Обязанности:
• самостоятельно принимал и проверял пакет документов, бизнес-планы, проводил общий анализ рентабельности рассматриваемых проектов, анализ финансового состояния заявителя, производственный анализ проектов для их финансирования на получение сельскохозяйственной техники (комбайны, посевные комплексы, трактора, агрегаты для посадки/уборки овощей, сахарной свеклы) и перерабатывающего (мельничное оборудование, производство колбасных изделий), тепличного оборудования, систем хранения овощей, капельного орошения в лизинг от филиалов (представительств) либо непосредственно от самих заявителей;
• детально изучал технологические процессы производства в рамках рассматриваемых проектов;
• выносил проекты на рассмотрение Кредитного комитета, для одобрения поступивших заявок на финансирование, а также различных изменений и дополнений к ранее заключенной сделке (увеличение размера финансирования, отсрочки платежей, внесения изменений в комплектацию и др.);
• взаимодействовал с клиентами по исполнению первичных обязательств;
• контролировал деятельность филиалов и представительств (в пределах своей компетенции);
• выполнял другие поручения, по вопросам, входящим в компетенцию;
• готовил управленческую и иную отчетность для внутренних и внешних пользователей;
• вел переписку с государственными органами, частными организациями, заявителями и лизингополучателями.
Достижения:
рассмотрел и защитил на кредитном комитете более 300 проектов.
стал единственным сотрудником отдела малого и среднего бизнеса, задействованным в рассмотрении инвестиционных проектов (суммы финансирования от 150 млн. до 1 млрд. рублей) в рамках исполнения Плана совместных действий Правительства Республики Казахстан, Национального Банка Республики Казахстан и Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций по стабилизации экономики и финансовой системы на 2009 – 2010 годы, рассмотрение которых входило в компетенцию отдела корпоративного бизнеса.
входил в состав рабочей группы по разработке скоринг-программы для проведения финансового анализа заявителей.
разработал новую модель работы филиалов и представительств в части предоставления на рассмотрение проектов, превышающих лимит филиалов (представительств), в Центральный аппарат, направленную на повышение уровня качества работы филиалов, улучшение среды получения кредитов, освоение денежных средств в более краткие сроки и повышение имиджа компании.