Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 24857629Обновлено 17 ноября 2016
В избранные

Финансовый советник учредителя, акционера

По договоренности
Жен., 40 лет (14 апреля 1977), высшее образование, не замужем
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 2 месяца
1 год и 8 месяцев
ноябрь 2014 — июнь 2016
Финансовый директор холдинга
Стройпрокат Холдинг, Софрино, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.
4 месяца
март  — июнь 2014
Заместитель генерального директора
ТД Космос в составе Холдинга НПО Космос, Москва, полная занятость
Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.
1 год и 1 месяц
март 2013 — март 2014
Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга
ФДТ Холдинг, Москва, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.
3 месяца
ноябрь 2012 — январь 2013
Финансовый контролер
ООО Сотмаркет, Москва, полная занятость
В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.
1 год
сентябрь 2010 — август 2011
Экономист-финансист
Группа компаний Ниеншанц, Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.
1 год
август 2009 — июль 2010
Бухгалтер
ООО " ФЛАЙ-РОЙ", Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.
3 года и 9 месяцев
апрель 2005 — декабрь 2008
Заместитель финансового директора
ООО "Шамбала ", Улан-Удэ, полная занятость
Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.
3 года и 2 месяца
октябрь 2001 — ноябрь 2004
Главный Бухгалтер
МОУДО " Онохойская ДШИ", Улан-Удэ, полная занятость
Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".
Высшее образование
2005
Российский государственный гуманитарный университет
Юриспруденция
Заочная форма обучения
Юрист
2002
Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства
Управление
Заочная форма обучения
Менеджер-экономист
Курсы
2015
Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH)
Программа МВА " Контроллинг"
Москва
2011
Планета Excel
Продвинутый пользователь Excel
Москва
1995
Госкомстат России
Бухгалтерский учет
Улан-Удэ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Дополнительные сведения
Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Советник заместителя руководителя, заместитель руководителя подразделения
По договоренности
Советник заместителя руководителя подразделения, Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Советник заместителя руководителя, заместитель руководителя подразделения
Экономист
50 000 Р
Советник Управления экономики и перспективного развития, Префектура Центрального административного округа
Экономист
Начальник планово-экономического управления
По договоренности
Советник / Руководитель проектов оптимизации производственных процессов и автоматизации, АО «Концерн «Моринформсистема - Агат»
Начальник планово-экономического управления
24 резюме
Резюме № 24857629 в открытом доступе Последнее обновление 17 ноября 2016, 14:46

Резюме

Финансовый советник учредителя, акционера По договоренности
Дата рождения: 14 апреля 1977, 40 лет. Не замужем, гражданство Россия.
Москва
11.2014—06.2016   1 год 8 месяцев
Финансовый директор холдинга
Стройпрокат Холдинг, г. Софрино, полная занятость.
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.
03.2014—06.2014   4 месяца
Заместитель генерального директора
ТД Космос в составе Холдинга НПО Космос, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.
03.2013—03.2014   1 год 1 месяц
Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга
ФДТ Холдинг, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.
11.2012—01.2013   3 месяца
Финансовый контролер
ООО Сотмаркет, г. Москва, полная занятость.
В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.
09.2010—08.2011   1 год
Экономист-финансист
Группа компаний Ниеншанц, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.
08.2009—07.2010   1 год
Бухгалтер
ООО " ФЛАЙ-РОЙ", г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.
04.2005—12.2008   3 года 9 месяцев
Заместитель финансового директора
ООО "Шамбала ", г. Улан-Удэ, полная занятость.
Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.
10.2001—11.2004   3 года 2 месяца
Главный Бухгалтер
МОУДО " Онохойская ДШИ", г. Улан-Удэ, полная занятость.
Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".
Высшее
2005
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Юриспруденция
Заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
2002
Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства
Факультет: Управление
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджер-экономист
Курсы и тренинги
2015
Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH)
Программа МВА " Контроллинг"
Москва
2011
Планета Excel
Продвинутый пользователь Excel
Москва
1995
Госкомстат России
Бухгалтерский учет
Улан-Удэ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Дополнительные сведения
Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.