Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35396511
15 сентября 2016

Генеральный директор / Исполнительный директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
34 года (25 октября 1982), мужской, высшее образование
Москва, м. Киевская
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 8 месяцев

май 2015 — н.в.
1 год и 10 месяцев

Коммерческий директор

РТЛ (Российские Транспортные Линии), г. Москва.

Объект управления:
- 3 департамента
- команда - 30 человек - прямом подчинении, в функциональном - более - 80 человек (общий штат более 250 чел)

Функционал:
- Выполнение функционала Ген.директора в части управления московским офисом компании и управление взаимодействием подразделений компании (80 человек)
- Разработка стратегии развития ГК 2016-2019 гг.
- Организация и построение ключевых бизнес-процессов компании (реинжениринг)

Развитие и операционное управление бизнесом направления экспедирование:
Построение отдела продаж
- активный поиск (привлечение компаний различных сфер и масштабов бизнеса)
- Развитие тендерное направление (большая логистика)
- Развитие клиентского менеджмента (удержание/расширение бизнеса с текущими ключевыми клиентами)

Построение отдела закупок
- Налаживание стратегического партнерства с компаниями – подрядчиками (расширение пула контрагентов)
- Увеличение маржинальности проектов (автоматизация БП и документооборота)
- Выстраивание взаимодействия подразделения закупок с внутренними и внешними департаментами

Оптимизация бизнес-процессов компании
- Стандартизация процессов работы департаментов и взаимодействия подразделений
- стандартизация отчетности
- автоматизация (разработка, адаптация и внедрение CRM системы)

Маркетинг и продвижение
Генерирование трафика запросов (постоянное количество запросов от потенциальных и текущих клиентов)
- Переориентация основного фокуса развития бизнеса с потоковых крупных клиентов на разовые высоко маржинальные перевозки
- Развитие перевозок сборных грузов, как более высоко маржинального направления
- Формирование «продуктов», адаптированных под запросы рынка:
- Развитие проекта «Городской развоз» как нового вида сервиса для интернет магазинов, дистрибуторских сетей и разовых клиентов (построение всей цепочки от взаимодействия с подрядчиками до выстраивания службы диспетчеризации)
- Развитие проекта RTL Express – доставка экспресс грузов из Европы и таможенное оформление по упрощённой процедуре (построение и обкатка всей цепочки от алгоритма до внедрения полноценной Трекинг системы)
- Аудит интернет сайта
- Адаптация текстов и структуры под CEO продвижение
- СЕО продвижение сайта
- Контекстная реклама Y, G.
- Использование современных digital инструментов для оценки эффективности размещаемых объявлений, оценка ROI ключевых поисковых фраз
- разработка презентаций, релизов, КП под каждый вид продукта.

Достижения:
- Запуск работы департамента продаж с нуля и постоянная генерация заявок и запросов на перевозки со стороны активных продаж
- Заключенные договора с новыми клиентами на годовое обслуживание (потоковые клиенты, тендерное направление)
- Старт получения интернет заявок на перевозки (Формы запросов, расчета перевозок, обратной связи, прямые звонки в компанию)
- Увеличение средней маржинальности перевозок на 2-3%, за счет активной работы с подрядчиками отделом закупок
- Создана и запущена к реализации стратегия движения компании на краткосрочный период
- Запущена к реализации маркетинговая стратегия компании (генерация интернет трафика,
- создана эффективная система взаимодействия между подразделениями
- Выявлены, оптимизированы и прописаны ключевые бизнес процессы компании
- Проведен кадровый ассесмент
- Введена новая система мотивации департаментов
- Запущен новый сервис Экспресс перевозок
- Запущен проект «Городской развоз» - перевозка сборных грузов внури М и МО
- Увеличение прибыльности экспедирования за счет переориентации на перевозку сборных грузов.
- Увеличен процент возврата существующих клиентов за последующей перевозкой

январь 2009 — июль 2015
6 лет и 7 месяцев

Генеральный директор / Коммерческий директор

Редвин (агентство маркетинговых решений), г. Москва.

Объект управления:
* бизнес сферы услуг
* Команда 30 человек (включая фрилансеров)

Функционал:
* Организация и построение ключевых бизнес-процессов
* Составление и реализация маркетинг плана (краткосрочный, долгосрочный)
* Формирование и руководство командой
* Управление и кооперация со звеньями, входящими в цепочку создания ценности (партнеры, клиенты, поставщики)
* Стратегическое и тактическое планирование деятельности компании
* Составление плана продаж и его исполнение (включая личные продажи)
* Реализация маркетинг стратегии (онлайн, офлайн продвижение компании и клиентских проектов)
* Осуществление текущей управленческой деятельности
* Участие в крупных маркетинговых проектах компании в качестве эксперта/консультанта
* управленческий учет
* управление бюджетами

достижения:
* Создание эффективной бизнес единицы:
- создан пул ключевых крупных клиентов компании, посредством личных продаж.
- организовано постоянное взаимодействие с пулом клиентов, посредством разработки индивидуальных предложений необходимых услуг и сервиса:
- акции (скидка при последующих заказах, доп. услуга в подарок к основной)
- сезонные допродажи
- напоминания об маркетинговых активностях на рынке клиента с целью продажи услуг.
- Создан пул мелких и средних заказов (постоянный поток заявок через Интернет сайт компании, ТОП 10 Яндекс, Гугл по основным ключевым запросам, контекстная реклама, медийная реклама)
* Создание команды специалистов, объединенных общими целями и ценностями
* Повышение категорийности бизнеса и клиентов в сжатые сроки
* Успешная реализация маркетинговых и рекламных проектов для крупных компаний (Ramsey diagnostics, BIC СНГ, Merlion,1С- Битрикс) в части:
- Разработки маркетинговой стратегии и стратегии продвижения компании на рынке
- Подбора каналов продвижения «продуктов» компании
- Медиапланирования и реализации плана продвижения.
- Создание «продающего» интернет сайта для генерации потока мелких и средних заказов.

* Обеспечение устойчивого положения компании в условиях турбулентности
* Создание личного интернет проекта с постоянным траффиком и количеством лидов и сделок.

август 2007 — март 2009
1 год и 8 месяцев

Заместитель директора по маркетингу

Nexus (дистрибуция компьютерной техники), г. Москва.

Управление маркетинговой и рекламной поддержкой B2C сектора компании (11 розничных магазинов) и B2B сектора (более 100 дилеров по всей России)

Функционал:
* Подготовка, утверждение и реализация совместных с вендорами собственных маркетинговых программ (полный цикл управления проектом)
* Разработка и реализация совместных мотивационных программ для дилеров
* Составление отчетов для вендоров по итогам проведения маркетинговых программ
* Разработка интернет представительств компании (для дистрибуции и для собственной розничной сети)
* Полное рекламно-маркетинговое сопровождение каждой программы (от дизайна листовок и буклетов, до производства демонстрационых конструкций, оформления точек продаж и проведения промо-акций)
* Составление инструкций для персонала на точках продаж
* Работа с прессой (обзоры, статьи, пресс-релизы)

Достижения:
Увеличение объемов продаж по продвигаемым продуктам (7-15%)
Повышение категорийности бизнеса, обслуживания клиентов и партнеров.
Эффективное взаимодействие с ТОП менеджментом вендоров (благодарности от Apple, Lenovo, Sony)

июль 2006 — октябрь 2007
1 год и 4 месяца

Бренд-менеджер

Абсолют Паркет, г. Москва.

Функционал:
* Разработка и реализация стратегии по выводу нового бренда на рынок
* Составление мотивационных программ для дилеров различных категорий (магазины розничной торговли, дизайнеры интерьеров и т.д.)
* Полное рекламно-маркетинговое сопровождение продукции:
- разработка упаковки
- разработка презентационных стендов, каталогов, брошюр
- подготовка к выставкам и другим PR мероприятиям
- взаимодействие с прессой, тематическими передачами на ТВ («Квартирный Вопрос»)
- написание статей, пресс-релизов, заметок в интернет
- разработка, наполнение, поддержка интернет сайта компании.

* Работа с менеджерами по продажам (как с собственными, так и менеджерами дилеров):
- составление презентаций продукта
- проведение тренингов по знакомству с продуктом (на территории производства)
- оформление дилерских точек продаж

* Составление отчетов, планирование продаж, консультации потенциальных покупателей

Достижения:
* вывод на рынок нового продукта (крупноформатный паркет)
* проведение обучения для более чем 10 дилеров сектора DIY

Ключевые навыки
Управление проектами Разработка маркетинговой стратегии Start-up project B2B Продажи Операционный менеджмент Управление продажами Планирование продаж Управление маркетингом B2C Marketing Управление изменениями Антикризисное управление
Учился

по 2012

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова Уровень образования: Высшее. Специальность: Стратегический маркетинг. Форма обучения: Вечерняя.

по 2005

Российский государственный торгово-экономический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Коммерции и маркетинга. Специальность: Маркетинг. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Management simulation game "Kin-Dza-Dza". RTL, г. Санкт-Петербург

2015

Company’s efficiency study. Edutainment Club, г. Москва

2015

Competitive tools: what noncommercial organizations and business can learn from each other. Edutainment Club, г. Москва

2015

Creative thinking in management. Edutainment Club, г. Санкт-Петербург

2014

Business Model: how to build an effective and manage an effective business in terms of turbulence. Edutainment Club, г. Москва

2011

Informational technologies in Company’s management. Shanghai International Trade & Service Co ltd. China

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Стаж управленческой работы - более 9 лет.
Опыт работа в сфере логистики, маркетинга и управлени - более 11 лет, в разных областях.
Аналитический склад ума. Развитый эмоциональный интеллект.
Постоянное совершенствование управленческих навыков (чтение литературы, участие в бизнес-интенсивах и форсайт-играх)
Маркетинг проектов различной сложности. Опыт выведения и продвижения брендов на российский рынок. Владею техниками Digital marketing.
Постоянный член Edutainment Club (Образовательный клуб для управленцев)
Участник и инициатор создания Зеленоградской ячейки Форсайт Edutainment club.
Участник инициативной группы по внедрению методов Делового Совершенства в компании государственного и бизнес сектора г. Зеленограда (при поддержке Префектуры ЗелАО)

Активная жизненная позиция. Потребность в саморазвитии и совершенствовании полученных знаний и навыков.

Увлечения: Кайтсерфинг, баскетбол, пляжный волейбол, горные лыжи

Без вредных привычек

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35396511 обновлено 15 сентября 2016, 11:26
Генеральный директор / Исполнительный директор
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 34 года (25 октября 1982)
Гражданство Россия
Москва (м. Киевская)
Опыт работы 10 лет и 8 месяцев
Коммерческий директор
1 год 10 месяцев
май 2015  — н.в.
РТЛ (Российские Транспортные Линии), Москва
Объект управления:
- 3 департамента
- команда - 30 человек - прямом подчинении, в функциональном - более - 80 человек (общий штат более 250 чел)

Функционал:
- Выполнение функционала Ген.директора в части управления московским офисом компании и управление взаимодействием подразделений компании (80 человек)
- Разработка стратегии развития ГК 2016-2019 гг.
- Организация и построение ключевых бизнес-процессов компании (реинжениринг)

Развитие и операционное управление бизнесом направления экспедирование:
Построение отдела продаж
- активный поиск (привлечение компаний различных сфер и масштабов бизнеса)
- Развитие тендерное направление (большая логистика)
- Развитие клиентского менеджмента (удержание/расширение бизнеса с текущими ключевыми клиентами)

Построение отдела закупок
- Налаживание стратегического партнерства с компаниями – подрядчиками (расширение пула контрагентов)
- Увеличение маржинальности проектов (автоматизация БП и документооборота)
- Выстраивание взаимодействия подразделения закупок с внутренними и внешними департаментами

Оптимизация бизнес-процессов компании
- Стандартизация процессов работы департаментов и взаимодействия подразделений
- стандартизация отчетности
- автоматизация (разработка, адаптация и внедрение CRM системы)

Маркетинг и продвижение
Генерирование трафика запросов (постоянное количество запросов от потенциальных и текущих клиентов)
- Переориентация основного фокуса развития бизнеса с потоковых крупных клиентов на разовые высоко маржинальные перевозки
- Развитие перевозок сборных грузов, как более высоко маржинального направления
- Формирование «продуктов», адаптированных под запросы рынка:
- Развитие проекта «Городской развоз» как нового вида сервиса для интернет магазинов, дистрибуторских сетей и разовых клиентов (построение всей цепочки от взаимодействия с подрядчиками до выстраивания службы диспетчеризации)
- Развитие проекта RTL Express – доставка экспресс грузов из Европы и таможенное оформление по упрощённой процедуре (построение и обкатка всей цепочки от алгоритма до внедрения полноценной Трекинг системы)
- Аудит интернет сайта
- Адаптация текстов и структуры под CEO продвижение
- СЕО продвижение сайта
- Контекстная реклама Y, G.
- Использование современных digital инструментов для оценки эффективности размещаемых объявлений, оценка ROI ключевых поисковых фраз
- разработка презентаций, релизов, КП под каждый вид продукта.

Достижения:
- Запуск работы департамента продаж с нуля и постоянная генерация заявок и запросов на перевозки со стороны активных продаж
- Заключенные договора с новыми клиентами на годовое обслуживание (потоковые клиенты, тендерное направление)
- Старт получения интернет заявок на перевозки (Формы запросов, расчета перевозок, обратной связи, прямые звонки в компанию)
- Увеличение средней маржинальности перевозок на 2-3%, за счет активной работы с подрядчиками отделом закупок
- Создана и запущена к реализации стратегия движения компании на краткосрочный период
- Запущена к реализации маркетинговая стратегия компании (генерация интернет трафика,
- создана эффективная система взаимодействия между подразделениями
- Выявлены, оптимизированы и прописаны ключевые бизнес процессы компании
- Проведен кадровый ассесмент
- Введена новая система мотивации департаментов
- Запущен новый сервис Экспресс перевозок
- Запущен проект «Городской развоз» - перевозка сборных грузов внури М и МО
- Увеличение прибыльности экспедирования за счет переориентации на перевозку сборных грузов.
- Увеличен процент возврата существующих клиентов за последующей перевозкой
Генеральный директор / Коммерческий директор
6 лет 7 месяцев
январь 2009  — июль 2015
Редвин (агентство маркетинговых решений), Москва
Объект управления:
* бизнес сферы услуг
* Команда 30 человек (включая фрилансеров)

Функционал:
* Организация и построение ключевых бизнес-процессов
* Составление и реализация маркетинг плана (краткосрочный, долгосрочный)
* Формирование и руководство командой
* Управление и кооперация со звеньями, входящими в цепочку создания ценности (партнеры, клиенты, поставщики)
* Стратегическое и тактическое планирование деятельности компании
* Составление плана продаж и его исполнение (включая личные продажи)
* Реализация маркетинг стратегии (онлайн, офлайн продвижение компании и клиентских проектов)
* Осуществление текущей управленческой деятельности
* Участие в крупных маркетинговых проектах компании в качестве эксперта/консультанта
* управленческий учет
* управление бюджетами

достижения:
* Создание эффективной бизнес единицы:
- создан пул ключевых крупных клиентов компании, посредством личных продаж.
- организовано постоянное взаимодействие с пулом клиентов, посредством разработки индивидуальных предложений необходимых услуг и сервиса:
- акции (скидка при последующих заказах, доп. услуга в подарок к основной)
- сезонные допродажи
- напоминания об маркетинговых активностях на рынке клиента с целью продажи услуг.
- Создан пул мелких и средних заказов (постоянный поток заявок через Интернет сайт компании, ТОП 10 Яндекс, Гугл по основным ключевым запросам, контекстная реклама, медийная реклама)
* Создание команды специалистов, объединенных общими целями и ценностями
* Повышение категорийности бизнеса и клиентов в сжатые сроки
* Успешная реализация маркетинговых и рекламных проектов для крупных компаний (Ramsey diagnostics, BIC СНГ, Merlion,1С- Битрикс) в части:
- Разработки маркетинговой стратегии и стратегии продвижения компании на рынке
- Подбора каналов продвижения «продуктов» компании
- Медиапланирования и реализации плана продвижения.
- Создание «продающего» интернет сайта для генерации потока мелких и средних заказов.

* Обеспечение устойчивого положения компании в условиях турбулентности
* Создание личного интернет проекта с постоянным траффиком и количеством лидов и сделок.
Заместитель директора по маркетингу
1 год 8 месяцев
август 2007  — март 2009
Nexus (дистрибуция компьютерной техники), Москва
Управление маркетинговой и рекламной поддержкой B2C сектора компании (11 розничных магазинов) и B2B сектора (более 100 дилеров по всей России)

Функционал:
* Подготовка, утверждение и реализация совместных с вендорами собственных маркетинговых программ (полный цикл управления проектом)
* Разработка и реализация совместных мотивационных программ для дилеров
* Составление отчетов для вендоров по итогам проведения маркетинговых программ
* Разработка интернет представительств компании (для дистрибуции и для собственной розничной сети)
* Полное рекламно-маркетинговое сопровождение каждой программы (от дизайна листовок и буклетов, до производства демонстрационых конструкций, оформления точек продаж и проведения промо-акций)
* Составление инструкций для персонала на точках продаж
* Работа с прессой (обзоры, статьи, пресс-релизы)

Достижения:
Увеличение объемов продаж по продвигаемым продуктам (7-15%)
Повышение категорийности бизнеса, обслуживания клиентов и партнеров.
Эффективное взаимодействие с ТОП менеджментом вендоров (благодарности от Apple, Lenovo, Sony)
Бренд-менеджер
1 год 4 месяца
июль 2006  — октябрь 2007
Абсолют Паркет, Москва
Функционал:
* Разработка и реализация стратегии по выводу нового бренда на рынок
* Составление мотивационных программ для дилеров различных категорий (магазины розничной торговли, дизайнеры интерьеров и т.д.)
* Полное рекламно-маркетинговое сопровождение продукции:
- разработка упаковки
- разработка презентационных стендов, каталогов, брошюр
- подготовка к выставкам и другим PR мероприятиям
- взаимодействие с прессой, тематическими передачами на ТВ («Квартирный Вопрос»)
- написание статей, пресс-релизов, заметок в интернет
- разработка, наполнение, поддержка интернет сайта компании.

* Работа с менеджерами по продажам (как с собственными, так и менеджерами дилеров):
- составление презентаций продукта
- проведение тренингов по знакомству с продуктом (на территории производства)
- оформление дилерских точек продаж

* Составление отчетов, планирование продаж, консультации потенциальных покупателей

Достижения:
* вывод на рынок нового продукта (крупноформатный паркет)
* проведение обучения для более чем 10 дилеров сектора DIY
Высшее образование
2012
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Вечерняя форма обучения
Стратегический маркетинг
2005
Российский государственный торгово-экономический университет
Коммерции и маркетинга
Дневная/Очная форма обучения
Маркетинг
Курсы
2016
RTL
Management simulation game "Kin-Dza-Dza"
Санкт-Петербург
2015
Edutainment Club
Company’s efficiency study
Москва
2015
Edutainment Club
Competitive tools: what noncommercial organizations and business can learn from each other
Москва
2015
Edutainment Club
Creative thinking in management
Санкт-Петербург
2014
Edutainment Club
Business Model: how to build an effective and manage an effective business in terms of turbulence
Москва
2011
Shanghai International Trade & Service Co ltd. China
Informational technologies in Company’s management
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление проектами Разработка маркетинговой стратегии Start-up project B2B Продажи Операционный менеджмент Управление продажами Планирование продаж Управление маркетингом B2C Marketing Управление изменениями Антикризисное управление
Дополнительные сведения
Стаж управленческой работы - более 9 лет.
Опыт работа в сфере логистики, маркетинга и управлени - более 11 лет, в разных областях.
Аналитический склад ума. Развитый эмоциональный интеллект.
Постоянное совершенствование управленческих навыков (чтение литературы, участие в бизнес-интенсивах и форсайт-играх)
Маркетинг проектов различной сложности. Опыт выведения и продвижения брендов на российский рынок. Владею техниками Digital marketing.
Постоянный член Edutainment Club (Образовательный клуб для управленцев)
Участник и инициатор создания Зеленоградской ячейки Форсайт Edutainment club.
Участник инициативной группы по внедрению методов Делового Совершенства в компании государственного и бизнес сектора г. Зеленограда (при поддержке Префектуры ЗелАО)

Активная жизненная позиция. Потребность в саморазвитии и совершенствовании полученных знаний и навыков.

Увлечения: Кайтсерфинг, баскетбол, пляжный волейбол, горные лыжи

Без вредных привычек