Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3150012
26 декабря 2016

Генеральный директор

450 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
53 года (27 июня 1963), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао, м. Алтуфьево
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 21 год и 4 месяца

май 2012 — июнь 2016
4 года и 2 месяца

Руководитель инвестиционных проектов

(Полная занятость)

Многопрофильный холдинг, г. Москва.

1. Организация команды проекта.
2. Выбор региона для реализации проекта.
3. Анализ и оценка имеющихся технологий производства, определение оптимального технологического решения.
4. Формирование технического задания для проведения маркетинговых исследований, контроллинг качества исследования, анализ итогов исследовательской работы.
5. Контроль за формированием финансовых моделей и бизнес-планов, внесение необходимых корректировок, проверка качества планирования.
6. Представление проекта в региональных органах исполнительной власти, ведение переговоров с представителями органов власти на местах реализации проектов (губернаторы, вице-губернаторы, главы департаментов администрации области, края, мэрии).
7. Организация и ведение переговоров с поставщиками технологий и оборудования, подрядчиками по строительству.
8. Организация финансирования проекта.
9. Формирование управленческих решений для акционеров.

сентябрь 2011 — май 2012
9 месяцев

Генеральный директор

ТГИ-Транс, г. Москва.

1. Закрытие компании в связи с продажей подвижного состава.
2. Организация поэтапной передачи подвижного состава новому владельцу.
3. Контроль за закрытием взаиморасчетов с налоговыми органами, внебюджетными фондами, дебиторами и кредиторами, сокращением персонала.

май 2010 — сентябрь 2011
1 год и 5 месяцев

Директор управляющей компании

(Полная занятость)

Управляющая компания ( в контуре предыдущего места работы), г. Москва.

1. Организация и координация управлением корпоративным бизнесом
2. определение стратегии развития бизнесов
3. Контроллинг бизнес-процессов дочерних предприятий
4. Оценка и анализ инвестиционных проектов, рисков
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности дочерних предприятий
6. Управление топ-менеджментом дочерних предприятий
7. Формирование управленческих решений для акционеров
8. Управление службами управляющей компании.

январь 2009 — май 2010
1 год и 5 месяцев

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

(Полная занятость)

Многопрофильный холдинг, г. Москва.

1. Бизнес-планирование, участие в формировании стратегии развития Группы 2. Постановка системы бюджетирования, адаптация на предприятиях Группы 3. Разработка внутренних методик, регламентов и положений, направленных на повышение прозрачности и достоверности финансового учета и отчетности (в т.ч. Положение по управленческому учету, положение по управлению рисками) 4. Управление ценообразованием 5. Управление, контроль и оптимизация финансовых потоков, контроль ликвидности 6. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группы 7. Управленческий учет и отчетность; подготовка консолидированной отчетности для акционеров 8. Налоговое планирование 9. Управление себестоимостью и контроль за издержками 10. Управление системой финансового контроля 11. Методическое и оперативное руководство финансовым блоком управляющей компании

май 2007 — ноябрь 2008
1 год и 7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

Независимая ассоциация машиностроителей (крупный машиностроительный холдинг), г. Москва.

1. Бизнес-планирование, участие в формировании стратегии развития Группы 2. Формирование и совершенствование системы бюджетирования (Положение о системе бюджетного управления, Положение о бюджетном комитете, альбом бюджетных форм, инструкции по заполнению и т.д.) 3. Разработка учетной и инвестиционной политики 4. Разработка внутренних методик, регламентов и положений, направленных на повышение прозрачности и достоверности финансового учета и отчетности 5. Управление ценообразованием, в т.ч. трансфертным 6. Управление, контроль и оптимизация финансовых потоков группы, контроль ликвидности 7. Регулирование и контроль за финансовым результатом в условиях трансфертного ценообразования 8. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий 9. Разработка системы ключевых показателей эффективности 10. Управленческий учет и отчетность; подготовка консолидированной отчетности для акционеров 11. Налоговое планирование 12. Управление себестоимостью и контроль за издержками; 13. Управление системой финансового контроля 14. Методическое и оперативное руководство финансовым блоком управляющей компании (финансовым отделом, ПЭО, ОТиЗ), управление финансовыми службами предприятий Группы.

ноябрь 2004 — апрель 2007
2 года и 6 месяцев

Заместитель Руководителя Бюджетно-финансовой службы

(Полная занятость)

Управляющая компания Уникор ("Металлоинвест"), г. Москва.

1. Организация бюджетного процесса в рамках Группы и контроль за его исполнением (формирование методологии финансового планирования, разработка бюджетных форм и бизнес-планов; формирование консолидированных бюджетов Группы; план-фактный анализ, контроль исполнения бюджета 2. Анализ и оценка инвестиционных проектов Группы, контроль за их реализацией. Анализ результатов инвестирования 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группы. 4. Управление и координация финансовых потоков. 5. Управление активами холдинга.6. Разработка форматов управленческой отчетности для акционеров и ее формирование.

март 2001 — октябрь 2004
3 года и 8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

Группа компаний 'БАМО", г. Москва.

1. Бизнес-планирование, организация системы бюджетирования в рамках холдинга 2. Формирование кредитной и инвестиционной политики 3. Разработка крупных инвестиционных проектов (два законченных проекта по созданию предприятий цветной металлургии и стекольной промышленности) 4. Опыт презентации бизнеса Группы в европейских странах 5. Привлечение значительного объема кредитных ресурсов, работа с кредитными организациями 6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий 7. Управление финансовыми потоками и активами 8. Постановка управленческого учета 9. Налоговое планирование 10. Арбитражная практика, участие в процедуре управления банкротством предприятия.

май 1999 — март 2001
1 год и 11 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

Российско-американское совместное предприятие 'СОВЛАКС', г. Москва.

Бизнес-планирование; построение системы бюджетирования, привлечение кредитных ресурсов; оперативный контроль текущего обслуживания кредитов; формирование учетной, кредитной, инвестиционной и ценовой политики компании; анализ ФХД; управление и координация финансовыми потоками, активами, дебиторской и кредиторской задолженностью; ведение управленческого учета, подготовка схем взаимозачетов, налоговое планирование; формирование и контроль за себестоимостью продукции; управление ценообразованием; руководство планово-экономическим отделом и бухгалтерией предприятия.

март 1996 — май 1999
3 года и 3 месяца

Главный бухгалтер

(Полная занятость)

ООО "АМ Групп", г. Москва.

1. Руководство финансово-экономической службой 2. Организация бухгалтерского и управленческого учета, ценообразование, калькуляция себестоимости продукции 3. Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств 4. Контроль за соблюдением порядка оформления финансово-хозяйственных операций 5. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью 6. Подготовка и сдача бухгалтерской отчетности в ИМНС 7. Опыт налоговых проверок 8. Организация взаимодействия с аудиторскими компаниями.

февраль 1995 — март 1996
1 год и 2 месяца

Начальник кредитного отдела филиала банка

(Полная занятость)

КБ "Национальный пенсионный банк", г. Москва.

1. Организация работы кредитного отдела, определение функциональных обязанностей сотрудников 2. Ведение первичных переговоров с клиентами. 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и кредитоспособности заемщиков 4. Анализ ликвидности залогового обеспечения 5. Оформление кредитных договоров 6. Учет кредитных обязательств заемщиков 7. Подготовка материалов для кредитного комитета банка 8. Анализ кредитного портфеля банка.

Ключевые навыки
1. Богатый опыт управленческого менеджмента (определение целей, грамотная постановка задач, распределение ресурсов для их выполнения, системный контроллинг).
2. Обширная практика инвестиционного анализа.
3. Профессиональные знания в области бюджетного планирования.

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь бухгалтерских, правовых и аналитических программ (WinWord, Excel, MS Office, Гарант, Консультант-Плюс, 1С:Бухгалтерия, Инфин, Инотек, Project Expert 7.0)
Учился

по 1994

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы, денежное обращение и кредит. Диплом с отличием.. Специальность: Кандидат экономических наук. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1984

Ярославское высшее военное финансовое училище им.А.В. Хрулева Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы, денежное обращение и кредит. Специальность: Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности. Диплом с отличием.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2009

Семинар "Управление рисками для финансового директора". Клуб финансовых директоров, г. Москва

2009

Подготовка высшего руководства организации к разработке систем менеджмента качества и экологического менеджмента. Стандартинжинвест, г. Москва

2008

Обеспечение комплексной автоматизации машиностроительных предприятий на базе решений Oracle. Компания "Айти", г. Москва

2007

Управленческий учет.. Компания "PriceWaterhouseCooper", г. Москва

2006

Техника трансформации отчетности (от РСБУ к МСФО). Компания "PriceWaterhouseCooper", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Личные качества: лидерские качества и организаторские способности, дипломатичность, стрессоустойчивость, высокая работоспособность, аналитическое мышление, коммуникабельность, ответственность за решение поставленных задач.
Путешествия, горные лыжи

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3150012 обновлено 26 декабря 2016, 13:36
Генеральный директор
450 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 53 года (27 июня 1963)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Свао (м. Алтуфьево)
Опыт работы 21 год и 4 месяца
Руководитель инвестиционных проектов
4 года 2 месяца
май 2012  — июнь 2016
Многопрофильный холдинг, Москва, полная занятость
1. Организация команды проекта.
2. Выбор региона для реализации проекта.
3. Анализ и оценка имеющихся технологий производства, определение оптимального технологического решения.
4. Формирование технического задания для проведения маркетинговых исследований, контроллинг качества исследования, анализ итогов исследовательской работы.
5. Контроль за формированием финансовых моделей и бизнес-планов, внесение необходимых корректировок, проверка качества планирования.
6. Представление проекта в региональных органах исполнительной власти, ведение переговоров с представителями органов власти на местах реализации проектов (губернаторы, вице-губернаторы, главы департаментов администрации области, края, мэрии).
7. Организация и ведение переговоров с поставщиками технологий и оборудования, подрядчиками по строительству.
8. Организация финансирования проекта.
9. Формирование управленческих решений для акционеров.
Генеральный директор
9 месяцев
сентябрь 2011  — май 2012
ТГИ-Транс, Москва
1. Закрытие компании в связи с продажей подвижного состава.
2. Организация поэтапной передачи подвижного состава новому владельцу.
3. Контроль за закрытием взаиморасчетов с налоговыми органами, внебюджетными фондами, дебиторами и кредиторами, сокращением персонала.
Директор управляющей компании
1 год 5 месяцев
май 2010  — сентябрь 2011
Управляющая компания ( в контуре предыдущего места работы), Москва, полная занятость
1. Организация и координация управлением корпоративным бизнесом
2. определение стратегии развития бизнесов
3. Контроллинг бизнес-процессов дочерних предприятий
4. Оценка и анализ инвестиционных проектов, рисков
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности дочерних предприятий
6. Управление топ-менеджментом дочерних предприятий
7. Формирование управленческих решений для акционеров
8. Управление службами управляющей компании.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
1 год 5 месяцев
январь 2009  — май 2010
Многопрофильный холдинг, Москва, полная занятость
1. Бизнес-планирование, участие в формировании стратегии развития Группы 2. Постановка системы бюджетирования, адаптация на предприятиях Группы 3. Разработка внутренних методик, регламентов и положений, направленных на повышение прозрачности и достоверности финансового учета и отчетности (в т.ч. Положение по управленческому учету, положение по управлению рисками) 4. Управление ценообразованием 5. Управление, контроль и оптимизация финансовых потоков, контроль ликвидности 6. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группы 7. Управленческий учет и отчетность; подготовка консолидированной отчетности для акционеров 8. Налоговое планирование 9. Управление себестоимостью и контроль за издержками 10. Управление системой финансового контроля 11. Методическое и оперативное руководство финансовым блоком управляющей компании
Финансовый директор
1 год 7 месяцев
май 2007  — ноябрь 2008
Независимая ассоциация машиностроителей (крупный машиностроительный холдинг), Москва, полная занятость
1. Бизнес-планирование, участие в формировании стратегии развития Группы 2. Формирование и совершенствование системы бюджетирования (Положение о системе бюджетного управления, Положение о бюджетном комитете, альбом бюджетных форм, инструкции по заполнению и т.д.) 3. Разработка учетной и инвестиционной политики 4. Разработка внутренних методик, регламентов и положений, направленных на повышение прозрачности и достоверности финансового учета и отчетности 5. Управление ценообразованием, в т.ч. трансфертным 6. Управление, контроль и оптимизация финансовых потоков группы, контроль ликвидности 7. Регулирование и контроль за финансовым результатом в условиях трансфертного ценообразования 8. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий 9. Разработка системы ключевых показателей эффективности 10. Управленческий учет и отчетность; подготовка консолидированной отчетности для акционеров 11. Налоговое планирование 12. Управление себестоимостью и контроль за издержками; 13. Управление системой финансового контроля 14. Методическое и оперативное руководство финансовым блоком управляющей компании (финансовым отделом, ПЭО, ОТиЗ), управление финансовыми службами предприятий Группы.
Заместитель Руководителя Бюджетно-финансовой службы
2 года 6 месяцев
ноябрь 2004  — апрель 2007
Управляющая компания Уникор ("Металлоинвест"), Москва, полная занятость
1. Организация бюджетного процесса в рамках Группы и контроль за его исполнением (формирование методологии финансового планирования, разработка бюджетных форм и бизнес-планов; формирование консолидированных бюджетов Группы; план-фактный анализ, контроль исполнения бюджета 2. Анализ и оценка инвестиционных проектов Группы, контроль за их реализацией. Анализ результатов инвестирования 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий Группы. 4. Управление и координация финансовых потоков. 5. Управление активами холдинга.6. Разработка форматов управленческой отчетности для акционеров и ее формирование.
Финансовый директор
3 года 8 месяцев
март 2001  — октябрь 2004
Группа компаний 'БАМО", Москва, полная занятость
1. Бизнес-планирование, организация системы бюджетирования в рамках холдинга 2. Формирование кредитной и инвестиционной политики 3. Разработка крупных инвестиционных проектов (два законченных проекта по созданию предприятий цветной металлургии и стекольной промышленности) 4. Опыт презентации бизнеса Группы в европейских странах 5. Привлечение значительного объема кредитных ресурсов, работа с кредитными организациями 6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий 7. Управление финансовыми потоками и активами 8. Постановка управленческого учета 9. Налоговое планирование 10. Арбитражная практика, участие в процедуре управления банкротством предприятия.
Финансовый директор
1 год 11 месяцев
май 1999  — март 2001
Российско-американское совместное предприятие 'СОВЛАКС', Москва, полная занятость
Бизнес-планирование; построение системы бюджетирования, привлечение кредитных ресурсов; оперативный контроль текущего обслуживания кредитов; формирование учетной, кредитной, инвестиционной и ценовой политики компании; анализ ФХД; управление и координация финансовыми потоками, активами, дебиторской и кредиторской задолженностью; ведение управленческого учета, подготовка схем взаимозачетов, налоговое планирование; формирование и контроль за себестоимостью продукции; управление ценообразованием; руководство планово-экономическим отделом и бухгалтерией предприятия.
Главный бухгалтер
3 года 3 месяца
март 1996  — май 1999
ООО "АМ Групп", Москва, полная занятость
1. Руководство финансово-экономической службой 2. Организация бухгалтерского и управленческого учета, ценообразование, калькуляция себестоимости продукции 3. Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств 4. Контроль за соблюдением порядка оформления финансово-хозяйственных операций 5. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью 6. Подготовка и сдача бухгалтерской отчетности в ИМНС 7. Опыт налоговых проверок 8. Организация взаимодействия с аудиторскими компаниями.
Начальник кредитного отдела филиала банка
1 год 2 месяца
февраль 1995  — март 1996
КБ "Национальный пенсионный банк", Москва, полная занятость
1. Организация работы кредитного отдела, определение функциональных обязанностей сотрудников 2. Ведение первичных переговоров с клиентами. 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и кредитоспособности заемщиков 4. Анализ ликвидности залогового обеспечения 5. Оформление кредитных договоров 6. Учет кредитных обязательств заемщиков 7. Подготовка материалов для кредитного комитета банка 8. Анализ кредитного портфеля банка.
Высшее образование
1994
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы, денежное обращение и кредит. Диплом с отличием.
Дневная/Очная форма обучения
Кандидат экономических наук
1984
Ярославское высшее военное финансовое училище им.А.В. Хрулева
Финансы, денежное обращение и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности. Диплом с отличием.
Курсы
2009
Клуб финансовых директоров
Семинар "Управление рисками для финансового директора"
Москва
2009
Стандартинжинвест
Подготовка высшего руководства организации к разработке систем менеджмента качества и экологического менеджмента
Москва
2008
Компания "Айти"
Обеспечение комплексной автоматизации машиностроительных предприятий на базе решений Oracle
Москва
2007
Компания "PriceWaterhouseCooper"
Управленческий учет.
Москва
2006
Компания "PriceWaterhouseCooper"
Техника трансформации отчетности (от РСБУ к МСФО)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
1. Богатый опыт управленческого менеджмента (определение целей, грамотная постановка задач, распределение ресурсов для их выполнения, системный контроллинг).
2. Обширная практика инвестиционного анализа.
3. Профессиональные знания в области бюджетного планирования.

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь бухгалтерских, правовых и аналитических программ (WinWord, Excel, MS Office, Гарант, Консультант-Плюс, 1С:Бухгалтерия, Инфин, Инотек, Project Expert 7.0)
Дополнительные сведения
Личные качества: лидерские качества и организаторские способности, дипломатичность, стрессоустойчивость, высокая работоспособность, аналитическое мышление, коммуникабельность, ответственность за решение поставленных задач.
Путешествия, горные лыжи