Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22433633Обновлено 14 июля
В избранные

Генеральный директор, заместитель генерального директора, исполнительный директор

По договоренности
Муж., 50 лет (6 июня 1967), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 31 год и 1 месяц
5 лет и 6 месяцев
март 2012 — н.в.
Заместитель генерального директора
ООО ПСМО ПРОФИ, Москва, полная занятость
- Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью.
- Обеспечение сохранности и эффективного использования имущества, техники, станков и оборудования.
- Организация работы по качественному и оперативному взаимодействию всех структурных подразделений
- Обеспечение выполнения обязательств перед бюджетами всех уровней, поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров
- Обеспечение компании квалифицированными кадрами, создание безопасных условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды.
- В подчинении от 100 до 300 человек в зависимости от сложности объекта.
- Детальное бюджетирование, ведение Cash Flow.

Достижения:
- Формирование эффективной управленческой команды.
- Увеличение рентабельности сделок на 10-20%.
- Организация новой линейки оборудования (металлообработка).
- Плановое выполнение сроков строительства, сдачи объекта.
3 года и 8 месяцев
август 2008 — март 2012
Генеральный директор
ЗАО «СКАТ-ЭЛЕКТРО», Москва, полная занятость
- Cтратегическое планирование, управление бюджетом и ресурсами компании.
- Организация и контроль бухгалтерского и управленческого учета.
- Управление ценообразованием, определение сбалансированной себестоимости продукции.
- Анализ структуры затрат, сокращение издержек производства.
- Участие в переговорах, выстраивание и ведение отношений с поставщиками и ключевыми клиентами, утверждение контрактов.

Достижения:
- Организация деятельности компании с «нуля».
- Стандартизация и регламентирование всех процессов.
- Стабилизация экономического положения компании в условиях сокращения объема размещаемых заказов.
- Увеличение объемов производства в 1,9 раза, рентабельности с 7 до 18% в течении 2 лет.
5 лет
сентябрь 2003 — август 2008
Генеральный директор
«СКАТ-экспериментальный завод новых технологий»(проектирование и производство металлоконструкций), Москва, полная занятость
- Вывод предприятия на режим самоокупаемости и обеспечение дальнейшего роста рентабельности (стабильно нарастающий убыток в течении полутора лет)
- В подчинении от 60 до 110 человек (увеличение по факту роста объемов производства и организации дополнительных структурных подразделений)
- Масштабные кадровые перестановки -смена заместителей и руководителей среднего звена на 80%, что позволило кардинально изменить существующую систему руководства и внедрить систему управленческого учета.
- Увеличение объемов производства и реализации в 4,7 раза и рентабельности с 12 до 36% в течении 4 лет.
- Разработка и внедрение новых видов продукции.
- Внедрение детального бюджетирования, постоянный контроль ценообразования.
- Изменение технологического процесса, позволяющего снизить потери на разных стадиях производства.
- Переоснащение производства, обновление технологического парка, организация новой линейки оборудования.
4 года и 5 месяцев
май 1999 — сентябрь 2003
Генеральный директор
ООО "Саратовский дрожжевой завод", Саратов, полная занятость
- Организация нового производства, формирование всех структурных подразделений.
- Руководство коммерческой деятельностью, планирование, бюджетирование, отчётность.
- Выстраивание бизнес-процессов с поставщиками, покупателями, арендаторами.
- Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Ведение гибкой ценовой политики.
- Автоматизация систем контроля и анализа продаж, оптимизации складских запасов, электронной системы внутреннего документооборота.
- Внедрение управленческого учета и планирования.

Достижения:
- Снижение издержек производства, увеличение рентабельности с 7 до 24%.
- Увеличение объемов производства и реализации продукции в 2,8 раза.
- Формирование высокопрофессиональной управленческой команды.
1 год и 4 месяца
февраль 1998 — май 1999
Заместитель генерального директора по общим вопросам
ОАО "БИОКОН", Саратов, полная занятость
- Численность предприятия 470 человек (цех по производству хлебопекарных дрожжей, цех по производству премиксов (кормовые добавки для животноводства)
- Организация контроля работы службы безопасности, снижение фактов краж, бездокументального отпуска готовой продукции от 13 до 24%
- Изменение концепции работы торгового отдела с его последующей реорганизацией
- Руководство работой отдела кадров, подбор, обучение, стажировки работников - снижение "текучки" порядка 20%
- Снижение затрат сметно-договорного характера посредством детального анализа объемов и стоимости материалов, работ и услуг
7 месяцев
август 1997 — февраль 1998
Начальник отдела охраны службы безопасности
АООТ "РЕГИОН", Москва, полная занятость
Качественное состояние безопасности центральных и региональных объектов.
11 лет и 1 месяц
август 1986 — август 1997
Старший офицер отдела
ПВ КГБ СССР, полная занятость
Высокий процент раскрытия административных правонарушений
Высшее образование
2002
Российская правовая академия Министерства юстиции Российской Федерации
Юридический
Вечерняя форма обучения
Юрист
1990
Военный институт
Управление
Дневная/Очная форма обучения
Персонал-технология
Навыки и умения
Профессиональные навыки
- С 2003 по 2012 год работа в компаниях одного холдинга (производство, торговля, аренда офисных и производственных площадей). Являлся совладельцем данных компаний.
- Работа по реорганизации и реструктуризации компаний.
- Бюджетирование, управление производством.
- Реализация инвестпроектов.
- Аналитическое, системное мышление.
- Ответственность, порядочность, коммуникабельность.
Дополнительные сведения
Дополнительные сведения:
- офицер запаса с 1997 года
- уровень владения компьютером - уверенный пользователь
Женат.
Права категории "В"
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора по безопасности
По договоренности
Начальник управления экономической безопасности, Госкорпорация
Заместитель генерального директора
150 000 Р
Генеральный директор, ГК "Премьер", АО "Премьер-Девелопмент". Девелопмент, строительство, продажи жилой и коммерческой недвижимости
Заместитель генерального директора
По договоренности
Генеральный директор, «АНД Домострой 2000»
Заместитель генерального директора
Смотреть все резюме
Резюме № 22433633 в открытом доступе Последнее обновление 14 июля, 07:27

Резюме

Генеральный директор, заместитель генерального директора, исполнительный директор По договоренности
Дата рождения: 6 июня 1967, 50 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
03.2012—н.в.   5 лет 6 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО ПСМО ПРОФИ, г. Москва, полная занятость.
- Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью.
- Обеспечение сохранности и эффективного использования имущества, техники, станков и оборудования.
- Организация работы по качественному и оперативному взаимодействию всех структурных подразделений
- Обеспечение выполнения обязательств перед бюджетами всех уровней, поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров
- Обеспечение компании квалифицированными кадрами, создание безопасных условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды.
- В подчинении от 100 до 300 человек в зависимости от сложности объекта.
- Детальное бюджетирование, ведение Cash Flow.

Достижения:
- Формирование эффективной управленческой команды.
- Увеличение рентабельности сделок на 10-20%.
- Организация новой линейки оборудования (металлообработка).
- Плановое выполнение сроков строительства, сдачи объекта.
08.2008—03.2012   3 года 8 месяцев
Генеральный директор
ЗАО «СКАТ-ЭЛЕКТРО», г. Москва, полная занятость.
- Cтратегическое планирование, управление бюджетом и ресурсами компании.
- Организация и контроль бухгалтерского и управленческого учета.
- Управление ценообразованием, определение сбалансированной себестоимости продукции.
- Анализ структуры затрат, сокращение издержек производства.
- Участие в переговорах, выстраивание и ведение отношений с поставщиками и ключевыми клиентами, утверждение контрактов.

Достижения:
- Организация деятельности компании с «нуля».
- Стандартизация и регламентирование всех процессов.
- Стабилизация экономического положения компании в условиях сокращения объема размещаемых заказов.
- Увеличение объемов производства в 1,9 раза, рентабельности с 7 до 18% в течении 2 лет.
09.2003—08.2008   5 лет
Генеральный директор
«СКАТ-экспериментальный завод новых технологий»(проектирование и производство металлоконструкций), г. Москва, полная занятость.
- Вывод предприятия на режим самоокупаемости и обеспечение дальнейшего роста рентабельности (стабильно нарастающий убыток в течении полутора лет)
- В подчинении от 60 до 110 человек (увеличение по факту роста объемов производства и организации дополнительных структурных подразделений)
- Масштабные кадровые перестановки -смена заместителей и руководителей среднего звена на 80%, что позволило кардинально изменить существующую систему руководства и внедрить систему управленческого учета.
- Увеличение объемов производства и реализации в 4,7 раза и рентабельности с 12 до 36% в течении 4 лет.
- Разработка и внедрение новых видов продукции.
- Внедрение детального бюджетирования, постоянный контроль ценообразования.
- Изменение технологического процесса, позволяющего снизить потери на разных стадиях производства.
- Переоснащение производства, обновление технологического парка, организация новой линейки оборудования.
05.1999—09.2003   4 года 5 месяцев
Генеральный директор
ООО "Саратовский дрожжевой завод", г. Саратов, полная занятость.
- Организация нового производства, формирование всех структурных подразделений.
- Руководство коммерческой деятельностью, планирование, бюджетирование, отчётность.
- Выстраивание бизнес-процессов с поставщиками, покупателями, арендаторами.
- Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Ведение гибкой ценовой политики.
- Автоматизация систем контроля и анализа продаж, оптимизации складских запасов, электронной системы внутреннего документооборота.
- Внедрение управленческого учета и планирования.

Достижения:
- Снижение издержек производства, увеличение рентабельности с 7 до 24%.
- Увеличение объемов производства и реализации продукции в 2,8 раза.
- Формирование высокопрофессиональной управленческой команды.
02.1998—05.1999   1 год 4 месяца
Заместитель генерального директора по общим вопросам
ОАО "БИОКОН", г. Саратов, полная занятость.
- Численность предприятия 470 человек (цех по производству хлебопекарных дрожжей, цех по производству премиксов (кормовые добавки для животноводства)
- Организация контроля работы службы безопасности, снижение фактов краж, бездокументального отпуска готовой продукции от 13 до 24%
- Изменение концепции работы торгового отдела с его последующей реорганизацией
- Руководство работой отдела кадров, подбор, обучение, стажировки работников - снижение "текучки" порядка 20%
- Снижение затрат сметно-договорного характера посредством детального анализа объемов и стоимости материалов, работ и услуг
08.1997—02.1998   7 месяцев
Начальник отдела охраны службы безопасности
АООТ "РЕГИОН", г. Москва, полная занятость.
Качественное состояние безопасности центральных и региональных объектов.
08.1986—08.1997   11 лет 1 месяц
Старший офицер отдела
ПВ КГБ СССР, полная занятость.
Высокий процент раскрытия административных правонарушений
Высшее
2002
Российская правовая академия Министерства юстиции Российской Федерации
Факультет: Юридический
Вечерняя форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1990
Военный институт
Факультет: Управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Персонал-технология
Навыки и умения
Профессиональные навыки
- С 2003 по 2012 год работа в компаниях одного холдинга (производство, торговля, аренда офисных и производственных площадей). Являлся совладельцем данных компаний.
- Работа по реорганизации и реструктуризации компаний.
- Бюджетирование, управление производством.
- Реализация инвестпроектов.
- Аналитическое, системное мышление.
- Ответственность, порядочность, коммуникабельность.
Дополнительные сведения
Дополнительные сведения:
- офицер запаса с 1997 года
- уровень владения компьютером - уверенный пользователь
Женат.
Права категории "В"