Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 9875040Обновлено 28 февраля
В избранные

Финансовый менеджер, заместитель руководителя финансового отдела

110 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 49 лет (2 августа 1968), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Восточное Дегунино, м. Петровско-Разумовская
Не готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 3 года и 8 месяцев
3 года и 8 месяцев
апрель 2013 — ноябрь 2016
Начальник управления финансового планирования и контроля
Стратегия Капитала ООО (ГК "МОРТОН"), Москва, полная занятость
Постановка управленческого учета в управляющих компаниях, в эксплуатирующих и ресурсоснабжающих организациях, реорганизация бухгалтерского учета на базе 1С: Предприятие 8.2.

Руководство бухгалтерской службой и финансовым отделом, координация работ с экономическим отделом.

Разработка внутренней управленческой отчетности, включая отчеты о финансовых показателях и себестоимости. Постановка задач отделу ИТ.

Формирование, контроль и проверка БДДС (CF) и БДР (P&L) по видам деятельности подконтрольных организаций в рамках ГК, анализ показателей. Согласование договоров и заявок на платеж в управленческой системе и процессах контроля установленных плановых показателей, лимитов, бюджету.

Успех:
- Бухгалтерские службы 6-ти управляющих компаний (ОСНО) перешли на автоматизированный подомовой учет в единых управленческих аналитиках по всем микрорайонам управления МКД с контролем оказываемых услуг по всем юр. и физ.лицам и автоматизированному документообороту с эксплуатирующими и ресурсоснабжающими организациями, а также на автоматизированные расчеты с расчетно-кассовым центром (ЕРКЦ).
- Эксплуатирующие организации (18 юр.лиц - УСНО) получили автоматизированную систему планирования оказываемых услуг с ежемесячным контролем себестоимости каждой фактически оказанной услуги в единых аналитиках с ГК.
- ЕРКЦ (ОСНО) получил бух.учет в единых аналитиках с обменом данными (выгрузкой и загрузкой) и автоматизированный учет удаленных касс и агентской схеме с предъявлением вознаграждения Принципалам.
- Теплоснабжающие организации (6 юр.лиц - 4 ОСНО, 2 УСНО) перешли на сезонное налогообложение, получили автоматизированный расчет цены за теплоресурсы для предъявления в тарифный комитет и ежемесячный контроль фактической себестоимости реализуемого товара в единых аналитиках с ГК.
- Управляющие организации сегмента (3 юр.лица - УСНО) вышли на запланированную руководством рентабельность в 23%.

В целом сегмент управления и эксплуатации недвижимостью:
- реорганизован бухгалтерский учет;
- создана единая встроенная в 1С система управленческого учета с ежемесячным контролем фактических КПЭ, связанную с бюджетированием и планированием в сегменте и ГК.
- создан и внедрен набор управленческой и финансовой отчетности, позволяющей в ежемесячном режиме контролировать БДДС, БДР, расходы и себестоимость.
- добился по итогам фин.года необходимой EBITDA по видам деятельности и сегменту в целом, обеспечив запланированные КПЭ, став лидером в ГК.
Высшее образование
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Центр повышения квалификации руководителей и специалистов (ЦПК РиС)
Заочная форма обучения
Финансы и кредит
1992
Рязанский государственный радиотехнический университет
Вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор-технолог-электроник
Курсы
2000
Export-Akademie Baden-Weurtenberg GmbH, Reutlingen, ФРГ
Президентская программа переподготовки управленческих кадров "Key Manadger 2000"
Город за рубежом
1998
Рязанский филиал статистического управления
Бухгалтерский учет
Рязань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Ключевые навыки и опыт:
- управленческий учет, финансовый контроллинг, бюджетирование и планирование;
- опыт внедрения информационных систем на базе 1С и Инталев, навыки постановки технических заданий.

Уверенный пользователь MS Office (включая Excel), программного обеспечения 1C:Бухгалтерия 7.7 и 1С:Предприятие 8.2, Инталев, Navision, SAP, правовых систем: Гарант, Референт, Консультант+ и др.
Дополнительные сведения
Без вредных привычек. Увлечения: Футбол, теннис настольный, путешествия, фотография.

Коммуникативен, стрессоустойчив, инициативен, харизматичен, ответственен, ориентирован на результат, обладаю аналитическим мышлением и высокой обучаемостью.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 9875040 в открытом доступе Последнее обновление 28 февраля, 23:41

Резюме

Финансовый менеджер, заместитель руководителя финансового отдела 110 000
Не готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 августа 1968, 49 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Восточное Дегунино (м. Петровско-Разумовская)
04.2013—11.2016   3 года 8 месяцев
Начальник управления финансового планирования и контроля
Стратегия Капитала ООО (ГК "МОРТОН"), г. Москва, полная занятость.
Постановка управленческого учета в управляющих компаниях, в эксплуатирующих и ресурсоснабжающих организациях, реорганизация бухгалтерского учета на базе 1С: Предприятие 8.2.

Руководство бухгалтерской службой и финансовым отделом, координация работ с экономическим отделом.

Разработка внутренней управленческой отчетности, включая отчеты о финансовых показателях и себестоимости. Постановка задач отделу ИТ.

Формирование, контроль и проверка БДДС (CF) и БДР (P&L) по видам деятельности подконтрольных организаций в рамках ГК, анализ показателей. Согласование договоров и заявок на платеж в управленческой системе и процессах контроля установленных плановых показателей, лимитов, бюджету.

Успех:
- Бухгалтерские службы 6-ти управляющих компаний (ОСНО) перешли на автоматизированный подомовой учет в единых управленческих аналитиках по всем микрорайонам управления МКД с контролем оказываемых услуг по всем юр. и физ.лицам и автоматизированному документообороту с эксплуатирующими и ресурсоснабжающими организациями, а также на автоматизированные расчеты с расчетно-кассовым центром (ЕРКЦ).
- Эксплуатирующие организации (18 юр.лиц - УСНО) получили автоматизированную систему планирования оказываемых услуг с ежемесячным контролем себестоимости каждой фактически оказанной услуги в единых аналитиках с ГК.
- ЕРКЦ (ОСНО) получил бух.учет в единых аналитиках с обменом данными (выгрузкой и загрузкой) и автоматизированный учет удаленных касс и агентской схеме с предъявлением вознаграждения Принципалам.
- Теплоснабжающие организации (6 юр.лиц - 4 ОСНО, 2 УСНО) перешли на сезонное налогообложение, получили автоматизированный расчет цены за теплоресурсы для предъявления в тарифный комитет и ежемесячный контроль фактической себестоимости реализуемого товара в единых аналитиках с ГК.
- Управляющие организации сегмента (3 юр.лица - УСНО) вышли на запланированную руководством рентабельность в 23%.

В целом сегмент управления и эксплуатации недвижимостью:
- реорганизован бухгалтерский учет;
- создана единая встроенная в 1С система управленческого учета с ежемесячным контролем фактических КПЭ, связанную с бюджетированием и планированием в сегменте и ГК.
- создан и внедрен набор управленческой и финансовой отчетности, позволяющей в ежемесячном режиме контролировать БДДС, БДР, расходы и себестоимость.
- добился по итогам фин.года необходимой EBITDA по видам деятельности и сегменту в целом, обеспечив запланированные КПЭ, став лидером в ГК.
Высшее
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Центр повышения квалификации руководителей и специалистов (ЦПК РиС)
Заочная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Высшее
1992
Рязанский государственный радиотехнический университет
Факультет: Вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-конструктор-технолог-электроник
Курсы и тренинги
2000
Export-Akademie Baden-Weurtenberg GmbH, Reutlingen, ФРГ
Президентская программа переподготовки управленческих кадров "Key Manadger 2000"
Город за рубежом
1998
Рязанский филиал статистического управления
Бухгалтерский учет
Рязань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Ключевые навыки и опыт:
- управленческий учет, финансовый контроллинг, бюджетирование и планирование;
- опыт внедрения информационных систем на базе 1С и Инталев, навыки постановки технических заданий.

Уверенный пользователь MS Office (включая Excel), программного обеспечения 1C:Бухгалтерия 7.7 и 1С:Предприятие 8.2, Инталев, Navision, SAP, правовых систем: Гарант, Референт, Консультант+ и др.
Дополнительные сведения
Без вредных привычек. Увлечения: Футбол, теннис настольный, путешествия, фотография.

Коммуникативен, стрессоустойчив, инициативен, харизматичен, ответственен, ориентирован на результат, обладаю аналитическим мышлением и высокой обучаемостью.