Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35835365Обновлено 19 апреля
В избранные

Генеральный директор / Исполнительный директор / Коммерческий директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 35 лет (18 сентября 1982), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет
3 года и 9 месяцев
август 2014 — н.в.
Управляющий директор, Директор по развитию бизнеса
ООО ВЕРЕСК \ ООО ВЕК, Москва, частичная занятость
Розничная торговля, автомобильный бизнес.
2016-2018: ООО "ВЕРЕСК" (вендинговая торговля)
2014-2016: ООО "ВЕК" (автотехцентр)

1. Организация бизнеса с "0" - стратегическое, оперативное и финансовое управление, формирование и управление коллективом (найм, оценка, расстановка, мотивация и обучение персонала, ~ 25 шт.ед.)
2. Разработка и реализация эффективной стратегии развития бизнеса, планирование ресурсов (материально-технических, операционных), формирование и контроль бюджета, оптимизация затрат и расходов
3. Активное взаимодействие с гос. органами, анализ конкурентной среды, разработка условий услуг, формирование и развитие клиентской базы (поиск, привлечение, договорная работа), разработка и реализация маркетинговой стратегии, мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж
4. Построение и управление продажами, разработка и реализация технической (сервисной), ассортиментной и ценовой политики, контроль логистики и закупок (44-ФЗ), управление товарными запасами (контроль остатков, минимизация неликвидов)
5. Проведение аудита текущих бизнес-процессов для выявления необходимых изменений и контроля качества процессов продаж, клиентского сервиса, стандартов работы, разработка мероприятий по улучшению бизнес-процессов и технологий управления (в т.ч. антикризисное управление)
6. Контроль выполнение плановых показателей эффективности работы (выручка, поступления денежных средств и др.), анализ итоговых показателей, разработка эффективной модели управления

Ключевые итоги:
- ВЕРЕСК: проект полностью автоматизирован (оперативного управления не требует);
- ВЕК: проект за год вышел на положительную рентабельность (успешная продажа бизнеса).
6 лет и 7 месяцев
сентябрь 2009 — март 2016
Управляющий директор, Заместитель генерального директора
Кафе "Калач" \ УК МРГ-Инвест \ ГК Кехтер и К, Владимир, полная занятость
Гостинично-ресторанный бизнес
2014-2016: кафе "Калач",
2012-2014: УК МРГ-Инвест,
2009-2012: ГК Кехтер и К - Зам. генерального директора гостинично-ресторанного комплекса "Горячие ключи", Ген. директор ресторана "Барин"

1. Руководство всеми процессами, необходимыми для успешного открытия и функционирования объектов - ресторанно-гостиничный комплекс
2. Разработка стандартов сервиса и адаптация их с целью увеличения прибыльности, обеспечение выполнения основных финансовых показателей
3. Подготовка и организация работы, личный контроль за сервисом, формирование и управление коллективом (подбор, оценка, обучение сотрудников, удержание и ротация - 300 шт. ед.)
4. Решение административно-организационных вопросов, стратегическое, оперативное управление, оптимизация бизнес-процессов
5. Составление бюджета и контроль его выполнения, управление коммерческой деятельностью, формирование и ведение отчетности, оптимизация затрат, управление активами и имуществом отеля\ресторанов
6. Коммуникации с клиентами\гостями, формирование и расширение клиентской базы, прием и размещение гостей, разрешение конфликтных ситуаций (загрузка гостиницы\ресторанов, формирование номерного фонда)
7. Расчет плановых показателей, взаимодействие с шеф-поваром по разработке меню, составление и контроль работы технологических карт (японская, индийская, европейская, русская, арабская и др. кухни мира)
8. Закупка всех необходимых товаров, заключение договоров с поставщиками (продукты, оборудование и пр. расходные материалы), контроль логистики, инвентаризации, контроль остатков ТМЦ и расходных материалов
9. Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями
10. Формирование концепции, имиджа и атмосферы, популяризация и продвижение, разработка и выполнение маркетинговых программ, анализ результатов работы, обеспечение выполнение высоких стандартов по уровню организации сервиса в соответ. с классификацией

(!) Ключевые итоги:
- Кафе "Калач": организация бизнеса с "0" - на 3-ий мес. проект вышел на точку безубыточности, далее на положительную рентабельность (успешная продажа бизнеса);
- МРГ-Инвест (гостинично-ресторанный комплекс "Владимир"): внедрены новые системы автоматизации, стандарты обслуживания, новые направления и меню, собран и обучен костяк специалистов, оптимизированы закупки - увеличена чистая прибыль на 20%;
- "Горячие ключи" (гостиницы, рестораны, банные комплексы, каток, конференц-зал и др. доп. услуги): проведены тотальные инвентаризации, ревизии по закупкам, складскому хранению и учету, выявлены слабые места, проведены мероприятия по их устранению - качественно повышен уровень обслуживание по новым стандартам работы;
- Ресторан "Барин": организация бизнеса с "0", персонал укомплектован на 95 %, все бизнес-процессы налажены.
4 года и 5 месяцев
май 2005 — сентябрь 2009
Юрисконсульт
ООО "Газпром межрегионгаз Владимир", Владимир, полная занятость
Поставка газа
1. Юридическое и правовое сопровождение деятельности компании - разработка и экспертиза договоров (купли-продажи, поставки, оказания услуг, подряда, аренды, перевозки, хранения, цессии, залога, лизинга и др.), сопровождение корпоративных процедур
2. Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятий, разработка и правовая экспертиза локальных нормативных актов, юр. экспертиза документации, разработка и реализация мероприятий по укреплению договорной дисциплины
3. Мониторинг изменений действующего законодательства и арбитражной практики, консультирование руководства и сотрудников по различным правовым вопросам

(!) Общее количество покупателей-коммерческих организаций возросло в несколько раз. Систематизирован процесс заключения договоров, налажена работа с абонентскими службами районов, взаимодействие между центральным офисом и конечным покупателем, минимизированы сроки заключения договоров.
2 года и 2 месяца
сентябрь 2005 — октябрь 2007
Руководитель проекта
ООО Партнер, Владимир, частичная занятость
Торговая деятельность
Организация бизнеса с "0" - импорт молочной продукции из РБ на производственные предприятия в РФ.

1. Бесперебойная организация работы - управление всеми бизнес-процессами
2. Разработка и реализация стратегии развития проекта
3. Поиск поставщиков, переговоры, договорная работа (паспорта-сделки, валютный контроль)
4. Анализ, планирование и управление закупками (импорт, ВЭД)
5. Поиск каналов сбыта и реализации товара, управление и развитие продаж
6. Формирование документооборота, контроль финансовой и экономической отчетности, контроль оборотных средств
Высшее образование
2006
Владимирский Филиал Российской академии государственной службы при президенте РФ
Заочная форма обучения
Менеджмент
2003
Владимирский юридический институт Федеральной службы исполнения наказаний
Дневная/Очная форма обучения
Юриспруденция
Курсы
2017
Бизнес-молодость
Продвижение в контакте
Москва
2015
Бизнес-молодость
Яндекс директ
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Оптимизация бизнес-процессов компании, стратегическое планирование и прогнозирование, эффективное построение и развитие коммерческого направления - умение анализировать динамику и управлять прогнозом продаж;
• Успешный опыт ведения переговоров и заключения контрактов на уровне C-level, опыт вывода на рынок нового продукта, знания основ организации работы по формированию спроса и стимулированию сбыта продукции в вверенном рынке по разным категориям товарных групп;
• Успешный опыт разработки и реализации маркетинговой и рекламной стратегии, знание основ интернет-маркетинга (SMM, SEO, Media) и маркетинговых инструментов (ATL&BTL, PR), умение управлять рекламным бюджетом и рассчитывать эффективность вложений;
• Глубокое понимание Яндекс-директ - самостоятельное создание и запуск кампаний (ведение 500 кампаний одновременно с бюджетами от 500 т.р.), подключение автоматизированных систем управления ставками, РСЯ и ретаргетинг;
• Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, хранение, финансовые потоки);
• Опыт формирования и руководства коллективом, разработки и внедрения эффективной системы мотивации, написание скриптов и тренинги с персоналом;
• Владение ПК и ПО на уровне уверенного пользователя;

Способен обеспечить систематическое выполнение поставленных задач и плановых показателей. Эффективно используя доступные ресурсы и грамотное управление, готов обеспечить стабильный рост выручки, увеличение маржинальных показателей и расширение клиентской базы. Нацелен на достижение высоких результатов. Умею находить решения в сложных ситуациях - опыт антикризисного управления.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
По договоренности
Руководитель
Директор генеральный, исполнительный, операционный, бизнес-единицы, региона, дивизиона, филиала
По договоренности
Управляющий партнер / Исполнительный директор, группа компаний
Директор генеральный, исполнительный, операционный, бизнес-единицы, региона, дивизиона, филиала
Генеральный директор / Исполнительный директор / Операционный директор
По договоренности
Генеральный директор, Юлианна
Генеральный директор / Исполнительный директор / Операционный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 35835365 в открытом доступе Последнее обновление 19 апреля, 20:48

Резюме

Генеральный директор / Исполнительный директор / Коммерческий директор По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 18 сентября 1982, 35 лет.
Москва
08.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Управляющий директор, Директор по развитию бизнеса
ООО ВЕРЕСК \ ООО ВЕК, г. Москва, частичная занятость.
2016-2018: ООО "ВЕРЕСК" (вендинговая торговля)
2014-2016: ООО "ВЕК" (автотехцентр)

1. Организация бизнеса с "0" - стратегическое, оперативное и финансовое управление, формирование и управление коллективом (найм, оценка, расстановка, мотивация и обучение персонала, ~ 25 шт.ед.)
2. Разработка и реализация эффективной стратегии развития бизнеса, планирование ресурсов (материально-технических, операционных), формирование и контроль бюджета, оптимизация затрат и расходов
3. Активное взаимодействие с гос. органами, анализ конкурентной среды, разработка условий услуг, формирование и развитие клиентской базы (поиск, привлечение, договорная работа), разработка и реализация маркетинговой стратегии, мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж
4. Построение и управление продажами, разработка и реализация технической (сервисной), ассортиментной и ценовой политики, контроль логистики и закупок (44-ФЗ), управление товарными запасами (контроль остатков, минимизация неликвидов)
5. Проведение аудита текущих бизнес-процессов для выявления необходимых изменений и контроля качества процессов продаж, клиентского сервиса, стандартов работы, разработка мероприятий по улучшению бизнес-процессов и технологий управления (в т.ч. антикризисное управление)
6. Контроль выполнение плановых показателей эффективности работы (выручка, поступления денежных средств и др.), анализ итоговых показателей, разработка эффективной модели управления

Ключевые итоги:
- ВЕРЕСК: проект полностью автоматизирован (оперативного управления не требует);
- ВЕК: проект за год вышел на положительную рентабельность (успешная продажа бизнеса).
09.2009—03.2016   6 лет 7 месяцев
Управляющий директор, Заместитель генерального директора
Кафе "Калач" \ УК МРГ-Инвест \ ГК Кехтер и К, г. Владимир, полная занятость.
2014-2016: кафе "Калач",
2012-2014: УК МРГ-Инвест,
2009-2012: ГК Кехтер и К - Зам. генерального директора гостинично-ресторанного комплекса "Горячие ключи", Ген. директор ресторана "Барин"

1. Руководство всеми процессами, необходимыми для успешного открытия и функционирования объектов - ресторанно-гостиничный комплекс
2. Разработка стандартов сервиса и адаптация их с целью увеличения прибыльности, обеспечение выполнения основных финансовых показателей
3. Подготовка и организация работы, личный контроль за сервисом, формирование и управление коллективом (подбор, оценка, обучение сотрудников, удержание и ротация - 300 шт. ед.)
4. Решение административно-организационных вопросов, стратегическое, оперативное управление, оптимизация бизнес-процессов
5. Составление бюджета и контроль его выполнения, управление коммерческой деятельностью, формирование и ведение отчетности, оптимизация затрат, управление активами и имуществом отеля\ресторанов
6. Коммуникации с клиентами\гостями, формирование и расширение клиентской базы, прием и размещение гостей, разрешение конфликтных ситуаций (загрузка гостиницы\ресторанов, формирование номерного фонда)
7. Расчет плановых показателей, взаимодействие с шеф-поваром по разработке меню, составление и контроль работы технологических карт (японская, индийская, европейская, русская, арабская и др. кухни мира)
8. Закупка всех необходимых товаров, заключение договоров с поставщиками (продукты, оборудование и пр. расходные материалы), контроль логистики, инвентаризации, контроль остатков ТМЦ и расходных материалов
9. Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями
10. Формирование концепции, имиджа и атмосферы, популяризация и продвижение, разработка и выполнение маркетинговых программ, анализ результатов работы, обеспечение выполнение высоких стандартов по уровню организации сервиса в соответ. с классификацией

(!) Ключевые итоги:
- Кафе "Калач": организация бизнеса с "0" - на 3-ий мес. проект вышел на точку безубыточности, далее на положительную рентабельность (успешная продажа бизнеса);
- МРГ-Инвест (гостинично-ресторанный комплекс "Владимир"): внедрены новые системы автоматизации, стандарты обслуживания, новые направления и меню, собран и обучен костяк специалистов, оптимизированы закупки - увеличена чистая прибыль на 20%;
- "Горячие ключи" (гостиницы, рестораны, банные комплексы, каток, конференц-зал и др. доп. услуги): проведены тотальные инвентаризации, ревизии по закупкам, складскому хранению и учету, выявлены слабые места, проведены мероприятия по их устранению - качественно повышен уровень обслуживание по новым стандартам работы;
- Ресторан "Барин": организация бизнеса с "0", персонал укомплектован на 95 %, все бизнес-процессы налажены.
05.2005—09.2009   4 года 5 месяцев
Юрисконсульт
ООО "Газпром межрегионгаз Владимир", г. Владимир, полная занятость.
1. Юридическое и правовое сопровождение деятельности компании - разработка и экспертиза договоров (купли-продажи, поставки, оказания услуг, подряда, аренды, перевозки, хранения, цессии, залога, лизинга и др.), сопровождение корпоративных процедур
2. Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятий, разработка и правовая экспертиза локальных нормативных актов, юр. экспертиза документации, разработка и реализация мероприятий по укреплению договорной дисциплины
3. Мониторинг изменений действующего законодательства и арбитражной практики, консультирование руководства и сотрудников по различным правовым вопросам

(!) Общее количество покупателей-коммерческих организаций возросло в несколько раз. Систематизирован процесс заключения договоров, налажена работа с абонентскими службами районов, взаимодействие между центральным офисом и конечным покупателем, минимизированы сроки заключения договоров.
09.2005—10.2007   2 года 2 месяца
Руководитель проекта
ООО Партнер, г. Владимир, частичная занятость.
Организация бизнеса с "0" - импорт молочной продукции из РБ на производственные предприятия в РФ.

1. Бесперебойная организация работы - управление всеми бизнес-процессами
2. Разработка и реализация стратегии развития проекта
3. Поиск поставщиков, переговоры, договорная работа (паспорта-сделки, валютный контроль)
4. Анализ, планирование и управление закупками (импорт, ВЭД)
5. Поиск каналов сбыта и реализации товара, управление и развитие продаж
6. Формирование документооборота, контроль финансовой и экономической отчетности, контроль оборотных средств
Высшее
2006
Владимирский Филиал Российской академии государственной службы при президенте РФ
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент
Высшее
2003
Владимирский юридический институт Федеральной службы исполнения наказаний
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юриспруденция
Курсы и тренинги
2017
Бизнес-молодость
Продвижение в контакте
Москва
2015
Бизнес-молодость
Яндекс директ
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• Оптимизация бизнес-процессов компании, стратегическое планирование и прогнозирование, эффективное построение и развитие коммерческого направления - умение анализировать динамику и управлять прогнозом продаж;
• Успешный опыт ведения переговоров и заключения контрактов на уровне C-level, опыт вывода на рынок нового продукта, знания основ организации работы по формированию спроса и стимулированию сбыта продукции в вверенном рынке по разным категориям товарных групп;
• Успешный опыт разработки и реализации маркетинговой и рекламной стратегии, знание основ интернет-маркетинга (SMM, SEO, Media) и маркетинговых инструментов (ATL&BTL, PR), умение управлять рекламным бюджетом и рассчитывать эффективность вложений;
• Глубокое понимание Яндекс-директ - самостоятельное создание и запуск кампаний (ведение 500 кампаний одновременно с бюджетами от 500 т.р.), подключение автоматизированных систем управления ставками, РСЯ и ретаргетинг;
• Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, хранение, финансовые потоки);
• Опыт формирования и руководства коллективом, разработки и внедрения эффективной системы мотивации, написание скриптов и тренинги с персоналом;
• Владение ПК и ПО на уровне уверенного пользователя;

Способен обеспечить систематическое выполнение поставленных задач и плановых показателей. Эффективно используя доступные ресурсы и грамотное управление, готов обеспечить стабильный рост выручки, увеличение маржинальных показателей и расширение клиентской базы. Нацелен на достижение высоких результатов. Умею находить решения в сложных ситуациях - опыт антикризисного управления.