Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26500587
8 декабря 2016

Генеральный директор, коммерческий директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
49 лет (22 июня 1967), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Медведково, м. Бабушкинская, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 1 месяц

апрель 2011 — н.в.
5 лет и 10 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО ТД ТИМАКС в структуре Холдинга РФМ. Производство, импорт и дистрибуция продуктов питания, г. Москва.

Холдинг РФМ. Управляющий директор Холдинга. С 04.2013 – Генеральный директор 2-х Линейных компаний Холдинга: ООО ТД ТИМАКС; ООО МИТРА.
Кол-во сотрудников в компании:1500.
Структура компании: Производственно-торговый Холдинг. Пять дистрибьюторских компаний (Москва, СПб, Екатеринбург, Ярославль): 4 из них обслуживали сети, независимую розницу, опт. Одна (с филиалом в СанктПБ) – осуществляла снабжение предприятий общественного питания (ХоРеКа).
2 проиводства: СПб и Белгород. Замороженные овощи, полуфабрикаты.
Прямое подчинение: акционерам.
В подчинении: ок 200 человек.
Выручка за год:1,15 млрд. руб.
Товарооборот (ед. изм): ок. 8 тыс. тонн.
Товарная группа (группы): мясо, рыба, морепродукты, охлажденное мясо, бакалея, напитки, посуда. оборудование и аксессуары для предприятий торговли.
Кол-во SKU: приблизительно 4 тыс. Плюс "Non-Food" – 7 тыс. единиц.
Каналы сбыта: сети и опт всех форматов, рестораны, отели, кейтеринговые компании и т.п.
Задачи при вхождении в должность: увеличение объемов продаж, снижение операционных расходов, повышение рентабельности бизнеса.

Обязанности: Типичные обязанности Генерального директора с соответствующей ответственностью: управлению всей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, переговоры с ключевыми клиентами, взаимодействие с гос структурами. Приоритет при этом – управление продажами, переговоры с ключевыми клиентами, кропотливая работа с персоналом, товарной, складской, транспортной логистикой.

январь 2008 — апрель 2011
3 года и 4 месяца

Генеральный директор (с функциями Коммерческого директора)

(Полная занятость)

Компания «SVT Distributions GmbH » ФРГ. Импорт и дистрибуция вина, безалкогольных напитков, фруктов и овощей., г. Москва.

Функции генерального и коммерческого директора.
Должностные обязанности:

Создание компании с "0", оперативное управление бизнесом и ресурсами компании, обеспечение стабильной и прибыльной работы компании.
• Стратегическое планирование и управление продажами во всех каналах сбыта.
• Формирование команды менеджеров по продажам, адаптация, развитие, постановка задач и контроль исполнения, мотивация на достижение результата.
• Формирование отчетности, контроль исполнения, анализ достигнутых результатов.
• Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой.
• Оперативное планирование продаж, управление продажами, участие в разработке целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения.
• Формирование клиентской политики, проведение переговоров с ключевыми клиентами.
• Обеспечение плановых показателей по прибыльности по каналам сбыта.
• Бюджетирование, контроль финансовых показателей и т.д.

январь 2002 — январь 2008
6 лет и 1 месяц

Директор филиала (организация с 0 сопровождение и сервис системы продаж в РФ и странах СНГ)

(Полная занятость)

Представительство AVIKO B.V. (Голландия), Москва, г. Москва.

Компания АВИКО - одна из крупнейших в мире в области переработки и дистрибьюции изделий из картофеля. Основная группа предприятий по переработке находится на юго-востоке Голландии. Офисы продаж - по всему миру.
Продукция компании:
- сырье для производства картофельных чипсов
- картофель-фри (глубокая заморозка)
- картофельное пюре быстрого приготовления
- картофельный крахмал
Открытие Представительства, подбор персонала, взаимодействие с гос. органами РФ, организация системы продаж продукции предприятий Холдинга в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и др. странах СНГ во всех сегментах рынка: импорт, дистрибьюция, оптовая и розничная торговля. Доля рынка в РФ – 38%. - управление продажами, анализ продаж, управление сетью филиалов.
- Разработка стратегии компании. Разработка коммерческой политики.
- контроль поступления платежей
- Определение бизнес-перспектив. Административный и управленческий аудит. Увеличение доли компании на рынке. Количественная и качественная дистрибуция. Формирование коллектива.
- сертификация продукции, лицензирование
Разработка и реализация маркетинговой политики по продвижению торговых марок; - определение новых групп товаров, оценка перспективности выхода на рынок; - планирование и контроль исполнения планов продаж и закупок; - ведение коммерческих переговоров с основными зарубежными и российскими партнерами;
- подготовка контрактов и контроль их сопровождения;
- определение и согласование порядка расчетов с поставщиками;
- бюджетирование, ценовая политика, формирование цен (обеспечение максимальной прибыльности);
- оптимизация закупочной политики с учетом изменения покупательского спроса, сезонных колебаний, предельных сроков реализации и других факторов, контроль состояния складских запасов;
- организация и контроль рекламационной и претензионной работы;

Кол-во сотрудников в компании: ок 3000тыс
Структура компании: Холдинг: производственные группы заводов в Голландии, Германии, Польше. Торговые Представительства – по всему миру.
Прямое подчинение: CEO, Коммерческому директору Холдинга.
В подчинении: 32 человека (Москва и регионы).
Выручка за год (руб): ок 45 млн евро. Примерно 1,6 млрд рублей.
Товарооборот (ед. изм): 25 тыс тонн
Товарная группа (группы): продукты переработки картофеля.
Кол-во SKU:120.
Каналы сбыта: розничные сети всех форматов (Международные, федеральные, региональные. От Азбуки Вкуса – до Пятерочки), рестораны, отели, кейтериговые компании и т.п. (ХоРеКа).
Задачи при вхождении в должность: организация дистрибьюции в РФ и странах СНГ. Через 3 года – доля рынка по общему тоннажу и самой высокой рентабельности в компании – более 70%. По бренду АВИКО – 38%.

Обязанности: типичные обязанности Генерального директора с упором на организацию продаж.
Результаты: Через 3 года – доля рынка по общему тоннажу и самой высокой рентабельности в компании – более 70%. По бренду АВИКО – 38%.

Ключевые навыки
Высокая корпоративная лояльность.
Успешные переговоры и отстаивание интересов компании на любом уровне.
Кропотливая, системная работа с персоналом. Требовательность и обучение сотрудников на основе личной компетенции, исходя из корпоративных задач.
Многолетний практический опыт работы в ведущих европейских и российских производственно-торговых компаниях - лидерах на мировом и российском рынках в своем сегменте.
Соответствующее знание и компетенция рынков продуктов питания Москвы, любого из регионов РФ (личное построение и многолетнее сопровождение дистрибуции).
Ежедневная практика снижения и оптимизации издержек, повышения рентабельности операций.
Многолетний опыт сотрудничества с системными производителями продуктов питания в РФ и Республике Беларусь.
Большой опыт в сфере импорта из Европы, Китая, Австралии, Новой Зеландии, других стран.
Немецкий и польские языки - свободное владение. Английский - технический (читаю и пишу в части корпоративного документооборота).

Компьютер: опытный пользователь. Все офисные приложения, 1С.
Учился

по 1986

Военный университет Министерства обороны Российской Федерации Уровень образования: Высшее. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Корпоративные тренинги. Компания АВИКО B.V., Холдинг РФМ., г. Москва Амстердам Мюнхен

2002

2000 – 2002 МБА "Менеджмент организации". Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Москва., г. Москва

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26500587 обновлено 8 декабря 2016, 11:52
Генеральный директор, коммерческий директор
По договоренности
Мужчина, 49 лет (22 июня 1967)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Медведково (м. Бабушкинская), готов к переезду
Опыт работы 15 лет и 1 месяц
Генеральный директор
5 лет 10 месяцев
апрель 2011  — н.в.
ООО ТД ТИМАКС в структуре Холдинга РФМ. Производство, импорт и дистрибуция продуктов питания, Москва, полная занятость
Холдинг РФМ. Управляющий директор Холдинга. С 04.2013 – Генеральный директор 2-х Линейных компаний Холдинга: ООО ТД ТИМАКС; ООО МИТРА.
Кол-во сотрудников в компании:1500.
Структура компании: Производственно-торговый Холдинг. Пять дистрибьюторских компаний (Москва, СПб, Екатеринбург, Ярославль): 4 из них обслуживали сети, независимую розницу, опт. Одна (с филиалом в СанктПБ) – осуществляла снабжение предприятий общественного питания (ХоРеКа).
2 проиводства: СПб и Белгород. Замороженные овощи, полуфабрикаты.
Прямое подчинение: акционерам.
В подчинении: ок 200 человек.
Выручка за год:1,15 млрд. руб.
Товарооборот (ед. изм): ок. 8 тыс. тонн.
Товарная группа (группы): мясо, рыба, морепродукты, охлажденное мясо, бакалея, напитки, посуда. оборудование и аксессуары для предприятий торговли.
Кол-во SKU: приблизительно 4 тыс. Плюс "Non-Food" – 7 тыс. единиц.
Каналы сбыта: сети и опт всех форматов, рестораны, отели, кейтеринговые компании и т.п.
Задачи при вхождении в должность: увеличение объемов продаж, снижение операционных расходов, повышение рентабельности бизнеса.

Обязанности: Типичные обязанности Генерального директора с соответствующей ответственностью: управлению всей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, переговоры с ключевыми клиентами, взаимодействие с гос структурами. Приоритет при этом – управление продажами, переговоры с ключевыми клиентами, кропотливая работа с персоналом, товарной, складской, транспортной логистикой.
Генеральный директор (с функциями Коммерческого директора)
3 года 4 месяца
январь 2008  — апрель 2011
Компания «SVT Distributions GmbH » ФРГ. Импорт и дистрибуция вина, безалкогольных напитков, фруктов и овощей., Москва, полная занятость
Функции генерального и коммерческого директора.
Должностные обязанности:

Создание компании с "0", оперативное управление бизнесом и ресурсами компании, обеспечение стабильной и прибыльной работы компании.
• Стратегическое планирование и управление продажами во всех каналах сбыта.
• Формирование команды менеджеров по продажам, адаптация, развитие, постановка задач и контроль исполнения, мотивация на достижение результата.
• Формирование отчетности, контроль исполнения, анализ достигнутых результатов.
• Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой.
• Оперативное планирование продаж, управление продажами, участие в разработке целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения.
• Формирование клиентской политики, проведение переговоров с ключевыми клиентами.
• Обеспечение плановых показателей по прибыльности по каналам сбыта.
• Бюджетирование, контроль финансовых показателей и т.д.
Директор филиала (организация с 0 сопровождение и сервис системы продаж в РФ и странах СНГ)
6 лет 1 месяц
январь 2002  — январь 2008
Представительство AVIKO B.V. (Голландия), Москва, Москва, полная занятость
Компания АВИКО - одна из крупнейших в мире в области переработки и дистрибьюции изделий из картофеля. Основная группа предприятий по переработке находится на юго-востоке Голландии. Офисы продаж - по всему миру.
Продукция компании:
- сырье для производства картофельных чипсов
- картофель-фри (глубокая заморозка)
- картофельное пюре быстрого приготовления
- картофельный крахмал
Открытие Представительства, подбор персонала, взаимодействие с гос. органами РФ, организация системы продаж продукции предприятий Холдинга в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и др. странах СНГ во всех сегментах рынка: импорт, дистрибьюция, оптовая и розничная торговля. Доля рынка в РФ – 38%. - управление продажами, анализ продаж, управление сетью филиалов.
- Разработка стратегии компании. Разработка коммерческой политики.
- контроль поступления платежей
- Определение бизнес-перспектив. Административный и управленческий аудит. Увеличение доли компании на рынке. Количественная и качественная дистрибуция. Формирование коллектива.
- сертификация продукции, лицензирование
Разработка и реализация маркетинговой политики по продвижению торговых марок; - определение новых групп товаров, оценка перспективности выхода на рынок; - планирование и контроль исполнения планов продаж и закупок; - ведение коммерческих переговоров с основными зарубежными и российскими партнерами;
- подготовка контрактов и контроль их сопровождения;
- определение и согласование порядка расчетов с поставщиками;
- бюджетирование, ценовая политика, формирование цен (обеспечение максимальной прибыльности);
- оптимизация закупочной политики с учетом изменения покупательского спроса, сезонных колебаний, предельных сроков реализации и других факторов, контроль состояния складских запасов;
- организация и контроль рекламационной и претензионной работы;

Кол-во сотрудников в компании: ок 3000тыс
Структура компании: Холдинг: производственные группы заводов в Голландии, Германии, Польше. Торговые Представительства – по всему миру.
Прямое подчинение: CEO, Коммерческому директору Холдинга.
В подчинении: 32 человека (Москва и регионы).
Выручка за год (руб): ок 45 млн евро. Примерно 1,6 млрд рублей.
Товарооборот (ед. изм): 25 тыс тонн
Товарная группа (группы): продукты переработки картофеля.
Кол-во SKU:120.
Каналы сбыта: розничные сети всех форматов (Международные, федеральные, региональные. От Азбуки Вкуса – до Пятерочки), рестораны, отели, кейтериговые компании и т.п. (ХоРеКа).
Задачи при вхождении в должность: организация дистрибьюции в РФ и странах СНГ. Через 3 года – доля рынка по общему тоннажу и самой высокой рентабельности в компании – более 70%. По бренду АВИКО – 38%.

Обязанности: типичные обязанности Генерального директора с упором на организацию продаж.
Результаты: Через 3 года – доля рынка по общему тоннажу и самой высокой рентабельности в компании – более 70%. По бренду АВИКО – 38%.
Высшее образование
1986
Военный университет Министерства обороны Российской Федерации
Дневная/Очная форма обучения
Курсы
2015
Компания АВИКО B.V., Холдинг РФМ.
Корпоративные тренинги
Москва Амстердам Мюнхен
2002
Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Москва.
2000 – 2002 МБА "Менеджмент организации"
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Высокая корпоративная лояльность.
Успешные переговоры и отстаивание интересов компании на любом уровне.
Кропотливая, системная работа с персоналом. Требовательность и обучение сотрудников на основе личной компетенции, исходя из корпоративных задач.
Многолетний практический опыт работы в ведущих европейских и российских производственно-торговых компаниях - лидерах на мировом и российском рынках в своем сегменте.
Соответствующее знание и компетенция рынков продуктов питания Москвы, любого из регионов РФ (личное построение и многолетнее сопровождение дистрибуции).
Ежедневная практика снижения и оптимизации издержек, повышения рентабельности операций.
Многолетний опыт сотрудничества с системными производителями продуктов питания в РФ и Республике Беларусь.
Большой опыт в сфере импорта из Европы, Китая, Австралии, Новой Зеландии, других стран.
Немецкий и польские языки - свободное владение. Английский - технический (читаю и пишу в части корпоративного документооборота).

Компьютер: опытный пользователь. Все офисные приложения, 1С.