998
Кредитный специалист
АКБ "Нефтехимбанк"
Высшее образование
1993
Ростовский институт народного хозяйства, г. Ростов-на-Дону
Экономика и социология труда
Заочная форма обучения
Управление материальными и трудовыми ресурсами
Курсы
2006
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Москва
Высшая школа международного бизнеса, "МВА: Профессиональная специализация – Стратегический менеджмент и предпринимательство"
2004
Тюменский государственный университет
"Президентская программа подготовки управленческих кадров РФ", "Про-фессиональная деятельность в сфере финансов и кредита"
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Ключевые компетенции:
- Высоко профессиональный руководитель, способный решать сложнейшие бизнес-задачи, достигать самые амбициозные цели, гармонично сочетающий в себе прагматизм, гибкость и навыки работы в компаниях с разными методами построения бизнеса.
- Профессионально развиты навыки управления финансами (опыт более 20 лет).
- Эффективный и результативный руководитель в таких вопросах как: операционное управление, корпоративный и стратегический менеджмент с количеством подчиненных до 100 человек.
- Высокопрофессиональная компетенция в области стандартизации бизнес-процессов, их актуализации и адаптации к изменениям потребностей организации.

Мотивация:
- Высоко мотивирован на долгосрочную работу в крупной развивающейся компании с интересными и амбициозными задачами;
- Готов рассматривать предложения в России и СНГ.
Дополнительные сведения
Дополнительное бизнес-образование:
2015-2016 Sinergy Biasness Forum
2014-2015 И. Манн, Р. Гандапас, А. Герасименко
Участие в программах по личной эффективности.
2007-2014 Многочисленные обучающие тренинги Дегтярева М. Г. по эффективным коммуникациям, убеждающему воздействию, стратегии и технологии жизни.
2010 АРБ ПРО и ЦБО Макшанов С. «Философия жизни»
2008 Департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области «ТОП-Бизнес» для выпускников Президентской программы управленческих кадров
1999 Международная Московская Финансово-Банковская Школа
«Управление активами и пассивами»
1998 НТЦ Ассоциации Российских Банков
«Информационно-аналитическая работа в коммерческом банке»

Дополнительная информация:
- Успешный опыт работы в финансовом секторе более 20 лет, из них 15 лет на руководящих позициях;
- Имею наработанные связи (с ВИП-клиентами, партнерами, государствен-ными структурами), которые готов использовать на новом месте работы;
- Быстро вникаю в суть работы и начинаю приносить видимый результат;
- Высоко развит навык работы в условиях многозадачности;
- Обладаю аналитическим умом и системным подходом в принятии решений;
- Не имею вредных привычек. Приверженец здорового и активного образа жизни;
- Женат, имеют троих детей.

Рекомендации по запросу
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Генеральный директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор / директор по стратегическому развитию
По договоренности
Директор по развитию, учредитель, ООО "Геострой"
Генеральный директор / директор по стратегическому развитию
Коммерческий директор, Генеральный директор
180 000 Р
Начальник отдела продаж, ООО "Регион-Опт" (ТМ Кратон)
Генеральный директор, Руководитель CEO
По договоренности
Генеральный директор, Машиностроительный холдинг
Генеральный директор, Руководитель CEO
136 резюме
Резюме № 36030024 в открытом доступе Последнее обновление 3 июня, 11:49

Резюме

Генеральный Директор / Директор филиала По договоренности
Дата рождения: 25 октября 1972, 44 года.
Москва
10.2013—03.2016   2 года 6 месяцев
Управляющий Уральским филиалом
ЗАО АКБ ГОРОД.
(в подчинении около 40 человек, дополнительные офисы отсутствовали)
- Руководство, контроль и обеспечение эффективности деятельности регионального филиала;
- Развитие сети точек продаж, организация управления продажами;
- Формирование и развитие портфеля активно-пассивных операций;
- Привлечение клиентов, поддержание и развитие отношений;
- Достижение финансового результата;
- Решение административных и кадровых вопросов.

Достижения:
- Преодолена значительная убыточная деятельность в девяти месячный срок, установленный Правлением Банка при моем назначении;
- В последующий полуторагодовой срок деятельность филиала имела устойчивую динамику роста прибыли; Удельный вес балансовой прибыли филиала за 2014 год составил более 15% совокупной прибыли банка.
- Сформирована с «нуля» собственная клиентская база. По состоянию на последнюю отчетную дату 2015г. прирост показателей корпоративного бизнеса, таких как кредитный портфель, остатки на расчетных счетах, объем предоставленных гарантий, составили более чем в 4 раза;
- Удельный вес активов филиала в совокупном объеме активов банка за 2014г. вырос с 2%, до 6% за счет роста кредитного портфеля и денежных остатков клиентов;
- Основной показатель розничного бизнеса, - объем вкладов населения в течение первого года работы, увеличился более чем в 3 раза и характеризовался высоким удельным весом крупных вкладов;
- Отсутствие просроченной задолженности.

Причина увольнения:
Прекращение операционной деятельности Банка.
04.2005—09.2013   8 лет 6 месяцев
Директор филиала (в подчинении около 100 человек, два дополнительных офиса)
ОАО АКБ ЮГРА.
- Бизнес-планирование и обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности в сегментах МСБ и крупных частных клиентов;
- Организация работы подчиненных подразделений Филиала, в части развития бизнеса с корпоративными и частными клиентами, привлечения на обслуживание новых клиентов;
- Управление рисками, контроль качества кредитного портфеля;
- Личные переговоры, развитие бизнеса с ключевыми клиентами, привлечение новых клиентов;
- PR-активность в регионе присутствия Банка.

Достижения:
- В течении первого года руководства мною полностью обновлена и сформирована квалифицированная команда специалистов, обеспечившая в последующие годы стабильное и динамичное развитие по всем направлениям.
За счет высокой корпоративной культуры обеспечены низкие показатели текучести коллектива;
- Досрочно выполнены такие целевые задачи, как преодоление убыточности и безубыточности, выполнение финансовых планов по прибыли и основным ключевым бизнес-показателям, утвержденных Советом Директоров Банка на трехлетний период (2005-2008г.) при моем назначении;
- В течение 2009-2012 гг. Тюменский филиал являлся одним из наиболее эффективных подразделений Банка, уровень рентабельности активов составлял более 3% годовых;
- Увеличение доли активов филиала в общебанковских активах с 4% до 20%;
- Формирование качественного кредитного портфеля в объеме около 1 000 млн.руб.;
- Рост клиентской базы по пассивным операциям в корпоративном и розничном направлениях бизнеса более чем в 5 раз;
- Обеспечено прохождение многочисленных комплексных и тематических проверок СВК Головного Банка, трех комплексных инспекционных проверок ГУ ЦБ РФ по Тюменской области, регулярных проверок фискальных и надзорных органов, существенные нарушения и взыскания-отсутствовали.

Данные результаты и показатели были достигнуты в условиях:
- Полной смены коллектива и основных клиентов, в течение 6 месяцев с мо-мента моего назначения;
- Действия моратория, установленного головным банком до 2007г. на проведение филиалом кредитных операций, в связи с высоким уровнем реальной просроченной задолженности, характеризующейся множественностью ссудозаемщиков и низким качеством залогового имущества;
- Отсутствия стратегических и экономически значимых клиентов, особенности политики руководства Банка и его акционеров, в вопросах собственной не вовлеченности во взаимодействие по привлечению и сопровождению действующих и потенциальных клиентов;
- Отсутствия стандартизированных корпоративных и розничных услуг Банка как по активным, так и пассивным операциям;

За период работы в АКБ ОАО «ЮГРА» я неоднократно награждался почетными грамотами.

Причина увольнения:
Структурные изменения в кадровой политике банка, включая полную смену региональных руководителей.
03.2001—04.2005   4 года 2 месяца
Начальник Управления ресурсов и планирования
ОАО АКБ ЮГРА.
- Руководство и контроль проведения активно-пассивных и валютных операций.
- Бюджетирование, составление финансовой и внутрибанковской отчётности.
- Составление, согласование и контроль выполнения финансовых планов, соблюдения лимитов операций.

Достижения:
- Разработанная Управлением методология составления и анализа эффективности филиала, основанная на принципах управленческого учёта, а также система построения годовых финансовых планов, признана руководством Банка лучшей и применена во всех филиалах.
03.1998—03.2001   3 года 1 месяц
Ведущий специалист отдела операций на валютно-денежном рынке
АКБ "Тюменский городской банк" (ОАО).
08.1995—03.1998   2 года 8 месяцев
Кредитный специалист
АКБ "Нефтехимбанк".
Высшее
1993
Ростовский институт народного хозяйства, г. Ростов-на-Дону
Факультет: Экономика и социология труда
Заочная форма обучения
Специальность: Управление материальными и трудовыми ресурсами
Курсы и тренинги
2006
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Москва
Высшая школа международного бизнеса, "МВА: Профессиональная специализация – Стратегический менеджмент и предпринимательство"
2004
Тюменский государственный университет
"Президентская программа подготовки управленческих кадров РФ", "Про-фессиональная деятельность в сфере финансов и кредита"
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Ключевые компетенции:
- Высоко профессиональный руководитель, способный решать сложнейшие бизнес-задачи, достигать самые амбициозные цели, гармонично сочетающий в себе прагматизм, гибкость и навыки работы в компаниях с разными методами построения бизнеса.
- Профессионально развиты навыки управления финансами (опыт более 20 лет).
- Эффективный и результативный руководитель в таких вопросах как: операционное управление, корпоративный и стратегический менеджмент с количеством подчиненных до 100 человек.
- Высокопрофессиональная компетенция в области стандартизации бизнес-процессов, их актуализации и адаптации к изменениям потребностей организации.

Мотивация:
- Высоко мотивирован на долгосрочную работу в крупной развивающейся компании с интересными и амбициозными задачами;
- Готов рассматривать предложения в России и СНГ.
Дополнительные сведения
Дополнительное бизнес-образование:
2015-2016 Sinergy Biasness Forum
2014-2015 И. Манн, Р. Гандапас, А. Герасименко
Участие в программах по личной эффективности.
2007-2014 Многочисленные обучающие тренинги Дегтярева М. Г. по эффективным коммуникациям, убеждающему воздействию, стратегии и технологии жизни.
2010 АРБ ПРО и ЦБО Макшанов С. «Философия жизни»
2008 Департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области «ТОП-Бизнес» для выпускников Президентской программы управленческих кадров
1999 Международная Московская Финансово-Банковская Школа
«Управление активами и пассивами»
1998 НТЦ Ассоциации Российских Банков
«Информационно-аналитическая работа в коммерческом банке»

Дополнительная информация:
- Успешный опыт работы в финансовом секторе более 20 лет, из них 15 лет на руководящих позициях;
- Имею наработанные связи (с ВИП-клиентами, партнерами, государствен-ными структурами), которые готов использовать на новом месте работы;
- Быстро вникаю в суть работы и начинаю приносить видимый результат;
- Высоко развит навык работы в условиях многозадачности;
- Обладаю аналитическим умом и системным подходом в принятии решений;
- Не имею вредных привычек. Приверженец здорового и активного образа жизни;
- Женат, имеют троих детей.

Рекомендации по запросу