Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 294695Обновлено 20 августа 2016
В избранные

Генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 47 лет (19 февраля 1970), высшее образование, женат, детей нет
Москва, М. Речной вокзал, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 11 месяцев
1 год и 11 месяцев
ноябрь 2013 — сентябрь 2015
Директор филиала
Аутсорсинговая компания "ОМС" (клининг, техническая эксплуатация), Москва, полная занятость
Оказание услуг по технической эксплуатации и клинингу объектов недвижимости Кампуса Дальневосточного Федерального университета на о. Русский. Общая площадь эксплуатируемых объектов 1 млн. кв. м.
Численность персонала в подчинении 450 чел.
На общей закрытой территории в эксплуатации следующие объекты:
- Четыре корпуса гостиницы категории 4 звезды с президентскими апартаментами;
- Торгово-деловой центр класса А общей площадью 55 тыс.кв.м
- Студенческие общежития категории 3 звезды - 6 многоэтажных корпусов
- Учебные корпуса Дальневосточного университета общей площадью 300 тыс. кв.м
- Медицинский республиканский центр при университете площадью 70 тыс.кв.м
- Спортивный центр с плавательным бассейном и тренажерным залом площадью 50 тыс.кв.м
- Республиканский перинатальный центр площадью 30 тыс.кв. м
- Подземные и наземные паркинги, очистные сооружения, опреснительные установки и пр.
- Технические помещения

Функциональные обязанности:
1. Управление службами технической эксплуатации (ремонтно-строительный отдел, планово-технологический отдел, аварийно-диспетчерская служба, газовое оборудование, вентиляция и кондиционирование, грузо-подъемные механизмы, служба гл. энергетика, служба гл. мханика, служба автоматики и слаботочных систем).
2. Управление клинингом;
3. Разработка и внедрение стандартов технической эксплуатации всех объектов кампуса: гостиницы, общежития, учебные корпуса, торговые зоны и развлекательные центры;
4. Внедрение интегрированной системы менеджмента качества в области управления.
5. Разработка бюджета и календарных графиков, оценка рисков и эффективности, контроль исполнения бюджета и графиков;
6. Работа с международной командой консультантов;
7. Управление подрядными договорами.
8. Разрешение конфликтных ситуаций.

Имею благодарность от первого вице-премьера РФ за организацию работы по визиту Президента РФ на саммит АТЭС.
3 года и 2 месяца
сентябрь 2010 — октябрь 2013
Директор филиала
Инвестиционная управляющая компания "New Square-Simargl Capital", Москва, полная занятость
1. Управление службами технической эксплуатации круглогодичного курорта (start up), включая гостиничный комплекс, тренажерный зал, торговые зоны, развлекательные центры. Расположен на территории Адлерского района, г. Сочи; Общая площадь 400 000 м.кв.
2. Разработка и внедрение стандартов обслуживания и работы всех департаментов гостиницы, ресторанов, торговых зон и развлекательных центров;
3. Внедрение интегрированной системы менеджмента качества в области
управления.
4. Организация процесса эффективного продвижения курортного комплекса на
рынке гостиничных услуг с целью увеличения процента средней загрузки и
повышения рентабельности организации;
5. Разработка бюджета и календарных графиков, оценка рисков и эффективности, контроль исполнения бюджета и графиков;
6. Работа с государственными согласующими инстанциями г. Москвы и Сочи;
Взаимодействие с структурами "Олимпстроя" и его контрольно-надзирающими
инстанциями;
7. Работа с международной командой проектировщиков и консультантов.
2 года
октябрь 2008 — сентябрь 2010
Директор
ООО "КорпусГрупп Волга-Дон" (Холдинг КорпуссГрупп) Клининг, организация питания, техническая эксплуатация, Москва-Тольятти, полная занятость
1. Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и его филиалами на территории РФ общей численностью более 10 филиалов (в т.ч. АВТОВАЗ);
2. Техническая эксплуатация зданий и сооружений, практический опыт
эксплуатации сложного технического оборудования;
3. Управление комбинатами общественного питания: более 20 объектов;
4. Управление клинингом на крупных производственных объектах;
5. Управление торговым центром площадью более 135 000 м.кв;
6. Управление логистикой поставок сырья и продуктов питания;
7. Управление финансами, бюджетирование и планирование;
8. Внедрение программ оптимизации и повышения производительности труда (внедрение КТУ, нормативов и нормирование, программ ритмичности производства).
4 года
апрель 2004 — март 2008
Генеральный директор
Акционерное научно-производственное объединение «МАРИХОЛОДОДМАШ», Йошкар-Ола, полная занятость
В области оперативного управления:
1. Проведение процедуры банкротства;
2. Антикризисное управление;
3. Модернизация и техническое перевооружение предприятия;
4. Создание филиальной сети предприятия, поиск каналов сбыта продукции,
формирование сбытовой политики предприятия;
5. Построение системы регулярного менеджмента;
6. Построение системы финансового контроля и отчетности;
7. Реинжениринг бизнес –процессов, опыт внедрения ERPсистем, технологий IDEF;
8. Внедрение ISO;

В области модернизации предприятия:
1. Управление проектом строительства новых производственных мощностей;
2. Монтаж и пуско-наладка новых производственных линий;
3. Работа со строительными организациями и субподрядчиками;
4. Работа с международной командой проектировщиков и консультантов.
5 лет и 4 месяца
ноябрь 1998 — февраль 2004
Генеральный директор
ОАО "Московский экспериментальный завод Древесно-Стружечных плит и деталей", Москва, полная занятость
1. Антикризисное управление;
2. Модернизация и техническое перевооружение завода;
3. Создание филиальной сети предприятия, поиск каналов сбыта продукции,
формирование сбытовой политики предприятия;
4. Построение системы регулярного менеджмента;
5. Построение системы финансового контроля и отчетности;
6. Монтаж и пуско-наладка новых производственных линий;
7. Работа со строительными организациями и субподрядчиками;
8. Осуществление контроля на всех этапах модернизации.
9. Практическое внедрение ERP и MES систем;
10. Внедрение ISO 9001
11. Запуск комплексной автоматизированной системы ERP - «AXAPTA».
12. Внедрение единой системы планирования деятельности «PCI» (разработка совместно с АНХ при Правительстве РФ)
13. Работа с кредитными структурами по привлечению инвестиций.
6 лет и 7 месяцев
апрель 1992 — октябрь 1998
Начальник отдела
Кооператив Максима, Москва, полная занятость
Ремонт квартир
Высшее образование
2004
Финансовый университет при Правительстве РФ
Менеджмент организаций
Вечерняя форма обучения
Менеджер
1994
Государственный Автомеханический Институт
Экономика и управление на предприятии
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Курсы
2006
АНХ РФ
Диплом о прохождении обучения в АНХ РФ по программе «Реинжиниринг бизнес-процессов».
Москва
2005
Центр «Det Norske Veritas»
ССертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000
Москва
2005
Институт развития менеджмента
Диплом «Института развития менеджмента» по программе «Антикризисное управление».
Москва
2002
Стажировка в Германии по программе «Управление производством на мебельных предприятиях
Дюссельдорф
2000
Институт развития менеджмента
Управление сотрудниками
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Интуиция и логика в принятии управленческих решений;
Конвергентное и дивергентное мышление при принятии решений;
Методы мозгового штурма и другие методы командных решений;
Управление собственным интеллектуальным потенциалом;
Зона ответственности и полномочий при принятии решений;
Адекватное отношение к проблеме, результат как критерий деятельности;
Прогнозирование проблем и возникающих задач;
Анализ проблем, ее составные части и возможные решения;
Умение находить точное решение и последовательность достижения результата
Дополнительные сведения
Не курю;
Без вредных привычек;
Регулярно занимаюсь спортом (фитнес);
Пунктуален, исполнителен, ответственен.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор / Руководитель
200 000 Р
Генеральный директор, АО "Сухиничский молочный завод"
Генеральный директор / Руководитель
Директор по строительству / Заместитель генерального директора по строительству / Руководитель проекта строительства
По договоренности
Заместитель генерального директора по строительству, ООО "СтройИзоляция" М.Ф.
685 резюме
Резюме № 294695 в открытом доступе Последнее обновление 20 августа 2016, 08:53

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 февраля 1970, 47 лет. Женат, детей нет, гражданство Россия.
Москва, М. Речной вокзал, готов к переезду
11.2013—09.2015   1 год 11 месяцев
Директор филиала
Аутсорсинговая компания "ОМС" (клининг, техническая эксплуатация), г. Москва, полная занятость.
Оказание услуг по технической эксплуатации и клинингу объектов недвижимости Кампуса Дальневосточного Федерального университета на о. Русский. Общая площадь эксплуатируемых объектов 1 млн. кв. м.
Численность персонала в подчинении 450 чел.
На общей закрытой территории в эксплуатации следующие объекты:
- Четыре корпуса гостиницы категории 4 звезды с президентскими апартаментами;
- Торгово-деловой центр класса А общей площадью 55 тыс.кв.м
- Студенческие общежития категории 3 звезды - 6 многоэтажных корпусов
- Учебные корпуса Дальневосточного университета общей площадью 300 тыс. кв.м
- Медицинский республиканский центр при университете площадью 70 тыс.кв.м
- Спортивный центр с плавательным бассейном и тренажерным залом площадью 50 тыс.кв.м
- Республиканский перинатальный центр площадью 30 тыс.кв. м
- Подземные и наземные паркинги, очистные сооружения, опреснительные установки и пр.
- Технические помещения

Функциональные обязанности:
1. Управление службами технической эксплуатации (ремонтно-строительный отдел, планово-технологический отдел, аварийно-диспетчерская служба, газовое оборудование, вентиляция и кондиционирование, грузо-подъемные механизмы, служба гл. энергетика, служба гл. мханика, служба автоматики и слаботочных систем).
2. Управление клинингом;
3. Разработка и внедрение стандартов технической эксплуатации всех объектов кампуса: гостиницы, общежития, учебные корпуса, торговые зоны и развлекательные центры;
4. Внедрение интегрированной системы менеджмента качества в области управления.
5. Разработка бюджета и календарных графиков, оценка рисков и эффективности, контроль исполнения бюджета и графиков;
6. Работа с международной командой консультантов;
7. Управление подрядными договорами.
8. Разрешение конфликтных ситуаций.

Имею благодарность от первого вице-премьера РФ за организацию работы по визиту Президента РФ на саммит АТЭС.
09.2010—10.2013   3 года 2 месяца
Директор филиала
Инвестиционная управляющая компания "New Square-Simargl Capital", г. Москва, полная занятость.
1. Управление службами технической эксплуатации круглогодичного курорта (start up), включая гостиничный комплекс, тренажерный зал, торговые зоны, развлекательные центры. Расположен на территории Адлерского района, г. Сочи; Общая площадь 400 000 м.кв.
2. Разработка и внедрение стандартов обслуживания и работы всех департаментов гостиницы, ресторанов, торговых зон и развлекательных центров;
3. Внедрение интегрированной системы менеджмента качества в области
управления.
4. Организация процесса эффективного продвижения курортного комплекса на
рынке гостиничных услуг с целью увеличения процента средней загрузки и
повышения рентабельности организации;
5. Разработка бюджета и календарных графиков, оценка рисков и эффективности, контроль исполнения бюджета и графиков;
6. Работа с государственными согласующими инстанциями г. Москвы и Сочи;
Взаимодействие с структурами "Олимпстроя" и его контрольно-надзирающими
инстанциями;
7. Работа с международной командой проектировщиков и консультантов.
10.2008—09.2010   2 года
Директор
ООО "КорпусГрупп Волга-Дон" (Холдинг КорпуссГрупп) Клининг, организация питания, техническая эксплуатация, г. Москва-Тольятти, полная занятость.
1. Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и его филиалами на территории РФ общей численностью более 10 филиалов (в т.ч. АВТОВАЗ);
2. Техническая эксплуатация зданий и сооружений, практический опыт
эксплуатации сложного технического оборудования;
3. Управление комбинатами общественного питания: более 20 объектов;
4. Управление клинингом на крупных производственных объектах;
5. Управление торговым центром площадью более 135 000 м.кв;
6. Управление логистикой поставок сырья и продуктов питания;
7. Управление финансами, бюджетирование и планирование;
8. Внедрение программ оптимизации и повышения производительности труда (внедрение КТУ, нормативов и нормирование, программ ритмичности производства).
04.2004—03.2008   4 года
Генеральный директор
Акционерное научно-производственное объединение «МАРИХОЛОДОДМАШ», г. Йошкар-Ола, полная занятость.
В области оперативного управления:
1. Проведение процедуры банкротства;
2. Антикризисное управление;
3. Модернизация и техническое перевооружение предприятия;
4. Создание филиальной сети предприятия, поиск каналов сбыта продукции,
формирование сбытовой политики предприятия;
5. Построение системы регулярного менеджмента;
6. Построение системы финансового контроля и отчетности;
7. Реинжениринг бизнес –процессов, опыт внедрения ERPсистем, технологий IDEF;
8. Внедрение ISO;

В области модернизации предприятия:
1. Управление проектом строительства новых производственных мощностей;
2. Монтаж и пуско-наладка новых производственных линий;
3. Работа со строительными организациями и субподрядчиками;
4. Работа с международной командой проектировщиков и консультантов.
11.1998—02.2004   5 лет 4 месяца
Генеральный директор
ОАО "Московский экспериментальный завод Древесно-Стружечных плит и деталей", г. Москва, полная занятость.
1. Антикризисное управление;
2. Модернизация и техническое перевооружение завода;
3. Создание филиальной сети предприятия, поиск каналов сбыта продукции,
формирование сбытовой политики предприятия;
4. Построение системы регулярного менеджмента;
5. Построение системы финансового контроля и отчетности;
6. Монтаж и пуско-наладка новых производственных линий;
7. Работа со строительными организациями и субподрядчиками;
8. Осуществление контроля на всех этапах модернизации.
9. Практическое внедрение ERP и MES систем;
10. Внедрение ISO 9001
11. Запуск комплексной автоматизированной системы ERP - «AXAPTA».
12. Внедрение единой системы планирования деятельности «PCI» (разработка совместно с АНХ при Правительстве РФ)
13. Работа с кредитными структурами по привлечению инвестиций.
04.1992—10.1998   6 лет 7 месяцев
Начальник отдела
Кооператив Максима, г. Москва, полная занятость.
Ремонт квартир
Высшее
2004
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Менеджмент организаций
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджер
Высшее
1994
Государственный Автомеханический Институт
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2006
АНХ РФ
Диплом о прохождении обучения в АНХ РФ по программе «Реинжиниринг бизнес-процессов».
Москва
2005
Центр «Det Norske Veritas»
ССертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000
Москва
2005
Институт развития менеджмента
Диплом «Института развития менеджмента» по программе «Антикризисное управление».
Москва
2002
Стажировка в Германии по программе «Управление производством на мебельных предприятиях
Дюссельдорф
2000
Институт развития менеджмента
Управление сотрудниками
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
Интуиция и логика в принятии управленческих решений;
Конвергентное и дивергентное мышление при принятии решений;
Методы мозгового штурма и другие методы командных решений;
Управление собственным интеллектуальным потенциалом;
Зона ответственности и полномочий при принятии решений;
Адекватное отношение к проблеме, результат как критерий деятельности;
Прогнозирование проблем и возникающих задач;
Анализ проблем, ее составные части и возможные решения;
Умение находить точное решение и последовательность достижения результата
Дополнительные сведения
Не курю;
Без вредных привычек;
Регулярно занимаюсь спортом (фитнес);
Пунктуален, исполнителен, ответственен.