Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 6657161
17 ноября 2016

Финансовый директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
47 лет (16 мая 1969), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Перовский, м. Новогиреево, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 9 месяцев

декабрь 2013 — июнь 2014
7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Карапуз" продажа товаров для детей, г. Москва.

Ведение управленческого учета, текущая работа с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, оптимизация стоимости кредитного портфеля, курирование работы отделов IT, бухгалтерии, финансово-экономической службы, отдела контроля качества, оптового склада, юридического отдела, взаимодействие с аудиторами, взаимодействие с внешними контролирующими органами (СЭС, ФМС, пожарники, экологи, ГНИ и др.), организация перевода активов компании на другое юридической лицо, разработка и внедрение финансовой схемы работы компании. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, организация работ по восстановлению бухгалтерской документации, работа с факторинговыми компаниями, участие в разработке KPI топ - менеджмента компании, работа с арендодателем, разработка и внедрение внутренних корпоративных документов – в подчинении 35 сотрудников на другое юридическое лицо, разработана и внедрена новая финансовая схема работы компании.

Результаты работы – осуществлен частичный перевод активов компании на другое юридическое лицо, оптимизирован кредитный портфель, разработана и внедрена новая финансовая схема работы предприятия.

май 2013 — ноябрь 2013
7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО «Медицина Вера» медицинские услуги, г. Москва.

Ведение управленческой отчетности, подготовка бизнес планов по развитию компании, работа с банками по текущему обслуживанию компании, работа по привлечению кредитов, контроль работы бухгалтерии, работа по оценке покупаемого бизнеса, участие в переговорах по покупке бизнеса, организация работ по вхождению в купленную компанию (коммерческая скорая помощь), организация финансирования купленной компании, разработка и внедрение внутренней отчетности для акционера компании, контроль затрат, АФХД, работа с лизинговыми компаниями, проведение внутреннего финансового аудита компаний, контроль работы бухгалтерии, контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью, работа с клиентами компании, арендодателями и выполнение прочих функций исполнительного директора – в подчинении 2 сотрудника

Результат работы – произведена оценка покупаемого бизнеса, проведены переговоры, новый бизнес выкуплен у предыдущих владельцев, в выкупленной компании внедрена система управленческой отчетности.

февраль 2011 — октябрь 2012
1 год и 9 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Продсервис", г. Москва.

Организация и ведение управленческого учета, работа с банками по привлечению кредитов, разработка и внедрение организационных и финансовых схем работы компании, АФХД, оценка рисков, оценка покупаемых бизнесов и проведение переговоров по их приобретению, бюджетирование компании, участие в построении структуры компании, налоговое планирование, лизинг, факторинг, контроль работы бухгалтерии и финансовой службы, разработка и внедрение стандартов работы компании, отчетность перед акционерами компании, работа с инвесторами, отчетность перед инвесторами, курирование отдела маркетинга и юридического отдела, работа с аудиторскими компаниями, мониторинг целесообразности производимых затрат, организация инкассации.
В случае отпуска или командировок замещение первых лиц компании – в подчинении 8 сотрудников

Результат работы увеличение количества ресторанов за период работы с 5 до 25, создан кредитный портфель компании, внедрены лизинговые и факторинговые схемы работы.

май 2009 — июнь 2010
1 год и 2 месяца

Консультант управления по работе с проблемными активами

СЛАВЯНСКИЙ БАНК, г. Москва.

Функциональные обязанности - Переговоры по реструктуризации и погашению задолженности заемщиков банка, оценка перспектив погашения просроченной задолженности заемщиком на основании его финансовых показателей, контроль погашения просроченной задолженности заемщиками, контроль наличия залоговых остатков заемщиков, работа со службой судебных приставов, подготовка документов для осуществления арбитражного судопроизводства.

Результат работы – произведена реструктуризация и осуществлен возврат задолженности на сумму около 700 млн. руб.

август 2007 — апрель 2009
1 год и 9 месяцев

Начальник департамента внутреннего аудита группы компаний Настроение

(Полная занятость)

ООО «Розничные технологии», г. Москва.

Контроль за сохранностью активов холдинга, организация и участие в проведении проверок отдельных направлений бизнеса на соблюдение стандартов работы, контроль за целесообразностью произведенных затрат отдельными подразделениями холдинга, контроль за исполнением отдельными структурными подразделениями решений акционеров холдинга, организация мониторинга основных экономических, финансовых и коммерческих параметров работы отдельных юридических лиц, проведение ревизий товарных остатков на складах, контроль за работой бухгалтерий и экономических подразделений холдинга – в подчинении 5 сотрудников + соподчиненность всех сотрудников бухгалтерии и финансовых служб по входящим в холдинг компаниям 30 сотрудников.

ноябрь 2006 — август 2007
10 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Розничные технологии", г. Москва.

Функциональные обязанности - Создание и внедрение системы управленческого учета, подготовка отчетности для акционеров и руководства компании, контроль работы бухгалтерии, создание системы финансирования, работа с банками, АФХД, организация и контроль работы отдела бюджетирования, финансово-аналитической службы и работы бухгалтерии, организация проведения ревизий на торговых точках и складе компании, организация по переводу компании с 1с 7,7 на 1С 8, организация восстановления бухгалтерского учета, работа с внешним аудитом, работа с ГНИ, контроль сохранности активов компании. Организация и контроль работы бухгалтерий и финансовых служб в филиалах. Разработка и внедрение схемы финансирования филиалов компании. Проведение стоимостной оценки при покупке бизнеса в других городах. Участие в переговорах по покупке бизнеса в части стоимости сделки и снижения стоимости покупаемых компаний – в подчинении 17 сотрудников

Результат работы - рост сети с 25 до 79 торговых точек, создание филиальной сети в Санкт-Петербурге и Самаре, отсутствие проблем с проверяющими налоговыми органами., внедрена система управленческой отчетности, осуществлен переход с 1С 7,7 на 1С 8

март 2005 — октябрь 2005
8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО «Росервис», г. Москва.

Создание и ведение управленческого учета для акционеров и руководства компании, контроль за текущими затратами, контроль за работой бухгалтерии, контроль за использованием инвестиций в строительство и техническое оснащение компании, предоставление ежемесячной отчетности по финансовым и экономическим показателям в вышестоящую организацию. Отчет по инвестициям в вышестоящую организацию, участие в автоматизации 1с 7,7. Подготовка инвестиционного плана по модернизации производства, текущее налоговое и финансовое планирование, контроль ревизионной работы, проведение финансового аудита компании, взаимодействие с внешними аудиторами. Оценка экономической эффективности работы различных производственных подразделений компании и предоставление руководству компании рекомендаций по оптимизации их работы – в подчинении 8 сотрудников.
Результат работы – осуществлена подготовка нового производственного подразделения компании, налажена ежемесячная отчетность, устранены необоснованные текущие затраты.

март 2003 — март 2005
2 года и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

ОАО «Заря – ОГО», г. Москва.

Подготовка управленческой отчетности для руководства компанией, разработка плана перспективного инвестиционного финансирования предприятий и контроль его исполнения. Контроль исполнения финансово-экономических показателей компании. работа с банками по кредитованию компании, налоговое планирование, контроль исполнения текущих бюджетов филиалов компании, проведение выездных проверок работы филиалов в части бухгалтерии, ценообразования, учета основных средств и материальных активов, контроль работы коммерческих подразделений филиалов компании, стратегическое планирование работы компании, взаимодействие с государственными органами, контроль за финансовыми показателями работы розничной сети компании, разработка и внедрение единых стандартов отчетности во всех филиалах компании – в подчинении 18 сотрудников

февраль 2000 — февраль 2003
3 года и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

Агроторгмаркет, г. Москва.

- Контроль работы бухгалтерии и финансово-экономической службы, работа с банками по привлечению кредитов, подготовка корпоративной отчетности и отчетность перед акционерами компании, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, налоговое планирование, проведение ревизий товарных и сырьевых остатков на складах, контроль за сохранностью активов компании, ценовой мониторинг при проведении закупок сырья, взаимодействие с контролирующими органами, участие в переговорах с сетями по продвижению в них продукции компании, организация складского учета. Участие в разработках и внедрении производственно-нормативной документации – в подчинении 5 сотрудников

декабрь 1995 — февраль 2000
4 года и 3 месяца

Финансовый директор

ЗАО «АТИС-ЭЛ», г. Москва.

- Управление финансовыми активами группы компаний - производство электродвигателей, курирование строительного подразделения, контроль за работой подразделений по оптовой торговле, подготовка корпоративной отчетности и ее консолидация, организация внешнего финансирования компаний, работа с банками по привлечению кредитов, контроль исполнения бюджета, налоговое планирование, контроль за работой бухгалтерии, разработка и внедрение параметров эффективности экономической деятельности предприятий, контроль работы финансово-экономической службы, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, взаимодействие с государственными органами, проведение ревизий, контроль за сохранностью активов группы компаний, участие в разработке бизнес-планов по новым направлениям деятельности группы компаний, обеспечение ценового мониторинга в части закупок по предприятиям. Курирование и финансовый мониторинг текущих проектов. – в подчинении 6 сотрудников.

октябрь 1994 — декабрь 1995
1 год и 3 месяца

Заместитель директора

(Полная занятость)

Московский филиал Русско-Балтийского банка, г. Москва.

Отчетность перед ЦБ РФ, межбанковское кредитование, работа на рынке ценных бумаг, контроль за расчетно-кассовым обслуживанием клиентов, контроль работы пунктов обмена валюты, корреспондентские отношения с другими банками, привлечение на обслуживание частных лиц, привлечение юридических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, организация инкассации клиентов, проведение анализа финансовой надежности заемщиков, контроль за текущей работой всех подразделений филиала банка, взаиморасчеты с головным подразделением филиала, взаимодействие с проверяющими органами, налоговое планирование -в подчинении 20 сотрудников.

июнь 1993 — октябрь 1994
1 год и 5 месяцев

Начальник отдела по привлечению ресурсов

(Полная занятость)

Московский филиал Нижнеамурского АКБ, г. Москва.

Привлечение межбанковских кредитов от банков-партнеров, работа с юридическими лицами по привлечению депозитов, работа по привлечению денежных средств от физических лиц, отчетность по финансовым показателям работы отдела перед руководством филиала банка, организация договорной работы отдела, работа на рынке ценных бумаг, контроль взаиморасчетов с головным подразделением банка - в подчинении 3 сотрудника.

сентябрь 1991 — июнь 1993
1 год и 10 месяцев

Экономист, начальник кредитного отдела

(Полная занятость)

Московский коммерческий земельный банк, г. Москва.

Подготовка документов к кредитному комитету, подготовка кредитных и прочих договоров, проверка залогового обеспечения заемщика, начисление процентов за кредит, контроль своевременного поступления денежных средств от заемщика, подготовка дополнительных соглашений к кредитным договорам, текущее сопровождение кредитных договоров, подготовка отчетности по результатам работы подразделения для руководства банка, текущий мониторинг финансового положения заемщика - в подчинении 2 сотрудника

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
1С, Excel, Word, Консультант +, Гарант.
Учился

по 2007

Московский технический университет связи и информатики Уровень образования: Высшее. Специальность: Мастер делового администрирования: Управление компаниями в инфокоммуникациях. Форма обучения: Вечерняя.

по 1993

Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" Уровень образования: Высшее. Специальность: Международные банковские операции. Форма обучения: Вечерняя.

по 1992

Московский технический университет связи и информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономика и организация связи. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Недобросовестные поставщики, как сохранить вычет. Учебный Центр «Бизнес Аспект», г. Москва

2007

Слияние, поглощение и корпоративное управление, рынки капитала. Американский Институт Бизнеса и Экономики

1998

Сертификация систем качества. Академия стандартизации, метрологии и сертификации Госстандарта России, г. Москва

1998

Бухгалтерский учет и налогообложение. Ассоциация Образовательных Заведений Учебный центр «АРТ», г. Москва

1993

«Международные банковские операции» Сертификат МВА. Ассоциация Российских банков Московская международная школа бизнеса «МИРБИС», г. Москва

1992

Курсы иностранных языков – Бизнес-курс. Малое Государственное Предприятие «Вега-РТВ», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B
О себе

Структурное мышление, системный подход, аналитические способности, умение управлять людьми и бизнес процессами, способность к постоянному самообучению.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 6657161 обновлено 17 ноября 2016, 12:35
Финансовый директор
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (16 мая 1969)
Не женат, детей нет, гражданство Россия
Москва, Перовский (м. Новогиреево), готов к переезду
Опыт работы 20 лет и 9 месяцев
Финансовый директор
7 месяцев
декабрь 2013  — июнь 2014
ООО "Карапуз" продажа товаров для детей, Москва, полная занятость
Ведение управленческого учета, текущая работа с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, оптимизация стоимости кредитного портфеля, курирование работы отделов IT, бухгалтерии, финансово-экономической службы, отдела контроля качества, оптового склада, юридического отдела, взаимодействие с аудиторами, взаимодействие с внешними контролирующими органами (СЭС, ФМС, пожарники, экологи, ГНИ и др.), организация перевода активов компании на другое юридической лицо, разработка и внедрение финансовой схемы работы компании. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, организация работ по восстановлению бухгалтерской документации, работа с факторинговыми компаниями, участие в разработке KPI топ - менеджмента компании, работа с арендодателем, разработка и внедрение внутренних корпоративных документов – в подчинении 35 сотрудников на другое юридическое лицо, разработана и внедрена новая финансовая схема работы компании.

Результаты работы – осуществлен частичный перевод активов компании на другое юридическое лицо, оптимизирован кредитный портфель, разработана и внедрена новая финансовая схема работы предприятия.
Финансовый директор
7 месяцев
май   — ноябрь 2013
ООО «Медицина Вера» медицинские услуги, Москва, полная занятость
Ведение управленческой отчетности, подготовка бизнес планов по развитию компании, работа с банками по текущему обслуживанию компании, работа по привлечению кредитов, контроль работы бухгалтерии, работа по оценке покупаемого бизнеса, участие в переговорах по покупке бизнеса, организация работ по вхождению в купленную компанию (коммерческая скорая помощь), организация финансирования купленной компании, разработка и внедрение внутренней отчетности для акционера компании, контроль затрат, АФХД, работа с лизинговыми компаниями, проведение внутреннего финансового аудита компаний, контроль работы бухгалтерии, контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью, работа с клиентами компании, арендодателями и выполнение прочих функций исполнительного директора – в подчинении 2 сотрудника

Результат работы – произведена оценка покупаемого бизнеса, проведены переговоры, новый бизнес выкуплен у предыдущих владельцев, в выкупленной компании внедрена система управленческой отчетности.
Финансовый директор
1 год 9 месяцев
февраль 2011  — октябрь 2012
ООО "Продсервис", Москва, полная занятость
Организация и ведение управленческого учета, работа с банками по привлечению кредитов, разработка и внедрение организационных и финансовых схем работы компании, АФХД, оценка рисков, оценка покупаемых бизнесов и проведение переговоров по их приобретению, бюджетирование компании, участие в построении структуры компании, налоговое планирование, лизинг, факторинг, контроль работы бухгалтерии и финансовой службы, разработка и внедрение стандартов работы компании, отчетность перед акционерами компании, работа с инвесторами, отчетность перед инвесторами, курирование отдела маркетинга и юридического отдела, работа с аудиторскими компаниями, мониторинг целесообразности производимых затрат, организация инкассации.
В случае отпуска или командировок замещение первых лиц компании – в подчинении 8 сотрудников

Результат работы увеличение количества ресторанов за период работы с 5 до 25, создан кредитный портфель компании, внедрены лизинговые и факторинговые схемы работы.
Консультант управления по работе с проблемными активами
1 год 2 месяца
май 2009  — июнь 2010
СЛАВЯНСКИЙ БАНК, Москва
Функциональные обязанности - Переговоры по реструктуризации и погашению задолженности заемщиков банка, оценка перспектив погашения просроченной задолженности заемщиком на основании его финансовых показателей, контроль погашения просроченной задолженности заемщиками, контроль наличия залоговых остатков заемщиков, работа со службой судебных приставов, подготовка документов для осуществления арбитражного судопроизводства.

Результат работы – произведена реструктуризация и осуществлен возврат задолженности на сумму около 700 млн. руб.
Начальник департамента внутреннего аудита группы компаний Настроение
1 год 9 месяцев
август 2007  — апрель 2009
ООО «Розничные технологии», Москва, полная занятость
Контроль за сохранностью активов холдинга, организация и участие в проведении проверок отдельных направлений бизнеса на соблюдение стандартов работы, контроль за целесообразностью произведенных затрат отдельными подразделениями холдинга, контроль за исполнением отдельными структурными подразделениями решений акционеров холдинга, организация мониторинга основных экономических, финансовых и коммерческих параметров работы отдельных юридических лиц, проведение ревизий товарных остатков на складах, контроль за работой бухгалтерий и экономических подразделений холдинга – в подчинении 5 сотрудников + соподчиненность всех сотрудников бухгалтерии и финансовых служб по входящим в холдинг компаниям 30 сотрудников.
Финансовый директор
10 месяцев
ноябрь 2006  — август 2007
ООО "Розничные технологии", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности - Создание и внедрение системы управленческого учета, подготовка отчетности для акционеров и руководства компании, контроль работы бухгалтерии, создание системы финансирования, работа с банками, АФХД, организация и контроль работы отдела бюджетирования, финансово-аналитической службы и работы бухгалтерии, организация проведения ревизий на торговых точках и складе компании, организация по переводу компании с 1с 7,7 на 1С 8, организация восстановления бухгалтерского учета, работа с внешним аудитом, работа с ГНИ, контроль сохранности активов компании. Организация и контроль работы бухгалтерий и финансовых служб в филиалах. Разработка и внедрение схемы финансирования филиалов компании. Проведение стоимостной оценки при покупке бизнеса в других городах. Участие в переговорах по покупке бизнеса в части стоимости сделки и снижения стоимости покупаемых компаний – в подчинении 17 сотрудников

Результат работы - рост сети с 25 до 79 торговых точек, создание филиальной сети в Санкт-Петербурге и Самаре, отсутствие проблем с проверяющими налоговыми органами., внедрена система управленческой отчетности, осуществлен переход с 1С 7,7 на 1С 8
Финансовый директор
8 месяцев
март   — октябрь 2005
ООО «Росервис», Москва, полная занятость
Создание и ведение управленческого учета для акционеров и руководства компании, контроль за текущими затратами, контроль за работой бухгалтерии, контроль за использованием инвестиций в строительство и техническое оснащение компании, предоставление ежемесячной отчетности по финансовым и экономическим показателям в вышестоящую организацию. Отчет по инвестициям в вышестоящую организацию, участие в автоматизации 1с 7,7. Подготовка инвестиционного плана по модернизации производства, текущее налоговое и финансовое планирование, контроль ревизионной работы, проведение финансового аудита компании, взаимодействие с внешними аудиторами. Оценка экономической эффективности работы различных производственных подразделений компании и предоставление руководству компании рекомендаций по оптимизации их работы – в подчинении 8 сотрудников.
Результат работы – осуществлена подготовка нового производственного подразделения компании, налажена ежемесячная отчетность, устранены необоснованные текущие затраты.
Финансовый директор
2 года 1 месяц
март 2003  — март 2005
ОАО «Заря – ОГО», Москва, полная занятость
Подготовка управленческой отчетности для руководства компанией, разработка плана перспективного инвестиционного финансирования предприятий и контроль его исполнения. Контроль исполнения финансово-экономических показателей компании. работа с банками по кредитованию компании, налоговое планирование, контроль исполнения текущих бюджетов филиалов компании, проведение выездных проверок работы филиалов в части бухгалтерии, ценообразования, учета основных средств и материальных активов, контроль работы коммерческих подразделений филиалов компании, стратегическое планирование работы компании, взаимодействие с государственными органами, контроль за финансовыми показателями работы розничной сети компании, разработка и внедрение единых стандартов отчетности во всех филиалах компании – в подчинении 18 сотрудников
Финансовый директор
3 года 1 месяц
февраль 2000  — февраль 2003
Агроторгмаркет, Москва, полная занятость
- Контроль работы бухгалтерии и финансово-экономической службы, работа с банками по привлечению кредитов, подготовка корпоративной отчетности и отчетность перед акционерами компании, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, налоговое планирование, проведение ревизий товарных и сырьевых остатков на складах, контроль за сохранностью активов компании, ценовой мониторинг при проведении закупок сырья, взаимодействие с контролирующими органами, участие в переговорах с сетями по продвижению в них продукции компании, организация складского учета. Участие в разработках и внедрении производственно-нормативной документации – в подчинении 5 сотрудников
Финансовый директор
4 года 3 месяца
декабрь 1995  — февраль 2000
ЗАО «АТИС-ЭЛ», Москва
- Управление финансовыми активами группы компаний - производство электродвигателей, курирование строительного подразделения, контроль за работой подразделений по оптовой торговле, подготовка корпоративной отчетности и ее консолидация, организация внешнего финансирования компаний, работа с банками по привлечению кредитов, контроль исполнения бюджета, налоговое планирование, контроль за работой бухгалтерии, разработка и внедрение параметров эффективности экономической деятельности предприятий, контроль работы финансово-экономической службы, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, взаимодействие с государственными органами, проведение ревизий, контроль за сохранностью активов группы компаний, участие в разработке бизнес-планов по новым направлениям деятельности группы компаний, обеспечение ценового мониторинга в части закупок по предприятиям. Курирование и финансовый мониторинг текущих проектов. – в подчинении 6 сотрудников.
Заместитель директора
1 год 3 месяца
октябрь 1994  — декабрь 1995
Московский филиал Русско-Балтийского банка, Москва, полная занятость
Отчетность перед ЦБ РФ, межбанковское кредитование, работа на рынке ценных бумаг, контроль за расчетно-кассовым обслуживанием клиентов, контроль работы пунктов обмена валюты, корреспондентские отношения с другими банками, привлечение на обслуживание частных лиц, привлечение юридических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, организация инкассации клиентов, проведение анализа финансовой надежности заемщиков, контроль за текущей работой всех подразделений филиала банка, взаиморасчеты с головным подразделением филиала, взаимодействие с проверяющими органами, налоговое планирование -в подчинении 20 сотрудников.
Начальник отдела по привлечению ресурсов
1 год 5 месяцев
июнь 1993  — октябрь 1994
Московский филиал Нижнеамурского АКБ, Москва, полная занятость
Привлечение межбанковских кредитов от банков-партнеров, работа с юридическими лицами по привлечению депозитов, работа по привлечению денежных средств от физических лиц, отчетность по финансовым показателям работы отдела перед руководством филиала банка, организация договорной работы отдела, работа на рынке ценных бумаг, контроль взаиморасчетов с головным подразделением банка - в подчинении 3 сотрудника.
Экономист, начальник кредитного отдела
1 год 10 месяцев
сентябрь 1991  — июнь 1993
Московский коммерческий земельный банк, Москва, полная занятость
Подготовка документов к кредитному комитету, подготовка кредитных и прочих договоров, проверка залогового обеспечения заемщика, начисление процентов за кредит, контроль своевременного поступления денежных средств от заемщика, подготовка дополнительных соглашений к кредитным договорам, текущее сопровождение кредитных договоров, подготовка отчетности по результатам работы подразделения для руководства банка, текущий мониторинг финансового положения заемщика - в подчинении 2 сотрудника
Высшее образование
2007
Московский технический университет связи и информатики
Вечерняя форма обучения
Мастер делового администрирования: Управление компаниями в инфокоммуникациях
1993
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Вечерняя форма обучения
Международные банковские операции
1992
Московский технический университет связи и информатики
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация связи
Курсы
2014
Учебный Центр «Бизнес Аспект»
Недобросовестные поставщики, как сохранить вычет
Москва
2007
Американский Институт Бизнеса и Экономики
Слияние, поглощение и корпоративное управление, рынки капитала
1998
Академия стандартизации, метрологии и сертификации Госстандарта России
Сертификация систем качества
Москва
1998
Ассоциация Образовательных Заведений Учебный центр «АРТ»
Бухгалтерский учет и налогообложение
Москва
1993
Ассоциация Российских банков Московская международная школа бизнеса «МИРБИС»
«Международные банковские операции» Сертификат МВА
Москва
1992
Малое Государственное Предприятие «Вега-РТВ»
Курсы иностранных языков – Бизнес-курс
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1С, Excel, Word, Консультант +, Гарант.
Дополнительные сведения
Структурное мышление, системный подход, аналитические способности, умение управлять людьми и бизнес процессами, способность к постоянному самообучению.