Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36675947
6 декабря

Финансовый контролер

100 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
46 лет (27 ноября 1970), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва, ЗАО, р-н Раменки, м. Киевская, м. Кунцевская, м. Парк Победы
Работал
Общий рабочий стаж — 23 года и 4 месяца

май 2015 — февраль 2016
10 месяцев

Финансовый контролер

(Полная занятость)

ООО "КОСМОМЕНЕДЖМЕНТ", г. Москва.

Основные обязанности:
• руководство и координация работы бухгалтерии (5 сотрудников), отдела закупок (2 сотрудника) и юрисконсульта (1 сотрудник);
• постановка управленческого учета;
• бюджетирование в разрезе ЦФО. Взаимодействие с ключевым персоналом и руководством по вопросам формирования операционного бюджета;
• подготовка бюджета капитальных затрат;
• контроль исполнения бюджетов в разрезе ЦФО и в целом по предприятию, краткосрочное прогнозирование;
• управление финансовыми потоками: ведение платежного календаря, контроль платежей;
• организация контроля соблюдения финансовой дисциплины, выполнения договорных обязательств и поступления доходов;
• разработка методик, регламентов. Организация контроля за их исполнением;
• контроль заключения договоров, анализ возникающих финансовых рисков и их устранение.
• формирование ежемесячной консолидированной финансовой отчетности по международным стандартам,
• сопоставление соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, анализ расхождений;
• оперативное предоставление финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
• подготовка ежемесячных аналитических отчетов и презентаций по ключевым результатам деятельности (для управляющей компании, собственника и ключевого персонала), анализ экономических показателей;
• антикризисное управление (разработка и реализация мер по снижению затрат);
• калькуляция себестоимости услуг;
• анализ эффективности работы отдела закупок;
• оказание информационной поддержки и консультативной помощи руководителям подразделений;
Основные достижения:
• создание с нуля методологии бюджетного процесса;
• внедрение системы ежемесячного мониторинга финансовых результатов;
• разработка методик оценки KPI для подразделений;
• разработка и внедрение системы мероприятий по снижению затрат и по обеспечению финансовой устойчивости;
• разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих работу финансового блока, а также регламент Процедуры закупок;
• выстраивание необходимых и совершенствование существующих бизнес-процессов на предприятии;
• автоматизация ряда процессов, связанных с подготовкой ежедневной и ежемесячной финансовой отчетности.

ноябрь 2013 — апрель 2015
1 год и 6 месяцев

Директор по финансам и бизнес-поддержке

(Полная занятость)

ЗАО "Отель Виноградово", г. Москва.

Основные обязанности:
• руководство и координация работы бухгалтерии (6 сотрудников) и отдела закупок (3 сотрудника);
• подготовка бюджета операционной деятельности и бюджета капитальных затрат;
• подготовка отчетов об исполнении бюджета (ежемесячно), анализ соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, выявление и анализ причин расхождения данных;
• подготовка презентационных материалов по результатам деятельности (для управляющей компании, собственника и ключевого персонала), анализ экономических показателей;
• анализ отклонений фактических данных от прогноза и бюджета совместно с руководителями служб (ежемесячно);
• прогноз исполнения бюджета (ежемесячно);
• антикризисное управление;
• управление финансовыми потоками;
• взаимодействие с программистами по автоматизации учета,
• разработка и утверждение внутренней нормативной базы;
• организация и проведение кредитных комитетов;
• контроль платежей;
• в течение трёх месяцев руководил предприятием, выполняя функции генерального управляющего (пока решался вопрос о судьбе предприятия).
Основные достижения:
• сохранил жизнеспособность предприятия в кризисное для него время;
• разработал и реализовал план антикризисных мероприятий;
• успешно осуществил переход на новый стандарт управленческого учета.

декабрь 2012 — октябрь 2013
11 месяцев

Заместитель финансового директора – И.о. Финансового директора

(Полная занятость)

ПК ОО "ГЛОРИ ЭВКАЛИПТУС ЛТД", г. Москва.

Основная задача - организация Финансовой службы «с нуля», подготовка к открытию предприятия:
• подбор персонала, распределение полномочий, постановка задач и контроль за их исполнением;
• составление технических заданий для интеграции отдельных учетных систем с бухгалтерской программой 1-С и для целей расчета формирования управленческой отчетности;
• разработка методологии управленческого учета;
• разработка внутренних нормативных документов;
• первичная инвентаризация имущества.
• определение материально-ответственных лиц и закрепление за ними имущества;
• организация контроля сохранности поступающих ТМЦ.
После открытия предприятия в обязанности входили:
• руководство работой Финансовой службы предприятия, состоящей из 3 отделов: Бухгалтерии (6 человек), Отдела закупок (4 человек), Отдела информационных технологий (3 человека);
• ежемесячный отчет исполнения бюджета по международным стандартам;
• контроль расходов. Регулярный мониторинг цен поставщиков.
Основные достижения:
• сформировал финансовую службу с "нуля";
• поставил бухгалтерский и управленческий учет.

март 2010 — июнь 2012
2 года и 4 месяца

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "ИнвестГрупп-Отель", г. Геленджик.

Основные обязанности:
• руководство работой Финансовой службы предприятия, состоящей из 4 отделов: Бухгалтерии (12 человек), Отдела закупок (6 человек), Отдела информационных технологий (3 человека) и Отдела финансового контроля (2 человека). Общая численность работников предприятия - свыше 500 человек.
• подготовка и защита годового бюджета доходов/расходов предприятия по международным стандартам для Управляющей компании и годовых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств по стандартам акционера для Акционера;
• ежемесячный отчет исполнения бюджета по международным стандартам для Управляющей компании и по стандартам акционера для Акционера. Оценка эффективности работы служб предприятия. Презентация результатов работы предприятия в целом и каждой из служб на заседаниях Исполнительного комитета;
• организация финансирования текущей деятельности.
• управление платежами;
• контроль соблюдения финансовой дисциплины;
• замещение Генерального управляющего во время его отсутствия;
• контроль расходов. Регулярный мониторинг цен поставщиков;
• страхование движимого и недвижимого имущества;
• разработка внутренних нормативных документов;
• ежегодная аттестация сотрудников Финансовой службы.
Основные достижения:
• организация «с нуля» работы Финансовой службы;
• в кратчайшие сроки поставил учет по международным стандартам;
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов;
• разработка и внедрение системы распределения полномочий;
• привлечение 2-х кредитов для финансирования текущей деятельности предприятия;
• урегулирование проблемы неплатежей, имевшуюся в момент запуска предприятия.

сентябрь 2006 — март 2010
3 года и 7 месяцев

Эксперт по экономике и финансам

(Полная занятость)

ОАО "Московский бизнес инкубатор", г. Москва.

Основные достижения:
• разработал методологию и программно реализовал финансовую модель Московского городского технопарка (МГТ), создаваемого в 5 очередей и состоящего из объектов различного функционального назначения (около 35 зданий), подготовил для руководства различные сценарии реализации проекта и предложения по оптимальной организации финансирования;
• подготовил и защитил бизнес-план проекта и информационный меморандум для инвесторов;
• общая сумма привлечённых кредитов – более 250 млн. долл.;
• руководил рабочей группой по разработке и внедрению программы по управленческому учёту, включающей модули планирования, учёта договоров, учёта платежей и выполненных работ, учёта поступлений и расходования инвестиционных средств, отчётности;
• руководил рабочей группой по разработке политики по сдаче в аренду, регламента взаимодействия девелопера и брокера, инструкции для арендаторов. Программно реализовал учёт арендаторов и расчет инвестиционной стоимости зданий исходя из условий заключенных арендных договоров;
• подготовил стратегический план развития проекта создания Московского городского технопарка "Нагатино-ЗИЛ" (МГТ), впоследствии утвёржденный Советом Директоров.

май 2002 — сентябрь 2006
4 года и 5 месяцев

Начальник отдела рыночных рисков

(Полная занятость)

АКБ "Росбанк", г. Москва.

Основные достижения:
• разработал и внедрил методику расчета оценочного лимита на операции с ценными бумагами эмитентов;
• программно реализовал расчет риска портфеля ценных бумаг и финансового результата от операций с ценными бумагами.

май 2001 — май 2002
1 год и 1 месяц

Начальник отдела управления рисков и контроля лимитов

(Полная занятость)

АКБ "МФК", г. Москва.

Общее руководство отделом (5 человек). Организация работы по управлению кредитным, рыночным риском, риском ликвидности.
В области кредитного риска:
• внедрение комплексного подхода оценки кредитного риска контрагентов/эмитентов;
• ежемесячный мониторинг финансового состояния контрагентов;
• разработка методологии расчета использованного лимита и его программная реализация;
• ежедневный контроль соблюдения лимитов, установленных на контрагентов/эмитентов.
В области рыночного риска:
• методологическое руководство по созданию системы управления рыночным риском и модели распределения капитала;
• разработка системы лимитов на финансовые инструменты и расчет лимитов "стоп-лосс";
• контроль за соответствием цен по сделкам рыночным котировкам.
В области ликвидности:
• разработка политики по управлению и контролю за ликвидностью Группы и внедрение процедур, ею предусмотренных;
• еженедельное составление отчета о состоянии ликвидности группы, включая расчет гэпов;
• контроль за соблюдением лимитов гэп;
• еженедельный расчет контрольных показателей ликвидности.
Разработка системы лимитов и программная реализация системы контроля лимитов.

февраль 1998 — май 2001
3 года и 4 месяца

Начальник Управления рисков

(Полная занятость)

АБ "ИБГ НИКойл", г. Москва.

Разработка и совершенствование методологии оценки кредитного и рыночного рисков. Программная реализация системы оценки кредитного риска банка. Разработка и внедрение процедур установления лимитов, организация документооборота и взаимодействия подразделений банка. Расчет лимитов на банки-контрагенты и контроль за их соблюдением. Методологическое руководство работ по созданию системы управления процентным риском.

январь 1997 — февраль 1998
1 год и 2 месяца

Ведущий эксперт

(Полная занятость)

Институт экономики города, г. Москва.

Участие в проекте "Кредитование коммерческой недвижимости". Разработка методологической базы кредитования коммерческой недвижимости, организация и проведение семинаров для банковских служащих.

сентябрь 1995 — декабрь 1996
1 год и 4 месяца

Начальник кредитного отдела

(Полная занятость)

Мосбизнесбанк, г. Москва.

Общее руководство кредитным отделом. Оценивал кредитоспособность клиентов и готовил материалы для кредитного комитета. Автоматизировал деятельность кредитного отдела. Координировал составление бизнес-плана филиала. Ежемесячно составлял финансовую отчетность.

сентябрь 1994 — август 1995
1 год

Риск-менеджер

(Полная занятость)

NATIONAL AND PROVINCIAL BUILDING SOCIETY, г. Брэдфорд Великобритания.

Ежедневно рассчитывал и отслеживал процентную позицию организации. Анализировал страновой и кредитный риски. Проводил анализ денежных потоков и спрэд-анализ. Разработал новые формы отчетов для управления процентным риском и улучшил существующие. Осуществил тестирование программного обеспечения по управлению процентным риском.

май 1993 — сентябрь 1994
1 год и 5 месяцев

Главный экономист

(Полная занятость)

Спецаудит, г. Москва.

Анализ финансовой деятельности коммерческого банка, системы учета и кредитных операций

июнь 1992 — май 1993
1 год

Главный экономист кредитного отдела

(Полная занятость)

Агропромстройбанк, г. Москва.

Разработал методологию и процедуры анализа кредитоспособности заемщиков. Проводил анализ заемщиков. Составлял финансовую отчетность.

Ключевые навыки
Высокие компетенции и знания в следующих финансовых областях: управленческого учета, финансового менеджмента, финансового моделирования, знание процесса бизнес-планирования и бюджетирования, финансовой математики, знание РСБУ, основ МСФО.
Навыки эффективного представления информации (подготовка презентаций и отчетов).
Умение работать с большими объемами данных, аналитические способности.
Продвинутые навыки и знание MS Excel (сводные таблицы, ВПР, ПСТР, массивы, внешние источники данных), Power Point, Access, 1С.
Программирование в Visual Basic и базовые знания SQL.
Имею опыт построения организационной структуры с "0".
Имею положительный опыт руководства коллективом.
Учился

по 1995

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Аспирантура. Специальность: Кандидат экономических наук. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1992

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Кредитный. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2001

Программа повышения квалификации по специальности "риск-менеджмент". Государственный университет управления, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Высокая работоспособность, стрессоустойчивость, обучаемость, внимательность, аналитический склад ума

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36675947 обновлено 6 декабря, 10:11
Финансовый контролер
100 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 46 лет (27 ноября 1970)
Не женат, детей нет
Москва, ЗАО, р-н Раменки (м. Киевская, м. Кунцевская, м. Парк Победы)
Опыт работы 23 года и 4 месяца
Финансовый контролер
10 месяцев
май 2015  — февраль 2016
ООО "КОСМОМЕНЕДЖМЕНТ", Москва, полная занятость
Основные обязанности:
• руководство и координация работы бухгалтерии (5 сотрудников), отдела закупок (2 сотрудника) и юрисконсульта (1 сотрудник);
• постановка управленческого учета;
• бюджетирование в разрезе ЦФО. Взаимодействие с ключевым персоналом и руководством по вопросам формирования операционного бюджета;
• подготовка бюджета капитальных затрат;
• контроль исполнения бюджетов в разрезе ЦФО и в целом по предприятию, краткосрочное прогнозирование;
• управление финансовыми потоками: ведение платежного календаря, контроль платежей;
• организация контроля соблюдения финансовой дисциплины, выполнения договорных обязательств и поступления доходов;
• разработка методик, регламентов. Организация контроля за их исполнением;
• контроль заключения договоров, анализ возникающих финансовых рисков и их устранение.
• формирование ежемесячной консолидированной финансовой отчетности по международным стандартам,
• сопоставление соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, анализ расхождений;
• оперативное предоставление финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
• подготовка ежемесячных аналитических отчетов и презентаций по ключевым результатам деятельности (для управляющей компании, собственника и ключевого персонала), анализ экономических показателей;
• антикризисное управление (разработка и реализация мер по снижению затрат);
• калькуляция себестоимости услуг;
• анализ эффективности работы отдела закупок;
• оказание информационной поддержки и консультативной помощи руководителям подразделений;
Основные достижения:
• создание с нуля методологии бюджетного процесса;
• внедрение системы ежемесячного мониторинга финансовых результатов;
• разработка методик оценки KPI для подразделений;
• разработка и внедрение системы мероприятий по снижению затрат и по обеспечению финансовой устойчивости;
• разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих работу финансового блока, а также регламент Процедуры закупок;
• выстраивание необходимых и совершенствование существующих бизнес-процессов на предприятии;
• автоматизация ряда процессов, связанных с подготовкой ежедневной и ежемесячной финансовой отчетности.
Директор по финансам и бизнес-поддержке
1 год 6 месяцев
ноябрь 2013  — апрель 2015
ЗАО "Отель Виноградово", Москва, полная занятость
Основные обязанности:
• руководство и координация работы бухгалтерии (6 сотрудников) и отдела закупок (3 сотрудника);
• подготовка бюджета операционной деятельности и бюджета капитальных затрат;
• подготовка отчетов об исполнении бюджета (ежемесячно), анализ соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, выявление и анализ причин расхождения данных;
• подготовка презентационных материалов по результатам деятельности (для управляющей компании, собственника и ключевого персонала), анализ экономических показателей;
• анализ отклонений фактических данных от прогноза и бюджета совместно с руководителями служб (ежемесячно);
• прогноз исполнения бюджета (ежемесячно);
• антикризисное управление;
• управление финансовыми потоками;
• взаимодействие с программистами по автоматизации учета,
• разработка и утверждение внутренней нормативной базы;
• организация и проведение кредитных комитетов;
• контроль платежей;
• в течение трёх месяцев руководил предприятием, выполняя функции генерального управляющего (пока решался вопрос о судьбе предприятия).
Основные достижения:
• сохранил жизнеспособность предприятия в кризисное для него время;
• разработал и реализовал план антикризисных мероприятий;
• успешно осуществил переход на новый стандарт управленческого учета.
Заместитель финансового директора – И.о. Финансового директора
11 месяцев
декабрь 2012  — октябрь 2013
ПК ОО "ГЛОРИ ЭВКАЛИПТУС ЛТД", Москва, полная занятость
Основная задача - организация Финансовой службы «с нуля», подготовка к открытию предприятия:
• подбор персонала, распределение полномочий, постановка задач и контроль за их исполнением;
• составление технических заданий для интеграции отдельных учетных систем с бухгалтерской программой 1-С и для целей расчета формирования управленческой отчетности;
• разработка методологии управленческого учета;
• разработка внутренних нормативных документов;
• первичная инвентаризация имущества.
• определение материально-ответственных лиц и закрепление за ними имущества;
• организация контроля сохранности поступающих ТМЦ.
После открытия предприятия в обязанности входили:
• руководство работой Финансовой службы предприятия, состоящей из 3 отделов: Бухгалтерии (6 человек), Отдела закупок (4 человек), Отдела информационных технологий (3 человека);
• ежемесячный отчет исполнения бюджета по международным стандартам;
• контроль расходов. Регулярный мониторинг цен поставщиков.
Основные достижения:
• сформировал финансовую службу с "нуля";
• поставил бухгалтерский и управленческий учет.
Финансовый директор
2 года 4 месяца
март 2010  — июнь 2012
ООО "ИнвестГрупп-Отель", Геленджик, полная занятость
Основные обязанности:
• руководство работой Финансовой службы предприятия, состоящей из 4 отделов: Бухгалтерии (12 человек), Отдела закупок (6 человек), Отдела информационных технологий (3 человека) и Отдела финансового контроля (2 человека). Общая численность работников предприятия - свыше 500 человек.
• подготовка и защита годового бюджета доходов/расходов предприятия по международным стандартам для Управляющей компании и годовых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств по стандартам акционера для Акционера;
• ежемесячный отчет исполнения бюджета по международным стандартам для Управляющей компании и по стандартам акционера для Акционера. Оценка эффективности работы служб предприятия. Презентация результатов работы предприятия в целом и каждой из служб на заседаниях Исполнительного комитета;
• организация финансирования текущей деятельности.
• управление платежами;
• контроль соблюдения финансовой дисциплины;
• замещение Генерального управляющего во время его отсутствия;
• контроль расходов. Регулярный мониторинг цен поставщиков;
• страхование движимого и недвижимого имущества;
• разработка внутренних нормативных документов;
• ежегодная аттестация сотрудников Финансовой службы.
Основные достижения:
• организация «с нуля» работы Финансовой службы;
• в кратчайшие сроки поставил учет по международным стандартам;
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов;
• разработка и внедрение системы распределения полномочий;
• привлечение 2-х кредитов для финансирования текущей деятельности предприятия;
• урегулирование проблемы неплатежей, имевшуюся в момент запуска предприятия.
Эксперт по экономике и финансам
3 года 7 месяцев
сентябрь 2006  — март 2010
ОАО "Московский бизнес инкубатор", Москва, полная занятость
Основные достижения:
• разработал методологию и программно реализовал финансовую модель Московского городского технопарка (МГТ), создаваемого в 5 очередей и состоящего из объектов различного функционального назначения (около 35 зданий), подготовил для руководства различные сценарии реализации проекта и предложения по оптимальной организации финансирования;
• подготовил и защитил бизнес-план проекта и информационный меморандум для инвесторов;
• общая сумма привлечённых кредитов – более 250 млн. долл.;
• руководил рабочей группой по разработке и внедрению программы по управленческому учёту, включающей модули планирования, учёта договоров, учёта платежей и выполненных работ, учёта поступлений и расходования инвестиционных средств, отчётности;
• руководил рабочей группой по разработке политики по сдаче в аренду, регламента взаимодействия девелопера и брокера, инструкции для арендаторов. Программно реализовал учёт арендаторов и расчет инвестиционной стоимости зданий исходя из условий заключенных арендных договоров;
• подготовил стратегический план развития проекта создания Московского городского технопарка "Нагатино-ЗИЛ" (МГТ), впоследствии утвёржденный Советом Директоров.
Начальник отдела рыночных рисков
4 года 5 месяцев
май 2002  — сентябрь 2006
АКБ "Росбанк", Москва, полная занятость
Основные достижения:
• разработал и внедрил методику расчета оценочного лимита на операции с ценными бумагами эмитентов;
• программно реализовал расчет риска портфеля ценных бумаг и финансового результата от операций с ценными бумагами.
Начальник отдела управления рисков и контроля лимитов
1 год 1 месяц
май 2001  — май 2002
АКБ "МФК", Москва, полная занятость
Общее руководство отделом (5 человек). Организация работы по управлению кредитным, рыночным риском, риском ликвидности.
В области кредитного риска:
• внедрение комплексного подхода оценки кредитного риска контрагентов/эмитентов;
• ежемесячный мониторинг финансового состояния контрагентов;
• разработка методологии расчета использованного лимита и его программная реализация;
• ежедневный контроль соблюдения лимитов, установленных на контрагентов/эмитентов.
В области рыночного риска:
• методологическое руководство по созданию системы управления рыночным риском и модели распределения капитала;
• разработка системы лимитов на финансовые инструменты и расчет лимитов "стоп-лосс";
• контроль за соответствием цен по сделкам рыночным котировкам.
В области ликвидности:
• разработка политики по управлению и контролю за ликвидностью Группы и внедрение процедур, ею предусмотренных;
• еженедельное составление отчета о состоянии ликвидности группы, включая расчет гэпов;
• контроль за соблюдением лимитов гэп;
• еженедельный расчет контрольных показателей ликвидности.
Разработка системы лимитов и программная реализация системы контроля лимитов.
Начальник Управления рисков
3 года 4 месяца
февраль 1998  — май 2001
АБ "ИБГ НИКойл", Москва, полная занятость
Разработка и совершенствование методологии оценки кредитного и рыночного рисков. Программная реализация системы оценки кредитного риска банка. Разработка и внедрение процедур установления лимитов, организация документооборота и взаимодействия подразделений банка. Расчет лимитов на банки-контрагенты и контроль за их соблюдением. Методологическое руководство работ по созданию системы управления процентным риском.
Ведущий эксперт
1 год 2 месяца
январь 1997  — февраль 1998
Институт экономики города, Москва, полная занятость
Участие в проекте "Кредитование коммерческой недвижимости". Разработка методологической базы кредитования коммерческой недвижимости, организация и проведение семинаров для банковских служащих.
Начальник кредитного отдела
1 год 4 месяца
сентябрь 1995  — декабрь 1996
Мосбизнесбанк, Москва, полная занятость
Общее руководство кредитным отделом. Оценивал кредитоспособность клиентов и готовил материалы для кредитного комитета. Автоматизировал деятельность кредитного отдела. Координировал составление бизнес-плана филиала. Ежемесячно составлял финансовую отчетность.
Риск-менеджер
1 год
сентябрь 1994  — август 1995
NATIONAL AND PROVINCIAL BUILDING SOCIETY, Брэдфорд Великобритания, полная занятость
Ежедневно рассчитывал и отслеживал процентную позицию организации. Анализировал страновой и кредитный риски. Проводил анализ денежных потоков и спрэд-анализ. Разработал новые формы отчетов для управления процентным риском и улучшил существующие. Осуществил тестирование программного обеспечения по управлению процентным риском.
Главный экономист
1 год 5 месяцев
май 1993  — сентябрь 1994
Спецаудит, Москва, полная занятость
Анализ финансовой деятельности коммерческого банка, системы учета и кредитных операций
Главный экономист кредитного отдела
1 год
июнь 1992  — май 1993
Агропромстройбанк, Москва, полная занятость
Разработал методологию и процедуры анализа кредитоспособности заемщиков. Проводил анализ заемщиков. Составлял финансовую отчетность.
Высшее образование
1995
Финансовый университет при Правительстве РФ
Аспирантура
Дневная/Очная форма обучения
Кандидат экономических наук
1992
Финансовый университет при Правительстве РФ
Кредитный
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
Курсы
2001
Государственный университет управления
Программа повышения квалификации по специальности "риск-менеджмент"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Высокие компетенции и знания в следующих финансовых областях: управленческого учета, финансового менеджмента, финансового моделирования, знание процесса бизнес-планирования и бюджетирования, финансовой математики, знание РСБУ, основ МСФО.
Навыки эффективного представления информации (подготовка презентаций и отчетов).
Умение работать с большими объемами данных, аналитические способности.
Продвинутые навыки и знание MS Excel (сводные таблицы, ВПР, ПСТР, массивы, внешние источники данных), Power Point, Access, 1С.
Программирование в Visual Basic и базовые знания SQL.
Имею опыт построения организационной структуры с "0".
Имею положительный опыт руководства коллективом.
Дополнительные сведения
Высокая работоспособность, стрессоустойчивость, обучаемость, внимательность, аналитический склад ума