Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1986355
26 декабря 2016

Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор филиала

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
46 лет (6 февраля 1970), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Сокольники, м. Сокольники
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 4 месяца

октябрь 2014 — апрель 2016
1 год и 7 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Малый бизнес (упаковка), г. Москва.

Открытие бизнеса с нуля. Реализация бизнес идеи в период стагнации спроса у целевых потребителей. Поиск и развитие клиентской базы. Охват максимального количества торговых точек. Выстраивание отношений с поставщиками. Вывод на рынок нового вида товаров и расширение ассортиментной матрицы. Реализация стратегии по продвижению продукции. Реализация новых идей сотрудничества.
Достижения:
создание узнаваемой Компании в данном сегменте рынка;
вывод на рынок новой (инновационной) продукции;
вывод в точку безубыточности новой Компании в течении 8 месяцев;
создание полной базы данных торговых точек целевых потребителей 2250 шт. путем непосредственного контакта.

июнь 2010 — сентябрь 2013
3 года и 4 месяца

Генеральный директор

ОАО "Павелецкая" (Девелопмент, Управление недвижимостью), г. Москва.

Управление проектом в структуре Инвестора-Заказчика, разработка концепции, Корректировка и защита проекта на градостроительной - земельной комиссии, получение Положительное заключения Экспертизы. Поиск и привлечение Генподрядчика. Управление объектом строительства в охранной зоне города со структурой более 1500 человек. Взаимодействие с техническим заказчиком и проектировщиками. Защита интересов Инвестора на заседаниях в градостроительном департаменты в ситуации конфликта, комфортное продление сроков реализации проекта. Взаимодействие с городскими строительными и надзорными органами. Оформление объекта в собственность. Защита актива, в том числе от рейдеров. Стратегическое и финансовое планирование, Административно- хозяйственная деятельность. Защита в суде.
Доп. Функционал:
Управление строительными объектами на территории г. Москвы (3объекта на разной стадии строительства)
Персональная ответственность перед акционерами за бизнес стоимостью более 1 млрд. дол.
Поиск и привлечение Инвесторов проведение презентаций, переговоров и встреч с руководителями из списка «форбс» и топовыми Кредитно финансовыми институтами.
Достижения:
увеличение стоимости проекта на 200 млн.дол;
защита проекта на ГЗК с сохранением функционального назначения;
антикризисное управление в период полного отсутствия средств и поддержки со стороны акционеров.

февраль 2009 — июнь 2012
3 года и 5 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Марин Гарденс"
 (Девелопмент, строительство), г. Москва.

Общее руководство проектом в структуре Инвестора- Заказчика, Разработка и корректировка концепций, Получение и продление Исходно разрешительной и право устанавливающей документации. Управление объектом строительства со структурой более 1000 человек, . Контроль и взаимодействие с Ген. Подрядчиком и тех.заказчиком. Возврат дебиторской задолженности. Антикризисное управление. Оформление объекта в собственность. Привлечение инвестиций. Защита актива. Реструктуризация задолженностей и оптимизация затрат.
Достижения:
увеличение стоимости проекта на 100 млн.дол;
защита проекта и получение нового Постановления с сохранением функционального назначения;
возврат НДС на сумму 80 млн. руб.
сокращение кредиторской задолженности на 120 млн. руб.
антикризисное управление в период полного отсутствия средств и поддержки со стороны акционеров.

июль 2006 — ноябрь 2008
2 года и 5 месяцев

Генеральный директор

ООО "Полимербиз" (Химия), г. Москва.

Создание, развитие и эффективное управление торговой компанией с сетью обособленных подразделений в городах миллионниках. Увеличение клиентской базы, построение качественного отдела продаж c системой КPI, внедрение единого программного обеспечения (торговля + склад на базе 1С), Поиск и привлечение крупных клиентов. Увеличение объема продаж в течении года, Расширение продуктовой линейки, поиск и привлечение новых поставщиков. Привлечение финансирования, Оптимизация затрат, оптимизация налоговой нагрузки. Маркетинговые исследования, разработка и продвижение сайта, Организация обучающих семинаров для клиентов.
Достижения:
увеличение клиентской базы в 5 раз;
увеличение годового оборота в 10 раз;
открытие 4-ех филиалов в городах миллионниках на территории РФ:
увеличение доли рынка на 7%

май 2000 — декабрь 2004
4 года и 8 месяцев

Директор филиала (Региональный директор)

ОАО "Сан Интербрю" (FMCG, пиво), г. Нижний Новгород.

Развитие сети дистрибьюторов и схем стимулирования на территории приволжского и центрального региона:
Сотрудничество с крупными сетями:
Взаимодействие и построение схемы логистики с тремя заводами производителями по формированию перспективных планов производства и обеспечения оборотной тарой:
Планирование заказов, управление запасами, и организация поставок,
Внедрение систем оценки персонала, развития персонала, Обучения, тренинги, стимулирование, продвижение:
Личная ответственность за финансовый результат.
Достижения:
карьерный рост от торгового представителя до руководителя сетью филиалов в Центральном и Приволжском округе РФ с развитой логистической структурой;
ежегодный рост продаж на 15-30% на конкурентном и домашнем рынке;
увеличение SKU с 3-5 до 40-60 позиций.

Ключевые навыки
Стратегический менеджмент Start-up  project Развитие бизнеса Управление инвестиционно-строительными проектами Антикризисное управление GR Реструктуризация Опыт (B-2-B) управления филиальной структурой на рынке FMCG Бюджетирование Привлечение финансирования Управление персоналом Управление продажами Развитие продаж Планирование продаж Аналитика продаж Региональное развитие Разработка маркетинговой стратегии Управление ассортиментом Разработка и внедрение системы KPI Оптимизация бизнес-процессов Автоматизация Оптимизация затрат Ведение переговоров Представление интересов компании в судах Взаимодействие с государственными контролирующими органами Поиск и привлечение клиентов Бизнес-планирование Бренд-менеджмент Логистика Проектный менеджмент
Учился

по 2006

Филиал Северо-Западной академии государственной службы в г. Иваново Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Заочная.

по 1996

Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова , г. Барнаул. Уровень образования: Высшее. Факультет: Атомобили и Автомобильное хозяйство. Специальность: Инженер механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык технический
Водительские права категории A,B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1986355 обновлено 26 декабря 2016, 10:09
Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор филиала
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 46 лет (6 февраля 1970)
Женат, есть дети
Москва, Сокольники (м. Сокольники)
Опыт работы 13 лет и 4 месяца
Генеральный директор
1 год 7 месяцев
октябрь 2014  — апрель 2016
Малый бизнес (упаковка), Москва, полная занятость
Открытие бизнеса с нуля. Реализация бизнес идеи в период стагнации спроса у целевых потребителей. Поиск и развитие клиентской базы. Охват максимального количества торговых точек. Выстраивание отношений с поставщиками. Вывод на рынок нового вида товаров и расширение ассортиментной матрицы. Реализация стратегии по продвижению продукции. Реализация новых идей сотрудничества.
Достижения:
создание узнаваемой Компании в данном сегменте рынка;
вывод на рынок новой (инновационной) продукции;
вывод в точку безубыточности новой Компании в течении 8 месяцев;
создание полной базы данных торговых точек целевых потребителей 2250 шт. путем непосредственного контакта.
Генеральный директор
3 года 4 месяца
июнь 2010  — сентябрь 2013
ОАО "Павелецкая" (Девелопмент, Управление недвижимостью), Москва
Управление проектом в структуре Инвестора-Заказчика, разработка концепции, Корректировка и защита проекта на градостроительной - земельной комиссии, получение Положительное заключения Экспертизы. Поиск и привлечение Генподрядчика. Управление объектом строительства в охранной зоне города со структурой более 1500 человек. Взаимодействие с техническим заказчиком и проектировщиками. Защита интересов Инвестора на заседаниях в градостроительном департаменты в ситуации конфликта, комфортное продление сроков реализации проекта. Взаимодействие с городскими строительными и надзорными органами. Оформление объекта в собственность. Защита актива, в том числе от рейдеров. Стратегическое и финансовое планирование, Административно- хозяйственная деятельность. Защита в суде.
Доп. Функционал:
Управление строительными объектами на территории г. Москвы (3объекта на разной стадии строительства)
Персональная ответственность перед акционерами за бизнес стоимостью более 1 млрд. дол.
Поиск и привлечение Инвесторов проведение презентаций, переговоров и встреч с руководителями из списка «форбс» и топовыми Кредитно финансовыми институтами.
Достижения:
увеличение стоимости проекта на 200 млн.дол;
защита проекта на ГЗК с сохранением функционального назначения;
антикризисное управление в период полного отсутствия средств и поддержки со стороны акционеров.
Генеральный директор
3 года 5 месяцев
февраль 2009  — июнь 2012
ООО "Марин Гарденс"
 (Девелопмент, строительство), Москва, полная занятость
Общее руководство проектом в структуре Инвестора- Заказчика, Разработка и корректировка концепций, Получение и продление Исходно разрешительной и право устанавливающей документации. Управление объектом строительства со структурой более 1000 человек, . Контроль и взаимодействие с Ген. Подрядчиком и тех.заказчиком. Возврат дебиторской задолженности. Антикризисное управление. Оформление объекта в собственность. Привлечение инвестиций. Защита актива. Реструктуризация задолженностей и оптимизация затрат.
Достижения:
увеличение стоимости проекта на 100 млн.дол;
защита проекта и получение нового Постановления с сохранением функционального назначения;
возврат НДС на сумму 80 млн. руб.
сокращение кредиторской задолженности на 120 млн. руб.
антикризисное управление в период полного отсутствия средств и поддержки со стороны акционеров.
Генеральный директор
2 года 5 месяцев
июль 2006  — ноябрь 2008
ООО "Полимербиз" (Химия), Москва
Создание, развитие и эффективное управление торговой компанией с сетью обособленных подразделений в городах миллионниках. Увеличение клиентской базы, построение качественного отдела продаж c системой КPI, внедрение единого программного обеспечения (торговля + склад на базе 1С), Поиск и привлечение крупных клиентов. Увеличение объема продаж в течении года, Расширение продуктовой линейки, поиск и привлечение новых поставщиков. Привлечение финансирования, Оптимизация затрат, оптимизация налоговой нагрузки. Маркетинговые исследования, разработка и продвижение сайта, Организация обучающих семинаров для клиентов.
Достижения:
увеличение клиентской базы в 5 раз;
увеличение годового оборота в 10 раз;
открытие 4-ех филиалов в городах миллионниках на территории РФ:
увеличение доли рынка на 7%
Директор филиала (Региональный директор)
4 года 8 месяцев
май 2000  — декабрь 2004
ОАО "Сан Интербрю" (FMCG, пиво), Нижний Новгород
Развитие сети дистрибьюторов и схем стимулирования на территории приволжского и центрального региона:
Сотрудничество с крупными сетями:
Взаимодействие и построение схемы логистики с тремя заводами производителями по формированию перспективных планов производства и обеспечения оборотной тарой:
Планирование заказов, управление запасами, и организация поставок,
Внедрение систем оценки персонала, развития персонала, Обучения, тренинги, стимулирование, продвижение:
Личная ответственность за финансовый результат.
Достижения:
карьерный рост от торгового представителя до руководителя сетью филиалов в Центральном и Приволжском округе РФ с развитой логистической структурой;
ежегодный рост продаж на 15-30% на конкурентном и домашнем рынке;
увеличение SKU с 3-5 до 40-60 позиций.
Высшее образование
2006
Филиал Северо-Западной академии государственной службы в г. Иваново
Государственное и муниципальное управление
Заочная форма обучения
Менеджер
1996
Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова
Атомобили и Автомобильное хозяйство
Дневная/Очная форма обучения
Инженер механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Стратегический менеджмент Start-up  project Развитие бизнеса Управление инвестиционно-строительными проектами Антикризисное управление GR Реструктуризация Опыт (B-2-B) управления филиальной структурой на рынке FMCG Бюджетирование Привлечение финансирования Управление персоналом Управление продажами Развитие продаж Планирование продаж Аналитика продаж Региональное развитие Разработка маркетинговой стратегии Управление ассортиментом Разработка и внедрение системы KPI Оптимизация бизнес-процессов Автоматизация Оптимизация затрат Ведение переговоров Представление интересов компании в судах Взаимодействие с государственными контролирующими органами Поиск и привлечение клиентов Бизнес-планирование Бренд-менеджмент Логистика Проектный менеджмент