Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33522516Обновлено 1 марта
В избранные

Генеральный директор

По договоренности
Муж., 41 год (1 декабря 1975), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Митино
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 7 месяцев
1 год и 7 месяцев
февраль 2016 — н.в.
Управляющий директор компании
Art de Vivre Розничная сеть, более 50-ти магазинов, Москва, полная занятость
4 месяца
октябрь 2015 — январь 2016
Директор проекта
HomeMe - крупнейший интернет-магазин мебели, Москва, полная занятость
Цель должности: Разработать стратегию развития сети, определить и ввести в ассортимент дополнительно к мебели ключевые товарные категории товаров для дома, запустить первый гипермаркет в ТЦ Синдика 65-й км МКАД Строгино, разработать и реализовать маркетинговый план открытия, разработать и внедрить стандарты POS-коммуникаций с клиентами, проработать стандарты торгового оборудования для специфичных товарных категорий, разработать и оптимизировать процессы формата.
Достижения: Запущен первый гипермаркет.
5 лет и 8 месяцев
март 2010 — октябрь 2015
Директор обособленного подразделения
Hoff, Москва, полная занятость
Цель должности:
✔️Достижение плановых показателей по продажам и марже.
✔️Управление складами, гипермаркетами, павильонами сезонной торговли в Самарском и Московском регионах.

Обязанности:
✔️Управление - отдел продаж и поставок товара, отдел мерчендайзинга, служба эксплуатации, служба послепродажного обслуживания, служба административно-финансовой поддержки, HR (подбор персонала, обучение персонала и кадровое делопроизводство), внешний склад региона, внутренний аудит.
✔️Анализ KPI розницы, выявление точек роста на уровне каждой конкретной категории.
✔️Контроль выполнения всех стандартов компании, проведение Customer Flow и на его основе оптимизация выкладки товара и адаптация правил мерчендайзинга под потребности клиентов
✔️Подбор персонала, проведение интервью
✔️Разработка регламентов для новых розничных бизнес единиц компании
✔️Организация проведения инвентаризаций
✔️Поиск подрядчиков, согласование услуг и ценовой политики, определение стандартов обслуживания и точек контроля.
✔️Контроль плана платежей и бюджетной дисциплины всех департаментов.
✔️Ежегодное планирование (P&L, CF) и защита перед собственниками компании.
✔️Участие в разработке маркетингового плана компании

Достижения:
✔️Выполнение планов продаж и показателя EBITDA вверенных подразделениях;
✔️Лучший по компании рост продаж по сопоставимым магазинам lfl 2011 год - 20%, 2012 год - 15%
✔️Подготовил обучающий материал для менеджеров по продажам и внедрил в стандартную программу обучения;
✔️Под моим руководством подготовлено 45 сотрудников, которые ушли на повышение в другие БЮ компании;
✔️Весной 2013 года входил в рабочую группу по формированию новогоднего ассортимента компании с целью определения конечной матрицы на уровне артикулов и размещения заказа поставщикам.
✔️Являлся наставником 8-ми директоров гипермаркетов Hoff, которые сейчас успешно работают в компании.
✔️Разработал и внедрил в компанию несколько розничных технологий, влияющих на увеличение продаж, качество проводимого обучения и конкретизирующих роль менеджеров.
✔️Придумал структуру управления и контроля бизнес процессами гипермаркета в департаменте послепродажного обслуживания, которую внедрили в дальнейшем по всей компании для централизации функций сервиса.
3 года и 1 месяц
январь 2012 — январь 2015
B2B Директор
Hoff, Москва, полная занятость
✔️Разработал и запустил стратегию проекта на два года вперед
✔️Написал инструкцию для КАМ по взаимодействию с каждым из каналов продаж
✔️Внедрил принципы взаимодействия КАМ и клиентов по каждому каналу продаж
✔️Координировал работу КАМ, разрабатывал акции с партнерами в регионах и согласовывал в режиме рабочих групп их реализацию с департаментами ЦО

Достижения:
✔️Выполнил план продаж в 2012 и 2013 г.г.;
✔️Запустил партнерские программы с компаниями застройщиками жилой недвижимости в Москве и регионах - ГК ПИК, ГК ПИОНЕР, Est-a-Tet, АВИАКОР-Самара, МИЦ недвижимость и другими, всего более 20 партнерских программ в городах Москва, Краснодар, Екатеринбург, Самара, Воронеж, Ростов.
2 года и 1 месяц
февраль 2008 — февраль 2010
Директор дивизиона
Эльдорадо, Самара, полная занятость
✔️Операционные управление сетью из 14 магазинов формата от 500 до 4000 кв.м., с общим штатом сотрудников 750 человек в городах Самара, Тольятти, Сызрань, Димитровград, Ульяновск.
✔️Анализ KPI, выявление точек роста магазинов и развитие продаж в каждом отдельном магазине.
✔️На основе анализа p&l разрабатывал мероприятия по снижению издержек.
✔️Подбор первой и второй линии подчинения
✔️Внедрение единых корпоративных стандартов, политик и процедур, оптимизация розничных бизнес процессов в регионе
✔️Проведение переговоров с арендодателями.

Достижения:
✔️Входил в ТОП5 дивизионов компании по кросс продажам, продажам сервисов
✔️Добился лучшего роста 22% к предыдущему году в сопоставимых магазинах Like-For-Like по итогам 2008 года,
✔️2-е место из 52 дивизионов по выполнению стандартов обслуживания покупателей Mystery Shopper
✔️Состоял в команде разработчиков Стандартных Рабочих Процедур розницы Эльдорадо 2009 года,
✔️В период с февраля по май 2009 года был назначен, параллельно, на должность Upgrade директора компании Эльдорадо и на этой позиции отработал в Воронежском регионе, по итогам работы вышел на лучший результат в компании по марже.
6 лет и 5 месяцев
сентябрь 2001 — январь 2008
Директор по франчайзингу
Эльдорадо, Самара, полная занятость
✔️Start-up, провел переговоры с ключевыми клиентами в Поволжье для привлечения в проект франчайзинга, после чего с большинством из них заключил договора.
✔️Организовал процесс открытия магазинов от 100 до 1000 кв.м., процесс внедрения стандартов компании, контроль дебиторской задолженности в регионе.
✔️Разработал и внедрил для магазинов франчайзи системы мотивации торгового персонала, директоров магазинов и менеджмента.

Достижения:
✔️За 7 лет работы в проекте было открыто более 50-ти магазинов.
✔️Организован бизнес нескольких франчайзинговых сетей со своей управленческой структурой.
✔️В период с 2004 по 2007 годы Поволжский регион был первым по обороту в компании.
7 лет
февраль 2001 — январь 2008
Администратор магазина
Эльдорадо, Самара, полная занятость
✔️Руководил магазином 250 кв.м., 9 сотрудников.
✔️Подбирал персонал.
✔️Контролировал выполнение стандартов компании в области продаж и мерчендайзинга.
✔️Проводил обучение персонала для достижения поставленных целей и KPI
✔️Занимался решением административных вопросов (арендодатель, проверяющие органы, взаимодействие с ЧОП, проверки Роспотребнадзора и т.д.).

Достижения:
✔️Всегда входил в тройку из 21 магазина филиала по комплексному рейтингу на базе розничных KPI
✔️В 2001 году руководил проектом открытия супермаркета Эльдорадо в г. Пенза ул. Кулакова, 1, который успешно открыл в поставленный срок.
Высшее образование
1997
Самарский государственный технический университет
Факультет автоматизации и информационных технологий
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Курсы
2013
Тренинг для ТОП менеджеров Hoff
Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
Москва
2010
Тренинг по мотивации и управлению продажами для ТОП менеджеров kika
Sales Convention Zagreb, Hroatia
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор, директор по продажам, генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор, "Best Quality" - обособленное подразделение компании "Азалия"
Генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор, ООО «Премиум» (SETA) – http://seta-home.ru производство и оптовые продажи товаров для дома.
Генеральный директор
Заместитель генерального директора
По договоренности
Коммерческий директор, ООО «Премиум» (SETA) – http://seta-home.ru производство и оптовые продажи товаров для дома.
Заместитель генерального директора
Смотреть все резюме
Резюме № 33522516 в открытом доступе Последнее обновление 1 марта, 17:34

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 1 декабря 1975, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Митино
02.2016—н.в.   1 год 7 месяцев
Управляющий директор компании
Art de Vivre Розничная сеть, более 50-ти магазинов, г. Москва, полная занятость.
10.2015—01.2016   4 месяца
Директор проекта
HomeMe - крупнейший интернет-магазин мебели, г. Москва, полная занятость.
Цель должности: Разработать стратегию развития сети, определить и ввести в ассортимент дополнительно к мебели ключевые товарные категории товаров для дома, запустить первый гипермаркет в ТЦ Синдика 65-й км МКАД Строгино, разработать и реализовать маркетинговый план открытия, разработать и внедрить стандарты POS-коммуникаций с клиентами, проработать стандарты торгового оборудования для специфичных товарных категорий, разработать и оптимизировать процессы формата.
Достижения: Запущен первый гипермаркет.
03.2010—10.2015   5 лет 8 месяцев
Директор обособленного подразделения
Hoff, г. Москва, полная занятость.
Цель должности:
✔️Достижение плановых показателей по продажам и марже.
✔️Управление складами, гипермаркетами, павильонами сезонной торговли в Самарском и Московском регионах.

Обязанности:
✔️Управление - отдел продаж и поставок товара, отдел мерчендайзинга, служба эксплуатации, служба послепродажного обслуживания, служба административно-финансовой поддержки, HR (подбор персонала, обучение персонала и кадровое делопроизводство), внешний склад региона, внутренний аудит.
✔️Анализ KPI розницы, выявление точек роста на уровне каждой конкретной категории.
✔️Контроль выполнения всех стандартов компании, проведение Customer Flow и на его основе оптимизация выкладки товара и адаптация правил мерчендайзинга под потребности клиентов
✔️Подбор персонала, проведение интервью
✔️Разработка регламентов для новых розничных бизнес единиц компании
✔️Организация проведения инвентаризаций
✔️Поиск подрядчиков, согласование услуг и ценовой политики, определение стандартов обслуживания и точек контроля.
✔️Контроль плана платежей и бюджетной дисциплины всех департаментов.
✔️Ежегодное планирование (P&L, CF) и защита перед собственниками компании.
✔️Участие в разработке маркетингового плана компании

Достижения:
✔️Выполнение планов продаж и показателя EBITDA вверенных подразделениях;
✔️Лучший по компании рост продаж по сопоставимым магазинам lfl 2011 год - 20%, 2012 год - 15%
✔️Подготовил обучающий материал для менеджеров по продажам и внедрил в стандартную программу обучения;
✔️Под моим руководством подготовлено 45 сотрудников, которые ушли на повышение в другие БЮ компании;
✔️Весной 2013 года входил в рабочую группу по формированию новогоднего ассортимента компании с целью определения конечной матрицы на уровне артикулов и размещения заказа поставщикам.
✔️Являлся наставником 8-ми директоров гипермаркетов Hoff, которые сейчас успешно работают в компании.
✔️Разработал и внедрил в компанию несколько розничных технологий, влияющих на увеличение продаж, качество проводимого обучения и конкретизирующих роль менеджеров.
✔️Придумал структуру управления и контроля бизнес процессами гипермаркета в департаменте послепродажного обслуживания, которую внедрили в дальнейшем по всей компании для централизации функций сервиса.
01.2012—01.2015   3 года 1 месяц
B2B Директор
Hoff, г. Москва, полная занятость.
✔️Разработал и запустил стратегию проекта на два года вперед
✔️Написал инструкцию для КАМ по взаимодействию с каждым из каналов продаж
✔️Внедрил принципы взаимодействия КАМ и клиентов по каждому каналу продаж
✔️Координировал работу КАМ, разрабатывал акции с партнерами в регионах и согласовывал в режиме рабочих групп их реализацию с департаментами ЦО

Достижения:
✔️Выполнил план продаж в 2012 и 2013 г.г.;
✔️Запустил партнерские программы с компаниями застройщиками жилой недвижимости в Москве и регионах - ГК ПИК, ГК ПИОНЕР, Est-a-Tet, АВИАКОР-Самара, МИЦ недвижимость и другими, всего более 20 партнерских программ в городах Москва, Краснодар, Екатеринбург, Самара, Воронеж, Ростов.
02.2008—02.2010   2 года 1 месяц
Директор дивизиона
Эльдорадо, г. Самара, полная занятость.
✔️Операционные управление сетью из 14 магазинов формата от 500 до 4000 кв.м., с общим штатом сотрудников 750 человек в городах Самара, Тольятти, Сызрань, Димитровград, Ульяновск.
✔️Анализ KPI, выявление точек роста магазинов и развитие продаж в каждом отдельном магазине.
✔️На основе анализа p&l разрабатывал мероприятия по снижению издержек.
✔️Подбор первой и второй линии подчинения
✔️Внедрение единых корпоративных стандартов, политик и процедур, оптимизация розничных бизнес процессов в регионе
✔️Проведение переговоров с арендодателями.

Достижения:
✔️Входил в ТОП5 дивизионов компании по кросс продажам, продажам сервисов
✔️Добился лучшего роста 22% к предыдущему году в сопоставимых магазинах Like-For-Like по итогам 2008 года,
✔️2-е место из 52 дивизионов по выполнению стандартов обслуживания покупателей Mystery Shopper
✔️Состоял в команде разработчиков Стандартных Рабочих Процедур розницы Эльдорадо 2009 года,
✔️В период с февраля по май 2009 года был назначен, параллельно, на должность Upgrade директора компании Эльдорадо и на этой позиции отработал в Воронежском регионе, по итогам работы вышел на лучший результат в компании по марже.
09.2001—01.2008   6 лет 5 месяцев
Директор по франчайзингу
Эльдорадо, г. Самара, полная занятость.
✔️Start-up, провел переговоры с ключевыми клиентами в Поволжье для привлечения в проект франчайзинга, после чего с большинством из них заключил договора.
✔️Организовал процесс открытия магазинов от 100 до 1000 кв.м., процесс внедрения стандартов компании, контроль дебиторской задолженности в регионе.
✔️Разработал и внедрил для магазинов франчайзи системы мотивации торгового персонала, директоров магазинов и менеджмента.

Достижения:
✔️За 7 лет работы в проекте было открыто более 50-ти магазинов.
✔️Организован бизнес нескольких франчайзинговых сетей со своей управленческой структурой.
✔️В период с 2004 по 2007 годы Поволжский регион был первым по обороту в компании.
02.2001—01.2008   7 лет
Администратор магазина
Эльдорадо, г. Самара, полная занятость.
✔️Руководил магазином 250 кв.м., 9 сотрудников.
✔️Подбирал персонал.
✔️Контролировал выполнение стандартов компании в области продаж и мерчендайзинга.
✔️Проводил обучение персонала для достижения поставленных целей и KPI
✔️Занимался решением административных вопросов (арендодатель, проверяющие органы, взаимодействие с ЧОП, проверки Роспотребнадзора и т.д.).

Достижения:
✔️Всегда входил в тройку из 21 магазина филиала по комплексному рейтингу на базе розничных KPI
✔️В 2001 году руководил проектом открытия супермаркета Эльдорадо в г. Пенза ул. Кулакова, 1, который успешно открыл в поставленный срок.
Высшее
1997
Самарский государственный технический университет
Факультет: Факультет автоматизации и информационных технологий
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Курсы и тренинги
2013
Тренинг для ТОП менеджеров Hoff
Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
Москва
2010
Тренинг по мотивации и управлению продажами для ТОП менеджеров kika
Sales Convention Zagreb, Hroatia
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B