Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22673728Обновлено 3 июня
В избранные

Генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 54 года (5 июня 1963), высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 4 месяца
10 месяцев
сентябрь 2016 — н.в.
Заместитель генерального директора по экономике
ООО "ГлавГрадоСтрой", Москва, полная занятость
В мои обязанности входит:
• Руководство финансовым отделом и бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Группе компаний;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Группе компаний (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Управление финансами в Группе компаний (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Владельца бизнеса, информационное обеспечение руководителей и подразделений Группы компаний.
В прямом подчинении находится 14 чел.
3 года и 6 месяцев
март 2013 — август 2016
Финансовый директор
ОАО "Группа Компаний "АРС", Москва, полная занятость
В мои обязанности входит:
• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В прямом подчинении находится 10 чел.

Мои достижения:
Мной в Холдинге оптимизирована финансовая система, поставлен управленческий и бухгалтерский учет. При моем непосредственном участие был построен ЖК "Весенний" 1-я очередь (Подольск).
4 года и 11 месяцев
февраль 2008 — декабрь 2012
Директор казначейства
ЗАО «Снегири Девелопмент», Москва, полная занятость
ЗАО «Снегири Девелопмент», г. Москва. Основной вид деятельности компании: инвестиции в строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление строительством (функции инвестора, заказчика-застройщика, сдача недвижимости в аренду, риэлтерская деятельность). В структуру Холдинга входило около 30-ти юридических лиц (резиденты и нерезиденты).

Мои должностные обязанности и достижения:
Департамент Казначейства вел управление активами и обязательствами Холдинга, формировал единую планово-бюджетную политику; обеспечивал финансовый контроллинг исполнения планов и бюджетов всех уровней, в т.ч. бюджетов проектов.

Мои обязанности Директора Казначейства:
• Руководство отделами Казначейства;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Организация платежей и расчетов Холдинга, казначейских операций;
• Управление банковскими счетами и счетами бюджетов Холдинга, его заемными средствами и оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью, обеспечение платежеспособности и ликвидности активов;
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Привлечение кредитов и займов, организация финансирования и размещения свободных денежных средств;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В подчинении находилось 10 чел.
При моем непосредственном участи были построены объекты: Evolution Tower (Москва-Сити); Резиденция Рублево (Москва); Снегири ЭКО (Москва), отель Hyatt Regency Sochi и др.
4 года и 7 месяцев
январь 2005 — июль 2009
Генеральный директор
ООО "КраснодарФинСтрой", ООО "КубаньФинСтрой", Краснодар, полная занятость
Общее Руководство строительной Компанией:
• оперативное управление компанией; руководство внутренними структурными подразделениями Компании (отделы, бухгалтерия);
• разработка стратегии развития компании, реализация стратегии развития;
• общее руководство всеми службами компании, распределение служебных полномочий и ответственности между линейными и функциональными руководителями, контроль результатов их работы;
• координация бизнес-процессов с целью эффективного выполнения финансовых планов и планов работ (планирование, организация и оптимизация);
• осуществление контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств, проведение ежемесячного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• управлением качеством строительства;
• организация подготовки тендерных документов;
• организация взаимодействия с Ген. подрядчиком, в том числе согласование графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию;
• организация планирования и распределения ресурсов строительного управления;
• контроль исполнения бюджетов, минимизация затрат при производстве строительно- монтажных работ.
4 года и 2 месяца
январь 2004 — февраль 2008
Финансовый директор
ОАО «СТ Групп Регион», Москва, полная занятость
ОАО «СТ Групп Регион», г. Москва. Основной вид деятельности: инвестиции в строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление строительством (функции инвестора, заказчика-застройщика, сдача недвижимости в аренду, риэлтерская деятельность). Объекты: Olymp Towers и Dolce Vita (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар) и др. В структуру Холдинга входило около 20-ти юридических лиц (резиденты и нерезиденты).

Мои должностные обязанности:
• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В подчинении 30 чел.

Результаты работы: С начала деятельности Холдинга создана его финансовая система, построены следующие ЖК: Olymp Towers (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар).
2 года и 1 месяц
январь 2002 — январь 2004
Начальник отдела анализа деятельности учреждений, Начальник управления по работе с филиалами Банка
АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО), Москва, полная занятость
- Организация контроля за деятельностью филиалов и отделений
- Организация работ по открытию новых учреждений Банка
- Организация бизнес-планирования и бюджетирования учреждений Банка
Результаты работы: Созданы филиалы Банка в гг.: Ростове-на-Дону, Пскове, Твери; отделения: Королевское, Лесные Поляны, Даниловское, Владыкино, Мамонтовка.
1 год и 1 месяц
январь 2001 — январь 2002
Начальник отдела развития филиальной сети ОАО Московский Кредитный Банк
ОАО «Московский Кредитный Банк», Москва, полная занятость
Разработка и реализация планов развития сети отделений Банка в г. Москве
Результаты работы: Созданы отделения Банка: Преображенское, Замоскворецкое, Пекин.
6 лет и 1 месяц
январь 1995 — январь 2001
Начальник отдела регионального развития
ОАО «Банк Петрокоммерц», Москва, полная занятость
Разработка и реализация планов развития филиальной сети Банка
Результаты работы: Создана филиальная сеть Банка, открыты филиалы в гг. Н. Новгороде, Волгограде, Саратове, Ростове-на-Дону, Перми, Новочеркасске, Когалыме, Урае, Лангепасе, Покачи, Новороссийске, Калининграде. Успешно проведено присоединение к Банку двух западносибирских банков
Высшее образование
1986
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Автоматика
Дневная/Очная форма обучения
Физик
Курсы
2001
Международная московская финансово-банковская школа
Переподготовка и повышение квалификации по программе «Управление филиальной сетью банка»
Москва
1997
Международная московская финансово-банковская школа
Переподготовка и повышение квалификации по программе «Банковское дело»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Опыт управления финансово-экономическим блоком более 10 лет.
Подбор персонала и его обучение.
Создание финансово-экономического блока «с нуля».
Ведение внутреннего учёта и финансового контроллинга.
Финансовый анализ и моделирование.
Оценка собственного бизнеса, приобретаемых активов, инвестиционных проектов.
Привлечение дешёвого заёмного капитала (снижение ставок по привлечённым кредитам).
Управление финансами на основе схем бюджетирования.
Управление затратами с помощью методов директ-костинг и других стандартных методов управления, а также в управлении по бизнес-процессам.

Компьютерные навыки:
Пользователь: Microsoft Office, Windows 95/98/XP/2000, 1С-Бухгалтерия 7.7, 8.2; Консультант Плюс, Гарант
Оргтехника: факс, копировальная техника, мини-АТС
Дополнительные сведения
Личные качества: стрессоустойчивость, добросовестность, коммуникабельность, трудолюбие, целеустремленность, честность, пунктуальность
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор филиала
По договоренности
Генеральный директор, ООО"Интермаркет"
Генеральный директор
По договоренности
Директор завода, по совместительству-И. О. Генерального директора ПАО, ПАО "Мосточлегмаш" (машиностроительный завод, "Точмаш")
Генеральный директор
Генеральный директор, исполнительный директор
250 000 Р
Заместитель генерального директора по производству, ОАО "РОСНАНО" ЗАО "Микробор Нанотех"
Генеральный директор, исполнительный директор
1216 резюме
Резюме № 22673728 в открытом доступе Последнее обновление 3 июня, 11:13

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 5 июня 1963, 54 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
09.2016—н.в.   10 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике
ООО "ГлавГрадоСтрой", г. Москва, полная занятость.
В мои обязанности входит:
• Руководство финансовым отделом и бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Группе компаний;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Группе компаний (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Управление финансами в Группе компаний (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Владельца бизнеса, информационное обеспечение руководителей и подразделений Группы компаний.
В прямом подчинении находится 14 чел.
03.2013—08.2016   3 года 6 месяцев
Финансовый директор
ОАО "Группа Компаний "АРС", г. Москва, полная занятость.
В мои обязанности входит:
• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В прямом подчинении находится 10 чел.

Мои достижения:
Мной в Холдинге оптимизирована финансовая система, поставлен управленческий и бухгалтерский учет. При моем непосредственном участие был построен ЖК "Весенний" 1-я очередь (Подольск).
02.2008—12.2012   4 года 11 месяцев
Директор казначейства
ЗАО «Снегири Девелопмент», г. Москва, полная занятость.
ЗАО «Снегири Девелопмент», г. Москва. Основной вид деятельности компании: инвестиции в строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление строительством (функции инвестора, заказчика-застройщика, сдача недвижимости в аренду, риэлтерская деятельность). В структуру Холдинга входило около 30-ти юридических лиц (резиденты и нерезиденты).

Мои должностные обязанности и достижения:
Департамент Казначейства вел управление активами и обязательствами Холдинга, формировал единую планово-бюджетную политику; обеспечивал финансовый контроллинг исполнения планов и бюджетов всех уровней, в т.ч. бюджетов проектов.

Мои обязанности Директора Казначейства:
• Руководство отделами Казначейства;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Организация платежей и расчетов Холдинга, казначейских операций;
• Управление банковскими счетами и счетами бюджетов Холдинга, его заемными средствами и оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью, обеспечение платежеспособности и ликвидности активов;
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Привлечение кредитов и займов, организация финансирования и размещения свободных денежных средств;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В подчинении находилось 10 чел.
При моем непосредственном участи были построены объекты: Evolution Tower (Москва-Сити); Резиденция Рублево (Москва); Снегири ЭКО (Москва), отель Hyatt Regency Sochi и др.
01.2005—07.2009   4 года 7 месяцев
Генеральный директор
ООО "КраснодарФинСтрой", ООО "КубаньФинСтрой", г. Краснодар, полная занятость.
Общее Руководство строительной Компанией:
• оперативное управление компанией; руководство внутренними структурными подразделениями Компании (отделы, бухгалтерия);
• разработка стратегии развития компании, реализация стратегии развития;
• общее руководство всеми службами компании, распределение служебных полномочий и ответственности между линейными и функциональными руководителями, контроль результатов их работы;
• координация бизнес-процессов с целью эффективного выполнения финансовых планов и планов работ (планирование, организация и оптимизация);
• осуществление контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств, проведение ежемесячного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• управлением качеством строительства;
• организация подготовки тендерных документов;
• организация взаимодействия с Ген. подрядчиком, в том числе согласование графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию;
• организация планирования и распределения ресурсов строительного управления;
• контроль исполнения бюджетов, минимизация затрат при производстве строительно- монтажных работ.
01.2004—02.2008   4 года 2 месяца
Финансовый директор
ОАО «СТ Групп Регион», г. Москва, полная занятость.
ОАО «СТ Групп Регион», г. Москва. Основной вид деятельности: инвестиции в строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление строительством (функции инвестора, заказчика-застройщика, сдача недвижимости в аренду, риэлтерская деятельность). Объекты: Olymp Towers и Dolce Vita (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар) и др. В структуру Холдинга входило около 20-ти юридических лиц (резиденты и нерезиденты).

Мои должностные обязанности:
• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т.п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В подчинении 30 чел.

Результаты работы: С начала деятельности Холдинга создана его финансовая система, построены следующие ЖК: Olymp Towers (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар).
01.2002—01.2004   2 года 1 месяц
Начальник отдела анализа деятельности учреждений, Начальник управления по работе с филиалами Банка
АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО), г. Москва, полная занятость.
- Организация контроля за деятельностью филиалов и отделений
- Организация работ по открытию новых учреждений Банка
- Организация бизнес-планирования и бюджетирования учреждений Банка
Результаты работы: Созданы филиалы Банка в гг.: Ростове-на-Дону, Пскове, Твери; отделения: Королевское, Лесные Поляны, Даниловское, Владыкино, Мамонтовка.
01.2001—01.2002   1 год 1 месяц
Начальник отдела развития филиальной сети ОАО Московский Кредитный Банк
ОАО «Московский Кредитный Банк», г. Москва, полная занятость.
Разработка и реализация планов развития сети отделений Банка в г. Москве
Результаты работы: Созданы отделения Банка: Преображенское, Замоскворецкое, Пекин.
01.1995—01.2001   6 лет 1 месяц
Начальник отдела регионального развития
ОАО «Банк Петрокоммерц», г. Москва, полная занятость.
Разработка и реализация планов развития филиальной сети Банка
Результаты работы: Создана филиальная сеть Банка, открыты филиалы в гг. Н. Новгороде, Волгограде, Саратове, Ростове-на-Дону, Перми, Новочеркасске, Когалыме, Урае, Лангепасе, Покачи, Новороссийске, Калининграде. Успешно проведено присоединение к Банку двух западносибирских банков
Высшее
1986
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Автоматика
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Физик
Курсы и тренинги
2001
Международная московская финансово-банковская школа
Переподготовка и повышение квалификации по программе «Управление филиальной сетью банка»
Москва
1997
Международная московская финансово-банковская школа
Переподготовка и повышение квалификации по программе «Банковское дело»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Опыт управления финансово-экономическим блоком более 10 лет.
Подбор персонала и его обучение.
Создание финансово-экономического блока «с нуля».
Ведение внутреннего учёта и финансового контроллинга.
Финансовый анализ и моделирование.
Оценка собственного бизнеса, приобретаемых активов, инвестиционных проектов.
Привлечение дешёвого заёмного капитала (снижение ставок по привлечённым кредитам).
Управление финансами на основе схем бюджетирования.
Управление затратами с помощью методов директ-костинг и других стандартных методов управления, а также в управлении по бизнес-процессам.

Компьютерные навыки:
Пользователь: Microsoft Office, Windows 95/98/XP/2000, 1С-Бухгалтерия 7.7, 8.2; Консультант Плюс, Гарант
Оргтехника: факс, копировальная техника, мини-АТС
Дополнительные сведения
Личные качества: стрессоустойчивость, добросовестность, коммуникабельность, трудолюбие, целеустремленность, честность, пунктуальность