Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31774617Обновлено 14 сентября
В избранные

Генеральный директор, исполнительный директор

По договоренности
Муж., 44 года (30 января 1973), высшее образование
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 9 месяцев
7 месяцев
декабрь 2015 — июнь 2016
Исполнительный директор с функционалом генерального директора
Группа компаний Монблан. Крупнейший российский производитель ПВХ профиля. 4 завода (3 в РФ и 1 Белоруссия). Годовой оборот свыше 3 млрд. руб. Штат свыше 500 человек., Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
• Антикризисное управление компанией:
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Повышение оборачиваемости запасов.
• Управление заводами компании.
• Управление качеством продукции.
• Переговоры с VIP клиентами.
• Переговоры с поставщиками.
• Построение прозрачной системы управления ГК.

Основные достижения в должности исполнительного директора ГК Монблан:
1. Административные расходы были сокращены более чем на 20 %, в т.ч. за счёт сокращения персонала и арендных платежей.
2. Получено финансирование на пополнение запасов сырья и готовой продукции.
3. Переведены успешные переговоры с поставщиками сырья по реструктуризации старой задолженности. Отгрузки в адрес компании возобновлены.
4. Проведены успешные переговоры с основными клиентами об возобновлении и увеличении объёма сотрудничества. Привлечены новые клиенты.
5. Управление компанией стало прозрачным и системным.
6. Удалось сохранить полностью работоспособный коллектив.
4 года и 2 месяца
апрель 2011 — май 2015
Генеральный директор
ГК Симплекс. Производство и продажа ПВХ окон, алюминиевых конструкций, солнцезащитных систем, мебели, роллет, гаражный ворот, натяжных потолков. Розничная сеть 4 пункта продаж. Свыше 100 дилеров. Региональная сеть 4 филиала. Штат – 500 человек, Москва, полная занятость
• Антикризисное управление компанией:
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Повышение производительности,
o Повышение оборачиваемости запасов.
• Построение системы мотивации для ТОП менеджмента компании,
• Управление филиалами,
• Управление качеством продукции,
• Переговоры с VIP клиентами,
• Переговоры с поставщиками.

Основные достижения в должности Генерального директора ГК Симплекс:
• Реорганизовал систему управления.
• Создал прозрачную систему оперативного управления.
• Провёл основательную оптимизацию расходов компании. Уровень операционных расходов был снижен в 1,5 раза.
• Уменьшен кредитный портфель с 100 до 50 млн. руб.
• Внедрены следующие инструменты Бережливого Производства: 5S, mapping and optimization production process, Total Productive Maintenance.
11 лет
декабрь 1999 — ноябрь 2010
Генеральный директор 2008-2010, Коммерческий директор 2001-2007, Руководитель отдела продаж 1999-200
ГК Проплекс. Область деятельности: Производство и продажа ПВХ профилей под торговой маркой Proplex , оборудования и комплектующих для производства ПВХ окон. Региональная сеть – 22 региональных компании. Годовой оборот -100 млн. $. Штат – 800 человек., Москва, полная занятость
• Вывод на рынок новых продуктов,
• Создание эффективной команды Топ менеджеров,
• Построение системы мотивации для всей компании,
• Создание региональной сети продаж (22 склада),
• Управление филиалами,
• Управление качеством продукции,
• Планирование и контроль исполнения бюджета компании,
• Анализ финансовой отчетности ПиУ, Баланс, ДДС,
• Составление бизнес-планов на 1 и 3 года,
• Переговоры с VIP клиентами,
• Переговоры с поставщиками,
• Внедрение Lean технологий (Kaizen).
• Участие в разработке рекламной компании,
• Антикризисное управление компанией во время кризиса 2008-2009 г.г.
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Реструктуризация задолженностей компании,
o Повышение производительности,
o Повышение уровня продаж,
o Повышение оборачиваемости запасов.

Основные достижения в должности Коммерческого директора. ГК Проплекс (2001-2007 гг.):
• Постоянный рост продаж с 11 млн. $ в 2000 году до 110 млн. $ в 2007 году.
• Организовал федеральную сеть продаж (22 региональных склада).
• Вывел новые системы ПВХ профилей и систему поворотно-откидной фурнитуры для окон на рынок.
• Провёл успешный ребрендинг торговой марки Proplex tm в 2003-2005 гг..

Основные достижения в должности Генерального директора ГК Проплекс (2008-2010):
• Реализованный антикризисный план в 2008-2009 г позволил компании за 2,5 года уменьшить кредитный портфель компании с 1,5 миллиардов руб до 130 миллионов руб. и снизить уровень операционных расходов на 30 %.
• Внедрил следующие инструменты Бережливого Производства: 5S, SMED, mapping and optimization production process, Total Productive Maintenance.
Высшее образование
2001
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт бизнеса и делового администирования.
Вечерняя форма обучения
Директор по экономике и финансам
1995
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов), Москва
Технологический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-металлург (Обработка металлов давлением).
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
Управление продажами Управление проектами Антикризисное управление Командообразование Мотивация персонала Анализ финансовых показателей Работа с региональными сетями Бережливое производство Управление закупками переговоры с первыми лицами компаний Бюджетирование Английский язык Управление командой Оптимизация бизнес-процессов Управленческая отчетность Управление затратами Формирование бюджета B2B Продажи Закупки Активные продажи Разработка нового продукта Оптимизация затрат
Дополнительные сведения
Английский язык: Advanced, продвинутый уровень. Могу проходить собеседование, вести переговоры.
Женат, имею трех детей 6, 11, 14 лет.
Личные качества: ответственность, нацеленность на результат, высокие коммуникативные способности, аналитический склад ума, лидерские качества, умение планировать работу и расставлять приоритеты, честность.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Генеральный директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор/ Директор по развитию (Commercial Director/ Business Development Director), PoTarelochkam.ru - интернет-магазин товаров для дома
Заместитель генерального директора
По договоренности
Заместитель генерального директора, ООО"Метатр"
Заместитель генерального директора
Генеральный директор
По договоренности
Заместитель генерального директора, ООО"Метатр"
Генеральный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 31774617 в открытом доступе Последнее обновление 14 сентября, 17:19

Резюме

Генеральный директор, исполнительный директор По договоренности
Дата рождения: 30 января 1973, 44 года.
Москва, готов к переезду
12.2015—06.2016   7 месяцев
Исполнительный директор с функционалом генерального директора
Группа компаний Монблан. Крупнейший российский производитель ПВХ профиля. 4 завода (3 в РФ и 1 Белоруссия). Годовой оборот свыше 3 млрд. руб. Штат свыше 500 человек., г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
• Антикризисное управление компанией:
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Повышение оборачиваемости запасов.
• Управление заводами компании.
• Управление качеством продукции.
• Переговоры с VIP клиентами.
• Переговоры с поставщиками.
• Построение прозрачной системы управления ГК.

Основные достижения в должности исполнительного директора ГК Монблан:
1. Административные расходы были сокращены более чем на 20 %, в т.ч. за счёт сокращения персонала и арендных платежей.
2. Получено финансирование на пополнение запасов сырья и готовой продукции.
3. Переведены успешные переговоры с поставщиками сырья по реструктуризации старой задолженности. Отгрузки в адрес компании возобновлены.
4. Проведены успешные переговоры с основными клиентами об возобновлении и увеличении объёма сотрудничества. Привлечены новые клиенты.
5. Управление компанией стало прозрачным и системным.
6. Удалось сохранить полностью работоспособный коллектив.
04.2011—05.2015   4 года 2 месяца
Генеральный директор
ГК Симплекс. Производство и продажа ПВХ окон, алюминиевых конструкций, солнцезащитных систем, мебели, роллет, гаражный ворот, натяжных потолков. Розничная сеть 4 пункта продаж. Свыше 100 дилеров. Региональная сеть 4 филиала. Штат – 500 человек, г. Москва, полная занятость.
• Антикризисное управление компанией:
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Повышение производительности,
o Повышение оборачиваемости запасов.
• Построение системы мотивации для ТОП менеджмента компании,
• Управление филиалами,
• Управление качеством продукции,
• Переговоры с VIP клиентами,
• Переговоры с поставщиками.

Основные достижения в должности Генерального директора ГК Симплекс:
• Реорганизовал систему управления.
• Создал прозрачную систему оперативного управления.
• Провёл основательную оптимизацию расходов компании. Уровень операционных расходов был снижен в 1,5 раза.
• Уменьшен кредитный портфель с 100 до 50 млн. руб.
• Внедрены следующие инструменты Бережливого Производства: 5S, mapping and optimization production process, Total Productive Maintenance.
12.1999—11.2010   11 лет
Генеральный директор 2008-2010, Коммерческий директор 2001-2007, Руководитель отдела продаж 1999-200
ГК Проплекс. Область деятельности: Производство и продажа ПВХ профилей под торговой маркой Proplex , оборудования и комплектующих для производства ПВХ окон. Региональная сеть – 22 региональных компании. Годовой оборот -100 млн. $. Штат – 800 человек., г. Москва, полная занятость.
• Вывод на рынок новых продуктов,
• Создание эффективной команды Топ менеджеров,
• Построение системы мотивации для всей компании,
• Создание региональной сети продаж (22 склада),
• Управление филиалами,
• Управление качеством продукции,
• Планирование и контроль исполнения бюджета компании,
• Анализ финансовой отчетности ПиУ, Баланс, ДДС,
• Составление бизнес-планов на 1 и 3 года,
• Переговоры с VIP клиентами,
• Переговоры с поставщиками,
• Внедрение Lean технологий (Kaizen).
• Участие в разработке рекламной компании,
• Антикризисное управление компанией во время кризиса 2008-2009 г.г.
o Оптимизация персонала,
o Сокращение расходов,
o Реорганизация компании,
o Реструктуризация задолженностей компании,
o Повышение производительности,
o Повышение уровня продаж,
o Повышение оборачиваемости запасов.

Основные достижения в должности Коммерческого директора. ГК Проплекс (2001-2007 гг.):
• Постоянный рост продаж с 11 млн. $ в 2000 году до 110 млн. $ в 2007 году.
• Организовал федеральную сеть продаж (22 региональных склада).
• Вывел новые системы ПВХ профилей и систему поворотно-откидной фурнитуры для окон на рынок.
• Провёл успешный ребрендинг торговой марки Proplex tm в 2003-2005 гг..

Основные достижения в должности Генерального директора ГК Проплекс (2008-2010):
• Реализованный антикризисный план в 2008-2009 г позволил компании за 2,5 года уменьшить кредитный портфель компании с 1,5 миллиардов руб до 130 миллионов руб. и снизить уровень операционных расходов на 30 %.
• Внедрил следующие инструменты Бережливого Производства: 5S, SMED, mapping and optimization production process, Total Productive Maintenance.
Высшее
2001
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Институт бизнеса и делового администирования.
Вечерняя форма обучения
Специальность: Директор по экономике и финансам
Высшее
1995
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов), Москва
Факультет: Технологический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-металлург (Обработка металлов давлением).
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
Управление продажами Управление проектами Антикризисное управление Командообразование Мотивация персонала Анализ финансовых показателей Работа с региональными сетями Бережливое производство Управление закупками переговоры с первыми лицами компаний Бюджетирование Английский язык Управление командой Оптимизация бизнес-процессов Управленческая отчетность Управление затратами Формирование бюджета B2B Продажи Закупки Активные продажи Разработка нового продукта Оптимизация затрат
Дополнительные сведения
Английский язык: Advanced, продвинутый уровень. Могу проходить собеседование, вести переговоры.
Женат, имею трех детей 6, 11, 14 лет.
Личные качества: ответственность, нацеленность на результат, высокие коммуникативные способности, аналитический склад ума, лидерские качества, умение планировать работу и расставлять приоритеты, честность.