Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35385742
28 ноября

Генеральный директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
47 лет (29 июня 1969), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 2 месяца

февраль 2013 — н.в.
3 года и 11 месяцев

Консультант по управлению, независимый ЧСД

(Полная занятость)

ИП.

В юности мечтал достичь выдающихся результатов, именно поэтому закончил военное авиационное училище и освоил самые сложные типы стратегических ракетоносцев в качестве штурмана корабля. Достигнув совершенства в этой профессии захотел развиваться дальше и изменил свою профессиональную траекторию.
Уйдя в запас занялся менеджментом и быстро понял, что самое интересное в управлении это люди, поэтому стал одним из первых в нашей стране кто серьёзно занялся HRM, в 1994 стал менеджером и уже в 1997 году я стал директором по управлению персоналом в компании Юнилэнд, это была легендарная и революционная компания для своего времени. Мы были первыми кто строил оптово – розничную сеть гипермаркетов в России, но самое главное, мы сумели сложить команду из 3,5 тысяч человек в разных городах которая была уникальна и самобытна, команда лучших и для лучших, для тех кто хочет быть первым. Когда мы появлялись на внешних мероприятиях нас безошибочно вычисляли и говорили «Вы юнилэндовцы какие то особенные» мы очень гордились этим.
Позже через много лет кто то кинул клич к бывшим юнилэндовцам в СПб собраться попить пива, приехало пол тысячи человек, у меня были слёзы радости и гордости за свою работу. Мы, понял я тогда, действительно уникальны, потому что никто этим людям больше никогда не предложил таких условий работы и жизни, ведь это был их лучший опыт.
В 1998 Котласский ЦБК (Илим Палп) - заместителем гендиректора по персоналу, этот опыт позже был описан в научных статьях и до сих пор преподаётся в Архангельском университете как лучший опыт антикризисного управления. Позже, через несколько лет, очередной генеральный директор признался мне, что завод до сих пор живёт по моим документам, и люди до сих пор вспоминают меня там добрым словом, что может быть дороже?
Далее в моей жизни было много других направлений работы, но управление, а для меня это прежде всего люди, навсегда осталось делом моей жизни. Когда меня спрашивают, чем я занимаюсь и каковы мои главные компетенции, я отвечаю кратко: «я про людей». Автор книги «Загляни в себя» и ряда научно-популярных статей, сейчас работаю над книгой о коммуникациях и природе общения. Ссылки на некоторые мои выступления приложены ниже.
Сейчас ищу для себя интересный вызов, новый проект, новую задачу и новых интересных партнёров.
Открыт для предложений и обсуждений. Наиболее интересные для меня проекты в настоящее время это проекты по внедрению эмоционального лидерства или реорганизации управления под современные условия неопределённости. Моя дипломная работа по психологии которую я сейчас закончил: «Психологические аспекты при разработке и внедрении стратегии» основана на практическом материале и глубокой научной проработке. Мне есть чем поделиться.

март 2013 — май 2015
2 года и 3 месяца

Директор по развитию

(Частичная занятость)

Федеральный проект по созданию специализированной розницы "ГАЗМАРКЕТ. РУ".

Партнёр. Курировал кадровую и управленческую составляющие в развитии проекта, региональную экспансию и операционный менеджмент.

февраль 2013 — апрель 2015
2 года и 3 месяца

Независимый член Совета директоров

(Частичная занятость)

Корпорация ТЕРМЕКС.

Возглавлял Совет по кадрам и вознаграждениям в СД, создал новые работающие управленческие институты - Совет директоров и Правление, укомплектовал ТОПовое звено управленцев компании, инициировал работу по разработке стратегии компании. Консультировал собственника по всем вопросам включая собственнический контроль.

май 2011 — февраль 2013
1 год и 10 месяцев

Управляющий партнер

(Полная занятость)

Консалтинговая группа bi to be, г. Санкт-Петербург.

Развивал бизнес, управлял консалтинговыми и обучающими проектами, работал с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для клиентов, продажи и продвижение услуг бизнеса

сентябрь 2010 — апрель 2011
8 месяцев

Член Совета директоров, советник Председателя Совета директоров

(Полная занятость)

Холдинговая компания "ЗЕФС".

Реализация проекта по реорганизации системы управления компанией, изменения качественного уровня управленцев и развития корпоративной культуры, роль - играющий тренер (внутренний консультант).
За период 6 месяцев проведен следующий комплекс работ: предложен и осуществлен вывод собственника из оперативного управления холдингом, проведен аудит управленцев, осуществлено существенное перераспределение полномочий среди ТОП -ов, предложена и реализована новая система управления холдингом, созданы новые инструменты и институты управления, осуществлена методологическая разработка системы развития персонала и формирования кадрового резерва, проведено обучение и тренинги руководства компании, организован и проведен анализ экономической эффективности компании, оптимизация расходов, предложены новые подходы к развитию компании. Осуществлена организация и запуск проекта - Фонд содействия инновационной деятельности "Идея. Инвестиция. Инновация.", проведен I конкурс инновационных проектов.

май 2009 — март 2010
11 месяцев

Директор по персоналу и социальным вопросам

(Полная занятость)

ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ", г. Новосибирск.

Определение политики предприятия, разработка антикризисной программы, контроль основных финансовых и производственных показателей, выстраивание процессов взаимоотношения с фискальными органами и исполнительной властью региона, подбор ключевых менеджеров, управление персоналом, взаимодействие со СМИ.
В течение года (2008 - мировой кризис) имея в наследстве 1млрд. руб. кредиторской задолженности, при отсутствии внешней помощи и финансирования удалось: не остановить предприятие, избежать массовых увольнений, выпустить продукции на 1млрд.300млн. руб., вернуть долю основного рынка сбыта.

июль 2008 — апрель 2009
10 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", г. Москва.

Создание поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по профилю заказчика. Поиск и оценка "Лидеров" по направлениям: государственная и муниципальная служба; социальная сфера; партийная и общественная работа; СМИ; деловое сообщество. Поиск и оценка "Новаторов". Создание поискового механизма в рамках России с охватом более 60 субъектов РФ. Оценка "резервистов", разработка плана работы по развитию Резерва

октябрь 2006 — июль 2007
10 месяцев

GR-менеджер

(Полная занятость)

ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ», Редакция информационного вещания «Новости-24», г. Москва, г. Москва.

Разработка редакционной тематической политики, направления: безопасность, органы государственной власти, личное взаимодействие с руководителями информационных подразделений.

март 2005 — июль 2006
1 год и 5 месяцев

Директор дирекции региональных программ (GR), генеральный директор благотворительного фонда. (Полная

(Полная занятость)

ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»., г. Санкт-Петербург.

Управление дирекцией и филиальной сетью, управление корпоративным благотворительным фондом и корпоративными программами социальной ответственности. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти всех уровней, разработка и реализация программ, направленных на создание устойчивых партнерских отношений Компании с ОГВ. Разработка механизмов взаимодействия с ОГВ разных уровней на долговременной основе. Участие в региональных выборах мэров и глав администраций в регионах РФ.
Удалось систематизировать и упорядочить работу по социальным программам, провести ревизию затрат по всей Группе на социальную и благотворительную деятельность, заключить договора о социальной ответственности с администрациями регионов, городов, районов, значительно оптимизировать издержки на спонсорство и благотворительность, в кратности увеличить эффективность от этих затрат и значительно облегчить закрепление лесного фонда.

декабрь 2001 — ноябрь 2004
3 года

Заместитель начальника Объединенной редакции МВД РФ

(Полная занятость)

Объединенная редакция МВД РФ., г. Москва.

Оперативное управление ГУП «Объединенная редакция МВД России», 350 чел., из них 150 чел.- офицерский состав. Курировал вопросы производственно- хозяйственной деятельности, финансы, управление персоналом. Кроме того, фактически выполнял обязанности помощника начальника Управления информации региональных и общественных связей МВД России, периодически исполнял обязанности пресс-секретаря министра МВД.

январь 2001 — декабрь 2001
1 год

Заместитель директора по связям с общественностью группы

(Полная занятость)

ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз"., г. Санкт-Петербург.

Разработка и проведение корпоративной политики в регионах влияния. Взаимодействие с региональными политическими лидерами и субъектами власти. Создание отраслевого лобби на уровне регионов. Создание лобби на уровне региональных законодателей.

февраль 1999 — январь 2001
2 года

Заместитель генерального директора по персоналу

(Полная занятость)

ОАО «Котласский ЦБК», г. Архангельская область, г. Коряжма.

Представление интересов крупнейших акционеров в менеджменте предприятия. Работа в Совете Директоров. Замещение Генерального директора. Разработка организационно - структурного планирования. Введение бюджетной отчетности на предприятии. Создание службы внутреннего аудита. Определение политики в области персонала, обеспечение и контроль функций персонала, оптимизация технологических процессов, оптимизация численности персонала, повышение производительности труда, (провел сокращение 3000 чел. при увеличении промышленных показателей предприятия за тот же период на 40%). Управление затратами на персонал: ФОТ+ социальные затраты + социальные объекты. Работа с коллективными договорами. Управление социальной средой внутри предприятия, работа с профсоюзами. Перевод инфраструктурных социальных объектов на городской баланс: детские сады, клубы, предприятия общепита, спортивные комплексы, медицинские учреждения, санаторий, сельхоз предприятие, пионерский лагерь, жилые дома, общежития. Связи с общественностью, создание собственного информационного агентства. Взаимодействие с органами муниципальной и государственной власти, выстраивание отношений с депутатами всех уровней, определение информационной политики Компании в регионе.

Ключевые навыки
Знание всех ключевых компетенций управления предприятием. Опыт реструктуризации крупных предприятий, выделения не профильных активов, оптимизации затрат. Владение различными техниками и инструментами управления людьми, практический психолог, профессиональный коммуникатор. Знание принципов работы и механизмов принятия решений в ОГВ. Основные сферы профессионального опыта - HR, PR, GR.
Учился

по 2016

Восточно-Европейский институт психоанализа , г. Санкт-Петербург. Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Психология и психоанализ. Специальность: Психоанализ. Форма обучения: Вечерняя.

по 2003

Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , г. Санкт-Петербург. Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2001

Челябинскоен Высшее Военное Авиационное училище Штурманов Уровень образования: Высшее. Факультет: Морская ракетоносная авиация. Специальность: Штурманский. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Большое количество доп. курсов и тренингов. Москва, Санкт-Петербург, Женева, Вашингтон.

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35385742 обновлено 28 ноября, 14:26
Генеральный директор
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (29 июня 1969)
Женат, есть дети
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
Опыт работы 16 лет и 2 месяца
Консультант по управлению, независимый ЧСД
3 года 11 месяцев
февраль 2013  — н.в.
ИП, полная занятость
В юности мечтал достичь выдающихся результатов, именно поэтому закончил военное авиационное училище и освоил самые сложные типы стратегических ракетоносцев в качестве штурмана корабля. Достигнув совершенства в этой профессии захотел развиваться дальше и изменил свою профессиональную траекторию.
Уйдя в запас занялся менеджментом и быстро понял, что самое интересное в управлении это люди, поэтому стал одним из первых в нашей стране кто серьёзно занялся HRM, в 1994 стал менеджером и уже в 1997 году я стал директором по управлению персоналом в компании Юнилэнд, это была легендарная и революционная компания для своего времени. Мы были первыми кто строил оптово – розничную сеть гипермаркетов в России, но самое главное, мы сумели сложить команду из 3,5 тысяч человек в разных городах которая была уникальна и самобытна, команда лучших и для лучших, для тех кто хочет быть первым. Когда мы появлялись на внешних мероприятиях нас безошибочно вычисляли и говорили «Вы юнилэндовцы какие то особенные» мы очень гордились этим.
Позже через много лет кто то кинул клич к бывшим юнилэндовцам в СПб собраться попить пива, приехало пол тысячи человек, у меня были слёзы радости и гордости за свою работу. Мы, понял я тогда, действительно уникальны, потому что никто этим людям больше никогда не предложил таких условий работы и жизни, ведь это был их лучший опыт.
В 1998 Котласский ЦБК (Илим Палп) - заместителем гендиректора по персоналу, этот опыт позже был описан в научных статьях и до сих пор преподаётся в Архангельском университете как лучший опыт антикризисного управления. Позже, через несколько лет, очередной генеральный директор признался мне, что завод до сих пор живёт по моим документам, и люди до сих пор вспоминают меня там добрым словом, что может быть дороже?
Далее в моей жизни было много других направлений работы, но управление, а для меня это прежде всего люди, навсегда осталось делом моей жизни. Когда меня спрашивают, чем я занимаюсь и каковы мои главные компетенции, я отвечаю кратко: «я про людей». Автор книги «Загляни в себя» и ряда научно-популярных статей, сейчас работаю над книгой о коммуникациях и природе общения. Ссылки на некоторые мои выступления приложены ниже.
Сейчас ищу для себя интересный вызов, новый проект, новую задачу и новых интересных партнёров.
Открыт для предложений и обсуждений. Наиболее интересные для меня проекты в настоящее время это проекты по внедрению эмоционального лидерства или реорганизации управления под современные условия неопределённости. Моя дипломная работа по психологии которую я сейчас закончил: «Психологические аспекты при разработке и внедрении стратегии» основана на практическом материале и глубокой научной проработке. Мне есть чем поделиться.
Директор по развитию
2 года 3 месяца
март 2013  — май 2015
Федеральный проект по созданию специализированной розницы "ГАЗМАРКЕТ. РУ", частичная занятость
Партнёр. Курировал кадровую и управленческую составляющие в развитии проекта, региональную экспансию и операционный менеджмент.
Независимый член Совета директоров
2 года 3 месяца
февраль 2013  — апрель 2015
Корпорация ТЕРМЕКС, частичная занятость
Возглавлял Совет по кадрам и вознаграждениям в СД, создал новые работающие управленческие институты - Совет директоров и Правление, укомплектовал ТОПовое звено управленцев компании, инициировал работу по разработке стратегии компании. Консультировал собственника по всем вопросам включая собственнический контроль.
Управляющий партнер
1 год 10 месяцев
май 2011  — февраль 2013
Консалтинговая группа bi to be, Санкт-Петербург, полная занятость
Развивал бизнес, управлял консалтинговыми и обучающими проектами, работал с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для клиентов, продажи и продвижение услуг бизнеса
Член Совета директоров, советник Председателя Совета директоров
8 месяцев
сентябрь 2010  — апрель 2011
Холдинговая компания "ЗЕФС", полная занятость
Реализация проекта по реорганизации системы управления компанией, изменения качественного уровня управленцев и развития корпоративной культуры, роль - играющий тренер (внутренний консультант).
За период 6 месяцев проведен следующий комплекс работ: предложен и осуществлен вывод собственника из оперативного управления холдингом, проведен аудит управленцев, осуществлено существенное перераспределение полномочий среди ТОП -ов, предложена и реализована новая система управления холдингом, созданы новые инструменты и институты управления, осуществлена методологическая разработка системы развития персонала и формирования кадрового резерва, проведено обучение и тренинги руководства компании, организован и проведен анализ экономической эффективности компании, оптимизация расходов, предложены новые подходы к развитию компании. Осуществлена организация и запуск проекта - Фонд содействия инновационной деятельности "Идея. Инвестиция. Инновация.", проведен I конкурс инновационных проектов.
Директор по персоналу и социальным вопросам
11 месяцев
май 2009  — март 2010
ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ", Новосибирск, полная занятость
Определение политики предприятия, разработка антикризисной программы, контроль основных финансовых и производственных показателей, выстраивание процессов взаимоотношения с фискальными органами и исполнительной властью региона, подбор ключевых менеджеров, управление персоналом, взаимодействие со СМИ.
В течение года (2008 - мировой кризис) имея в наследстве 1млрд. руб. кредиторской задолженности, при отсутствии внешней помощи и финансирования удалось: не остановить предприятие, избежать массовых увольнений, выпустить продукции на 1млрд.300млн. руб., вернуть долю основного рынка сбыта.
Заместитель генерального директора
10 месяцев
июль 2008  — апрель 2009
АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", Москва, полная занятость
Создание поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по профилю заказчика. Поиск и оценка "Лидеров" по направлениям: государственная и муниципальная служба; социальная сфера; партийная и общественная работа; СМИ; деловое сообщество. Поиск и оценка "Новаторов". Создание поискового механизма в рамках России с охватом более 60 субъектов РФ. Оценка "резервистов", разработка плана работы по развитию Резерва
GR-менеджер
10 месяцев
октябрь 2006  — июль 2007
ЗАО «Телекомпания РЕН ТВ», Редакция информационного вещания «Новости-24», г. Москва, Москва, полная занятость
Разработка редакционной тематической политики, направления: безопасность, органы государственной власти, личное взаимодействие с руководителями информационных подразделений.
Директор дирекции региональных программ (GR), генеральный директор благотворительного фонда. (Полная
1 год 5 месяцев
март 2005  — июль 2006
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»., Санкт-Петербург, полная занятость
Управление дирекцией и филиальной сетью, управление корпоративным благотворительным фондом и корпоративными программами социальной ответственности. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти всех уровней, разработка и реализация программ, направленных на создание устойчивых партнерских отношений Компании с ОГВ. Разработка механизмов взаимодействия с ОГВ разных уровней на долговременной основе. Участие в региональных выборах мэров и глав администраций в регионах РФ.
Удалось систематизировать и упорядочить работу по социальным программам, провести ревизию затрат по всей Группе на социальную и благотворительную деятельность, заключить договора о социальной ответственности с администрациями регионов, городов, районов, значительно оптимизировать издержки на спонсорство и благотворительность, в кратности увеличить эффективность от этих затрат и значительно облегчить закрепление лесного фонда.
Заместитель начальника Объединенной редакции МВД РФ
3 года
декабрь 2001  — ноябрь 2004
Объединенная редакция МВД РФ., Москва, полная занятость
Оперативное управление ГУП «Объединенная редакция МВД России», 350 чел., из них 150 чел.- офицерский состав. Курировал вопросы производственно- хозяйственной деятельности, финансы, управление персоналом. Кроме того, фактически выполнял обязанности помощника начальника Управления информации региональных и общественных связей МВД России, периодически исполнял обязанности пресс-секретаря министра МВД.
Заместитель директора по связям с общественностью группы
1 год
январь   — декабрь 2001
ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз"., Санкт-Петербург, полная занятость
Разработка и проведение корпоративной политики в регионах влияния. Взаимодействие с региональными политическими лидерами и субъектами власти. Создание отраслевого лобби на уровне регионов. Создание лобби на уровне региональных законодателей.
Заместитель генерального директора по персоналу
2 года
февраль 1999  — январь 2001
ОАО «Котласский ЦБК», г. Архангельская область, Коряжма, полная занятость
Представление интересов крупнейших акционеров в менеджменте предприятия. Работа в Совете Директоров. Замещение Генерального директора. Разработка организационно - структурного планирования. Введение бюджетной отчетности на предприятии. Создание службы внутреннего аудита. Определение политики в области персонала, обеспечение и контроль функций персонала, оптимизация технологических процессов, оптимизация численности персонала, повышение производительности труда, (провел сокращение 3000 чел. при увеличении промышленных показателей предприятия за тот же период на 40%). Управление затратами на персонал: ФОТ+ социальные затраты + социальные объекты. Работа с коллективными договорами. Управление социальной средой внутри предприятия, работа с профсоюзами. Перевод инфраструктурных социальных объектов на городской баланс: детские сады, клубы, предприятия общепита, спортивные комплексы, медицинские учреждения, санаторий, сельхоз предприятие, пионерский лагерь, жилые дома, общежития. Связи с общественностью, создание собственного информационного агентства. Взаимодействие с органами муниципальной и государственной власти, выстраивание отношений с депутатами всех уровней, определение информационной политики Компании в регионе.
Высшее образование
2016
Восточно-Европейский институт психоанализа
Бакалавр
Психология и психоанализ
Вечерняя форма обучения
Психоанализ
2003
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Государственное и муниципальное управление
Очно-заочная форма обучения
Менеджер
2001
Челябинскоен Высшее Военное Авиационное училище Штурманов
Морская ракетоносная авиация
Дневная/Очная форма обучения
Штурманский
Курсы
2015
Москва, Санкт-Петербург, Женева, Вашингтон.
Большое количество доп. курсов и тренингов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Знание всех ключевых компетенций управления предприятием. Опыт реструктуризации крупных предприятий, выделения не профильных активов, оптимизации затрат. Владение различными техниками и инструментами управления людьми, практический психолог, профессиональный коммуникатор. Знание принципов работы и механизмов принятия решений в ОГВ. Основные сферы профессионального опыта - HR, PR, GR.