Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4450864
17 ноября

Финансовый директор

350 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
36 лет (19 июня 1980), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 2 месяца

декабрь 2012 — апрель 2016
3 года и 5 месяцев

Директор по экономике

(Полная занятость)

«Техносерв» ГК, г. Москва.

• контроль и регламентация финансово-экономической деятельности группы компаний
• организация и управление работой экономического подразделения (управленческий учет, бюджетирование и анализ)
• переработка учетной и бюджетной политик
• организация процессов бюджетного управления деятельностью (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет и управление затратами)
• организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• организация и обеспечение работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия
• анализ инвестиционных проектов
• повышение эффективности и автоматизация бизнес-процессов

Основные результаты

• оптимизация системы управления экономической деятельностью группы компаний
• развитие процессов автоматизации управленческого учета, бюджетного планирования (SAP)

апрель 2010 — март 2012
2 года

Директор по экономике и финансам

(Полная занятость)

ГК Мечел, Группа «Мечел-Материалы», г. Москва.

• организация и управление работой финансового подразделения
• управленческий учет, бюджетирование, организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• привлечение финансирования (банковское, лизинговое финансирование, аккредитивы, банковские гарантии и т.д.),
• работа с банками, финансовыми институтами (в том числе, зарубежными), работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании
• управление активами, структурой капитала
• контроль и оптимизация затрат
• оптимизация налогообложения
• организация сделок по слияниям/поглощениям
• анализ инвестиционных проектов
• координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия

Основные результаты
• оптимизация системы финансового управления
• разработка и защита ряда инвестиционных проектов
• привлечение банковского финансирования (500 млн.руб), лизингового финансирования
• поиск, анализ объекта поглощения, организация сделки

февраль 2005 — апрель 2010
5 лет и 3 месяца

Финансовый директор УК Группы Рфинанс

(Полная занятость)

УК Группы "Рфинанс", г. Москва.

• организация и управление работой финансового подразделения (с «0») и деятельности сотрудников финансовой службы
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая политика, кредитная, инвестиционная)
• бюджетирование, организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, страховые компании)
• формирование учетной политики (управленческий, бухгалтерский и налоговый учет)
• управление активами, структурой капитала
• контроль и оптимизация затрат
• работа с банками, финансовыми институтами (в том числе, зарубежными), работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании
• управление бухгалтерией, оптимизация налогообложения, координация аудиторских проверок и консультационной поддержки налоговых и юридических специалистов
• прямое взаимодействие со стратегическим инвестором
• непосредственное участие в анализе и реализации инвестиционных проектов
• координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия

Основные результаты
• разработка и внедрение автоматизированной системы бюджетного управления, управленческого учета в группе разнопрофильных предприятий в течение первого года работы
• разработка и реализация проектов:
- производство платежных терминалов
- аренда, лизинг оборудования (в течение года доля данного бизнеса в компании выросла с 20% до 50%)
- региональное развитие группы (рост прибыли группы на 60%)
- аренда коммерческой недвижимости
• привлечение финансирования (банковское, инветфонды, размер -10 млн.$)

август 2003 — февраль 2005
1 год и 7 месяцев

Заместитель финансового директора УК промышленной группы МАИР

(Полная занятость)

УК промышленной группы «МАИР», г. Москва.

• управление финансовыми потоками, финансовое обеспечение эффективной работы предприятий группы
• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• руководство региональными финансовыми директорами
• риск-менеджмент

Основные результаты
• по рейтинговой системе был выбран из 35 региональных финансовых директоров в головную организацию (УК) после 1-го года работы
• рост финансовых результатов холдинга (рост выручки на 34%) за счет обеспечения стабильного финансирования региональных предприятий
• увеличение объемов финансирования региональных предприятий

июль 2001 — август 2003
2 года и 2 месяца

Финансовый аналитик

(Полная занятость)

УК группы компаний «Промторгстрой», г. Волжский.

• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• налоговое планирование, оптимизация
• инвестиционный анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности

Основные результаты
• внедрение системы бюджетного управления, управленческого учета в группе компаний
• организация проекта по лизингу оборудования, автотехники, ставшего в дальнейшем одним из важнейших в структуре бизнеса группы

Ключевые навыки
• более 9-и лет успешного опыта создания и руководства финансовыми подразделениями в группах компаний (организация с «0», регламентация, подбор и обучение сотрудников, разработка и внедрение информационной системы, текущее руководство)
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая, кредитная, инвестиционная политика)
• постановка системы бюджетного управления, управленческого учета в группе предприятий различных профилей деятельности, таких как металлургия, переработка рудных материалов, переработка металлического лома, судостроение и судоремонт, производство электронного оборудования и программного обеспечения
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, лизинговое финансирование, страховые компании, аккредитивы, банковские гарантии и т.д.)
• организация и контроль движения финансовых потоков
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• инвестиционное планирование, анализ и реализация проектов
• налоговое планирование, оптимизация в группах компаний
• успешный опыт организации и завершения проектов в нескольких направлениях (производство, лизинг, аренда электронного оборудования, аренда коммерческой недвижимости, сеть региональных представительств)
• опыт руководства коллективами более 500 человек
• существенный положительный опыт арбитражной практики (налоговые споры), юридическая грамотность, хорошее знание гражданского и трудового права
• знание российского и международного налогового законодательства
• объемная теоретическая подготовка по финансовой и управленческой тематике, в т.ч. диссертация по тематике «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации», а также 15 научных статей (тематика –повышение стоимости компании, холдинговые структуры, бюджетное управление, управленческий учет, МСФО, IPO)

Компьютерные навыки:
Навыки владения компьютером: опытный пользователь MS Office (Excel, Power Point, Word, Outlook и т.д., 1С (7.7,8.1), КИС-бюджетирование, Project expert и т.д.
Учился

по 2002

Волгоградский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Мировой экономики и финансов. Специальность: Бухгалтерский учет, анализ, аудит. Диплом с отличием.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2006

Аспирантура. Диссертация на тему «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации». Волгоградский государственный университет, г. Волгоград

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B,C
О себе

Фитнесс, плавание, дайвинг, горные лыжи

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Финансовый директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4450864 обновлено 17 ноября, 11:12
Финансовый директор
350 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 36 лет (19 июня 1980)
Женат, есть дети
Москва
Опыт работы 14 лет и 2 месяца
Директор по экономике
3 года 5 месяцев
декабрь 2012 — апрель 2016
«Техносерв» ГК, Москва, полная занятость
• контроль и регламентация финансово-экономической деятельности группы компаний
• организация и управление работой экономического подразделения (управленческий учет, бюджетирование и анализ)
• переработка учетной и бюджетной политик
• организация процессов бюджетного управления деятельностью (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет и управление затратами)
• организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• организация и обеспечение работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия
• анализ инвестиционных проектов
• повышение эффективности и автоматизация бизнес-процессов

Основные результаты

• оптимизация системы управления экономической деятельностью группы компаний
• развитие процессов автоматизации управленческого учета, бюджетного планирования (SAP)
Директор по экономике и финансам
2 года
апрель 2010 — март 2012
ГК Мечел, Группа «Мечел-Материалы», Москва, полная занятость
• организация и управление работой финансового подразделения
• управленческий учет, бюджетирование, организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• привлечение финансирования (банковское, лизинговое финансирование, аккредитивы, банковские гарантии и т.д.),
• работа с банками, финансовыми институтами (в том числе, зарубежными), работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании
• управление активами, структурой капитала
• контроль и оптимизация затрат
• оптимизация налогообложения
• организация сделок по слияниям/поглощениям
• анализ инвестиционных проектов
• координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия

Основные результаты
• оптимизация системы финансового управления
• разработка и защита ряда инвестиционных проектов
• привлечение банковского финансирования (500 млн.руб), лизингового финансирования
• поиск, анализ объекта поглощения, организация сделки
Финансовый директор УК Группы Рфинанс
5 лет 3 месяца
февраль 2005 — апрель 2010
УК Группы "Рфинанс", Москва, полная занятость
• организация и управление работой финансового подразделения (с «0») и деятельности сотрудников финансовой службы
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая политика, кредитная, инвестиционная)
• бюджетирование, организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, страховые компании)
• формирование учетной политики (управленческий, бухгалтерский и налоговый учет)
• управление активами, структурой капитала
• контроль и оптимизация затрат
• работа с банками, финансовыми институтами (в том числе, зарубежными), работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании
• управление бухгалтерией, оптимизация налогообложения, координация аудиторских проверок и консультационной поддержки налоговых и юридических специалистов
• прямое взаимодействие со стратегическим инвестором
• непосредственное участие в анализе и реализации инвестиционных проектов
• координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия

Основные результаты
• разработка и внедрение автоматизированной системы бюджетного управления, управленческого учета в группе разнопрофильных предприятий в течение первого года работы
• разработка и реализация проектов:
- производство платежных терминалов
- аренда, лизинг оборудования (в течение года доля данного бизнеса в компании выросла с 20% до 50%)
- региональное развитие группы (рост прибыли группы на 60%)
- аренда коммерческой недвижимости
• привлечение финансирования (банковское, инветфонды, размер -10 млн.$)
Заместитель финансового директора УК промышленной группы МАИР
1 год 7 месяцев
август 2003 — февраль 2005
УК промышленной группы «МАИР», Москва, полная занятость
• управление финансовыми потоками, финансовое обеспечение эффективной работы предприятий группы
• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• руководство региональными финансовыми директорами
• риск-менеджмент

Основные результаты
• по рейтинговой системе был выбран из 35 региональных финансовых директоров в головную организацию (УК) после 1-го года работы
• рост финансовых результатов холдинга (рост выручки на 34%) за счет обеспечения стабильного финансирования региональных предприятий
• увеличение объемов финансирования региональных предприятий
Финансовый аналитик
2 года 2 месяца
июль 2001 — август 2003
УК группы компаний «Промторгстрой», Волжский, полная занятость
• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• налоговое планирование, оптимизация
• инвестиционный анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности

Основные результаты
• внедрение системы бюджетного управления, управленческого учета в группе компаний
• организация проекта по лизингу оборудования, автотехники, ставшего в дальнейшем одним из важнейших в структуре бизнеса группы
Высшее образование
2002
Волгоградский государственный университет
Мировой экономики и финансов
Дневная/Очная форма обучения
Бухгалтерский учет, анализ, аудит. Диплом с отличием.
Курсы
2006
Волгоградский государственный университет
Аспирантура. Диссертация на тему «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации»
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
• более 9-и лет успешного опыта создания и руководства финансовыми подразделениями в группах компаний (организация с «0», регламентация, подбор и обучение сотрудников, разработка и внедрение информационной системы, текущее руководство)
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая, кредитная, инвестиционная политика)
• постановка системы бюджетного управления, управленческого учета в группе предприятий различных профилей деятельности, таких как металлургия, переработка рудных материалов, переработка металлического лома, судостроение и судоремонт, производство электронного оборудования и программного обеспечения
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, лизинговое финансирование, страховые компании, аккредитивы, банковские гарантии и т.д.)
• организация и контроль движения финансовых потоков
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• инвестиционное планирование, анализ и реализация проектов
• налоговое планирование, оптимизация в группах компаний
• успешный опыт организации и завершения проектов в нескольких направлениях (производство, лизинг, аренда электронного оборудования, аренда коммерческой недвижимости, сеть региональных представительств)
• опыт руководства коллективами более 500 человек
• существенный положительный опыт арбитражной практики (налоговые споры), юридическая грамотность, хорошее знание гражданского и трудового права
• знание российского и международного налогового законодательства
• объемная теоретическая подготовка по финансовой и управленческой тематике, в т.ч. диссертация по тематике «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации», а также 15 научных статей (тематика –повышение стоимости компании, холдинговые структуры, бюджетное управление, управленческий учет, МСФО, IPO)

Компьютерные навыки:
Навыки владения компьютером: опытный пользователь MS Office (Excel, Power Point, Word, Outlook и т.д., 1С (7.7,8.1), КИС-бюджетирование, Project expert и т.д.
Дополнительные сведения
Фитнесс, плавание, дайвинг, горные лыжи