Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1547633Обновлено 17 апреля
В избранные

Генеральный директор

По договоренности
Муж., 45 лет (20 февраля 1972), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Ближайшая станция метро - "Бульвар Дмитрия Донского", готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 6 месяцев
5 лет и 10 месяцев
сентябрь 2011 — н.в.
Генеральный директор
УК "Альтимус", Москва
Отрасль: строительство (в т.ч. девелопмент), производство винной продукции и напитков (предприятия в зарубежных странах), торговля продуктами питания в РФ.

Должностные обязанности: оперативное управление УК (Управляющей Компанией с функциями Заказчика и Генподрядчика по разным проектам), оперативное управление ПК (Производственной Компанией).

Персонал: более 1500 чел.

Результаты:
- вывод всех бизнес-единиц Группы на положительную рентабельность;
- существенное увеличение прибыльности стратегических предприятий Группы.
6 лет и 8 месяцев
январь 2005 — август 2011
Генеральный директор, член СД
Luncroft Holdings (Группа NobleHouse Capital), Москва, полная занятость
Отрасль: промпроизводство и торговля, финансовое инвестирование, M&A.

Должностные обязанности: стратегическое и оперативное управление собственными промышленными предприятиями и торговыми компаниями (различные отрасли промпроизводства и торговли), планирование инвестиций для утверждения, стратегические переговоры в том числе с руководителями регионов (Северо-Запад, Юг, Урал, Сибирь) и страны.
Взаимодействие с известными западными и российскими компаниями как отраслевого направления (по деятельности предприятий), так и финансового (фонды и прочие финансовые инвесторы).

Персонал: более 70 чел. УК, более 11 тыс. чел. по подконтрольным предприятиям.

Комплексный контроль за ведением сделок по слиянию и поглощению M&A - второго направления деятельности управляющей компании.

Результаты:
- успешное развитие собственных производственных предприятий согласно утвержденным планам;
- успешный опыт реализации и приобретения предприятий (в том числе стратегических и монопольных в РФ);
- организация инновационных производств в РФ, в т.ч. с Роснано (первый проект с иностранным капиталом "Галилео-нанотех").
3 года и 1 месяц
январь 2002 — январь 2005
Генеральный директор
ОАО «Полаир» ("Совиталпродмаш", "Марихолодмаш"), Москва, полная занятость
Отрасль: конвейерное машиностроение, торгово-холодильное оборудование (ТХО), металлопрокатная продукция.

Организация производственно-торгового бизнеса с нуля.

Должностные обязанности:
- стратегическое и оперативное управление бизнесом (от разработки и утв-я бизнес-плана до постановки и контроля выполнения оперативных задач);
- формирование оргструктуры группы компаний, в т.ч. корпоративной структуры юр. лиц ГК + подбор ключевых менеджеров (формирование команды) и их мотивация (в т.ч. KPI);
- постановка управленческого учета (в т.ч. он-лайн оперативного б/у и диспетчерского внутри переделов производства);
- получение финансирования для бизнеса (инвестиционного и операционного);
- регламентирование бизнес-процессов;
- диверсификация поставщиков и принципиальное улучшение условий закупки;
- формирование оптимальной системы дистрибьюции продукции.

Персонал: более 1700 чел.

Результаты:
- развитие предприятия от полностью остановленного банкротного завода (под процедурой конкурсного управления) до уровня лидирующего, стабильно работающего и развивающегося производственного бизнеса, обеспечивающего ежегодное увеличение объемов реализации в 2-3 раза;
- достижение и удержание лидирующей (по моноблокам – монопольной из предприятий РФ) позиции на рынке;
- открытие отдельных полноценных бизнес-направлений (производство и реализация окрашенного рулонного металла и алюминия и т.д.);
- принципиальное увеличение капитализации ($6,3 млн. при приобретении с торгов ФСФР на входе - $273 млн. на момент привлечения стратегического инвестора по оценке PriceWaterhouseCoopers на выходе).
2 года и 2 месяца
декабрь 1999 — январь 2002
Заместитель Директора Прокатного Дивизиона / Директор Управления Потребительских Товаров
Группа компаний «Русский Алюминий», Москва, полная занятость
Отрасль: металлопрокат и конечная продукция из него (колесные диски, бамперные балки и др.).

Должностные обязанности: оперативное управление региональными промпредприятиями (Самара, Красноярск, Ростовская обл.), разработка долгосрочной стратегии развития, оптимизация производственных издержек, оптимизация ассортимента, организация дистрибьюторской сети, постановка логистики распределения товаров и т.д.

Персонал: более 23 тыс. чел.

Результаты:
- увеличение объемов реализации в 2,7 раза;
- достижение (в т.ч. существенное превышение) плановой прибыли;
- достижение и удержание лидирующей позиции на рынке.
1 год и 2 месяца
ноябрь 1998 — декабрь 1999
Генеральный директор ЗАО Сходненская Фабрика Бытовой Мебели
Концерн «Сходня-Мебель», Москва, полная занятость
Отрасль: производство ДСП и мебели.

Должностные обязанности: оперативное управление предприятием, сокращение издержек, построение каналов сбыта, оптимизация ассортимента, логистика.

Персонал: более 700 чел.

Результаты:
- качественная реструктуризация компании;
- сокращение издержек до запланированного уровня;
- вывод предприятия на положительную рентабельность.
1 год и 3 месяца
сентябрь 1997 — ноябрь 1998
Коммерческий директор
ЗАО «ДОК-17», Москва, полная занятость
Отрасль: производство мебели.

Должностные обязанности: управление коммерческим подразделением, формирование ассортимента, подбор персонала и разработка комплексной системы мотивации подразделения, планирование производства, управление складскими запасами, ценообразование и т.д.

Персонал: 19 чел.

Результаты:
- увеличение объемов реализации в 1,5 раза;
- выполнение запланированных показателей бизнес-плана.
2 года и 9 месяцев
январь 1996 — сентябрь 1998
Директор по продажам, начальник отдела региональных продаж, заместитель начальника отдела региональн
Группа компаний «Русский Проект», Москва, полная занятость
Отрасль: торговля.

Должностные обязанности: создание сети розничных и дистрибьюторских (в т. ч. региональных) продаж; ценообразование; управление представительствами и филиалами; формирование стратегии развития группы компаний; организация и проведение выставок (в т. ч. в регионах); участие в крупных тендерах; управление в кризисной ситуации.

Персонал: 18 чел.

Результаты:
- сохранение объемов продаж в кризисной ситуации,
- выход на лидирующие позиции на рынке после кризиса.
Высшее образование
2011
Институт экономики и антикризисного управления
Оценочная деятельность / инвестиции
Вечерняя форма обучения
Оценочная деятельность
2001
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
1995
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2002
УЦ "Русал"
Ситуационное руководство
2002
УЦ "Русал"
Управление проектами
2002
Open University of London, pre MBA
Управление изменением и развитием
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Стратегический менеджмент и оперативное управление, бизнес-моделирование и бизнес-планирование, управление рисками, управление продажами, корпоративное управление, оценка стоимости бизнеса, постановка управленческого учета, антикризисное управление.

Компьютерные навыки:
Windows от 95 до W7, Office (включая MS Visio, MS Project и другие), 1С, специализированные программы.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора / Генеральный директор
160 000 Р
Операционный директор / руководитель направления логистики стартап-проекта, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел.
Заместитель генерального директора / Генеральный директор
Генеральный директор
По договоренности
Официальный представитель компании, "Белхард компьютерс"
Генеральный директор / Заместитель генерального директора / президента
200 000 Р
Вице-президент УК, генеральный директор, торгово-производственный холдинг
365 резюме
Резюме № 1547633 в открытом доступе Последнее обновление 17 апреля, 11:50

Резюме

Генеральный директор По договоренности
Дата рождения: 20 февраля 1972, 45 лет. Женат, есть дети.
Москва, Ближайшая станция метро - "Бульвар Дмитрия Донского", готов к переезду
09.2011—н.в.   5 лет 10 месяцев
Генеральный директор
УК "Альтимус", г. Москва.
Отрасль: строительство (в т.ч. девелопмент), производство винной продукции и напитков (предприятия в зарубежных странах), торговля продуктами питания в РФ.

Должностные обязанности: оперативное управление УК (Управляющей Компанией с функциями Заказчика и Генподрядчика по разным проектам), оперативное управление ПК (Производственной Компанией).

Персонал: более 1500 чел.

Результаты:
- вывод всех бизнес-единиц Группы на положительную рентабельность;
- существенное увеличение прибыльности стратегических предприятий Группы.
01.2005—08.2011   6 лет 8 месяцев
Генеральный директор, член СД
Luncroft Holdings (Группа NobleHouse Capital), г. Москва, полная занятость.
Отрасль: промпроизводство и торговля, финансовое инвестирование, M&A.

Должностные обязанности: стратегическое и оперативное управление собственными промышленными предприятиями и торговыми компаниями (различные отрасли промпроизводства и торговли), планирование инвестиций для утверждения, стратегические переговоры в том числе с руководителями регионов (Северо-Запад, Юг, Урал, Сибирь) и страны.
Взаимодействие с известными западными и российскими компаниями как отраслевого направления (по деятельности предприятий), так и финансового (фонды и прочие финансовые инвесторы).

Персонал: более 70 чел. УК, более 11 тыс. чел. по подконтрольным предприятиям.

Комплексный контроль за ведением сделок по слиянию и поглощению M&A - второго направления деятельности управляющей компании.

Результаты:
- успешное развитие собственных производственных предприятий согласно утвержденным планам;
- успешный опыт реализации и приобретения предприятий (в том числе стратегических и монопольных в РФ);
- организация инновационных производств в РФ, в т.ч. с Роснано (первый проект с иностранным капиталом "Галилео-нанотех").
01.2002—01.2005   3 года 1 месяц
Генеральный директор
ОАО «Полаир» ("Совиталпродмаш", "Марихолодмаш"), г. Москва, полная занятость.
Отрасль: конвейерное машиностроение, торгово-холодильное оборудование (ТХО), металлопрокатная продукция.

Организация производственно-торгового бизнеса с нуля.

Должностные обязанности:
- стратегическое и оперативное управление бизнесом (от разработки и утв-я бизнес-плана до постановки и контроля выполнения оперативных задач);
- формирование оргструктуры группы компаний, в т.ч. корпоративной структуры юр. лиц ГК + подбор ключевых менеджеров (формирование команды) и их мотивация (в т.ч. KPI);
- постановка управленческого учета (в т.ч. он-лайн оперативного б/у и диспетчерского внутри переделов производства);
- получение финансирования для бизнеса (инвестиционного и операционного);
- регламентирование бизнес-процессов;
- диверсификация поставщиков и принципиальное улучшение условий закупки;
- формирование оптимальной системы дистрибьюции продукции.

Персонал: более 1700 чел.

Результаты:
- развитие предприятия от полностью остановленного банкротного завода (под процедурой конкурсного управления) до уровня лидирующего, стабильно работающего и развивающегося производственного бизнеса, обеспечивающего ежегодное увеличение объемов реализации в 2-3 раза;
- достижение и удержание лидирующей (по моноблокам – монопольной из предприятий РФ) позиции на рынке;
- открытие отдельных полноценных бизнес-направлений (производство и реализация окрашенного рулонного металла и алюминия и т.д.);
- принципиальное увеличение капитализации ($6,3 млн. при приобретении с торгов ФСФР на входе - $273 млн. на момент привлечения стратегического инвестора по оценке PriceWaterhouseCoopers на выходе).
12.1999—01.2002   2 года 2 месяца
Заместитель Директора Прокатного Дивизиона / Директор Управления Потребительских Товаров
Группа компаний «Русский Алюминий», г. Москва, полная занятость.
Отрасль: металлопрокат и конечная продукция из него (колесные диски, бамперные балки и др.).

Должностные обязанности: оперативное управление региональными промпредприятиями (Самара, Красноярск, Ростовская обл.), разработка долгосрочной стратегии развития, оптимизация производственных издержек, оптимизация ассортимента, организация дистрибьюторской сети, постановка логистики распределения товаров и т.д.

Персонал: более 23 тыс. чел.

Результаты:
- увеличение объемов реализации в 2,7 раза;
- достижение (в т.ч. существенное превышение) плановой прибыли;
- достижение и удержание лидирующей позиции на рынке.
11.1998—12.1999   1 год 2 месяца
Генеральный директор ЗАО Сходненская Фабрика Бытовой Мебели
Концерн «Сходня-Мебель», г. Москва, полная занятость.
Отрасль: производство ДСП и мебели.

Должностные обязанности: оперативное управление предприятием, сокращение издержек, построение каналов сбыта, оптимизация ассортимента, логистика.

Персонал: более 700 чел.

Результаты:
- качественная реструктуризация компании;
- сокращение издержек до запланированного уровня;
- вывод предприятия на положительную рентабельность.
09.1997—11.1998   1 год 3 месяца
Коммерческий директор
ЗАО «ДОК-17», г. Москва, полная занятость.
Отрасль: производство мебели.

Должностные обязанности: управление коммерческим подразделением, формирование ассортимента, подбор персонала и разработка комплексной системы мотивации подразделения, планирование производства, управление складскими запасами, ценообразование и т.д.

Персонал: 19 чел.

Результаты:
- увеличение объемов реализации в 1,5 раза;
- выполнение запланированных показателей бизнес-плана.
01.1996—09.1998   2 года 9 месяцев
Директор по продажам, начальник отдела региональных продаж, заместитель начальника отдела региональн
Группа компаний «Русский Проект», г. Москва, полная занятость.
Отрасль: торговля.

Должностные обязанности: создание сети розничных и дистрибьюторских (в т. ч. региональных) продаж; ценообразование; управление представительствами и филиалами; формирование стратегии развития группы компаний; организация и проведение выставок (в т. ч. в регионах); участие в крупных тендерах; управление в кризисной ситуации.

Персонал: 18 чел.

Результаты:
- сохранение объемов продаж в кризисной ситуации,
- выход на лидирующие позиции на рынке после кризиса.
Высшее
2011
Институт экономики и антикризисного управления
Факультет: Оценочная деятельность / инвестиции
Вечерняя форма обучения
Специальность: Оценочная деятельность
Высшее
2001
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
1995
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2002
УЦ "Русал"
Ситуационное руководство
2002
УЦ "Русал"
Управление проектами
2002
Open University of London, pre MBA
Управление изменением и развитием
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Стратегический менеджмент и оперативное управление, бизнес-моделирование и бизнес-планирование, управление рисками, управление продажами, корпоративное управление, оценка стоимости бизнеса, постановка управленческого учета, антикризисное управление.

Компьютерные навыки:
Windows от 95 до W7, Office (включая MS Visio, MS Project и другие), 1С, специализированные программы.