Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2649083
24 ноября

Генеральный директор

300 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
44 года (3 марта 1972), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Переделкино, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 9 месяцев

июнь 2015 — н.в.
1 год и 7 месяцев

Директор бизнес-направления Алюминиевый профиль

(Полная занятость)

ООО "АГРИСОВГАЗ", г. Москва.

Сегодня АГРИСОВГАЗ это российский индустриальный комплекс международного класса. Основан в 1990г. Включает в себя шесть развитых Бизнес Направлений.

В мои обязанности входит Управление полным циклом производства и продаж БН "Алюминиевый Профиль": закупка сырья, литейное производство, прессовое производство, инструментальное производство, инжиниринг, подготовка к продажам, складское хранение, активные продажи и сбыт.

Количество персонала в подчинении более 400 человек.
Анализ текущей деятельности, формирование блок-схемы процесса работ, определение точек контроля и управляющих корректирующих мероприятий. Анализ Клиентской базы и имеющихся контрактов. Формирование Клиентской политики, ценовой политики, выявление сильных сторон бренда, формирование мероприятий по развитию торговой марки, защите и продвижению. Проведение переговоров с Производителями, формирование дифференцированного портфеля производителей/поставщиков, юридическая подготовка и заключение Контрактов.

Переговоры на уровне первых лиц компаний (более подробно при собеседовании).

Личные достижения: сформирована стратегия развития БН АП, сформирована команда развития, выиграл тендер 600млн.р., пул заказов в проработке 3млрд.р., управление реализацией тендера. Заключены эксклюзивные контракты с Производителями/поставщиками с лучшими условиями в России. Сформирована структура защиты ТМ, продвижение на рынке.

апрель 2012 — октябрь 2014
2 года и 7 месяцев

Директор

(Полная занятость)

Алютех-М, АЛЮТЕХ МСК, г. Москва.

Http://www.alutech-group.com/
ООО "Алютех-М", г. Москва
Группа компаний ALUTECH - лидер рынка роллетных систем стран Восточной Европы, ведущий производитель секционных ворот и алюминиевых профильных систем в странах СНГ. В состав Группы компаний ALUTECH входят 6 производственных предприятий и 25 сбытовых компаний и локальных складов в России, Белоруссии, Украине, Чехии и Германии.

В мои обязанности входило Стратегическое и оперативное управление Московской Самостоятельной Бизнес Единицей АЛЮТЕХ (Департамент Маркетинга, Департамент Логистики, Финансово-Экономический Отдел...) в зоне ответственности ЦФО.
Формирование бюджета и контроль его исполнения.
Планирование долгосрочное, оперативное
Управление Финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, прохождение налоговых проверок.
Анализ рынка, выстраивание структуры продаж, управление сбытом, контроль результата по Ключевым показателям. Личные переговоры.
Формирование и мотивация команды специалистов

Количество персонала в Компании более 250 человек.
За период моего руководства Предприятие обеспечило прирост товарооборота 32-35%, был осуществлен переезд склада и офиса на новые арендуемые территории (без потери товарооборота), активно развивались региональные продажи, произошло укрупнение клиентской базы, заключены контракты на сотрудничество с крупнейшими переработчиками Алюминиевых Профильных Систем. Продукция получили представленность на знаковых объектах.
Положительный результат Предприятия отмечался на Совете Директоров Группы Компаний АЛЮТЕХ. По результатам очередной аттестации коллектив показал высокие профессиональные знания и продемонстрировал высокую слаженность.

Более детально при собеседовании.

май 2008 — март 2012
3 года и 11 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Оверс Логистик", г. Новосибирск.

Рынок продуктов питания- - с начала работы в компании прирост товарооборота на 440%, и двигаемся далее. Передал компанию на этапе устойчивого роста.

Количество персонала в компании более 100 человек. За время моей работы в компании проведена систематизация бизнес-процессов, структурирована система управления, введены современные методы компьютерной коммуникации, созданы устойчивые связи со всеми сетевыми ритейлерами (как федеральными (Ашан, Бахетле, Лента, Мосмарт, Х5 ритейл, так и региональными) региона на всех уровнях управления. За 2 года компания заняла 60-70% доли полки профильного ассортимента в регионе.

октябрь 2004 — февраль 2008
3 года и 5 месяцев

Директор филиала

(Полная занятость)

ДекорПрестиж (Хоум Декор), г. Новосибирск.

За 3,5 лет моего руководства представительством была создана единая команда, разработана система мотивации, четко прописан бизнес – процесс, распределены обязанности, определены ближайшие и дальнейшие цели, разработана тактика их достижения, выстроены личные взаимоотношения с партнерами. Четкость определения целей и путей их достижения, мотивированная команда позволили получить увеличение товарооборота в 10 раз, постоянно перевыполнять поставленные планы. За время моей работы с «0» было запущено 3 новых направления, состоялся переезд компании на новые склады (расширение складских площадей под увеличение товарооборота), представительство прочно заняло лидирующие позиции в холдинге. Существенное увеличение рентабельности позволило компании увеличить доходы сотрудников компании, повысило их стабильность. Компания стала привлекательна для банковских инвестиций.
Собственная жизненная активность, дисциплина, верность в достижении цели, четкое понимание целей, стратегии, взаимосвязей, умение управлять и подчиняться, приобретенные во время прохождения военной службы; хорошее знание радиоэлектроники, личный опыт продаж, опыт построения бизнес – процессов с «0», управление командой более 40 человек, составление и соблюдение годового бюджета, анализ экономических составляющих, определение стратегии развития компании в пределах зоны компетенции, работа на обширной территории, - это то что, составляло основу деятельности на данном месте работы.
Исключительно честен и порядочный.
Группы партнеров, с которыми работали: гипермаркеты строительно-отделочных материалов (OBI, Леруа Мерлен, БауЦентр, ДомоЦентр, Колорлон, Большой Ремонт, СКИТ, ПРОРАБ и т.д.), супермаркеты строительно-отделочных материалов, магазины, дизайнстудии, дизайнеры.
Регион ответственности – Сибирь и Дальний Восток.

июль 1993 — октябрь 2004
11 лет и 4 месяца

Офицер ВС (майор)

МО РФ, г. Хабаровск.

За годы службы зарекомендовал себя сильным специалистом в области радиотехники.
Благодаря хорошим наставникам, высокому желанию обучаться, достаточно быстро стал известен, как человек, способный достигать желаемых результатов.
На момент увольнения из рядов ВС РФ специфика работы заключалась в командировках по Сибирскому и ДВ округам с задачей организации ремонта Зенитно-Ракетных Комплексов, обеспечение боевых пусков на государственных полигонах. Небезосновательно горжусь, что являлся одним из трех специалистов ЗРК, способных выполнять данные задачи. Рекомендации на уровне начальника тех. Отдела ДВО, командующего ПВО округа.

Ключевые навыки
Навыки
• операционный менеджмент в компании;
• управление человеческими ресурсами;
• управление стратегическими изменениями;
• проведение переговоров, в т.ч. жестких;
• аналитика, построение трендов и т.п.;
• уверенный пользователь ПК (в т.ч. применение современных средств коммуникаций, быстрый поиск информации в правовых базах, свободная ориентация в сети Интернет, 1С-8,0, пакет офис, фотошоп и т.д.).

Компьютерные навыки:
1С 8.2, пакет офис, фотошоп
Учился

по 2010

Новосибирский Государственный Университет ЭУ Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический (МВА). Специальность: Мастер Бизнес Администрирования. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1993

Санкт-Петербургское ВЗРКУ Уровень образования: Высшее. Факультет: Радиотехника. Специальность: Инженер радиотехнических средств. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2006

«Лидерство как инструмент современного руководителя». НУЦП НГУ, г. Новосибирск

2005

«Коммуникативная компетенция руководителя: Самопрезентация. Конфликты. Переговоры ». НУЦП НГУ, г. Новосибирск

2005

««Навыки эффективных продаж», «Жесткие переговоры. КОиР, г. Москва

Знает и умеет
Французский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Личностные особенности
• четкая ориентация на результат;
• коммуникабельность, мобильность;
• лидерские, организаторские способности;
• умение создавать команду, работать в ней;
• умение работать в сложных условиях;
• волевой характер и самодисциплина;
не курю
Художественная литература, техническая литература, горные лыжи, велоспорт

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2649083 обновлено 24 ноября, 07:51
Генеральный директор
300 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 44 года (3 марта 1972)
Женат, есть дети
Москва, Переделкино, готов к переезду
Опыт работы 22 года и 9 месяцев
Директор бизнес-направления Алюминиевый профиль
1 год 7 месяцев
июнь 2015 — н.в.
ООО "АГРИСОВГАЗ", Москва, полная занятость
Сегодня АГРИСОВГАЗ это российский индустриальный комплекс международного класса. Основан в 1990г. Включает в себя шесть развитых Бизнес Направлений.

В мои обязанности входит Управление полным циклом производства и продаж БН "Алюминиевый Профиль": закупка сырья, литейное производство, прессовое производство, инструментальное производство, инжиниринг, подготовка к продажам, складское хранение, активные продажи и сбыт.

Количество персонала в подчинении более 400 человек.
Анализ текущей деятельности, формирование блок-схемы процесса работ, определение точек контроля и управляющих корректирующих мероприятий. Анализ Клиентской базы и имеющихся контрактов. Формирование Клиентской политики, ценовой политики, выявление сильных сторон бренда, формирование мероприятий по развитию торговой марки, защите и продвижению. Проведение переговоров с Производителями, формирование дифференцированного портфеля производителей/поставщиков, юридическая подготовка и заключение Контрактов.

Переговоры на уровне первых лиц компаний (более подробно при собеседовании).

Личные достижения: сформирована стратегия развития БН АП, сформирована команда развития, выиграл тендер 600млн.р., пул заказов в проработке 3млрд.р., управление реализацией тендера. Заключены эксклюзивные контракты с Производителями/поставщиками с лучшими условиями в России. Сформирована структура защиты ТМ, продвижение на рынке.
Директор
2 года 7 месяцев
апрель 2012 — октябрь 2014
Алютех-М, АЛЮТЕХ МСК, Москва, полная занятость
Http://www.alutech-group.com/
ООО "Алютех-М", г. Москва
Группа компаний ALUTECH - лидер рынка роллетных систем стран Восточной Европы, ведущий производитель секционных ворот и алюминиевых профильных систем в странах СНГ. В состав Группы компаний ALUTECH входят 6 производственных предприятий и 25 сбытовых компаний и локальных складов в России, Белоруссии, Украине, Чехии и Германии.

В мои обязанности входило Стратегическое и оперативное управление Московской Самостоятельной Бизнес Единицей АЛЮТЕХ (Департамент Маркетинга, Департамент Логистики, Финансово-Экономический Отдел...) в зоне ответственности ЦФО.
Формирование бюджета и контроль его исполнения.
Планирование долгосрочное, оперативное
Управление Финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, прохождение налоговых проверок.
Анализ рынка, выстраивание структуры продаж, управление сбытом, контроль результата по Ключевым показателям. Личные переговоры.
Формирование и мотивация команды специалистов

Количество персонала в Компании более 250 человек.
За период моего руководства Предприятие обеспечило прирост товарооборота 32-35%, был осуществлен переезд склада и офиса на новые арендуемые территории (без потери товарооборота), активно развивались региональные продажи, произошло укрупнение клиентской базы, заключены контракты на сотрудничество с крупнейшими переработчиками Алюминиевых Профильных Систем. Продукция получили представленность на знаковых объектах.
Положительный результат Предприятия отмечался на Совете Директоров Группы Компаний АЛЮТЕХ. По результатам очередной аттестации коллектив показал высокие профессиональные знания и продемонстрировал высокую слаженность.

Более детально при собеседовании.
Генеральный директор
3 года 11 месяцев
май 2008 — март 2012
ООО "Оверс Логистик", Новосибирск, полная занятость
Рынок продуктов питания- - с начала работы в компании прирост товарооборота на 440%, и двигаемся далее. Передал компанию на этапе устойчивого роста.

Количество персонала в компании более 100 человек. За время моей работы в компании проведена систематизация бизнес-процессов, структурирована система управления, введены современные методы компьютерной коммуникации, созданы устойчивые связи со всеми сетевыми ритейлерами (как федеральными (Ашан, Бахетле, Лента, Мосмарт, Х5 ритейл, так и региональными) региона на всех уровнях управления. За 2 года компания заняла 60-70% доли полки профильного ассортимента в регионе.
Директор филиала
3 года 5 месяцев
октябрь 2004 — февраль 2008
ДекорПрестиж (Хоум Декор), Новосибирск, полная занятость
За 3,5 лет моего руководства представительством была создана единая команда, разработана система мотивации, четко прописан бизнес – процесс, распределены обязанности, определены ближайшие и дальнейшие цели, разработана тактика их достижения, выстроены личные взаимоотношения с партнерами. Четкость определения целей и путей их достижения, мотивированная команда позволили получить увеличение товарооборота в 10 раз, постоянно перевыполнять поставленные планы. За время моей работы с «0» было запущено 3 новых направления, состоялся переезд компании на новые склады (расширение складских площадей под увеличение товарооборота), представительство прочно заняло лидирующие позиции в холдинге. Существенное увеличение рентабельности позволило компании увеличить доходы сотрудников компании, повысило их стабильность. Компания стала привлекательна для банковских инвестиций.
Собственная жизненная активность, дисциплина, верность в достижении цели, четкое понимание целей, стратегии, взаимосвязей, умение управлять и подчиняться, приобретенные во время прохождения военной службы; хорошее знание радиоэлектроники, личный опыт продаж, опыт построения бизнес – процессов с «0», управление командой более 40 человек, составление и соблюдение годового бюджета, анализ экономических составляющих, определение стратегии развития компании в пределах зоны компетенции, работа на обширной территории, - это то что, составляло основу деятельности на данном месте работы.
Исключительно честен и порядочный.
Группы партнеров, с которыми работали: гипермаркеты строительно-отделочных материалов (OBI, Леруа Мерлен, БауЦентр, ДомоЦентр, Колорлон, Большой Ремонт, СКИТ, ПРОРАБ и т.д.), супермаркеты строительно-отделочных материалов, магазины, дизайнстудии, дизайнеры.
Регион ответственности – Сибирь и Дальний Восток.
Офицер ВС (майор)
11 лет 4 месяца
июль 1993 — октябрь 2004
МО РФ, Хабаровск
За годы службы зарекомендовал себя сильным специалистом в области радиотехники.
Благодаря хорошим наставникам, высокому желанию обучаться, достаточно быстро стал известен, как человек, способный достигать желаемых результатов.
На момент увольнения из рядов ВС РФ специфика работы заключалась в командировках по Сибирскому и ДВ округам с задачей организации ремонта Зенитно-Ракетных Комплексов, обеспечение боевых пусков на государственных полигонах. Небезосновательно горжусь, что являлся одним из трех специалистов ЗРК, способных выполнять данные задачи. Рекомендации на уровне начальника тех. Отдела ДВО, командующего ПВО округа.
Высшее образование
2010
Новосибирский Государственный Университет ЭУ
Экономический (МВА)
Дневная/Очная форма обучения
Мастер Бизнес Администрирования
1993
Санкт-Петербургское ВЗРКУ
Радиотехника
Дневная/Очная форма обучения
Инженер радиотехнических средств
Курсы
2006
НУЦП НГУ
«Лидерство как инструмент современного руководителя»
Новосибирск
2005
НУЦП НГУ
«Коммуникативная компетенция руководителя: Самопрезентация. Конфликты. Переговоры »
Новосибирск
2005
КОиР
««Навыки эффективных продаж», «Жесткие переговоры
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Навыки
• операционный менеджмент в компании;
• управление человеческими ресурсами;
• управление стратегическими изменениями;
• проведение переговоров, в т.ч. жестких;
• аналитика, построение трендов и т.п.;
• уверенный пользователь ПК (в т.ч. применение современных средств коммуникаций, быстрый поиск информации в правовых базах, свободная ориентация в сети Интернет, 1С-8,0, пакет офис, фотошоп и т.д.).

Компьютерные навыки:
1С 8.2, пакет офис, фотошоп
Дополнительные сведения
Личностные особенности
• четкая ориентация на результат;
• коммуникабельность, мобильность;
• лидерские, организаторские способности;
• умение создавать команду, работать в ней;
• умение работать в сложных условиях;
• волевой характер и самодисциплина;
не курю
Художественная литература, техническая литература, горные лыжи, велоспорт