Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 443856Обновлено в 08:44
Финансовый директор / Руководитель финансового департамента
По договоренности, полный рабочий день
Жен., 42 года (23 сентября 1975), высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Новогиреево, м. Новогиреево
Готова к командировкам
Москва, Новогиреево, м. Новогиреево
Готова к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р
Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 7 месяцев
1 год и 3 месяца
октябрь 2016 — декабрь 2017
октябрь 2016 — декабрь 2017
Финансовый директор
ООО "РусАудит", Москва, полная занятость
Консалтинг, аутсорсинговые услуги, аутстаффинг
• Осуществление управленческого учета, планирования и бюджетирования компании
• Налоговое планирование, оптимизация налогообложения
• Управление денежными потоками
• Организация и контроль за работой финансово-экономических служб компании
• Работа с заказчиками по заключению договоров.
• Постановка бюджетного управления, управленческий учет в организациях-заказчиках, консалтинговые услуги
• Взаимодействие с крупными российскими банками по вопросам привлечения кредитных продуктов.
• Налоговое планирование, оптимизация налогообложения
• Управление денежными потоками
• Организация и контроль за работой финансово-экономических служб компании
• Работа с заказчиками по заключению договоров.
• Постановка бюджетного управления, управленческий учет в организациях-заказчиках, консалтинговые услуги
• Взаимодействие с крупными российскими банками по вопросам привлечения кредитных продуктов.
5 лет и 9 месяцев
ноябрь 2010 — июль 2016
ноябрь 2010 — июль 2016
Финансовый директор
ООО "НОВОПЛАСТ", Москва, полная занятость
Холдинг с головной московской компанией и региональными филиалами, осуществляющий торговую деятельность (профили ПВХ и комплектующие для производства пластиковых окон)
• организация работы финансовой службы холдинга
• подготовка консолидированной ежемесячной (годовой, оперативной) управленческой отчетности: баланс /BS, БДР /P&L, ДДС/CF
• стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области финансов, план-фактный анализ, участие в постановке кратко- и среднесрочных целей
• разработка и внедрение корпоративных стандартов управленческой отчетности, регламентов, инструкций
• управление денежными потоками ГК, контроль казначейских операций, согласование платежного календаря, обеспечение необходимого уровня платежеспособности отдельного филиала и холдинга в целом
• контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность).
• руководство работами по формированию кредитной политики холдинга, оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению кредитных продуктов (кредит, кредитная линия, овердрафт, факторинг), составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам.
• руководство процессом построения корпоративной информационной системы на базе 1С8, постановка задач, разработка ТЗ
• контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговое планирование
ДОСТИЖЕНИЯ
• разработана, внедрена и успешно работает система KPI руководителей филиалов
• создана слаженная система консолидированного управленческого учета
• создана система планирования с «0»
• расширен кредитный портфель холдинга
• внедрена управленческая отчетность на базе 1С8
• осуществлен переход с 1С7.7 на 1С8.2
• организация работы финансовой службы холдинга
• подготовка консолидированной ежемесячной (годовой, оперативной) управленческой отчетности: баланс /BS, БДР /P&L, ДДС/CF
• стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области финансов, план-фактный анализ, участие в постановке кратко- и среднесрочных целей
• разработка и внедрение корпоративных стандартов управленческой отчетности, регламентов, инструкций
• управление денежными потоками ГК, контроль казначейских операций, согласование платежного календаря, обеспечение необходимого уровня платежеспособности отдельного филиала и холдинга в целом
• контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность).
• руководство работами по формированию кредитной политики холдинга, оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению кредитных продуктов (кредит, кредитная линия, овердрафт, факторинг), составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам.
• руководство процессом построения корпоративной информационной системы на базе 1С8, постановка задач, разработка ТЗ
• контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговое планирование
ДОСТИЖЕНИЯ
• разработана, внедрена и успешно работает система KPI руководителей филиалов
• создана слаженная система консолидированного управленческого учета
• создана система планирования с «0»
• расширен кредитный портфель холдинга
• внедрена управленческая отчетность на базе 1С8
• осуществлен переход с 1С7.7 на 1С8.2
5 лет и 6 месяцев
апрель 2004 — сентябрь 2009
апрель 2004 — сентябрь 2009
Финансовый директор/главный бухгалтер
ООО "КМС-М", Москва, полная занятость
Холдинг с головной московской компанией и региональными филиалами, осуществляющий торгово-производственную деятельность (федеральная торговая сеть, поставляющая листовые пластики (полимеры) и сопутствующие им товары).
• стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области экономики и финансов; сокращение расходов бизнеса
• формирование учетной политики, курирование бухгалтерского и налогового учета, организация своевременного предоставления полной и достоверной бухгалтерской отчетности, налоговое планирование, поиски путей минимизации
• прогнозное и фактическое бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа
• разработка корпоративных стандартов управленческой отчетности
• составление консолидированной отчетности по всем предприятиям и проектам, входящим в холдинг
• разработка и внедрение системы внутреннего контроля филиалов и холдинга в целом
• поиск и определение источников финансирования хозяйственной деятельности холдинга в целом
• руководство работами по формированию кредитной политики холдинга. Оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению средств. Составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам.
• контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность).
• работа с внешними аудиторами, прохождение ежегодных аудиторских проверок
• работа со страховыми и лизинговыми организациями.
• курирование юридического и IT отделов.
• разработка требований и ТЗ на автоматизацию, руководство проектами по автоматизации бухгалтерского и финансового учета.
ДОСТИЖЕНИЯ
• создан финансовый блок в головной компании
• разработана система формирования консолидированной управленческой отчетности холдинга
• началась кредитная история компании
• поставлена работа со страховыми и лизинговыми организациями
• сформировано ТЗ с описанием всего бизнес-процесса до операции на базе 1С 8.1
• введена в эксплуатацию программа бухгалтерского, налогового, управленческого учета на базе 1С 8.1 в головной компании и филиалах
• стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области экономики и финансов; сокращение расходов бизнеса
• формирование учетной политики, курирование бухгалтерского и налогового учета, организация своевременного предоставления полной и достоверной бухгалтерской отчетности, налоговое планирование, поиски путей минимизации
• прогнозное и фактическое бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа
• разработка корпоративных стандартов управленческой отчетности
• составление консолидированной отчетности по всем предприятиям и проектам, входящим в холдинг
• разработка и внедрение системы внутреннего контроля филиалов и холдинга в целом
• поиск и определение источников финансирования хозяйственной деятельности холдинга в целом
• руководство работами по формированию кредитной политики холдинга. Оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению средств. Составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам.
• контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность).
• работа с внешними аудиторами, прохождение ежегодных аудиторских проверок
• работа со страховыми и лизинговыми организациями.
• курирование юридического и IT отделов.
• разработка требований и ТЗ на автоматизацию, руководство проектами по автоматизации бухгалтерского и финансового учета.
ДОСТИЖЕНИЯ
• создан финансовый блок в головной компании
• разработана система формирования консолидированной управленческой отчетности холдинга
• началась кредитная история компании
• поставлена работа со страховыми и лизинговыми организациями
• сформировано ТЗ с описанием всего бизнес-процесса до операции на базе 1С 8.1
• введена в эксплуатацию программа бухгалтерского, налогового, управленческого учета на базе 1С 8.1 в головной компании и филиалах
5 лет и 1 месяц
март 1999 — март 2004
март 1999 — март 2004
Главный бухгалтер
ООО «ЦАКО», Москва, полная занятость
• оптово-розничная, комиссионая торговля, услуги
• постановка учета с нуля
• бухучет в полном объеме в соответствии с ПБУ
• налоговый учет в соответствии с НК
• отчетность в ИМНС и фонды
• управление денежными потоками
• управленческий учет
• оптимизация налогообложения
• разработка учетной политики организации
• ведение нескольких юридических лиц одновременно
• ведение бухучета по упрощенной системе налогообложения и обычным методом
• руководство коллективом бухгалтерии, опыт формирования штата бухгалтерии
• разработка финансовых схем
• постановка задач программистам
ДОСТИЖЕНИЯ
• поставлен достоверный бухгалтерский и налоговый учет для 4-х юридических лиц и индивидуального предпринимателя
• отлажен управленческий учет
• разработаны финансовые схемы в целях уменьшения налогообложения
• постановка учета с нуля
• бухучет в полном объеме в соответствии с ПБУ
• налоговый учет в соответствии с НК
• отчетность в ИМНС и фонды
• управление денежными потоками
• управленческий учет
• оптимизация налогообложения
• разработка учетной политики организации
• ведение нескольких юридических лиц одновременно
• ведение бухучета по упрощенной системе налогообложения и обычным методом
• руководство коллективом бухгалтерии, опыт формирования штата бухгалтерии
• разработка финансовых схем
• постановка задач программистам
ДОСТИЖЕНИЯ
• поставлен достоверный бухгалтерский и налоговый учет для 4-х юридических лиц и индивидуального предпринимателя
• отлажен управленческий учет
• разработаны финансовые схемы в целях уменьшения налогообложения
Высшее образование
1993
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Промтеплоэнергетика
Вечерняя форма обучения
Инженер промтеплоэнергетик
Курсы
2013
НОУ Центр профессиональной подготовки «СТЕК»
Спецкурсы по финансовым программам
Москва
2009
НОЧУ Международная Финансовая Академия
Финансовый директор
Москва
2003
НОУ Центр профессиональной подготовки «СТЕК»
Курс профессиональной подготовки по 240-часовой программе для профессиональных бухгалтеров. Аттестат профессионального бухгалтера.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы в холдинговой структуре с развитой сетью филиалов, организация и оперативное управление финансовой службой и бухгалтериями группы компаний, хорошее знание бухгалтерского и налогового учета, большой опыт построения и автоматизации финансового учета с 0, опыт работы с банками по привлечению различных кредитных продуктов (Сбербанк, МКБ, Промсвязьбанк, Альфа-Банк и др.), участие в переговорах на уровне первых лиц компаний
Компьютерные навыки:
1С7.7, 1С 8.1 (2,3) - опыт внедрения и участие в написании технических заданий; правовые, офисные программы.
Компьютерные навыки:
1С7.7, 1С 8.1 (2,3) - опыт внедрения и участие в написании технических заданий; правовые, офисные программы.
Дополнительные сведения
Организаторские и коммуникативные навыки, умение быстро находить решения в стрессовых ситуациях, большой опыт работы индивидуально и в команде, системность, структурность мышления
https://img.superjob.ru
Другие резюме
Финансовый директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %}
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Похожие резюме
Смотреть все резюме
Финансовый директор / Заместитель директора
По договоренности
Руководитель отдела аудита, Консалтинговая группа ЕВРАЗИЯ ООО
Финансовый директор / Заместитель финансового директора / Финансовый менеджер
110 000 Р
Финансовый директор, BKC-International House
Финансовый директор, главный бухгалтер
150 000 Р
Финансовый директор с функциями главного бухгалтера, Семейная клиника психического здоровья и лечения зависимости Rehab Family
