Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36592653Обновлено 16 октября 2016
В избранные

Финансовый менеджер, аналитик, контролер, начальник отдела, финансовый директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 63 года, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Митино, готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 5 месяцев
9 месяцев
октябрь 2015 — июнь 2016
Экономист
ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, Москва, полная занятость
Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта
1 год
октябрь 2014 — сентябрь 2015
Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия
Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, Москва, полная занятость
Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно (ОАО ПНИИИС).
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации (АГБУ Академия Госстроя РФ)
4 года и 3 месяца
апрель 2010 — июнь 2014
Внутренний бизнес-аудитор
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов
1 год и 7 месяцев
октябрь 2008 — апрель 2010
Финансовый директор
ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, Москва, полная занятость
Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах
8 месяцев
март  — октябрь 2008
Финансовый директор
ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.
1 год и 5 месяцев
ноябрь 2006 — март 2008
Финансовый директор
ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок
1 год и 1 месяц
октябрь 2005 — октябрь 2006
Финансовый директор
ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.
3 года
октябрь 2002 — сентябрь 2005
Начальник ПЭО, и.о. финансового директора
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.
2 года
ноябрь 2000 — октябрь 2002
Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора
ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, Москва, полная занятость
Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.
Высшее образование
Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова
Кандидат наук
Дневная/Очная форма обучения
Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономика производства летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация машиностроения
Курсы
2004
Institute of Management Accountants (США) ID 1111547
Специалист по управленческому учету
2004
Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177
Специалист по экономике и управлению проектами
1996
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и аудит
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Дополнительные сведения
Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель начальника отдела / финансовый менеджер
61 000 Р
Заместитель начальника отдела в Департаменте, Министерство финансов Российской Федерации
Заместитель начальника отдела / финансовый менеджер
Начальник финансового отдела, начальник экономического отдела, заместитель начальника управления
150 000 Р
Начальник финансово-экономического отдела, Главное управление обустройства войск, АО
Начальник финансового отдела
95 000 Р
Финансовый директор, ОАО "Московский завод полиметаллов"
Начальник финансового отдела
476 резюме
Резюме № 36592653 в открытом доступе Последнее обновление 16 октября 2016, 18:22

Резюме

Финансовый менеджер, аналитик, контролер, начальник отдела, финансовый директор По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 21 марта 1954, 63 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Митино, готов к переезду
10.2015—06.2016   9 месяцев
Экономист
ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, г. Москва, полная занятость.
Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта
10.2014—09.2015   1 год
Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия
Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, г. Москва, полная занятость.
Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно (ОАО ПНИИИС).
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации (АГБУ Академия Госстроя РФ)
04.2010—06.2014   4 года 3 месяца
Внутренний бизнес-аудитор
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва, полная занятость.
Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов
10.2008—04.2010   1 год 7 месяцев
Финансовый директор
ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, г. Москва, полная занятость.
Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах
03.2008—10.2008   8 месяцев
Финансовый директор
ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, г. Москва, полная занятость.
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.
11.2006—03.2008   1 год 5 месяцев
Финансовый директор
ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, г. Москва, полная занятость.
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок
10.2005—10.2006   1 год 1 месяц
Финансовый директор
ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, г. Москва, полная занятость.
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.
10.2002—09.2005   3 года
Начальник ПЭО, и.о. финансового директора
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва, полная занятость.
Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.
11.2000—10.2002   2 года
Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора
ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, г. Москва, полная занятость.
Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.
Высшее (кандидат наук)
Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники
Высшее
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Экономика производства летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и организация машиностроения
Курсы и тренинги
2004
Institute of Management Accountants (США) ID 1111547
Специалист по управленческому учету
2004
Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177
Специалист по экономике и управлению проектами
1996
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и аудит
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический),
немецкий (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Дополнительные сведения
Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".