Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36592653
16 октября 2016

Финансовый менеджер, аналитик, контролер, начальник отдела, финансовый директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
62 года (21 марта 1954), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Митино, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 5 месяцев

октябрь 2015 — июнь 2016
9 месяцев

Экономист

(Полная занятость)

ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, г. Москва.

Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта

октябрь 2014 — сентябрь 2015
1 год

Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия

(Полная занятость)

Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, г. Москва.

Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно (ОАО ПНИИИС).
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации (АГБУ Академия Госстроя РФ)

апрель 2010 — июнь 2014
4 года и 3 месяца

Внутренний бизнес-аудитор

(Полная занятость)

ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва.

Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов

октябрь 2008 — апрель 2010
1 год и 7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, г. Москва.

Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах

март 2008 — октябрь 2008
8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.

ноябрь 2006 — март 2008
1 год и 5 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок

октябрь 2005 — октябрь 2006
1 год и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.

октябрь 2002 — сентябрь 2005
3 года

Начальник ПЭО, и.о. финансового директора

(Полная занятость)

ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва.

Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.

ноябрь 2000 — октябрь 2002
2 года

Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора

(Полная занятость)

ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, г. Москва.

Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.

Ключевые навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Учился

Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Специальность: Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники. Форма обучения: Дневная/Очная.

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика производства летательных аппаратов. Специальность: Экономика и организация машиностроения. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2004

Специалист по управленческому учету. Institute of Management Accountants (США) ID 1111547

2004

Специалист по экономике и управлению проектами. Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177

1996

Бухгалтерский учет и аудит. Московская школа экономики, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический, немецкий язык технический
Водительские права категории B
О себе

Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36592653 обновлено 16 октября 2016, 18:22
Финансовый менеджер, аналитик, контролер, начальник отдела, финансовый директор
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 62 года (21 марта 1954)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Митино, готов к переезду
Опыт работы 15 лет и 5 месяцев
Экономист
9 месяцев
октябрь 2015  — июнь 2016
ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, Москва, полная занятость
Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта
Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия
1 год
октябрь 2014  — сентябрь 2015
Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, Москва, полная занятость
Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно (ОАО ПНИИИС).
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации (АГБУ Академия Госстроя РФ)
Внутренний бизнес-аудитор
4 года 3 месяца
апрель 2010  — июнь 2014
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов
Финансовый директор
1 год 7 месяцев
октябрь 2008  — апрель 2010
ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, Москва, полная занятость
Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах
Финансовый директор
8 месяцев
март   — октябрь 2008
ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.
Финансовый директор
1 год 5 месяцев
ноябрь 2006  — март 2008
ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок
Финансовый директор
1 год 1 месяц
октябрь 2005  — октябрь 2006
ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, Москва, полная занятость
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.
Начальник ПЭО, и.о. финансового директора
3 года
октябрь 2002  — сентябрь 2005
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.
Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора
2 года
ноябрь 2000  — октябрь 2002
ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, Москва, полная занятость
Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.
Высшее образование
Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова
Кандидат наук
Дневная/Очная форма обучения
Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономика производства летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация машиностроения
Курсы
2004
Institute of Management Accountants (США) ID 1111547
Специалист по управленческому учету
2004
Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177
Специалист по экономике и управлению проектами
1996
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и аудит
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Дополнительные сведения
Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".