32748086Обновлено 12 февраля 2019Был(а) больше месяца назад


Работа в Москве / Резюме / Топ-персонал / Генеральный директор
44 года (родился 25 сентября 1975), высшее образование
Москва, готов к переезду: Самара, Нижний Новгород 
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Генеральный Директор, Директор, Управляющий объектами коммерческой недвижимости

Не готов к командировкам
120 000 руб.

Опыт работы 11 лет и 2 месяца

    • Июнь 2003 – июль 2014
    • 11 лет и 2 месяца

    Генеральный директор

    ЗАО "ТГК "Салют", Москва
    Предоставление гостиничных услуг, питания, дополнительных услуг.

    Обязанности:

    Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью деятельностью одного из крупнейших гостиничных комплексов в РФ (58 000 м. кв.) контроль за бухгалтерским и налоговым учетом, управленческий учет, личная отчетность перед акционерами. подбор ключевых сотрудников, организация обучающих тренингов для линейного персонала (560 человек). реорганизация организационно-штатного расписания, создание новых служб и отделов с учетом современных требований к ведению гостиничного и ресторанного бизнеса переформатирование работы уже существовавших с целью минимизации затрат на заработную плату и повышение эффективности их работы. организация взаимодействия служб и отделов гостиничного комплекса (ФЭУ, АСУ, клининг, бронирование и размещение, маркетинг и реклама, договорной отдел, ресторанный комплекс, медицинский центр, кадровая, инженерная службы транспортный отдел, ресторанный комплекс, комплекс конференц услуг, прачечная юридическая служба, служба режима и тд.). реорганизация работы коммерческого пула отеля, внедрение новых методов и способов поиска и привлечения клиентов, разработка и внедрение программ мотивации и лояльности для гостей. создание с "ноля" и организация успешной работы ресторанного комплекса отеля (3 ресторана, 2 кафе, лобби). создание и организация работы конгресс-комплекса (5 конференц залов). контроль за сдачей помещений в аренду, создание необходимого для жизнедеятельности комплекса пула арендных предприятий (фитнес-центра 2 000 м. кв., спа-салона, салона красоты, ресторанов и кафе с японской, корейской, узбекской, китайской, средиземноморской кухнями, караоке и тд.). ответственность за дебиторскую задолженность. организация проведения реконструкции номерного фонда (1097 номеров различной категории), их оснащение, личный контроль за проведением капитальных и текущих ремонтов. проведение капитального ремонта инженерных сетей и коммуникаций (ГВС, ХВС, отопления, канализации), систем пожаротушения и пожарной сигнализации, видеонаблюдения, пылеудаления, кровли, асфальтового покрытия и тд. все вышеуказанное позволило кардинально увеличить как качественный, так и количественный состав гостей, создать широкую базу корпоративных и индивидуальных клиентов. рентабельность работы предприятия по итогам 2014 года составляла 56%. оборот и чистая прибыль за 11 лет работы выросла более чем в 15 раз.