Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28002067Обновлено 10 мая
В избранные

Генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 40 лет (25 октября 1977), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 5 месяцев
1 год и 3 месяца
февраль 2015 — апрель 2016
Финансовый директор
ЗАО "Ермак плюс", Москва, полная занятость
Руководство финансовой службой управляющей компании.
Контроль работы шести филиалов, планирование, консолидированная отчётность. Привлечение финансирования.
Организация центрального казначейства.
2 года и 8 месяцев
март 2012 — октябрь 2014
Директор
Группа компаний "Биопродукт", Калужская область, полная занятость
- Поиск, выбор и приобретение наиболее привлекательного объекта для инвестиций;
- Участие в разработке стратегии развития бизнеса – формирование вертикально-
интегрированного агропромышленного холдинга;
- Подготовка бизнес-планов и привлечение банковского финансирования;
- Взаимодействие с государственными структурами;
- Контроль за строительными работами и реконструкцией;
- Закупка оборудование и скота;
- Подбор персонала и формирование штата;
- Организация и управление всей оперативной работой на предприятии в течении этого времени;

За два года был полностью реализован сельскохозяйственный проект с «нуля» по двум направлениям: молочное (500 голов) и мясное (400 голов) животноводство. Проведена реконструкция 4-х ферм, установлено современное оборудование. С апреля 2014 года предприятие генерирует выручку. Сумма общих инвестиций в проект – 350 млн. рублей.
5 лет и 2 месяца
февраль 2007 — март 2012
Управляющий директор/ Директор по развитию
Группа компаний "Биопродукт", Москва, полная занятость
- Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (закупки, в том
числе импорт, логистика, склад, продажи, финансы), оптимизация затрат;
- Краткосрочное и долгосрочное планирование и контроль финансовых результатов, движения
денежных средств, налоговое планирование, формирование оптимального кредитного
портфеля;
- Организация и развитие нового направления бизнеса (импорт продукции из Китая);
- Участие в покупке, реорганизации и последующий контроль финансово-хозяйственной
деятельности мясоперерабатывающего завода;
- Организация торгового дома по реализации продукции вышеуказанного завода в Москве.

За время работы были оптимизированы процессы импортных закупок и продаж, введено планирование продаж, разработана система мотивации коммерческого отдела. Снижены затраты на транспортную логистику на 10%. Кредитный портфель был увеличен в два раза, в том числе за счёт привлечения новых банков и различных форм финансирования, долговая нагрузка разнесена между юр.лицами. Средняя процентная ставка была снижена на 1,5 пункта.
При моём участии был реализован новый проект по закупке соевого изолята в Китае и реализации его на российском рынке.
Для реализации продукции мясоперерабатывающего завода в Москве был мною организован торговый дом, на который приходилось до 25% от общего объёма реализации завода.
3 года и 2 месяца
июль 2003 — август 2006
Заместитель финансового директора холдинга
ЗАО "Прадо Групп", Москва, полная занятость
- контроль работы финансовой службы холдинга (около 20 человек);
- разработка оргструктуры, учётной политики, единых форм отчётности холдинга;
- консолидация, анализ и контроль управленческой отчётности подразделений внутри холдинга;
- разработка и внедрение систем трансфертного ценообразования;
- разработка систем мотиваций и внутреннего качества;
- контроль деятельности компаний консалтингового направления, анализ выполнения инвестиционных планов, закрытие убыточных направлений.

За время работы в компании при моём участии был организован бюджетный комитет, внедрена система ежемесячной подготовки, рассмотрения и утверждения бюджетов и последующего контроля и анализа их исполнения в единой форме для всех направлений деятельности. Разработана и утверждена система мотивации для всех сотрудников. Приведены в соответствие юридическая и организационные структуры холдинга. В рамках проектной работы было открыто отделение банка. Проводил тренинги и обучение по финансовой тематике как для сотрудников, так и для внешних клиентов.
2 года
август 2001 — июль 2003
Финансовый директор департамента
ЗАО "Прадо Групп", Москва, полная занятость
- управление финансовым отделом и бухгалтерией (6 человек);
- распределение и контроль финансовых потоков, налоговое планирование;
- разработка и внедрение системы бюджетирования и отчётности;
- взаимодействие с финансовой службой холдинга;
- трансфертное ценообразование.

За время работы в компании мною были сформированы отделы бухгалтерского и финансового учёта, разработана и внедрена ежемесячная система бюджетирования и отчётности, трансфертного ценообразования услуг внутри департамента, на основании которых была сформирована система мотивации всех сотрудников.
2 года и 5 месяцев
апрель 1999 — август 2001
Финансовый директор
ПГ МАИР, Москва, полная занятость
Работа в крупной промышленной группе с позиции финансового менеджера головного офиса до финансового директора филиала в регионах.
Высшее образование
2014
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
MBA
Дневная/Очная форма обучения
Стратегический менеджмент
1998
Российский государственный торгово-экономический университет
Учётно-финансовый
Дневная/Очная форма обучения
Бухучёт и аудит
Курсы
2014
УКЦ Проектная практика
Практикум управления проектами (PMI)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Анализ инвестиционных проектов, Антикризисное управление, Ведение переговоров, Мотивация персонала, Оптимизация бизнес-процессов, Оптимизация затрат, Привлечение денежных средств, Проектный менеджмент, Реструктуризация, Управление затратами, Управление персоналом, Управление продажами, Управление проектами, Управление производством, Управление товарными запасами, Управление финансами.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор / Исполнительный директор
300 000 Р
Руководитель отдела снабжения, комплектации и логистики, ООО "УК БСМ"
Генеральный директор / Исполнительный директор
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
По договоренности
Финансовый директор, Группа Компаний "СК ЮСП" (ООО "ЮСП Девелопмент")
Генеральный директор / Исполнительный директор
По договоренности
Начальник коммерческого отдела, ЗАО "СКАТ-Электро"
Смотреть все резюме
Резюме № 28002067 в открытом доступе Последнее обновление 10 мая, 21:40

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 25 октября 1977, 40 лет. Женат, есть дети.
Москва, готов к переезду
02.2015—04.2016   1 год 3 месяца
Финансовый директор
ЗАО "Ермак плюс", г. Москва, полная занятость.
Руководство финансовой службой управляющей компании.
Контроль работы шести филиалов, планирование, консолидированная отчётность. Привлечение финансирования.
Организация центрального казначейства.
03.2012—10.2014   2 года 8 месяцев
Директор
Группа компаний "Биопродукт", г. Калужская область, полная занятость.
- Поиск, выбор и приобретение наиболее привлекательного объекта для инвестиций;
- Участие в разработке стратегии развития бизнеса – формирование вертикально-
интегрированного агропромышленного холдинга;
- Подготовка бизнес-планов и привлечение банковского финансирования;
- Взаимодействие с государственными структурами;
- Контроль за строительными работами и реконструкцией;
- Закупка оборудование и скота;
- Подбор персонала и формирование штата;
- Организация и управление всей оперативной работой на предприятии в течении этого времени;

За два года был полностью реализован сельскохозяйственный проект с «нуля» по двум направлениям: молочное (500 голов) и мясное (400 голов) животноводство. Проведена реконструкция 4-х ферм, установлено современное оборудование. С апреля 2014 года предприятие генерирует выручку. Сумма общих инвестиций в проект – 350 млн. рублей.
02.2007—03.2012   5 лет 2 месяца
Управляющий директор/ Директор по развитию
Группа компаний "Биопродукт", г. Москва, полная занятость.
- Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (закупки, в том
числе импорт, логистика, склад, продажи, финансы), оптимизация затрат;
- Краткосрочное и долгосрочное планирование и контроль финансовых результатов, движения
денежных средств, налоговое планирование, формирование оптимального кредитного
портфеля;
- Организация и развитие нового направления бизнеса (импорт продукции из Китая);
- Участие в покупке, реорганизации и последующий контроль финансово-хозяйственной
деятельности мясоперерабатывающего завода;
- Организация торгового дома по реализации продукции вышеуказанного завода в Москве.

За время работы были оптимизированы процессы импортных закупок и продаж, введено планирование продаж, разработана система мотивации коммерческого отдела. Снижены затраты на транспортную логистику на 10%. Кредитный портфель был увеличен в два раза, в том числе за счёт привлечения новых банков и различных форм финансирования, долговая нагрузка разнесена между юр.лицами. Средняя процентная ставка была снижена на 1,5 пункта.
При моём участии был реализован новый проект по закупке соевого изолята в Китае и реализации его на российском рынке.
Для реализации продукции мясоперерабатывающего завода в Москве был мною организован торговый дом, на который приходилось до 25% от общего объёма реализации завода.
07.2003—08.2006   3 года 2 месяца
Заместитель финансового директора холдинга
ЗАО "Прадо Групп", г. Москва, полная занятость.
- контроль работы финансовой службы холдинга (около 20 человек);
- разработка оргструктуры, учётной политики, единых форм отчётности холдинга;
- консолидация, анализ и контроль управленческой отчётности подразделений внутри холдинга;
- разработка и внедрение систем трансфертного ценообразования;
- разработка систем мотиваций и внутреннего качества;
- контроль деятельности компаний консалтингового направления, анализ выполнения инвестиционных планов, закрытие убыточных направлений.

За время работы в компании при моём участии был организован бюджетный комитет, внедрена система ежемесячной подготовки, рассмотрения и утверждения бюджетов и последующего контроля и анализа их исполнения в единой форме для всех направлений деятельности. Разработана и утверждена система мотивации для всех сотрудников. Приведены в соответствие юридическая и организационные структуры холдинга. В рамках проектной работы было открыто отделение банка. Проводил тренинги и обучение по финансовой тематике как для сотрудников, так и для внешних клиентов.
08.2001—07.2003   2 года
Финансовый директор департамента
ЗАО "Прадо Групп", г. Москва, полная занятость.
- управление финансовым отделом и бухгалтерией (6 человек);
- распределение и контроль финансовых потоков, налоговое планирование;
- разработка и внедрение системы бюджетирования и отчётности;
- взаимодействие с финансовой службой холдинга;
- трансфертное ценообразование.

За время работы в компании мною были сформированы отделы бухгалтерского и финансового учёта, разработана и внедрена ежемесячная система бюджетирования и отчётности, трансфертного ценообразования услуг внутри департамента, на основании которых была сформирована система мотивации всех сотрудников.
04.1999—08.2001   2 года 5 месяцев
Финансовый директор
ПГ МАИР, г. Москва, полная занятость.
Работа в крупной промышленной группе с позиции финансового менеджера головного офиса до финансового директора филиала в регионах.
Высшее
2014
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Факультет: MBA
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Стратегический менеджмент
Высшее
1998
Российский государственный торгово-экономический университет
Факультет: Учётно-финансовый
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Бухучёт и аудит
Курсы и тренинги
2014
УКЦ Проектная практика
Практикум управления проектами (PMI)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Анализ инвестиционных проектов, Антикризисное управление, Ведение переговоров, Мотивация персонала, Оптимизация бизнес-процессов, Оптимизация затрат, Привлечение денежных средств, Проектный менеджмент, Реструктуризация, Управление затратами, Управление персоналом, Управление продажами, Управление проектами, Управление производством, Управление товарными запасами, Управление финансами.