Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 9875040
30 января

Финансовый менеджер, заместитель руководителя финансового отдела

115 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
48 лет (2 августа 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Восточное Дегунино, м. Петровско-Разумовская
Не готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 3 года и 8 месяцев

апрель 2013 — ноябрь 2016
3 года и 8 месяцев

Начальник управления финансового планирования и контроля

(Полная занятость)

Стратегия Капитала ООО (ГК "МОРТОН"), г. Москва.

Постановка управленческого учета в управляющих компаниях, в эксплуатирующих и ресурсоснабжающих организациях, реорганизация бухгалтерского учета на базе 1С: Предприятие 8.2.

Руководство бухгалтерской службой и финансовым отделом, координация работ с экономическим отделом.

Разработка внутренней управленческой отчетности, включая отчеты о финансовых показателях и себестоимости. Постановка задач отделу ИТ.

Формирование, контроль и проверка БДДС (CF) и БДР (P&L) по видам деятельности подконтрольных организаций в рамках ГК, анализ показателей. Согласование договоров и заявок на платеж в управленческой системе и процессах контроля установленных плановых показателей, лимитов, бюджету.

Успех:
- Бухгалтерские службы 6-ти управляющих компаний (ОСНО) перешли на автоматизированный подомовой учет в единых управленческих аналитиках по всем микрорайонам управления МКД с контролем оказываемых услуг по всем юр. и физ.лицам и автоматизированному документообороту с эксплуатирующими и ресурсоснабжающими организациями, а также на автоматизированные расчеты с расчетно-кассовым центром (ЕРКЦ).
- Эксплуатирующие организации (18 юр.лиц - УСНО) получили автоматизированную систему планирования оказываемых услуг с ежемесячным контролем себестоимости каждой фактически оказанной услуги в единых аналитиках с ГК.
- ЕРКЦ (ОСНО) получил бух.учет в единых аналитиках с обменом данными (выгрузкой и загрузкой) и автоматизированный учет удаленных касс и агентской схеме с предъявлением вознаграждения Принципалам.
- Теплоснабжающие организации (6 юр.лиц - 4 ОСНО, 2 УСНО) перешли на сезонное налогообложение, получили автоматизированный расчет цены за теплоресурсы для предъявления в тарифный комитет и ежемесячный контроль фактической себестоимости реализуемого товара в единых аналитиках с ГК.
- Управляющие организации сегмента (3 юр.лица - УСНО) вышли на запланированную руководством рентабельность в 23%.

В целом сегмент управления и эксплуатации недвижимостью:
- реорганизован бухгалтерский учет;
- создана единая встроенная в 1С система управленческого учета с ежемесячным контролем фактических КПЭ, связанную с бюджетированием и планированием в сегменте и ГК.
- создан и внедрен набор управленческой и финансовой отчетности, позволяющей в ежемесячном режиме контролировать БДДС, БДР, расходы и себестоимость.
- добился по итогам фин.года необходимой EBITDA по видам деятельности и сегменту в целом, обеспечив запланированные КПЭ, став лидером в ГК.

Ключевые навыки
Ключевые навыки и опыт:
- управленческий учет, финансовый контроллинг, бюджетирование и планирование;
- опыт внедрения информационных систем на базе 1С и Инталев, навыки постановки технических заданий.

Уверенный пользователь MS Office (включая Excel), программного обеспечения 1C:Бухгалтерия 7.7 и 1С:Предприятие 8.2, Инталев, Navision, SAP, правовых систем: Гарант, Референт, Консультант+ и др.
Учился

по 1999

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Центр повышения квалификации руководителей и специалистов (ЦПК РиС). Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Заочная.

по 1992

Рязанский государственный радиотехнический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Вычислительной техники. Специальность: Инженер-конструктор-технолог-электроник. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2000

Президентская программа переподготовки управленческих кадров "Key Manadger 2000". Export-Akademie Baden-Weurtenberg GmbH, Reutlingen, ФРГ, г. Город за рубежом

1998

Бухгалтерский учет. Рязанский филиал статистического управления, г. Рязань

Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Без вредных привычек. Увлечения: Футбол, теннис настольный, путешествия, фотография.

Коммуникативен, стрессоустойчив, инициативен, харизматичен, ответственен, ориентирован на результат, обладаю аналитическим мышлением и высокой обучаемостью.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 9875040 обновлено 30 января, 09:13
Финансовый менеджер, заместитель руководителя финансового отдела
115 000 Р, не готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (2 августа 1968)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Восточное Дегунино (м. Петровско-Разумовская)
Опыт работы 3 года и 8 месяцев
Начальник управления финансового планирования и контроля
3 года 8 месяцев
апрель 2013  — ноябрь 2016
Стратегия Капитала ООО (ГК "МОРТОН"), Москва, полная занятость
Постановка управленческого учета в управляющих компаниях, в эксплуатирующих и ресурсоснабжающих организациях, реорганизация бухгалтерского учета на базе 1С: Предприятие 8.2.

Руководство бухгалтерской службой и финансовым отделом, координация работ с экономическим отделом.

Разработка внутренней управленческой отчетности, включая отчеты о финансовых показателях и себестоимости. Постановка задач отделу ИТ.

Формирование, контроль и проверка БДДС (CF) и БДР (P&L) по видам деятельности подконтрольных организаций в рамках ГК, анализ показателей. Согласование договоров и заявок на платеж в управленческой системе и процессах контроля установленных плановых показателей, лимитов, бюджету.

Успех:
- Бухгалтерские службы 6-ти управляющих компаний (ОСНО) перешли на автоматизированный подомовой учет в единых управленческих аналитиках по всем микрорайонам управления МКД с контролем оказываемых услуг по всем юр. и физ.лицам и автоматизированному документообороту с эксплуатирующими и ресурсоснабжающими организациями, а также на автоматизированные расчеты с расчетно-кассовым центром (ЕРКЦ).
- Эксплуатирующие организации (18 юр.лиц - УСНО) получили автоматизированную систему планирования оказываемых услуг с ежемесячным контролем себестоимости каждой фактически оказанной услуги в единых аналитиках с ГК.
- ЕРКЦ (ОСНО) получил бух.учет в единых аналитиках с обменом данными (выгрузкой и загрузкой) и автоматизированный учет удаленных касс и агентской схеме с предъявлением вознаграждения Принципалам.
- Теплоснабжающие организации (6 юр.лиц - 4 ОСНО, 2 УСНО) перешли на сезонное налогообложение, получили автоматизированный расчет цены за теплоресурсы для предъявления в тарифный комитет и ежемесячный контроль фактической себестоимости реализуемого товара в единых аналитиках с ГК.
- Управляющие организации сегмента (3 юр.лица - УСНО) вышли на запланированную руководством рентабельность в 23%.

В целом сегмент управления и эксплуатации недвижимостью:
- реорганизован бухгалтерский учет;
- создана единая встроенная в 1С система управленческого учета с ежемесячным контролем фактических КПЭ, связанную с бюджетированием и планированием в сегменте и ГК.
- создан и внедрен набор управленческой и финансовой отчетности, позволяющей в ежемесячном режиме контролировать БДДС, БДР, расходы и себестоимость.
- добился по итогам фин.года необходимой EBITDA по видам деятельности и сегменту в целом, обеспечив запланированные КПЭ, став лидером в ГК.
Высшее образование
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Центр повышения квалификации руководителей и специалистов (ЦПК РиС)
Заочная форма обучения
Финансы и кредит
1992
Рязанский государственный радиотехнический университет
Вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор-технолог-электроник
Курсы
2000
Export-Akademie Baden-Weurtenberg GmbH, Reutlingen, ФРГ
Президентская программа переподготовки управленческих кадров "Key Manadger 2000"
Город за рубежом
1998
Рязанский филиал статистического управления
Бухгалтерский учет
Рязань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Ключевые навыки и опыт:
- управленческий учет, финансовый контроллинг, бюджетирование и планирование;
- опыт внедрения информационных систем на базе 1С и Инталев, навыки постановки технических заданий.

Уверенный пользователь MS Office (включая Excel), программного обеспечения 1C:Бухгалтерия 7.7 и 1С:Предприятие 8.2, Инталев, Navision, SAP, правовых систем: Гарант, Референт, Консультант+ и др.
Дополнительные сведения
Без вредных привычек. Увлечения: Футбол, теннис настольный, путешествия, фотография.

Коммуникативен, стрессоустойчив, инициативен, харизматичен, ответственен, ориентирован на результат, обладаю аналитическим мышлением и высокой обучаемостью.