Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 23647556
17 января

Генеральный директор / Технический директор / Главный инженер

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
48 лет (6 апреля 1969), мужской, высшее образование, не женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 11 месяцев

ноябрь 2015 — н.в.
1 год и 6 месяцев

Генеральный директор

ООО "ТехноБизнес-М", г. Москва.

Создание компании с нуля. Организация работы автосервиса грузовиков и прицепов. Подбор персонала. Организация работы автосервиса в 2 смены. Оптимизация затрат, повышение прибыли компании. Поиск, заключение договоров с клиентами и поставщиками. Ведение переговоров с иностранными поставщиками запчастей. Мотивация персонала. Повышение пропускной способности автосервиса.

сентябрь 2014 — ноябрь 2015
1 год и 3 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "ТРАКСЕРВИС ЮГО-ВОСТОК", г. Люберцы.

Переведен из предыдущей компании, на проект по открытию автосервиса европейских грузовиков и прицепов. Открытие и развитие предприятия. Подбор персонала. Поиск клиентов. Продвижение услуг. Оптимизация затрат. Успешное ведение переговоров. Обучение персонала сложным видам ремонта. Организация капитального ремонта двигателей и трансмиссии, сложного кузовного ремонта. Строительство стапеля. Изготовление оснастки и оборудования. Разработка программы мотивации персонала в зависимости от результата работы. Внедрение передовых технологи ремонта. Организация выездного ремонта к месту поломки транспорта. Выручка 2 млн. за первые 3 месяца работы, выручка за апрель 2015 г. 1 млн. 200 тыс. руб. Удержание достигнутого уровня продаж услуг автосервиса до октября 2015 г. в условиях кризиса. Развитие направления продаж запчастей в регионы. Расширение клиентской базы. Разработка системы мотивации слесарей. Повышение пропускной способности ремзоны. Работа по совместительству техническим директором в предыдущей компании.

август 2013 — ноябрь 2015
2 года и 4 месяца

Технический директор

(Полная занятость)

ЗАО "АВТО-ИНВЕСТ", г. Москва.

Реализация проекта по открытию грузового автосервиса Мерседес, восстановление управленческого учета на предприятии, внедрение программы 1С на всех участках деятельности. Создание автоматизированного склада хранения запчастей. Проект по зарплате от норм выработки. Создание команды по ведению проекта, подбор персонала для автосервиса. Обучение персонала автосервиса устройству, правилам эффективного ремонта, технологиям ремонта. Организация обучения персонала у дилеров по диагностическому оборудованию. Кадровый аудит (выявление высокомотивированных сотрудников из штата компании с продвижением по карьере). переговоры, заключение договоров с поставщиками и клиентами автосервиса. Работа директором автосервиса по совместительству. В настоящее время проект реализован. Повышение КТГ до 98% при парке 150 машин.

март 2011 — август 2013
2 года и 6 месяцев

Главный инженер

(Полная занятость)

ООО "Компания "МЕГА-СЕРВИС", г. Москва.

Принят по приглашению на вновь открытую должность Главный инженер по реализации проекта "Открытие обособленного подразделения транспортной компании по международным перевозкам в Домодедовском районе МО с созданием автосервиса по ремонту европейских грузовиков". Развитие нового направления бизнеса компании. Создание команды исполнителей проекта. Создание эффективной и грамотной команды сотрудников грузового автосервиса, подбор персонала. Руководство проектом от начала до завершения (развития подразделения, ремонта сторонних клиентов в автосервисе). Рекомендации имеются.
- выполнение функций директора автосервиса по ремонту европейских грузовиков и прицепов;
- постановка управленческого учета на предприятии;
- открытие нового вида бизнеса- автосервис по ремонту европейских грузовиков;
- организация строительства транспортного предприятия с «0» в Домодедовском районе МО;
- организация строительства ремзоны для ремонта тягачей и полуприцепов европейского производства;
- разработка и реализация стратегии по развитию нового направления деятельности компании- коммерческий ремонт и ТО европейских грузовиков;
- проектирование и разработка нового направления деятельности компании - ремонт транспорта сторонних клиентов, написание бизнес-плана, привлечение клиентов, организация документооборота, оптимизация базы 1С по внешним клиентам;
- организация и координация работ всех служб компании по разработке планов технического развития;
- долгосрочное и оперативное планирование обслуживания и ремонта автомобилей;
- переговоры с иностранными автосервисами о ремонте за рубежом (на английском языке);
- организация ежеквартального и ежегодного проведения сравнительного анализа состояния автопарка, условий его эксплуатации и ремонта;
- подбор персонала ремзоны;
- организация повышения квалификации сотрудников технических служб;
- разработка мотивации сотрудников службы эксплуатации;
- оптимизация распределения обязанностей и численности персонала технических служб;
- осуществление необходимых мероприятий по охране труда, технике безопасности;
- восстановление бухучета «1С. Управление автотранспортом» Организация работы программы «1С. Управление автотранспортом»;
- организация склада запчастей с нуля;
- организация и контроль закупки запчастей, оборудования и материалов;
- создание графиков ТО и ремонта;
- планирование и контроль ТО и ремонта транспорта компании;
- контроль расхода средств на ремонт и ТО;
- оптимизация затрат на ТО и ремонт транспортных средств компании;
- текущее планирование и бюджетирование деятельности технической службы;
- переговоры с поставщиками по закупке запчастей, расходных материалов для ремонта, заключение договоров;
- согласование документов, отслеживание сроков подписания и оплаты счетов, договоров;
- организация бесперебойной работы транспорта компании на международном направлении (Финляндия, Италия, Польша);
- повышение КТГ транспорта;
- контроль выполнения работ по ремонту в сервисе согласно заявленных неисправностей, с целью оптимизации затрат;
- обеспечение соблюдения стандартов качества обслуживания и ремонтов;
- распределение работы в ремзоне, оптимизация сроков выхода транспорта из ремонта;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени сотрудников службы эксплуатации;
- контроль за сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей, в том числе удаленно на линии;
- организация капитального ремонта двигателей Курсор 10, Курсор 13 (автомобиль Ивеко Стралис) в условиях ремзоны;
- парк транспортных средств: MAN TGX, MERSEDES ACTROS, IVECO, DAF, VOLVO. SHMITZ, KEGEL, SHWERINER, FAYMONWILLE, (150 единиц).
Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 75 человек.

апрель 2010 — март 2011
1 год

Главный механик

(Полная занятость)

ООО "Центральная Дистрибьюторская Компания", г. Москва.

Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 320 человек.
Повышение Коэффициента технической готовности до 99%.
- организация бесперебойной работы транспорта компании, в том числе 8 филиалов на территории России;
- организация, планирование и контроль за ремонтом транспорта компании;
- ведение переговоров с поставщиками по закупке запчастей, материалов для ремонта, заключение договоров;
- бюджетирование. Составление бюджета, в том числе контроль расхода средств на ремонт и ТО. Оптимизация затрат на ТО и ремонт автомобилей;
- разработка мер по повышению мотивации сотрудников;
- решение вопросов в инстанциях;
- контроль выполнения работ на сервисах согласно заявленных неисправностей, с целью оптимизации затрат;
- распределение работы между автослесарями, автосервисами;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени слесарей;
- контроль над сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей;
- организация, контроль и ведение склада запчастей;
- в подчинении 320 чел. (278 автомобилей Мерседес, Хендай HD, Форд, БМВ, Газель).

июнь 2009 — апрель 2010
11 месяцев

Главный механик

Мясницкий Ряд, г. Одинцово.

Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 190 человек.
- организация бесперебойной круглосуточной работы 2-х мастерских по ремонту и ТО автомобилей компании;
- повышение КТГ до 99%;
- составление бюджета на ремонт и ТО
- разработка мер по повышению мотивации сотрудников;
- решение вопросов в инстанциях;
- оптимизация затрат на ТО и ремонт автомобилей.
- распределение работы между автослесарями, автосервисами;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени слесарей;
- контроль за сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей;
- организация и контроль работы склада.

июнь 2008 — июнь 2009
1 год и 1 месяц

Начальник автохозяйства

ООО "ИТС Аир", г. Москва.

Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 45 человек.
- организация бесперебойной работы транспорта компании;
- постановка на учет, страхование, военкомат, лизинг. Решение вопросов в инстанциях;
- оптимизация затрат на ремонт и обслуживание в условиях финансового кризиса;
- составление бюджета на ремонт и ТО;
- обучение водителей ремонту и обслуживанию грузовых автомобилей Мерседес, МАН, Форд;
- организация ТО и ремонта на территории предприятия;
- поиск и обеспечение запчастями и материалами;
- контроль ГСМ, навигация;
- проведение собеседования с водителями при приеме на работу, выявление профессионального уровня;
- принятие технических решений по ремонту;
- диагностика неисправностей;
- организация и контроль работы склада.

март 2003 — февраль 2007
4 года

Главный механик

ООО "РегионСтройСервис", г. Нефтеюганск.

- организация строительства;
- подготовка документации для участия в тендерах по проектированию и строительству;
- участие в тендерах;
- обеспечение бесперебойной работы транспорта компании;
- поиск и обеспечение запчастями и материалами;
- контроль ГСМ;
- проведение собеседования с водителями при приеме на работу, выявление профессионального уровня.

Ключевые навыки
- создание команды исполнителей проектов;
- эффективное управление командой;
- построение и руководство техническим подразделением компании;
- создание производственной команды;
- обучение персонала передовым технологиям;
- высокие знания устройства любой техники;
- отслеживание передовых технологий, техники, оборудования, инструмента;
- разработка стратегии технического развития компании, реализация стратегии развития;
- подготовка и согласование ТЗ, договоров, формирование проектных команд, формирование и контроль планов, бюджетов проектов;
- планирование и сопровождение работ по строительству/реконструкции объектов (разработка ТЗ, поиск подрядчика, проведение тендеров, контроль выполнения работ своими силами);
- разработка направлений для реализации новых проектов компании;
- открытие нового направления деятельности компании - коммерческий ремонт транспорта сторонних клиентов, в том числе грузовой шиномонтаж;
- оценка рисков;
- отслеживание планов проектов и сроков их выполнения;
- описание бизнес-процессов предприятия;
- составление бизнес-плана по открытию автосервиса по ремонту европейских грузовиков;
- техническое сопровождение проектов;
- организация работы технической службы предприятия;
- отстаивание целей и интересов компании;
- участие в решении кадровых вопросов, формирование команд и компетенций, мотивация персонала;
- разработка и контроль ведения технической документации на объектах;
- проверка исполнения регламентов, предписаний;
- выполнение и поиск решений по задачам Руководства;
- проведение технического анализа предложений;
- бюджетирование;
- подготовка, планирование бюджета и контроль его исполнения;
- специалист в отрасли транспорта и международных перевозок;
- опыт создания транспортного предприятия с «0»;
- опыт проектирования транспортного предприятия;
- подбор и размещение оборудования;
- большой опыт работы с крупными автопарками;
- опыт работы в международных перевозках;
- опыт загранкомандировок, взаимодействие с иностранными компаниями за рубежом.
Учился

по 2013

Московский технологический институт «ВТУ» Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент МВА. Специальность: Мастер бизнес- администрирования. Форма обучения: Заочная.

по 2011

Саратовский государственный социально -экономический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Бухучет, анализ и аудит (С отличием). Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.

по 1988

Марксовский техникум механизации Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Механизация. Специальность: Техник-механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Технический семинар BPW. BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft, г. Москва

2015

HELLA Светотехника. HELLA-RUSSIA, г. Москва

2015

Оси, подвеска BPW. BPW-Ost, г. Москва

2015

От бизнес анализа к управленческим решениям. ООО "Первый БИТ", г. Москва

2014

Технология диагностики электронных систем управления грузовых автомобилей. ASP Solutions, г. Москва

2013

Пневматические и электронные тормозные системы. Knorr-Bremse, г. Москва

2013

English. Московский Технологический институт, г. Москва

2013

Управление автосервисом. Европейский подход. ASP Solutions, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею, немецкий язык базовый, итальянский язык разговорный
Водительские права категории A,B,C,D,E
О себе

Психологические особенности:
- в отношениях с людьми уравновешен, пунктуален;
- умение самостоятельно организовывать себя и сотрудников;
- способность четко и методично достигать поставленной цели;
- ответственный подход к поставленным задачам;
- позитивное отношение к работе;
- умение мотивировать себя и подчиненных.
Личные качества:
- высокие организаторские способности;
- высокая техническая подготовка;
- способность работать в команде;
- способность быстро принимать верные решения в стрессовых ситуациях;
- высокая работоспособность, работа на результат, работа с большим объемом информации;
- высокая обучаемость, аналитический ум, высокий интеллект;
- претензионная работа, сопровождение договоров;
- стрессоустойчивость;
- готовность к командировкам.
- порядочность, честность;
- активная жизненная позиция;
- внимательность к деталям;
- хорошая физическая подготовка;
- позитивное отношение к жизни;
- отсутствие вредных привычек.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 23647556 обновлено 17 января, 12:41
Генеральный директор / Технический директор / Главный инженер
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (6 апреля 1969)
Высшее образование
не женат, есть дети
Москва, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 12 лет и 11 месяцев
1 год 6 месяцев
ноябрь 2015  — н.в.
ООО "ТехноБизнес-М", Москва
Генеральный директор
Создание компании с нуля. Организация работы автосервиса грузовиков и прицепов. Подбор персонала. Организация работы автосервиса в 2 смены. Оптимизация затрат, повышение прибыли компании. Поиск, заключение договоров с клиентами и поставщиками. Ведение переговоров с иностранными поставщиками запчастей. Мотивация персонала. Повышение пропускной способности автосервиса.
1 год 3 месяца
сентябрь 2014  — ноябрь 2015
ООО "ТРАКСЕРВИС ЮГО-ВОСТОК", Люберцы, полная занятость
Генеральный директор
Переведен из предыдущей компании, на проект по открытию автосервиса европейских грузовиков и прицепов. Открытие и развитие предприятия. Подбор персонала. Поиск клиентов. Продвижение услуг. Оптимизация затрат. Успешное ведение переговоров. Обучение персонала сложным видам ремонта. Организация капитального ремонта двигателей и трансмиссии, сложного кузовного ремонта. Строительство стапеля. Изготовление оснастки и оборудования. Разработка программы мотивации персонала в зависимости от результата работы. Внедрение передовых технологи ремонта. Организация выездного ремонта к месту поломки транспорта. Выручка 2 млн. за первые 3 месяца работы, выручка за апрель 2015 г. 1 млн. 200 тыс. руб. Удержание достигнутого уровня продаж услуг автосервиса до октября 2015 г. в условиях кризиса. Развитие направления продаж запчастей в регионы. Расширение клиентской базы. Разработка системы мотивации слесарей. Повышение пропускной способности ремзоны. Работа по совместительству техническим директором в предыдущей компании.
2 года 4 месяца
август 2013  — ноябрь 2015
ЗАО "АВТО-ИНВЕСТ", Москва, полная занятость
Технический директор
Реализация проекта по открытию грузового автосервиса Мерседес, восстановление управленческого учета на предприятии, внедрение программы 1С на всех участках деятельности. Создание автоматизированного склада хранения запчастей. Проект по зарплате от норм выработки. Создание команды по ведению проекта, подбор персонала для автосервиса. Обучение персонала автосервиса устройству, правилам эффективного ремонта, технологиям ремонта. Организация обучения персонала у дилеров по диагностическому оборудованию. Кадровый аудит (выявление высокомотивированных сотрудников из штата компании с продвижением по карьере). переговоры, заключение договоров с поставщиками и клиентами автосервиса. Работа директором автосервиса по совместительству. В настоящее время проект реализован. Повышение КТГ до 98% при парке 150 машин.
2 года 6 месяцев
март 2011  — август 2013
ООО "Компания "МЕГА-СЕРВИС", Москва, полная занятость
Главный инженер
Принят по приглашению на вновь открытую должность Главный инженер по реализации проекта "Открытие обособленного подразделения транспортной компании по международным перевозкам в Домодедовском районе МО с созданием автосервиса по ремонту европейских грузовиков". Развитие нового направления бизнеса компании. Создание команды исполнителей проекта. Создание эффективной и грамотной команды сотрудников грузового автосервиса, подбор персонала. Руководство проектом от начала до завершения (развития подразделения, ремонта сторонних клиентов в автосервисе). Рекомендации имеются.
- выполнение функций директора автосервиса по ремонту европейских грузовиков и прицепов;
- постановка управленческого учета на предприятии;
- открытие нового вида бизнеса- автосервис по ремонту европейских грузовиков;
- организация строительства транспортного предприятия с «0» в Домодедовском районе МО;
- организация строительства ремзоны для ремонта тягачей и полуприцепов европейского производства;
- разработка и реализация стратегии по развитию нового направления деятельности компании- коммерческий ремонт и ТО европейских грузовиков;
- проектирование и разработка нового направления деятельности компании - ремонт транспорта сторонних клиентов, написание бизнес-плана, привлечение клиентов, организация документооборота, оптимизация базы 1С по внешним клиентам;
- организация и координация работ всех служб компании по разработке планов технического развития;
- долгосрочное и оперативное планирование обслуживания и ремонта автомобилей;
- переговоры с иностранными автосервисами о ремонте за рубежом (на английском языке);
- организация ежеквартального и ежегодного проведения сравнительного анализа состояния автопарка, условий его эксплуатации и ремонта;
- подбор персонала ремзоны;
- организация повышения квалификации сотрудников технических служб;
- разработка мотивации сотрудников службы эксплуатации;
- оптимизация распределения обязанностей и численности персонала технических служб;
- осуществление необходимых мероприятий по охране труда, технике безопасности;
- восстановление бухучета «1С. Управление автотранспортом» Организация работы программы «1С. Управление автотранспортом»;
- организация склада запчастей с нуля;
- организация и контроль закупки запчастей, оборудования и материалов;
- создание графиков ТО и ремонта;
- планирование и контроль ТО и ремонта транспорта компании;
- контроль расхода средств на ремонт и ТО;
- оптимизация затрат на ТО и ремонт транспортных средств компании;
- текущее планирование и бюджетирование деятельности технической службы;
- переговоры с поставщиками по закупке запчастей, расходных материалов для ремонта, заключение договоров;
- согласование документов, отслеживание сроков подписания и оплаты счетов, договоров;
- организация бесперебойной работы транспорта компании на международном направлении (Финляндия, Италия, Польша);
- повышение КТГ транспорта;
- контроль выполнения работ по ремонту в сервисе согласно заявленных неисправностей, с целью оптимизации затрат;
- обеспечение соблюдения стандартов качества обслуживания и ремонтов;
- распределение работы в ремзоне, оптимизация сроков выхода транспорта из ремонта;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени сотрудников службы эксплуатации;
- контроль за сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей, в том числе удаленно на линии;
- организация капитального ремонта двигателей Курсор 10, Курсор 13 (автомобиль Ивеко Стралис) в условиях ремзоны;
- парк транспортных средств: MAN TGX, MERSEDES ACTROS, IVECO, DAF, VOLVO. SHMITZ, KEGEL, SHWERINER, FAYMONWILLE, (150 единиц).
Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 75 человек.
1 год
апрель 2010  — март 2011
ООО "Центральная Дистрибьюторская Компания", Москва, полная занятость
Главный механик
Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 320 человек.
Повышение Коэффициента технической готовности до 99%.
- организация бесперебойной работы транспорта компании, в том числе 8 филиалов на территории России;
- организация, планирование и контроль за ремонтом транспорта компании;
- ведение переговоров с поставщиками по закупке запчастей, материалов для ремонта, заключение договоров;
- бюджетирование. Составление бюджета, в том числе контроль расхода средств на ремонт и ТО. Оптимизация затрат на ТО и ремонт автомобилей;
- разработка мер по повышению мотивации сотрудников;
- решение вопросов в инстанциях;
- контроль выполнения работ на сервисах согласно заявленных неисправностей, с целью оптимизации затрат;
- распределение работы между автослесарями, автосервисами;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени слесарей;
- контроль над сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей;
- организация, контроль и ведение склада запчастей;
- в подчинении 320 чел. (278 автомобилей Мерседес, Хендай HD, Форд, БМВ, Газель).
11 месяцев
июнь 2009  — апрель 2010
Мясницкий Ряд, Одинцово
Главный механик
Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 190 человек.
- организация бесперебойной круглосуточной работы 2-х мастерских по ремонту и ТО автомобилей компании;
- повышение КТГ до 99%;
- составление бюджета на ремонт и ТО
- разработка мер по повышению мотивации сотрудников;
- решение вопросов в инстанциях;
- оптимизация затрат на ТО и ремонт автомобилей.
- распределение работы между автослесарями, автосервисами;
- контроль качества и сроков ремонта, учет рабочего времени слесарей;
- контроль за сохранностью, закупка и обновление инструмента;
- принятие технических решений по ремонту, диагностика неисправностей;
- организация и контроль работы склада.
1 год 1 месяц
июнь 2008  — июнь 2009
ООО "ИТС Аир", Москва
Начальник автохозяйства
Опыт эффективного руководства структурным подразделением в составе 45 человек.
- организация бесперебойной работы транспорта компании;
- постановка на учет, страхование, военкомат, лизинг. Решение вопросов в инстанциях;
- оптимизация затрат на ремонт и обслуживание в условиях финансового кризиса;
- составление бюджета на ремонт и ТО;
- обучение водителей ремонту и обслуживанию грузовых автомобилей Мерседес, МАН, Форд;
- организация ТО и ремонта на территории предприятия;
- поиск и обеспечение запчастями и материалами;
- контроль ГСМ, навигация;
- проведение собеседования с водителями при приеме на работу, выявление профессионального уровня;
- принятие технических решений по ремонту;
- диагностика неисправностей;
- организация и контроль работы склада.
4 года
март 2003  — февраль 2007
ООО "РегионСтройСервис", Нефтеюганск
Главный механик
- организация строительства;
- подготовка документации для участия в тендерах по проектированию и строительству;
- участие в тендерах;
- обеспечение бесперебойной работы транспорта компании;
- поиск и обеспечение запчастями и материалами;
- контроль ГСМ;
- проведение собеседования с водителями при приеме на работу, выявление профессионального уровня.
Высшее образование
2013
Московский технологический институт «ВТУ»
Менеджмент МВА
Заочная форма обучения
Мастер бизнес- администрирования
2011
Саратовский государственный социально -экономический университет
Бухучет, анализ и аудит (С отличием)
Заочная форма обучения
Экономист
1988
Марксовский техникум механизации
Бакалавр
Механизация
Дневная/Очная форма обучения
Техник-механик
Курсы
2015
BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft
Технический семинар BPW
Москва
2015
HELLA-RUSSIA
HELLA Светотехника
Москва
2015
BPW-Ost
Оси, подвеска BPW
Москва
2015
ООО "Первый БИТ"
От бизнес анализа к управленческим решениям
Москва
2014
ASP Solutions
Технология диагностики электронных систем управления грузовых автомобилей
Москва
2013
Knorr-Bremse
Пневматические и электронные тормозные системы
Москва
2013
Московский Технологический институт
English
Москва
2013
ASP Solutions
Управление автосервисом. Европейский подход
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый), итальянский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C, D, E
Профессиональные навыки
- создание команды исполнителей проектов;
- эффективное управление командой;
- построение и руководство техническим подразделением компании;
- создание производственной команды;
- обучение персонала передовым технологиям;
- высокие знания устройства любой техники;
- отслеживание передовых технологий, техники, оборудования, инструмента;
- разработка стратегии технического развития компании, реализация стратегии развития;
- подготовка и согласование ТЗ, договоров, формирование проектных команд, формирование и контроль планов, бюджетов проектов;
- планирование и сопровождение работ по строительству/реконструкции объектов (разработка ТЗ, поиск подрядчика, проведение тендеров, контроль выполнения работ своими силами);
- разработка направлений для реализации новых проектов компании;
- открытие нового направления деятельности компании - коммерческий ремонт транспорта сторонних клиентов, в том числе грузовой шиномонтаж;
- оценка рисков;
- отслеживание планов проектов и сроков их выполнения;
- описание бизнес-процессов предприятия;
- составление бизнес-плана по открытию автосервиса по ремонту европейских грузовиков;
- техническое сопровождение проектов;
- организация работы технической службы предприятия;
- отстаивание целей и интересов компании;
- участие в решении кадровых вопросов, формирование команд и компетенций, мотивация персонала;
- разработка и контроль ведения технической документации на объектах;
- проверка исполнения регламентов, предписаний;
- выполнение и поиск решений по задачам Руководства;
- проведение технического анализа предложений;
- бюджетирование;
- подготовка, планирование бюджета и контроль его исполнения;
- специалист в отрасли транспорта и международных перевозок;
- опыт создания транспортного предприятия с «0»;
- опыт проектирования транспортного предприятия;
- подбор и размещение оборудования;
- большой опыт работы с крупными автопарками;
- опыт работы в международных перевозках;
- опыт загранкомандировок, взаимодействие с иностранными компаниями за рубежом.
Дополнительные сведения
Психологические особенности:
- в отношениях с людьми уравновешен, пунктуален;
- умение самостоятельно организовывать себя и сотрудников;
- способность четко и методично достигать поставленной цели;
- ответственный подход к поставленным задачам;
- позитивное отношение к работе;
- умение мотивировать себя и подчиненных.
Личные качества:
- высокие организаторские способности;
- высокая техническая подготовка;
- способность работать в команде;
- способность быстро принимать верные решения в стрессовых ситуациях;
- высокая работоспособность, работа на результат, работа с большим объемом информации;
- высокая обучаемость, аналитический ум, высокий интеллект;
- претензионная работа, сопровождение договоров;
- стрессоустойчивость;
- готовность к командировкам.
- порядочность, честность;
- активная жизненная позиция;
- внимательность к деталям;
- хорошая физическая подготовка;
- позитивное отношение к жизни;
- отсутствие вредных привычек.