Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 24735344
30 ноября

Генеральный директор, исполнительный директор, заместитель директора, управляющий

120 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
50 лет (26 мая 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Сокол, м. Полежаевская, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 27 лет и 4 месяца

сентябрь 2011 — н.в.
5 лет и 4 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "ФарТранс", г. Москва.

 Создание компании с «нуля», в том числе:
- организационно-административные мероприятия по открытию юридического лица;
- выстраивание системы продаж, формирование пула лояльных клиентов, организация партнерских программ в целях увеличения продаж;
- управление политикой ценообразования с учетом особенностей рынка;
- организация логистической системы обеспечения жизнедеятельности бизнеса: закупки, логистика доставки.
- организация работы с дебиторской задолженностью, в т.ч. в части разработки и внедрения регламентов и процедур контроля своевременного поступления денежных средств.
 Разработка долгосрочных, среднесрочных и оперативных планов развития компании на рынке.
 Ведение переговоров с действующими и потенциальными клиентами, в т.ч. с перевозчиками. Заключение договоров: ООО «ЖЕФКО», ООО «СиЭмЭйСиДжиЭм Русь», ООО «Финтранс ГЛ», ОАО «Сибур Холдинг», ОАО « Трансконтейнер», ОАО « РЖДЛ» и др.
Результаты работы:
1. Организовано эффективное обслуживание клиентов, выполнение условий договоров качественно и в срок.
2. Обеспечен рост продаж.

декабрь 2007 — декабрь 2009
2 года и 1 месяц

Исполнительный директор

(Полная занятость)

. ООО «АКФ Консалтинг»., г. Москва.

Дочернее предприятие холдинга ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют», http://www.salut.ru. Оказание консалтинговых услуг в области управленческого и финансового аудита, юридическая помощь холдингу.
Исполнительный директор
 Оперативное управление компанией. В подчинении – 5 человек.
 Разработка новых направлений, связанных с покупкой, модернизацией заводов холдинга по России.
 Расчет нематериальных активов, управление дебиторской / кредиторской задолженностью клиентов.
Обеспечение регистрации патентов (изобретений и ноу-хау).

март 2004 — ноябрь 2006
2 года и 9 месяцев

Начальник управления клиентских операций

(Полная занятость)

КБ "Анталбанк"ООО., г. Москва.

Управление 5 отделами: Открытие счетов, Реклама, Депозитарий, Частные вклады, Юридические лица. Работа с существующими клиентами, поиск и привлечение новых. Развитие отдела продаж, увеличение числа сотрудников отдела, непосредственное обучение сотрудников. Ведение переговоров с потенциальными и существующими клиентами банка. Разработка и развитие рекламной кампании банка – работы по реализации концепции рекламы (создание сайта, щитов, вывесок, рекламных брошюр и т.п.).
В подчинении – 24 человек.

сентябрь 1995 — октябрь 2003
8 лет и 2 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

ОАО "МиК". ( Инвестиционная компания. Брокерская, дилерская лицензия. ), г. Москва.

 Создание компании с «нуля». Общее руководство. В подчинении: 86 человек, плюс дочерние структуры.
 Увеличение уставного капитала, привлечение крупных акционеров.
 Финансирование и контроль работы 4-х дочерних структур компании.
 Проведение работ по привлечению денежных средств на развитие бизнеса, взаимодействие с акционерами.
 Участие в проведении переговоров по расшивке неплатежей, проведении вексельных программ (ВНИИГаз).
 Реализация проектов по покупке машиностроительных и других заводов как в Москве (завод ОАО «Нефтекип»), так и в регионах, для «НПЦ газотурбостроения «Салют».
 Выигрыш тендера на проведение вексельной программы с компанией «Элгад Интернешнл» (подряд на строительство эстакад на 3-м транспортном кольце).
 В период работы компания занимала 1-ое место по обороту векселей в городе Москва.
 Компания принимала участие в создании Лицея «1550», двух некоммерческих фондов с уклоном на авиапромышленность (ФРАТ – фонд развития авиатехнологий и АКФ – авиакосмофонд).

ноябрь 1992 — август 1995
2 года и 10 месяцев

Начальник отдела клиентских операций

(Полная занятость)

АБ "Инкомбанк", г. Москва.

Привлечение новых клиентов, работа с холодной базой, непосредственное участие в процессе привлечения клиента (продажах), проведение переговоров. В подчинении 12 человек.

сентябрь 1986 — ноябрь 1992
6 лет и 3 месяца

От администратора до Директора программ

(Полная занятость)

Телерадиокомпания "Россия"., г. Москва.

Взаимодействие со спонсорами, контрагентами, рекламодателями. Работы по привлечению денежных средств, поиску клиентов. Участие в создании и продюссировании программ – «Доброе утро»; освещение МКФ; участие в создании канала «2х2».

Ключевые навыки
• Стратегическое и тактическое планирование деятельности подотчетной структуры. Определение приоритетных задач и направлений. Обеспечение выполнения заявленных целей и показателей.
• Умение вести эффективные переговоры на всех уровнях. Опыт заключения крупных и долгосрочных контрактов.
• Управление финансовыми структурами. Опыт привлечения кредитных ресурсов.
• Запуск проектов с «нуля», покупка предприятий, реструктуризация бизнес-процессов.
• Управление ресурсами: человеческими, финансовыми, производственными. Построение оптимальной системы управления ресурсами для решения поставленной задачи.
• Хорошее знание законодательной базы в области налогообложения, организации труда производства, юридического сопровождения бизнеса.
• Организация и управление административно-хозяйственной деятельностью.
• Организация и управление бизнесом в регионах России.

В период трудовой деятельности успешное участие в создании следующих проектов:
1. Ресторан «Цепелин» в Москве. (Продан в 2002 г.) Участие в качестве организатора, акционера. В настоящий момент не функционирует.
2. Собственные проекты, связанные с недвижимостью, гостиничный бизнес (Краснодарский край).
3. Организация химчистки-прачечной, г. Анапа (Действующий бизнес). Продан 2007 г.
Учился

по 1994

Университет методологии знания Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономика в промышленности. Форма обучения: Очно-заочная.
Курсы и тренинги

2000

2000 - Аттестат ФКЦБ. Аттестат 1.0 - высшая категория. ФКЦБ, г. Москва

1997

1997 - Аттестат Мин. Фин. Аттестат высшей категории.. Министерство финансов, г. Москва

1994

Корпоративные финансы. Банк Австрия, г. Вена

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 24735344 обновлено 30 ноября, 10:25
Генеральный директор, исполнительный директор, заместитель директора, управляющий
120 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (26 мая 1966)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Сокол, м. Полежаевская), готов к переезду
Опыт работы 27 лет и 4 месяца
Генеральный директор
5 лет 4 месяца
сентябрь 2011 — н.в.
ООО "ФарТранс", Москва, полная занятость
 Создание компании с «нуля», в том числе:
- организационно-административные мероприятия по открытию юридического лица;
- выстраивание системы продаж, формирование пула лояльных клиентов, организация партнерских программ в целях увеличения продаж;
- управление политикой ценообразования с учетом особенностей рынка;
- организация логистической системы обеспечения жизнедеятельности бизнеса: закупки, логистика доставки.
- организация работы с дебиторской задолженностью, в т.ч. в части разработки и внедрения регламентов и процедур контроля своевременного поступления денежных средств.
 Разработка долгосрочных, среднесрочных и оперативных планов развития компании на рынке.
 Ведение переговоров с действующими и потенциальными клиентами, в т.ч. с перевозчиками. Заключение договоров: ООО «ЖЕФКО», ООО «СиЭмЭйСиДжиЭм Русь», ООО «Финтранс ГЛ», ОАО «Сибур Холдинг», ОАО « Трансконтейнер», ОАО « РЖДЛ» и др.
Результаты работы:
1. Организовано эффективное обслуживание клиентов, выполнение условий договоров качественно и в срок.
2. Обеспечен рост продаж.
Исполнительный директор
2 года 1 месяц
декабрь 2007 — декабрь 2009
. ООО «АКФ Консалтинг»., Москва, полная занятость
Дочернее предприятие холдинга ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют», http://www.salut.ru. Оказание консалтинговых услуг в области управленческого и финансового аудита, юридическая помощь холдингу.
Исполнительный директор
 Оперативное управление компанией. В подчинении – 5 человек.
 Разработка новых направлений, связанных с покупкой, модернизацией заводов холдинга по России.
 Расчет нематериальных активов, управление дебиторской / кредиторской задолженностью клиентов.
Обеспечение регистрации патентов (изобретений и ноу-хау).
Начальник управления клиентских операций
2 года 9 месяцев
март 2004 — ноябрь 2006
КБ "Анталбанк"ООО., Москва, полная занятость
Управление 5 отделами: Открытие счетов, Реклама, Депозитарий, Частные вклады, Юридические лица. Работа с существующими клиентами, поиск и привлечение новых. Развитие отдела продаж, увеличение числа сотрудников отдела, непосредственное обучение сотрудников. Ведение переговоров с потенциальными и существующими клиентами банка. Разработка и развитие рекламной кампании банка – работы по реализации концепции рекламы (создание сайта, щитов, вывесок, рекламных брошюр и т.п.).
В подчинении – 24 человек.
Генеральный директор
8 лет 2 месяца
сентябрь 1995 — октябрь 2003
ОАО "МиК". ( Инвестиционная компания. Брокерская, дилерская лицензия. ), Москва, полная занятость
 Создание компании с «нуля». Общее руководство. В подчинении: 86 человек, плюс дочерние структуры.
 Увеличение уставного капитала, привлечение крупных акционеров.
 Финансирование и контроль работы 4-х дочерних структур компании.
 Проведение работ по привлечению денежных средств на развитие бизнеса, взаимодействие с акционерами.
 Участие в проведении переговоров по расшивке неплатежей, проведении вексельных программ (ВНИИГаз).
 Реализация проектов по покупке машиностроительных и других заводов как в Москве (завод ОАО «Нефтекип»), так и в регионах, для «НПЦ газотурбостроения «Салют».
 Выигрыш тендера на проведение вексельной программы с компанией «Элгад Интернешнл» (подряд на строительство эстакад на 3-м транспортном кольце).
 В период работы компания занимала 1-ое место по обороту векселей в городе Москва.
 Компания принимала участие в создании Лицея «1550», двух некоммерческих фондов с уклоном на авиапромышленность (ФРАТ – фонд развития авиатехнологий и АКФ – авиакосмофонд).
Начальник отдела клиентских операций
2 года 10 месяцев
ноябрь 1992 — август 1995
АБ "Инкомбанк", Москва, полная занятость
Привлечение новых клиентов, работа с холодной базой, непосредственное участие в процессе привлечения клиента (продажах), проведение переговоров. В подчинении 12 человек.
От администратора до Директора программ
6 лет 3 месяца
сентябрь 1986 — ноябрь 1992
Телерадиокомпания "Россия"., Москва, полная занятость
Взаимодействие со спонсорами, контрагентами, рекламодателями. Работы по привлечению денежных средств, поиску клиентов. Участие в создании и продюссировании программ – «Доброе утро»; освещение МКФ; участие в создании канала «2х2».
Высшее образование
1994
Университет методологии знания
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономика в промышленности
Курсы
2000
ФКЦБ
2000 - Аттестат ФКЦБ. Аттестат 1.0 - высшая категория
Москва
1997
Министерство финансов
1997 - Аттестат Мин. Фин. Аттестат высшей категории.
Москва
1994
Банк Австрия
Корпоративные финансы
Вена
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Стратегическое и тактическое планирование деятельности подотчетной структуры. Определение приоритетных задач и направлений. Обеспечение выполнения заявленных целей и показателей.
• Умение вести эффективные переговоры на всех уровнях. Опыт заключения крупных и долгосрочных контрактов.
• Управление финансовыми структурами. Опыт привлечения кредитных ресурсов.
• Запуск проектов с «нуля», покупка предприятий, реструктуризация бизнес-процессов.
• Управление ресурсами: человеческими, финансовыми, производственными. Построение оптимальной системы управления ресурсами для решения поставленной задачи.
• Хорошее знание законодательной базы в области налогообложения, организации труда производства, юридического сопровождения бизнеса.
• Организация и управление административно-хозяйственной деятельностью.
• Организация и управление бизнесом в регионах России.

В период трудовой деятельности успешное участие в создании следующих проектов:
1. Ресторан «Цепелин» в Москве. (Продан в 2002 г.) Участие в качестве организатора, акционера. В настоящий момент не функционирует.
2. Собственные проекты, связанные с недвижимостью, гостиничный бизнес (Краснодарский край).
3. Организация химчистки-прачечной, г. Анапа (Действующий бизнес). Продан 2007 г.