Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34957150
24 апреля

Генеральный директор, заместитель генерального директора, начальник отдела, директор направления, руководитель отдела, управляющий, руководитель филиала

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
43 года (28 января 1974), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 8 месяцев

январь 2015 — декабрь 2016
2 года

Открывающий директор

(Полная занятость)

ООО "АКВ Компани", г. Москва.

Открытие ресторана (ресторан около 500 кв.м., 2 зала совершенно разных по своей направленности)
Организация и планирование работ по открытию,
Составление концепции заведения,
Создание бизнес-плана,
Разработка ценовой политики ресторана,
Разработка совместно с поварами меню,
Создание штатного расписания,
Закупка оборудования, заключение договоров с поставщиками
Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зала, бара, кухни).
Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников.
Поддержание работы кухни и сервиса на высоком европейском уровне.
Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность.
Работа с поставщиками, отслеживание качества поставляемой продукции.
Организация и контроль работы ресторана после открытия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Контроль соблюдения стандартов и санитарных норм.
Разрешение конфликтных ситуаций. Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием ресторана (планирование, бюджетирование, отчетность…);
Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями (СЭС, Пожарная инспекция, местная администрация и т.д.);
Обеспечение наличия всей первичной отчетной документации;
Предоставление регулярной отчётности по деятельности ресторана непосредственному руководителю;
Контроль технического состояния ресторана и других объектов на проекте;
Руководство и организация работы всех участков подразделений ресторана;
Оптимизация штатного расписания и ФОТ. И многое другое.

январь 2014 — декабрь 2014
1 год

Управляющий, директор

(Полная занятость)

Пушкинский хлеб, г. Москва.

Управление сетью из 5 магазинов.
- выполнение планов продаж;
- снижение потерь сети магазинов;
- организация эффективной работы магазинов;
- координация и контроль работы персонала магазинов; обучение
- организация обучения персонала магазинов;
- организация и проведение инвентаризаций;
- контроль учета товара.
- работа с контролирующими органами

июнь 2011 — декабрь 2013
2 года и 7 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Мединдустрия", г. Москва.

Оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Постановка учёта и документооборота с "0". Организация отдела продаж, Построил отдел с нуля (нанял и обучил 7 человек, прописал инструкции и положения, разработал систему мотивации и зарплат).
Обучение персонала, поддержание корпоративной культуры.
Заключение договоров с иностранными компаниями на реализацию выпускаемой ими продукции на Российском рынке.
Заключение эксклюзивного контракта с китайской компанией BSL на поставку косметологического оборудования. Участие в международных косметологических и медицинских выставках (Москва, Пекин, Монте Карло и многие другие города)
Оптимизация таможенных платежей.
Создание сервисного центра по ремонту медицинской и косметологической продукции
Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
- сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
• Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции
(полный цикл работ);
• Поставил эффективную систему бюджетирования;
Создание сайта компании www.medind.ru и продвижение его на основные места по ключевым поисковым запросам.

июнь 2009 — май 2011
2 года

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "ТЦ-МСК", г. Москва.

Разработка учетной и финансовой политики, методологии системы планирования, бюджетирования, управленческого учета, концепция создания ИСУ. Формирование финансовой службы и группы разработки, внедрения ИСУ. Управление финансовыми потоками и оборотными средствами группы компаний. Организация финансового контроля над выполнением планов и заключенных договоров. Участи в разработке, анализе и реализации инвестиционных проектов. Анализ эффективности использования ресурсов (директкостинг) и оборотных средств. Организация и ведение совместной работы с внешними консультантами, юристами, аудиторами. Работа с банками, страховыми компаниями. Достижения: рост объемов бизнеса более, чем в 2 раза, участие в совершенствовании системы управления бизнесом, подготовка и организация ряда успешных арбитражных (судебных) процессов, постановка эффективной системы среднесрочного планирования.

август 2005 — май 2009
3 года и 10 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Rover Computers (сервисный центр), г. Москва.

Сервисный центр группы компаний ROVER COMPUTERS
Контроль работы производства (сервисная компания)
Финансово-экономический контроль деятельности компании
Контроль работы отдела продаж
Внедрение должностных инструкций; разработка, формализация и внедрение бизнес-процессов в организации; подбор персонала
Оценка КПД персонала
Оценка рентабельности деятельности, мониторинг рынка, развитие новых направлений
Достижения:Руководство компанией в 100 человек. Создание отдела клиентского сервиса. Привлечение новых и увеличение количества постоянных клиентов, среди которых: NEC, Toshiba, SONY. Открытие обособленных подразделений компании в 5 городах России. Открытие и оптимизация работы складов готовой продукции и з.ч, оптимизация расходов на логистику. Открытие отдела по работе с региональными партнёрами.
Заключение международных контрактов на сервисное обслуживание.

сентябрь 2003 — август 2005
2 года

Управляющий автоломбарда

(Полная занятость)

Автомобильный Холдинг, г. Москва.

Управляющий автоломбарда
Организация работы автоломбарда
Разработка кадровой стратегии
Документооборот
Разработка должностных инструкций и мотивации для персонала
Формирование процентной ставки
Правила внутреннего контроля
Решение конфликтных ситуаций
Риск менеджмент
Организация проверки АТС и залогодателей
Выявление мошеннических схем
Реализация не востребованного имущества
Взаимодействие с контролирующими органами
Сопровождение и участие в бизнес процессах на всех этапах

март 1998 — июнь 2003
5 лет и 4 месяца

Директор управляющий магазина Электронный мир

ООО "Лит Трейдинг", г. Москва.

Оперативное управление магазином (500 кв.м)
Организация торгового процесса в магазине.
Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов.
Выполнение плана товарооборота.
Контроль работы категорийных менеджеров.
Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм).
Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание.
Проведение промо-акций.
Мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков.
Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
Товарооборот и анализ деятельности.
Отчетность.
Подбор персонала. Организация обучения персонала и мотивация.
Табель учета рабочего времени. Начисление заработной платы.
Инкассация.
Кассы. Выручка. Ведение кассовых журналов
Взаимодействие с проверяющими органами.
Работа с арендаторами.
В подчинении 50 человек.
Достижения:
- С 2000 года увеличил товарооборот в 1, 6 раз
- Подготовил и провел ротацию нескольких групп товаров.
- принял участие по внедрению новой кассовой программы и терминалов безналичной оплаты товара.
- Оптимизировал штатное расписание. Фонд оплаты труда.
- Провел перепланировку отделов групп товаров, что привело к сокращению работников торгового зала без потери качества обслуживания покупателей.

Ключевые навыки
Навыки работы с компьютером: Word, Excel, 1 «С»
Водительские права: категория «В», стаж 20 лет
Ключевые навыки
Опыт организации работы больших коллективов.
Организация системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
Опыт создания и внедрения ERP -систем.
Организация работы блока: дирекция - финансовое управление, бухгалтерия, административно-хозяйственные структуры.
Организация системы бюджетирования, системы управления финансовыми потоками.
Оптимизация налогообложения.
Осуществление взаимодействия с кредитными учреждениями, Федеральным казначейством, Федеральной налоговой службой, Федеральными органами исполнительной власти, внешними аудиторами.
Коммуникативные навыки, ответственность, ориентация на качество, способность самостоятельно принимать решения в быстро меняющихся обстоятельствах.
Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности и разработка предложений по её оптимизации.
Умение готовить аналитические отчеты о деятельности компании, навыки стратегического планирования и оценки влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании.
Организация системы внутреннего контроля, в т.ч. за деятельностью бухгалтерии и финансовой службы, контроля за исполнением договоров, бюджетов, бизнес-планов.
Настойчивость в достижение цели. Умение работать самостоятельно, брать ответственность на себя. Организованность. Коммуникабельность. Порядочность. Стремление к профессиональному и карьерному росту.
Готов к командировкам.
Мастер спорта по Водному поло.
Проживаю в Районе Ленинского проспекта-Профсоюзная
Учился

по 2000

Московский экономико-финансовый институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент организации. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1996

Международная школа менеджеров YMIS Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент/Финансы. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34957150 обновлено 24 апреля, 18:16
Генеральный директор, заместитель генерального директора, начальник отдела, директор направления, руководитель отдела, управляющий, руководитель филиала
По договоренности
Мужчина, 43 года (28 января 1974)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 18 лет и 8 месяцев
2 года
январь 2015  — декабрь 2016
ООО "АКВ Компани", Москва, полная занятость
Открывающий директор
Открытие ресторана (ресторан около 500 кв.м., 2 зала совершенно разных по своей направленности)
Организация и планирование работ по открытию,
Составление концепции заведения,
Создание бизнес-плана,
Разработка ценовой политики ресторана,
Разработка совместно с поварами меню,
Создание штатного расписания,
Закупка оборудования, заключение договоров с поставщиками
Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зала, бара, кухни).
Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников.
Поддержание работы кухни и сервиса на высоком европейском уровне.
Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность.
Работа с поставщиками, отслеживание качества поставляемой продукции.
Организация и контроль работы ресторана после открытия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Контроль соблюдения стандартов и санитарных норм.
Разрешение конфликтных ситуаций. Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием ресторана (планирование, бюджетирование, отчетность…);
Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями (СЭС, Пожарная инспекция, местная администрация и т.д.);
Обеспечение наличия всей первичной отчетной документации;
Предоставление регулярной отчётности по деятельности ресторана непосредственному руководителю;
Контроль технического состояния ресторана и других объектов на проекте;
Руководство и организация работы всех участков подразделений ресторана;
Оптимизация штатного расписания и ФОТ. И многое другое.
1 год
январь   — декабрь 2014
Пушкинский хлеб, Москва, полная занятость
Управляющий, директор
Управление сетью из 5 магазинов.
- выполнение планов продаж;
- снижение потерь сети магазинов;
- организация эффективной работы магазинов;
- координация и контроль работы персонала магазинов; обучение
- организация обучения персонала магазинов;
- организация и проведение инвентаризаций;
- контроль учета товара.
- работа с контролирующими органами
2 года 7 месяцев
июнь 2011  — декабрь 2013
ООО "Мединдустрия", Москва, полная занятость
Генеральный директор
Оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Постановка учёта и документооборота с "0". Организация отдела продаж, Построил отдел с нуля (нанял и обучил 7 человек, прописал инструкции и положения, разработал систему мотивации и зарплат).
Обучение персонала, поддержание корпоративной культуры.
Заключение договоров с иностранными компаниями на реализацию выпускаемой ими продукции на Российском рынке.
Заключение эксклюзивного контракта с китайской компанией BSL на поставку косметологического оборудования. Участие в международных косметологических и медицинских выставках (Москва, Пекин, Монте Карло и многие другие города)
Оптимизация таможенных платежей.
Создание сервисного центра по ремонту медицинской и косметологической продукции
Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
- сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
• Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции
(полный цикл работ);
• Поставил эффективную систему бюджетирования;
Создание сайта компании www.medind.ru и продвижение его на основные места по ключевым поисковым запросам.
2 года
июнь 2009  — май 2011
ООО "ТЦ-МСК", Москва, полная занятость
Финансовый директор
Разработка учетной и финансовой политики, методологии системы планирования, бюджетирования, управленческого учета, концепция создания ИСУ. Формирование финансовой службы и группы разработки, внедрения ИСУ. Управление финансовыми потоками и оборотными средствами группы компаний. Организация финансового контроля над выполнением планов и заключенных договоров. Участи в разработке, анализе и реализации инвестиционных проектов. Анализ эффективности использования ресурсов (директкостинг) и оборотных средств. Организация и ведение совместной работы с внешними консультантами, юристами, аудиторами. Работа с банками, страховыми компаниями. Достижения: рост объемов бизнеса более, чем в 2 раза, участие в совершенствовании системы управления бизнесом, подготовка и организация ряда успешных арбитражных (судебных) процессов, постановка эффективной системы среднесрочного планирования.
3 года 10 месяцев
август 2005  — май 2009
Rover Computers (сервисный центр), Москва, полная занятость
Генеральный директор
Сервисный центр группы компаний ROVER COMPUTERS
Контроль работы производства (сервисная компания)
Финансово-экономический контроль деятельности компании
Контроль работы отдела продаж
Внедрение должностных инструкций; разработка, формализация и внедрение бизнес-процессов в организации; подбор персонала
Оценка КПД персонала
Оценка рентабельности деятельности, мониторинг рынка, развитие новых направлений
Достижения:Руководство компанией в 100 человек. Создание отдела клиентского сервиса. Привлечение новых и увеличение количества постоянных клиентов, среди которых: NEC, Toshiba, SONY. Открытие обособленных подразделений компании в 5 городах России. Открытие и оптимизация работы складов готовой продукции и з.ч, оптимизация расходов на логистику. Открытие отдела по работе с региональными партнёрами.
Заключение международных контрактов на сервисное обслуживание.
2 года
сентябрь 2003  — август 2005
Автомобильный Холдинг, Москва, полная занятость
Управляющий автоломбарда
Управляющий автоломбарда
Организация работы автоломбарда
Разработка кадровой стратегии
Документооборот
Разработка должностных инструкций и мотивации для персонала
Формирование процентной ставки
Правила внутреннего контроля
Решение конфликтных ситуаций
Риск менеджмент
Организация проверки АТС и залогодателей
Выявление мошеннических схем
Реализация не востребованного имущества
Взаимодействие с контролирующими органами
Сопровождение и участие в бизнес процессах на всех этапах
5 лет 4 месяца
март 1998  — июнь 2003
ООО "Лит Трейдинг", Москва
Директор управляющий магазина Электронный мир
Оперативное управление магазином (500 кв.м)
Организация торгового процесса в магазине.
Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов.
Выполнение плана товарооборота.
Контроль работы категорийных менеджеров.
Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм).
Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание.
Проведение промо-акций.
Мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков.
Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
Товарооборот и анализ деятельности.
Отчетность.
Подбор персонала. Организация обучения персонала и мотивация.
Табель учета рабочего времени. Начисление заработной платы.
Инкассация.
Кассы. Выручка. Ведение кассовых журналов
Взаимодействие с проверяющими органами.
Работа с арендаторами.
В подчинении 50 человек.
Достижения:
- С 2000 года увеличил товарооборот в 1, 6 раз
- Подготовил и провел ротацию нескольких групп товаров.
- принял участие по внедрению новой кассовой программы и терминалов безналичной оплаты товара.
- Оптимизировал штатное расписание. Фонд оплаты труда.
- Провел перепланировку отделов групп товаров, что привело к сокращению работников торгового зала без потери качества обслуживания покупателей.
Высшее образование
2000
Московский экономико-финансовый институт
Менеджмент организации
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
1996
Международная школа менеджеров YMIS
Менеджмент/Финансы
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Навыки работы с компьютером: Word, Excel, 1 «С»
Водительские права: категория «В», стаж 20 лет
Ключевые навыки
Опыт организации работы больших коллективов.
Организация системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
Опыт создания и внедрения ERP -систем.
Организация работы блока: дирекция - финансовое управление, бухгалтерия, административно-хозяйственные структуры.
Организация системы бюджетирования, системы управления финансовыми потоками.
Оптимизация налогообложения.
Осуществление взаимодействия с кредитными учреждениями, Федеральным казначейством, Федеральной налоговой службой, Федеральными органами исполнительной власти, внешними аудиторами.
Коммуникативные навыки, ответственность, ориентация на качество, способность самостоятельно принимать решения в быстро меняющихся обстоятельствах.
Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности и разработка предложений по её оптимизации.
Умение готовить аналитические отчеты о деятельности компании, навыки стратегического планирования и оценки влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании.
Организация системы внутреннего контроля, в т.ч. за деятельностью бухгалтерии и финансовой службы, контроля за исполнением договоров, бюджетов, бизнес-планов.
Настойчивость в достижение цели. Умение работать самостоятельно, брать ответственность на себя. Организованность. Коммуникабельность. Порядочность. Стремление к профессиональному и карьерному росту.
Готов к командировкам.
Мастер спорта по Водному поло.
Проживаю в Районе Ленинского проспекта-Профсоюзная