Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 24857629
17 ноября

Финансовый советник учредителя, акционера

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
39 лет (14 апреля 1977), женский, высшее образование, не замужем
Москва
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 12 лет и 2 месяца

ноябрь 2014 — июнь 2016
1 год и 8 месяцев

Финансовый директор холдинга

(Полная занятость)

Стройпрокат Холдинг, г. Софрино.

Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.

март 2014 — июнь 2014
4 месяца

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ТД Космос в составе Холдинга НПО Космос, г. Москва.

Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.

март 2013 — март 2014
1 год и 1 месяц

Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга

(Полная занятость)

ФДТ Холдинг, г. Москва.

Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.

ноябрь 2012 — январь 2013
3 месяца

Финансовый контролер

(Полная занятость)

ООО Сотмаркет, г. Москва.

В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.

сентябрь 2010 — август 2011
1 год

Экономист-финансист

(Полная занятость)

Группа компаний Ниеншанц, г. Москва.

Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.

август 2009 — июль 2010
1 год

Бухгалтер

(Полная занятость)

ООО " ФЛАЙ-РОЙ", г. Москва.

Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.

апрель 2005 — декабрь 2008
3 года и 9 месяцев

Заместитель финансового директора

(Полная занятость)

ООО "Шамбала ", г. Улан-Удэ.

Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.

октябрь 2001 — ноябрь 2004
3 года и 2 месяца

Главный Бухгалтер

(Полная занятость)

МОУДО " Онохойская ДШИ", г. Улан-Удэ.

Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".

Ключевые навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Училась

по 2005

Российский государственный гуманитарный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Юриспруденция. Специальность: Юрист. Форма обучения: Заочная.

по 2002

Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление. Специальность: Менеджер-экономист. Форма обучения: Заочная.
Курсы и тренинги

2015

Программа МВА " Контроллинг". Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH), г. Москва

2011

Продвинутый пользователь Excel. Планета Excel, г. Москва

1995

Бухгалтерский учет. Госкомстат России, г. Улан-Удэ

Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 24857629 обновлено 17 ноября, 14:46
Финансовый советник учредителя, акционера
По договоренности
Женщина, 39 лет (14 апреля 1977)
Не замужем, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 12 лет и 2 месяца
Финансовый директор холдинга
1 год 8 месяцев
ноябрь 2014 — июнь 2016
Стройпрокат Холдинг, Софрино, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.
Заместитель генерального директора
4 месяца
март — июнь 2014
ТД Космос в составе Холдинга НПО Космос, Москва, полная занятость
Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.
Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга
1 год 1 месяц
март 2013 — март 2014
ФДТ Холдинг, Москва, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.
Финансовый контролер
3 месяца
ноябрь 2012 — январь 2013
ООО Сотмаркет, Москва, полная занятость
В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.
Экономист-финансист
1 год
сентябрь 2010 — август 2011
Группа компаний Ниеншанц, Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.
Бухгалтер
1 год
август 2009 — июль 2010
ООО " ФЛАЙ-РОЙ", Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.
Заместитель финансового директора
3 года 9 месяцев
апрель 2005 — декабрь 2008
ООО "Шамбала ", Улан-Удэ, полная занятость
Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.
Главный Бухгалтер
3 года 2 месяца
октябрь 2001 — ноябрь 2004
МОУДО " Онохойская ДШИ", Улан-Удэ, полная занятость
Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".
Высшее образование
2005
Российский государственный гуманитарный университет
Юриспруденция
Заочная форма обучения
Юрист
2002
Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства
Управление
Заочная форма обучения
Менеджер-экономист
Курсы
2015
Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH)
Программа МВА " Контроллинг"
Москва
2011
Планета Excel
Продвинутый пользователь Excel
Москва
1995
Госкомстат России
Бухгалтерский учет
Улан-Удэ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Дополнительные сведения
Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.