Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26839810
27 октября 2016

Генеральный директор, исполнительный, коммерческий директор, директор по производству

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
54 года (14 июня 1962), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 6 месяцев

октябрь 2005 — н.в.
11 лет и 5 месяцев

Генеральный директор, первый заместитель генерального директора, исполнительный директор

ЗАО Группа Компаний "Основа", УК "РКЦ"., ООО "Региональный Консалтинговый Центр", г. Москва.

- Организация процесса стратегического развития и стратегическое планирование
- Управление планированием деятельности
- Контроль и анализ результатов деятельности компании
- Разработка предложений по изменениям в управленческом учете,
- Управление описанием и реинжиниринг бизнес-процессов
- Реструктуризация группы компаний
- Управление корпоративными проектами
- Управление человеческими ресурсами (Подбор и обучение персонала офисов на местах).
- Аттестация менеджеров высшего и среднего звена, разработка списка компетенций для сотрудников
- Разработка корпоративных нормативных и руководящих документов
- Структурирование компании, разработка финансовой структуры и системы бюджетирования
- Организация и контроль производственного процесса предоставления персонала (до 4500 рабочих) по методике кадрового лизинга (аутстаффинга) 102 промышленным, строительным и пищевым предприятиям России (РСК МИГ, Уралмаш, КАМАЗ, УралВагонЗавод, Рот Фронт, Красный Октябрь, LG, SAMSUNG, ЛенГазСпецСтрой, Метрострой, Мостотрест и т.д.)
- Управление 9 филиалами в России, общий штат до 250 менеджеров и 4500 рабочих (Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Самара, Волгоград, Новосибирск, Калуга, Ростов-на-Дону) и общее руководство 92 региональными представителями
- Заключение текущих договоров на обслуживание и предоставление услуги, прямые контакты с первыми лицами предприятий
- Мониторинг и маркетинг рынка трудовых ресурсов и развития промышленности России

сентябрь 2001 — сентябрь 2005
4 года и 1 месяц

Заместитель директора по маркетингу и сбыту продукции гражданского назначения –Начальник отдела сбыт

(Полная занятость)

ОАО «Сарапульский Радиозавод -Холдинг», г. Сарапул.

- Координация работы подразделений продаж с другими подразделениями холдинга
- Оценка стратегического положения компании и состояния бизнес- процессов
- Контроль и анализ деятельности компании в области маркетинга и продаж
- Разработка региональной стратегии и создание дилерской сети. Организация оптовых и розничных продаж; создание и развитие общероссийской сети дилеров и дистрибуторов (200 организаций в 70 городах России). Подбор региональных корпоративных клиентов, организация и координация их работ, разработка и проведение программ по увеличению объёмов продаж дилерской сети, проведение рекламной политики.
- Разработка плана проведения реорганизаций и изменений на предприятии
- Структурирование и организационные изменения в подразделениях продаж
- Подбор персонала для подразделений продаж
- Разработка методологии проектных продаж
- Разработка технологии и методики оценки клиентской базы компании
- Разработка системы мотивации персонала подразделений продаж и ее согласование с рыночными приоритетами
- Организация и проведение 11 выставочных экспозиций российского и международного уровня в 7 городах России.
- Мониторинг и маркетинг рынков автоаудиотехники и дополнительных автомобильных аксессуаров, бытовой техники.
- Регистрация и продвижение торговых марок и брэндов, патентоведение и защита интеллектуальной собственности предприятия («Урал», «ИЖ», «Блюз» и т.д.).

Ключевые навыки
Большой опыт работы на руководящей должности. Руководил созданием "с нуля" коммерческих проектов.
Стратегическое и управленческое планирование. Практический опыт в области проектного менеджмента.
Финансовое планирование, стратегический маркетинг, проектный менеджмент, анализ бизнес-процессов, организация и отладка системы сбыта под рыночную ситуацию. Большой опыт ведения коммерческих переговоров.
Умение контролировать и анализировать результаты технической, маркетинговой и финансовой деятельности компании, принимать на их основе управленческие решения и контролировать ход их исполнения. Владение соответствующим инструментарием.
Системный подход и способность целостного видения проблем и процессов. Структурирование организации и реинжиниринг бизнес - процессов. Управление изменениями, управление знаниями в организации и информационный менеджмент. Владение креативными техниками анализа и методологиями принятия решений.
Системный подход к работе с ориентацией на результат, умение эффективно работать в стрессовых ситуациях, высокая личная организованность. Способность работать в команде и поддерживать продуктивные отношения с владельцами и акционерами компании. Навыки управленческого консалтинга
Учился

по 1984

Ижевский Механический Институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Приборостроение. Специальность: 0608. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26839810 обновлено 27 октября 2016, 09:43
Генеральный директор, исполнительный, коммерческий директор, директор по производству
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 54 года (14 июня 1962)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 15 лет и 6 месяцев
Генеральный директор, первый заместитель генерального директора, исполнительный директор
11 лет 5 месяцев
октябрь 2005  — н.в.
ЗАО Группа Компаний "Основа", УК "РКЦ"., ООО "Региональный Консалтинговый Центр", Москва
- Организация процесса стратегического развития и стратегическое планирование
- Управление планированием деятельности
- Контроль и анализ результатов деятельности компании
- Разработка предложений по изменениям в управленческом учете,
- Управление описанием и реинжиниринг бизнес-процессов
- Реструктуризация группы компаний
- Управление корпоративными проектами
- Управление человеческими ресурсами (Подбор и обучение персонала офисов на местах).
- Аттестация менеджеров высшего и среднего звена, разработка списка компетенций для сотрудников
- Разработка корпоративных нормативных и руководящих документов
- Структурирование компании, разработка финансовой структуры и системы бюджетирования
- Организация и контроль производственного процесса предоставления персонала (до 4500 рабочих) по методике кадрового лизинга (аутстаффинга) 102 промышленным, строительным и пищевым предприятиям России (РСК МИГ, Уралмаш, КАМАЗ, УралВагонЗавод, Рот Фронт, Красный Октябрь, LG, SAMSUNG, ЛенГазСпецСтрой, Метрострой, Мостотрест и т.д.)
- Управление 9 филиалами в России, общий штат до 250 менеджеров и 4500 рабочих (Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Самара, Волгоград, Новосибирск, Калуга, Ростов-на-Дону) и общее руководство 92 региональными представителями
- Заключение текущих договоров на обслуживание и предоставление услуги, прямые контакты с первыми лицами предприятий
- Мониторинг и маркетинг рынка трудовых ресурсов и развития промышленности России
Заместитель директора по маркетингу и сбыту продукции гражданского назначения –Начальник отдела сбыт
4 года 1 месяц
сентябрь 2001  — сентябрь 2005
ОАО «Сарапульский Радиозавод -Холдинг», Сарапул, полная занятость
- Координация работы подразделений продаж с другими подразделениями холдинга
- Оценка стратегического положения компании и состояния бизнес- процессов
- Контроль и анализ деятельности компании в области маркетинга и продаж
- Разработка региональной стратегии и создание дилерской сети. Организация оптовых и розничных продаж; создание и развитие общероссийской сети дилеров и дистрибуторов (200 организаций в 70 городах России). Подбор региональных корпоративных клиентов, организация и координация их работ, разработка и проведение программ по увеличению объёмов продаж дилерской сети, проведение рекламной политики.
- Разработка плана проведения реорганизаций и изменений на предприятии
- Структурирование и организационные изменения в подразделениях продаж
- Подбор персонала для подразделений продаж
- Разработка методологии проектных продаж
- Разработка технологии и методики оценки клиентской базы компании
- Разработка системы мотивации персонала подразделений продаж и ее согласование с рыночными приоритетами
- Организация и проведение 11 выставочных экспозиций российского и международного уровня в 7 городах России.
- Мониторинг и маркетинг рынков автоаудиотехники и дополнительных автомобильных аксессуаров, бытовой техники.
- Регистрация и продвижение торговых марок и брэндов, патентоведение и защита интеллектуальной собственности предприятия («Урал», «ИЖ», «Блюз» и т.д.).
Высшее образование
1984
Ижевский Механический Институт
Приборостроение
Дневная/Очная форма обучения
0608
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Большой опыт работы на руководящей должности. Руководил созданием "с нуля" коммерческих проектов.
Стратегическое и управленческое планирование. Практический опыт в области проектного менеджмента.
Финансовое планирование, стратегический маркетинг, проектный менеджмент, анализ бизнес-процессов, организация и отладка системы сбыта под рыночную ситуацию. Большой опыт ведения коммерческих переговоров.
Умение контролировать и анализировать результаты технической, маркетинговой и финансовой деятельности компании, принимать на их основе управленческие решения и контролировать ход их исполнения. Владение соответствующим инструментарием.
Системный подход и способность целостного видения проблем и процессов. Структурирование организации и реинжиниринг бизнес - процессов. Управление изменениями, управление знаниями в организации и информационный менеджмент. Владение креативными техниками анализа и методологиями принятия решений.
Системный подход к работе с ориентацией на результат, умение эффективно работать в стрессовых ситуациях, высокая личная организованность. Способность работать в команде и поддерживать продуктивные отношения с владельцами и акционерами компании. Навыки управленческого консалтинга