Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 25602803
26 марта

Генеральный директор, заместитель, руководитель торговой сети, розничной аптечной сети, салонов оптики, ортопедии, территориальный, региональный управляющий, куратор группы филиалов

100 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
51 год (28 февраля 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Проживаю в Тамбове, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет и 7 месяцев

август 2013 — н.в.
3 года и 8 месяцев

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ООО "Авиценна",Основные направления: фармацевтическая деятельность (розничная), медицинская (четыре вида деятельности), оптика (розничная и оптовая реализация, подбор очков и контактных линз, проверка зрения)., г. Тамбов.

На данный момент мой функционал в основном носит антикризисный характер. Восстановление направления выставки-продажи очковой оптики, выравнивание платежей поставщикам, общее руководство. За период работы провел оптимизацию кредитования, что позволило погасить критические задолженности, провел переговоры с ключевыми поставщиками об улучшении условий поставок (отсрочка платежа/цены). плюс к одному сохранившемуся маршруту выставок-продаж восстановлено ещё три маршрута выезда. Провёл аттестацию линейного персонала. Данные меры стабилизировали деятельность предприятия. Занимаюсь поиском и подбором персонала (врачи, фармперсонал). В силу неполного использования моего потенциала в этой организации выезжаю в командировки для проектной работы (открытие, развитие профильных и непрофильных предприятий). Ранее я проработал в ООО "Авиценна" 3 года и 2 мес. (см. ниже) Готов к оперативному увольнению.

июль 2012 — октябрь 2013
1 год и 4 месяца

Заместитель ген директора Спб филиала / Ген директор Самарского филиала

(Полная занятость)

Группа компаний "Здоровые Люди", представленная в 11 регионах аптеками и оптиками, г. Санкт-Петербург.

В период адаптации прошёл реальное поэтапное самостоятельное исполнение обязанностей специалиста первого стола-реализация товаров аптечного и сопутствующего ассортимента населению (дневные и ночные смены), зав. аптекой, администратора до собственной должности. Сроки исполнения обязанностей варьировали от двух недель до месяца, в зависимости от степени практического усвоения конкретного раздела. Функционал по должности подразумевал ведение текущей деятельности по всем направлениям. (75 торговых точек открытой и закрытой формы торговли). Работа с проблемными структурными подразделениями, оценка потенциала, выявление причин снижения ключевых показателей, их устранение, работа с ассортиментом, организация финансово-хозяйственной деятельности и контроль соблюдения лицензионных требований, обучение линейного персонала эффективным продажам и корпоративной культуре. Являясь кадровым резервом Управляющей компании, выезжал в закреплённые за мной регионы (Казань, Новосибирск) с целью оценки потенциала региона в целом, работа по закрытию нерентабельных бесперсперспективных объектов, поиск и открытие новых, анализ и увеличение основных показателей, Провел оценку потенциала Краснодаского края в целом и оценил несколько объектов для открытия. Спобствовал вхождению и развитию в регионе. С 01.03.2013 был откомандирован на 3 мес в г Самара на должность ген.директор филиала с целью определения перспективы развития. За период работы адаптировал систему мотивации линейного персонала под сформировавшиеся ключевые показатели. Это позволило на 99% укомплектовать штат квалифицированными работниками и обеспечить прирост основных показателей. Обеспечил успешный старт нового объекта, стратегически важного для компании. Снизил расходы по аренде и электроэнергии за счёт оптимизации использования помещений и рационального использования электроэнергии. Разработал и предложил руководству УК три модели функционирования филиала, одна из которых в настоящий момент успешно реализована. В силу сложившихся обстоятельств, был вынужден вместо трёх оговоренных месяцев, выполнив поставленные задачи, находиться в командировке неопределённое время без определённых задач. 01.07.2013г мною было принято решение об увольнении и направлено заявление в УК. 31.07.2013г, я был беспрепятственно уволен с основного места работы (СПБ филиал), однако с работы по совместительству (Самарский филиал) по просьбе Управляющей компании, я уволился лишь 06.10.2013 по факту определения перспективы филиала.

ноябрь 2011 — февраль 2012
4 месяца

Руководитель Start-up проекта / менеджер по дивизиональному развитию

(Полная занятость)

ООО "Фармаимпекс-Управляющая компания", Крупная развивающаяся фармацевтическая компания представленная сетями аптек в девяти регионах., г. Ижевск.

Подготовка к реализации и реализация направления "Оптика" с нуля. Контроль текущей деятельности и выполнения лицензионных условий, стандартов компании. В кратчайшие сроки (1,5 месяца) разработал бизнес-проект в рамках открытия оптик (отделов оптик при аптеках) в стартовом регионе (республика Татарстан), подготовил к открытию и лицензированию два объекта, осуществил запуск текущей деятельности объектов. Разработал дальнейший план развития как в рамках стартового региона (11объектов), так и в рамках компании в целом (9 регионов). Выстроил чёткое взаимодействие между структурными подразделениями управляющей компании (Ижевск) и управляемым обществом (Казань). Благодаря опыту лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности скорректировал существенный пункт первоначального плана на этапе старта проекта (определение формы собственности), что позволило избежать нарушений условий лицензирования и более оперативному открытию. Успешно прошёл стажировку-реальное исполнение обязанностей руководителя Удмуртской сети аптек Фармаимпекс-Прогресс (78 аптек, в подчинении 390 чел.

сентябрь 2008 — ноябрь 2011
3 года и 3 месяца

Заместитель Генерального директора-директор по развитию направлений

(Полная занятость)

ООО "Авиценна", Основные направления: фармацевтическая деятельность (розничная), медицинская (четыре вида деятельности), оптика (розничная и оптовая реализация, подбор очков и контактных линз, проверка зрения)., г. Тамбов.

Организация деятельности текущих направлений, контроль деятельности структурных подразделений, развитие новых направлений, бизнес-планирование, подбор и работа с персоналом. В подчинении 18 чел.
Провёл оптимизацию структурных подразделений предприятия. За короткий период дополнительно к основному виду деятельности (фармацевтическая), отлицензировал и вывел на уровень рентабельности медицинскую деятельность (неврология, методы традиционной медицины, терапия, офтальмология) и салон оптики. Разработал и внедрил в практику собственную схему продаж в салоне оптики. Наладил чёткую систему организации проведения выставок продаж очковой оптики в городах области и крупных предприятиях. На базе предприятия создал оптовый отдел по реализации очковой оптики и товаров ритуального назначения. Лично занимался вводом новой продукции в ассортимент клиентов и способствовал её продвижению до конечного потребителя. На уровне Администрации области защитил два бизнес-проекта и получил гранты на их реализацию. В интересах компании формально переходил в другие юр. лица, с сентября 2009 г. имел статус предпринимателя, но по прежнему выполнял весь функционал соответствующий моей должности в ООО "Авиценна" до перехода на другую работу.

май 2005 — сентябрь 2008
3 года и 5 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Социальная аптека-68", Фармацевтическая деятельность (дополнительное лекарственное обеспечение и розничная торговля на территории Тамбовского и Липецкого регионов. Дочерняя компания ЦВ "Протек"(Ригла), г. Тамбов.

Построение сети с нуля, подбор персонала, руководство двумя предприятиями (руководство одним предприятием осуществлялось практически удалённо, т.к. находилось в другой области (Липецкой), текущая деятельность. (15 аптек) В подчинении в совокупности двух предприятий 39 чел.
Организация сети с нуля, эффективное управление. Чёткое и тесное взаимодействие с чиновниками Высшего уровня (Зам губернатора по социальным вопросам, Начальник управления здравоохранения, Руководитель Росздравнадзора, Зам. глав администраций по социальным вопросам райцентров, Главные врачи ЛПУ). По решению учредителей о ликвидации сети во всех регионах, подготовил к ликвидации с минимальными затратами. Внес изменения в федеральный проект об открытии пунктов отпуска вне ЛПУ, что послужило безболезненному переходу на розничную торговлю. Организовал справочную службу для льготной категории населения. Выезжал в отдаленные регионы для развития отстающей сети- 24 аптеки. (Омск). По шкале степени доверия имел самую высокую степень.

Ключевые навыки
Корпоративное мышление
Лидерство
Личные продажи (опт и розница)
Наставничество
Нацеленность на достижение оптимального результата
Опыт стратегического менеждмента (планирование текущее, долгосрочное, ситуационные корректировки)
Опыт управленческого менеджмента (цели, задачи, определения ресурсов для выполнения, контроль
Организованность
Оценка экономической привлекательности объектов коммерческой деятельности
Системность
Стрессоустойчивость
Учился

по 1992

Харьковский фармацевтический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Фармация. Специальность: Провизор. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1984

Пензенское фармацевтическое училище Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Фармацевт. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2010

Управление и экономика. Белгородский государственный университет, г. Белгород

Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Т.к. Курсы и тренинги в основном были организованы работодателями в головных офисах, информация о них не подходит под предлагаемую форму резюме. Поэтому счёл правильным разместить её в данном разделе.
Дополнительное образование:
2000-2014г.г. Периодические тренинги по циклам «Эффективные продажи», «Эффективные переговоры»
2005-2014г.г. Периодические тренинги по направлению «Административная и управленческая деятельность, управление коллективом»
2008 г. Тренинги «Переговоры с потенциальным партнером», «Командообразование»
2012 г. Тренинг "Стресс-менеджмент"
с 1997г каждые пять лет курсы повышения квалификации по специальности «Управление и экономика» в объёме 144 часов. Последние курсы повышения квалификации проходил с 20 сентября 2010 по 13 октября 2010 года. Сертификат выдан до 13 октября 2015 года.
Способен сосредоточится на поставленной задаче до её окончательного и положительного решения.
Несмотря на то, что профильное образование провизор, имеющийся управленческий опыт позволит успешно выполнять поставленные перед предприятием задачи не только в фармацевтических компаниях. Имеется опыт организации и управления как оптовым сектором, так и розничной сетью. Эффективное выполнение поставленных задач и функциональных обязанностей осуществляю за счёт разумной инициативы, имеющихся знаний и навыков по организации работы персонала на основе проводимой аналитики. Легко адаптирую людей под стандарты и идеологию компании. Способен вести переговоры на любых уровнях и представлять компанию во всех необходимых инстанциях. Личностные качества: выраженные лидерские качества, организаторские способности, высокая обучаемость, способность эффективно работать в режиме многозадачности, высокая работоспособность, гибкость, дипломатичность, коммуникабельность, новаторство.

Уверенный пользователь компьютера: Windows, Word, Excel, Outlook, Internet, индивидуальные и аналитические программы, 1С 7 Розница

В качестве хобби выделил бы рафтинг и лыжи.

К спиртному равнодушен, не курю.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 25602803 обновлено 26 марта, 20:35
Генеральный директор, заместитель, руководитель торговой сети, розничной аптечной сети, салонов оптики, ортопедии, территориальный, региональный управляющий, куратор группы филиалов
100 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 51 год (28 февраля 1966)
Высшее образование
Среднее специальное образование
женат, есть дети
Москва, Проживаю в Тамбове, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 11 лет и 7 месяцев
3 года 8 месяцев
август 2013  — н.в.
ООО "Авиценна",Основные направления: фармацевтическая деятельность (розничная), медицинская (четыре вида деятельности), оптика (розничная и оптовая реализация, подбор очков и контактных линз, проверка зрения)., Тамбов, полная занятость
Исполнительный директор
На данный момент мой функционал в основном носит антикризисный характер. Восстановление направления выставки-продажи очковой оптики, выравнивание платежей поставщикам, общее руководство. За период работы провел оптимизацию кредитования, что позволило погасить критические задолженности, провел переговоры с ключевыми поставщиками об улучшении условий поставок (отсрочка платежа/цены). плюс к одному сохранившемуся маршруту выставок-продаж восстановлено ещё три маршрута выезда. Провёл аттестацию линейного персонала. Данные меры стабилизировали деятельность предприятия. Занимаюсь поиском и подбором персонала (врачи, фармперсонал). В силу неполного использования моего потенциала в этой организации выезжаю в командировки для проектной работы (открытие, развитие профильных и непрофильных предприятий). Ранее я проработал в ООО "Авиценна" 3 года и 2 мес. (см. ниже) Готов к оперативному увольнению.
1 год 4 месяца
июль 2012  — октябрь 2013
Группа компаний "Здоровые Люди", представленная в 11 регионах аптеками и оптиками, Санкт-Петербург, полная занятость
Заместитель ген директора Спб филиала / Ген директор Самарского филиала
В период адаптации прошёл реальное поэтапное самостоятельное исполнение обязанностей специалиста первого стола-реализация товаров аптечного и сопутствующего ассортимента населению (дневные и ночные смены), зав. аптекой, администратора до собственной должности. Сроки исполнения обязанностей варьировали от двух недель до месяца, в зависимости от степени практического усвоения конкретного раздела. Функционал по должности подразумевал ведение текущей деятельности по всем направлениям. (75 торговых точек открытой и закрытой формы торговли). Работа с проблемными структурными подразделениями, оценка потенциала, выявление причин снижения ключевых показателей, их устранение, работа с ассортиментом, организация финансово-хозяйственной деятельности и контроль соблюдения лицензионных требований, обучение линейного персонала эффективным продажам и корпоративной культуре. Являясь кадровым резервом Управляющей компании, выезжал в закреплённые за мной регионы (Казань, Новосибирск) с целью оценки потенциала региона в целом, работа по закрытию нерентабельных бесперсперспективных объектов, поиск и открытие новых, анализ и увеличение основных показателей, Провел оценку потенциала Краснодаского края в целом и оценил несколько объектов для открытия. Спобствовал вхождению и развитию в регионе. С 01.03.2013 был откомандирован на 3 мес в г Самара на должность ген.директор филиала с целью определения перспективы развития. За период работы адаптировал систему мотивации линейного персонала под сформировавшиеся ключевые показатели. Это позволило на 99% укомплектовать штат квалифицированными работниками и обеспечить прирост основных показателей. Обеспечил успешный старт нового объекта, стратегически важного для компании. Снизил расходы по аренде и электроэнергии за счёт оптимизации использования помещений и рационального использования электроэнергии. Разработал и предложил руководству УК три модели функционирования филиала, одна из которых в настоящий момент успешно реализована. В силу сложившихся обстоятельств, был вынужден вместо трёх оговоренных месяцев, выполнив поставленные задачи, находиться в командировке неопределённое время без определённых задач. 01.07.2013г мною было принято решение об увольнении и направлено заявление в УК. 31.07.2013г, я был беспрепятственно уволен с основного места работы (СПБ филиал), однако с работы по совместительству (Самарский филиал) по просьбе Управляющей компании, я уволился лишь 06.10.2013 по факту определения перспективы филиала.
4 месяца
ноябрь 2011  — февраль 2012
ООО "Фармаимпекс-Управляющая компания", Крупная развивающаяся фармацевтическая компания представленная сетями аптек в девяти регионах., Ижевск, полная занятость
Руководитель Start-up проекта / менеджер по дивизиональному развитию
Подготовка к реализации и реализация направления "Оптика" с нуля. Контроль текущей деятельности и выполнения лицензионных условий, стандартов компании. В кратчайшие сроки (1,5 месяца) разработал бизнес-проект в рамках открытия оптик (отделов оптик при аптеках) в стартовом регионе (республика Татарстан), подготовил к открытию и лицензированию два объекта, осуществил запуск текущей деятельности объектов. Разработал дальнейший план развития как в рамках стартового региона (11объектов), так и в рамках компании в целом (9 регионов). Выстроил чёткое взаимодействие между структурными подразделениями управляющей компании (Ижевск) и управляемым обществом (Казань). Благодаря опыту лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности скорректировал существенный пункт первоначального плана на этапе старта проекта (определение формы собственности), что позволило избежать нарушений условий лицензирования и более оперативному открытию. Успешно прошёл стажировку-реальное исполнение обязанностей руководителя Удмуртской сети аптек Фармаимпекс-Прогресс (78 аптек, в подчинении 390 чел.
3 года 3 месяца
сентябрь 2008  — ноябрь 2011
ООО "Авиценна", Основные направления: фармацевтическая деятельность (розничная), медицинская (четыре вида деятельности), оптика (розничная и оптовая реализация, подбор очков и контактных линз, проверка зрения)., Тамбов, полная занятость
Заместитель Генерального директора-директор по развитию направлений
Организация деятельности текущих направлений, контроль деятельности структурных подразделений, развитие новых направлений, бизнес-планирование, подбор и работа с персоналом. В подчинении 18 чел.
Провёл оптимизацию структурных подразделений предприятия. За короткий период дополнительно к основному виду деятельности (фармацевтическая), отлицензировал и вывел на уровень рентабельности медицинскую деятельность (неврология, методы традиционной медицины, терапия, офтальмология) и салон оптики. Разработал и внедрил в практику собственную схему продаж в салоне оптики. Наладил чёткую систему организации проведения выставок продаж очковой оптики в городах области и крупных предприятиях. На базе предприятия создал оптовый отдел по реализации очковой оптики и товаров ритуального назначения. Лично занимался вводом новой продукции в ассортимент клиентов и способствовал её продвижению до конечного потребителя. На уровне Администрации области защитил два бизнес-проекта и получил гранты на их реализацию. В интересах компании формально переходил в другие юр. лица, с сентября 2009 г. имел статус предпринимателя, но по прежнему выполнял весь функционал соответствующий моей должности в ООО "Авиценна" до перехода на другую работу.
3 года 5 месяцев
май 2005  — сентябрь 2008
ООО "Социальная аптека-68", Фармацевтическая деятельность (дополнительное лекарственное обеспечение и розничная торговля на территории Тамбовского и Липецкого регионов. Дочерняя компания ЦВ "Протек"(Ригла), Тамбов, полная занятость
Генеральный директор
Построение сети с нуля, подбор персонала, руководство двумя предприятиями (руководство одним предприятием осуществлялось практически удалённо, т.к. находилось в другой области (Липецкой), текущая деятельность. (15 аптек) В подчинении в совокупности двух предприятий 39 чел.
Организация сети с нуля, эффективное управление. Чёткое и тесное взаимодействие с чиновниками Высшего уровня (Зам губернатора по социальным вопросам, Начальник управления здравоохранения, Руководитель Росздравнадзора, Зам. глав администраций по социальным вопросам райцентров, Главные врачи ЛПУ). По решению учредителей о ликвидации сети во всех регионах, подготовил к ликвидации с минимальными затратами. Внес изменения в федеральный проект об открытии пунктов отпуска вне ЛПУ, что послужило безболезненному переходу на розничную торговлю. Организовал справочную службу для льготной категории населения. Выезжал в отдаленные регионы для развития отстающей сети- 24 аптеки. (Омск). По шкале степени доверия имел самую высокую степень.
Высшее образование
1992
Харьковский фармацевтический институт
Фармация
Дневная/Очная форма обучения
Провизор
Среднее специальное образование
1984
Пензенское фармацевтическое училище
Дневная/Очная форма обучения
Фармацевт
Курсы
2010
Белгородский государственный университет
Управление и экономика
Белгород
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Корпоративное мышление
Лидерство
Личные продажи (опт и розница)
Наставничество
Нацеленность на достижение оптимального результата
Опыт стратегического менеждмента (планирование текущее, долгосрочное, ситуационные корректировки)
Опыт управленческого менеджмента (цели, задачи, определения ресурсов для выполнения, контроль
Организованность
Оценка экономической привлекательности объектов коммерческой деятельности
Системность
Стрессоустойчивость
Дополнительные сведения
Т.к. Курсы и тренинги в основном были организованы работодателями в головных офисах, информация о них не подходит под предлагаемую форму резюме. Поэтому счёл правильным разместить её в данном разделе.
Дополнительное образование:
2000-2014г.г. Периодические тренинги по циклам «Эффективные продажи», «Эффективные переговоры»
2005-2014г.г. Периодические тренинги по направлению «Административная и управленческая деятельность, управление коллективом»
2008 г. Тренинги «Переговоры с потенциальным партнером», «Командообразование»
2012 г. Тренинг "Стресс-менеджмент"
с 1997г каждые пять лет курсы повышения квалификации по специальности «Управление и экономика» в объёме 144 часов. Последние курсы повышения квалификации проходил с 20 сентября 2010 по 13 октября 2010 года. Сертификат выдан до 13 октября 2015 года.
Способен сосредоточится на поставленной задаче до её окончательного и положительного решения.
Несмотря на то, что профильное образование провизор, имеющийся управленческий опыт позволит успешно выполнять поставленные перед предприятием задачи не только в фармацевтических компаниях. Имеется опыт организации и управления как оптовым сектором, так и розничной сетью. Эффективное выполнение поставленных задач и функциональных обязанностей осуществляю за счёт разумной инициативы, имеющихся знаний и навыков по организации работы персонала на основе проводимой аналитики. Легко адаптирую людей под стандарты и идеологию компании. Способен вести переговоры на любых уровнях и представлять компанию во всех необходимых инстанциях. Личностные качества: выраженные лидерские качества, организаторские способности, высокая обучаемость, способность эффективно работать в режиме многозадачности, высокая работоспособность, гибкость, дипломатичность, коммуникабельность, новаторство.

Уверенный пользователь компьютера: Windows, Word, Excel, Outlook, Internet, индивидуальные и аналитические программы, 1С 7 Розница

В качестве хобби выделил бы рафтинг и лыжи.

К спиртному равнодушен, не курю.