Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4193583
в 11:45

Финансовый директор

150 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
50 лет (6 октября 1966), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Преображенская площадь, м. Преображенская площадь
Не готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 3 месяца

март 2014 — апрель 2015
1 год и 2 месяца

Консультант

(Полная занятость)

ОАО "Сбербанк" Московский Банк, г. Москва.

Предложения по улучшению скриптов продаж. Предложения по проведению макроэкономических исследований, в том числе стратегическое планирование. Консультации и обучение сотрудников подразделения работе с используемым программным обеспечением.

июль 2013 — декабрь 2013
6 месяцев

Экономист

(Полная занятость)

ООО "Восход-Метиз", г. Москва.

Себестоимость. Ценообразование. Разработка финансовой модели (калькуляции себестоимости, прогнозирование прибыли, накладные расходы – по всей номенклатуре производимой продукции). Подготовка материалов по проекту модернизация рабочих мест инвалидов. Подготовка модели Бюджета Движения Денежных средств для получения и отчётности по кредитам в Сбербанке РФ.

июнь 2009 — июнь 2013
4 года и 1 месяц

Главный экономист, Бизнес-аналитик

Частное лицо, г. Москва.

Управление, управленческий учёт, бюджетирование, планирование на 5 лет, бизнес-консалтинг, бизнес-аналитик с аттестатами компании ООО «VIPAnatech” по программному продукту ARIS. Анализ и расчёты инвестиционных проектов. Бизнес-планы. Стратегическое планирование. Бенчмаркинг. Технико-экономические обоснования проектов. Себестоимость, ценообразование. Оформление кредитов и банковских гарантий. Управление финансами компаний. Постановка задач информационным отделам для достижения целей Предприятия. Разработка методов увеличения продаж. Финансовый анализ.
Разработка бизнес моделей и бизнес планов, проектов регламентов, финансовый анализ.
Пример: ОАО "Оборонэнерго"
Разработка классификатора бизнес-процессов. Подготовка Предприятия к внедрению управления бизнес-процессами. Подготовка Предприятия к закупке необходимого программного обеспечения для работы с бизнес-процессами. Проведение тендера. Разработка должностных инструкций и положений для нескольких отделов Предприятия (пилотный проект). Все работы сданы во время.
Ведение Клиента от его нахождения до выполнения работ и расчётов по ним.

июнь 2008 — июнь 2009
1 год и 1 месяц

Ведущий специалист

(Полная занятость)

ООО "Фирма "Омега", г. Москва.

Консультирование крупного железнодорожного предприятия (60 000 человек) на основании процессного подхода к бизнесу Клиента. Перевод из ООО "Финтехаудит". Создание регламента бизнес-прпоцесса, должностных инструкций сотрудников. Оптимизация моделей бизнес-процесса "как должно быть" и согласование их с Заказчиком. Написание документов входящих в состав постановки задачи программистам. Создание системы сбалансированных показателей и её внедрение.

март 2008 — май 2008
3 месяца

Ведущий специалист отдела копоративных финансов

(Полная занятость)

ООО "Финтехаудит", г. Москва.

Осуществление консультаций крупного железнодорожного Предприятия. Написание технико-экономического обоснования внедрения процессного подхода на Предприятии. Фиксация бизнес-процессов "как есть" в моделях программы ARIS, начало работы над предложениями по схемам "как должно быть".

июль 2001 — декабрь 2007
6 лет и 6 месяцев

Ведущий специалист отдела экономики и финансов

(Полная занятость)

ФГУП Главный Центр Специальной Связи, г. Москва.

Анализ планов бухгалтерских счетов для обеспечения унификации и перехода предприятия на консолидированную отчётность (70 филиалов по Росссии). Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиалов (в том числе расчёты NPV, IRR, показателей характеризующих инвестиционные проекты...), оптимизация финансово-экономических показателей, построение производственно-финансовых рейтингов филиалов, разработка концепции бюджетирования (с нуля), контроллинг, кредитование, банковские гарантии. Планирование и прогнозирование: доходов, расходов, количества (услуг, работ, товарооборот).
Финансовое обеспечение и финансовая оптимизация деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планирование.
Бюджетное управление подразделениями предприятия.
Взаимодействие с банками (финансовый мониторинг, ведение переговоров и получение наилучших условий кредитования и банковских гарантий).
Организация схем долгосрочного финансирования проектов.
Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств.
Оценка проекта с точки зрения финансовой эффективности, анализ и оценка возможных финансовых рисков и их минимизация.
Участие в разработке положений, регламентов выполнения всех финансовых операций предприятия.
Постановка задач по автоматизации управленческого учета и планирования.
Управление подразделениями.

август 2000 — июль 2001
1 год

Главный специалист департамента финансов, планирования и работы с ценными бумагами

(Полная занятость)

ОАО "Инвестпрод", г. Москва.

Работа по АФХД предприятия, ТЭО кредитования, внутренний аудит, расчёт экономической эффективности сделок. С 01/01/2001 - Заместитель главного бухгалтера - инвентаризация, лизинг, счета-фактуры, книги покупок и продаж... Право второй подписи финансовых документов.
Финансовое обеспечение и финансовая оптимизация деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планирование.
Бюджетное управление подразделениями предприятия.
Взаимодействие с банками (финансовый мониторинг, ведение переговоров и получение наилучших условий кредитования, банковские гарантии, лизинг).
Организация схем долгосрочного финансирования проектов.
Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств.
Оценка проекта с точки зрения финансовой эффективности, анализ и оценка возможных финансовых рисков и их минимизация.
Участие в разработке положений, регламентов выполнения всех финансовых операций предприятия.
Постановка задач по автоматизации управленческого учета и планирования.
Управление подразделениями.

апрель 2000 — август 2000
5 месяцев

Экономист

(Полная занятость)

Центральная поликлиника № 2 МВД РФ, г. Москва.

Отчёты в фонды: пенсионный, занятости, медицинского страхования, социального страхования, отслеживание выполнения договоров.

июнь 1999 — октябрь 1999
5 месяцев

Экономист

(Полная занятость)

ООО "Циркон-вагон", г. Москва.

Составление бизнес-плана по созданию специальных вагонов (транспортная лаборатория, вагон для МПС). Расчёт и контроль себестоимости, бюджетирование.

октябрь 1997 — октябрь 1998
1 год и 1 месяц

Бухгалтер

(Полная занятость)

СП "Интурист РадАмер Гостиница и Деловой Центр", г. Москва.

Учёт и инкассация кредитных карт, подготовка материалов для аудита производившегося компаниями "Artoor Andersen", "Price Wather House", "Юникон". Работа с юридическими системами "Гарант" и "Консультант +". Работа с счетами фактурами, проведение взаимозачётов с клиентами, дебиторы, кредиторы, работа с Банк-клиентом Автобанка, схемы кредитования, финансовый анализ, планирование финансовых потоков, налогообложение, управленческий учёт, корпоративный учёт, валютные операции.

октябрь 1994 — октябрь 1998
4 года и 1 месяц

Инженер-экономист, совместительство-финансовый менеджер ООО Сатурн-Каскад

(Полная занятость)

ОАО "МТУ Сатурн", г. Москва.

Разработка постановки задачи: реестр акционеров. Его ведение в полном объёме. АФХД Предприятия, управление активами, кредитно - вексельные операции (схемы кредитования строительства и торговых операций, разные банки), работа с Банк - Клиентом, бюджетирование, страхование имущества, операции с ГКО, ОФЗ, ОГСЗ, проведение операций с КО (1995-1996), ОВВЗ, взаимозачёты Министерства Финансов РФ (МВД, МО, "Моспромстрой" - управление инвестиционной политики и финансирования из городских источников). Составление бизнес - планов, обеспечение участия организации в тендерах проводившихся "Kennedy and Donkin system control", и "Carana". Валютные операции - проплата контрактов.
Представление системы сметных расчётов и формирования договорной цены работ на семинаре организованном Санкт - Петербургским Государственным институтом повышения квалификации. Внедрение программных комплексов на Предприятии для расчёта заработной платы, учёта финансово - расчётных операций, автоматизация бухгалтерского учёта.

Ключевые навыки
Управление, управленческий учёт, бюджетирование, планирование на 5 лет, бизнес-консалтинг, бизнес-аналитик с аттестатами компании ООО «VIPAnatech” по программному продукту ARIS. Анализ и расчёты инвестиционных проектов. Бизнес-планы. Стратегическое планирование. Бенчмаркинг. Технико-экономические обоснования проектов. Себестоимость, ценообразование. Оформление кредитов и банковских гарантий. Управление финансами компаний. Постановка задач информационным отделам для достижения целей Предприятия. Разработка методов увеличения продаж. Финансовый анализ.

Перечисление успехов в проектах, в дополнительных сведениях.

Третье место в конкурсе Лучшее решение задач из практики бизнеса, проводившемся журналом «Генеральный директор» - май 2010 года.

Вышла статья в журнале "Почтовая связь:техника и технологии" #12 2006. Участие в планировании на 5 летний срок на предприятии ФГУП ГЦСС.
Третье место в конкурсе Лучшее решение задач из практики бизнеса, проводившемся журналом «Генеральный директор» - май 2010 года.

Компьютерные навыки:
Windows, Word, Excel, Internet, Project-Expert, 1C 7.7 and 8.0, Acses, Инэк, Бэст, Оазис, Альт-Инвест, архиваторы, словари, Гарант, Консультант+, ARIS, сканер и так далее
Учился

по 1988

Московский институт управления (Выхино, ныне ГУУ) Уровень образования: Высшее. Факультет: Химико-металлургический. Специальность: Инженер-экономист о Автоматизированным Системам Управления. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Финансовый директор. Журнал Финансовый директор, г. Москва

2009

Бухгалтерский учёт и аудит. МИПК Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова, г. Москва

2008

Процессный подоход и применение программных продуктов ARIS. Vip anatech, г. Москва

1999

Бухгалтерский учёт и аудит GAAP. Московская школа экономики, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
О себе

Работая в ФГУП Главный Центр Специальной Связи (коммерческое Предприятие), фактически исполнял обязанности заместителя Начальника Отдела Экономики и Финансов,
Более 10 лет опыта работы в отделах в которых я разрабатывал и внедрял регламенты составления бюджетов и отчётности на Предприятиях ФГУ П ГЦ СС, ОАО « Столичные аптеки», ОАО «Оборонэнерго».
В этих же Предприятиях совершенствовал систему планирования, в том числе на срок до 5 лет используя уникальную систему, разработанную совместно с профессором СОБС, благодаря этой системе достигается точность прогнозируемых показателей с отклонением от факта в 2-3%. Обычно считается хорошим показателем 10%.
Благодаря целенаправленной работе с этой системой и моим аналитическим качествам по анализу сегментов рынка на котором работает Предприятие и последующим предложениям по изменению ценообразования Предприятию ФГУ П ГЦ СС удалось выйти с 250 миллионов рублей на 1,3 миллиарда рублей выручки при соответствующем повышении рентабельности и чистой прибыли Предприятия (конкретика цифры). И это помогает устойчиво и стабильно работать Предприятию с устоявшейся системой планирования и бюджетирования. таким образом, и коллектив и собственники были очень довольны результатами.
Планировал деятельность (БДДС и БПиУ и балансы) предприятий ФГУ П ГЦ СС, ОАО «Столичные аптеки», ОАО « Оборонэнерго», планирование осуществлялось на месячной, квартальной и годовой основе, Я составлял стратегические планы на 5 лет, при этом я всегда делал графики поступления и расходования денежных средств, так что я осуществлял и оперативное планирование. Используя свои знания и опыт работы с разными рынками мне удаётся делать стратегические планы такими точными, чётко зная какие допуски и какие условия закладывались в бюджеты, то есть зная – какие резервы есть на Предприятии. Это позволяет стабильно работать Предприятию на рынке.
Благодаря тому что я организовал еженедельный сбор отчётов с 70 филиалов в ФГУ П ГЦ СС и ОАО «Оборонэнерго», повысил требования к управленческой отчётности, потому что в условиях быстро изменяющихся рынков сбыта реагировать на изменения необходимо быстро, а по итогам месяца может быть уже поздно, в результате мне удалось сэкономить деньги Предприятия и время для принятия управленческих решений, благодаря чему удалось снизить себестоимость на 4%,
Более того, полученная информация отделом систематически анализировалась и все необходимые данные вместе с предлагаемыми управленческими решениями предоставлялись Руководству. (еженедельный анализ финансово-хозяйственной деятельности Предприятия) в результате этого удавалось повысить качество принимаемых управленческих решений. Более того информация систематизировалась, благодаря чему появилась база данных значимых событий для Предприятия, Повысили рентабельность, сэкономили деньги и время управленческого персонала Предприятия. Чем руководство было очень довольно.
Профессионально использую любое необходимое для моей деятельности (должность) программное обеспечение, - имею сертификаты для работы с программным обеспечением ARIS для описания и реинжиниринга бизнес – процессов. Знаю 1с 8.2, excel, word. Грамотно пишу постановки задачи программистам. Это серьёзно экономит время сотрудников и мне лично при составлении отчётности и помогает избежать потерь рабочего времени на корректировку ошибок при составлении отчётности.
Благодаря моему умению ладить с людьми и мотивировать их на продуктивную и слаженную работу мой отдел всегда вовремя и качественно и надёжно выполняет поставленные перед ним задачи (сдаёт необходимые отчёты по бюджетам, делает анализы финансово – хозяйственной деятельности и планирование с предлагаемыми управленческими решениями), что и помогает организации достигнуть поставленных целей, то есть увеличить выручку и рентабельность, чистую прибыль и доход собственников. Исполнял обязанности руководителя отдела в ФГУ П ГЦ СС, и руководство и сотрудники отдела были довольны моей работой в этом качестве, - получил несколько благодарностей с занесением в трудовую книжку. Благодаря моему опыту и знаниям, работоспособности и видению макроэкономической ситуации - Я работаю на результат!
Мой опыт работы полностью соответствует профессиональному уровню, знаниям и требованиям по данной вакансии, и я окажусь востребованным и грамотным специалистом для Вашей компании!

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4193583 обновлено в 11:45
Финансовый директор
150 000 Р, не готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (6 октября 1966)
Не женат, детей нет
Москва, Преображенская площадь (м. Преображенская площадь)
Опыт работы 19 лет и 3 месяца
Консультант
1 год 2 месяца
март 2014  — апрель 2015
ОАО "Сбербанк" Московский Банк, Москва, полная занятость
Предложения по улучшению скриптов продаж. Предложения по проведению макроэкономических исследований, в том числе стратегическое планирование. Консультации и обучение сотрудников подразделения работе с используемым программным обеспечением.
Экономист
6 месяцев
июль   — декабрь 2013
ООО "Восход-Метиз", Москва, полная занятость
Себестоимость. Ценообразование. Разработка финансовой модели (калькуляции себестоимости, прогнозирование прибыли, накладные расходы – по всей номенклатуре производимой продукции). Подготовка материалов по проекту модернизация рабочих мест инвалидов. Подготовка модели Бюджета Движения Денежных средств для получения и отчётности по кредитам в Сбербанке РФ.
Главный экономист, Бизнес-аналитик
4 года 1 месяц
июнь 2009  — июнь 2013
Частное лицо, Москва
Управление, управленческий учёт, бюджетирование, планирование на 5 лет, бизнес-консалтинг, бизнес-аналитик с аттестатами компании ООО «VIPAnatech” по программному продукту ARIS. Анализ и расчёты инвестиционных проектов. Бизнес-планы. Стратегическое планирование. Бенчмаркинг. Технико-экономические обоснования проектов. Себестоимость, ценообразование. Оформление кредитов и банковских гарантий. Управление финансами компаний. Постановка задач информационным отделам для достижения целей Предприятия. Разработка методов увеличения продаж. Финансовый анализ.
Разработка бизнес моделей и бизнес планов, проектов регламентов, финансовый анализ.
Пример: ОАО "Оборонэнерго"
Разработка классификатора бизнес-процессов. Подготовка Предприятия к внедрению управления бизнес-процессами. Подготовка Предприятия к закупке необходимого программного обеспечения для работы с бизнес-процессами. Проведение тендера. Разработка должностных инструкций и положений для нескольких отделов Предприятия (пилотный проект). Все работы сданы во время.
Ведение Клиента от его нахождения до выполнения работ и расчётов по ним.
Ведущий специалист
1 год 1 месяц
июнь 2008  — июнь 2009
ООО "Фирма "Омега", Москва, полная занятость
Консультирование крупного железнодорожного предприятия (60 000 человек) на основании процессного подхода к бизнесу Клиента. Перевод из ООО "Финтехаудит". Создание регламента бизнес-прпоцесса, должностных инструкций сотрудников. Оптимизация моделей бизнес-процесса "как должно быть" и согласование их с Заказчиком. Написание документов входящих в состав постановки задачи программистам. Создание системы сбалансированных показателей и её внедрение.
Ведущий специалист отдела копоративных финансов
3 месяца
март   — май 2008
ООО "Финтехаудит", Москва, полная занятость
Осуществление консультаций крупного железнодорожного Предприятия. Написание технико-экономического обоснования внедрения процессного подхода на Предприятии. Фиксация бизнес-процессов "как есть" в моделях программы ARIS, начало работы над предложениями по схемам "как должно быть".
Ведущий специалист отдела экономики и финансов
6 лет 6 месяцев
июль 2001  — декабрь 2007
ФГУП Главный Центр Специальной Связи, Москва, полная занятость
Анализ планов бухгалтерских счетов для обеспечения унификации и перехода предприятия на консолидированную отчётность (70 филиалов по Росссии). Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиалов (в том числе расчёты NPV, IRR, показателей характеризующих инвестиционные проекты...), оптимизация финансово-экономических показателей, построение производственно-финансовых рейтингов филиалов, разработка концепции бюджетирования (с нуля), контроллинг, кредитование, банковские гарантии. Планирование и прогнозирование: доходов, расходов, количества (услуг, работ, товарооборот).
Финансовое обеспечение и финансовая оптимизация деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планирование.
Бюджетное управление подразделениями предприятия.
Взаимодействие с банками (финансовый мониторинг, ведение переговоров и получение наилучших условий кредитования и банковских гарантий).
Организация схем долгосрочного финансирования проектов.
Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств.
Оценка проекта с точки зрения финансовой эффективности, анализ и оценка возможных финансовых рисков и их минимизация.
Участие в разработке положений, регламентов выполнения всех финансовых операций предприятия.
Постановка задач по автоматизации управленческого учета и планирования.
Управление подразделениями.
Главный специалист департамента финансов, планирования и работы с ценными бумагами
1 год
август 2000  — июль 2001
ОАО "Инвестпрод", Москва, полная занятость
Работа по АФХД предприятия, ТЭО кредитования, внутренний аудит, расчёт экономической эффективности сделок. С 01/01/2001 - Заместитель главного бухгалтера - инвентаризация, лизинг, счета-фактуры, книги покупок и продаж... Право второй подписи финансовых документов.
Финансовое обеспечение и финансовая оптимизация деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планирование.
Бюджетное управление подразделениями предприятия.
Взаимодействие с банками (финансовый мониторинг, ведение переговоров и получение наилучших условий кредитования, банковские гарантии, лизинг).
Организация схем долгосрочного финансирования проектов.
Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств.
Оценка проекта с точки зрения финансовой эффективности, анализ и оценка возможных финансовых рисков и их минимизация.
Участие в разработке положений, регламентов выполнения всех финансовых операций предприятия.
Постановка задач по автоматизации управленческого учета и планирования.
Управление подразделениями.
Экономист
5 месяцев
апрель   — август 2000
Центральная поликлиника № 2 МВД РФ, Москва, полная занятость
Отчёты в фонды: пенсионный, занятости, медицинского страхования, социального страхования, отслеживание выполнения договоров.
Экономист
5 месяцев
июнь   — октябрь 1999
ООО "Циркон-вагон", Москва, полная занятость
Составление бизнес-плана по созданию специальных вагонов (транспортная лаборатория, вагон для МПС). Расчёт и контроль себестоимости, бюджетирование.
Бухгалтер
1 год 1 месяц
октябрь 1997  — октябрь 1998
СП "Интурист РадАмер Гостиница и Деловой Центр", Москва, полная занятость
Учёт и инкассация кредитных карт, подготовка материалов для аудита производившегося компаниями "Artoor Andersen", "Price Wather House", "Юникон". Работа с юридическими системами "Гарант" и "Консультант +". Работа с счетами фактурами, проведение взаимозачётов с клиентами, дебиторы, кредиторы, работа с Банк-клиентом Автобанка, схемы кредитования, финансовый анализ, планирование финансовых потоков, налогообложение, управленческий учёт, корпоративный учёт, валютные операции.
Инженер-экономист, совместительство-финансовый менеджер ООО Сатурн-Каскад
4 года 1 месяц
октябрь 1994  — октябрь 1998
ОАО "МТУ Сатурн", Москва, полная занятость
Разработка постановки задачи: реестр акционеров. Его ведение в полном объёме. АФХД Предприятия, управление активами, кредитно - вексельные операции (схемы кредитования строительства и торговых операций, разные банки), работа с Банк - Клиентом, бюджетирование, страхование имущества, операции с ГКО, ОФЗ, ОГСЗ, проведение операций с КО (1995-1996), ОВВЗ, взаимозачёты Министерства Финансов РФ (МВД, МО, "Моспромстрой" - управление инвестиционной политики и финансирования из городских источников). Составление бизнес - планов, обеспечение участия организации в тендерах проводившихся "Kennedy and Donkin system control", и "Carana". Валютные операции - проплата контрактов.
Представление системы сметных расчётов и формирования договорной цены работ на семинаре организованном Санкт - Петербургским Государственным институтом повышения квалификации. Внедрение программных комплексов на Предприятии для расчёта заработной платы, учёта финансово - расчётных операций, автоматизация бухгалтерского учёта.
Высшее образование
1988
Московский институт управления (Выхино, ныне ГУУ)
Химико-металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-экономист о Автоматизированным Системам Управления
Курсы
2014
Журнал Финансовый директор
Финансовый директор
Москва
2009
МИПК Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова
Бухгалтерский учёт и аудит
Москва
2008
Vip anatech
Процессный подоход и применение программных продуктов ARIS
Москва
1999
Московская школа экономики
Бухгалтерский учёт и аудит GAAP
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
Управление, управленческий учёт, бюджетирование, планирование на 5 лет, бизнес-консалтинг, бизнес-аналитик с аттестатами компании ООО «VIPAnatech” по программному продукту ARIS. Анализ и расчёты инвестиционных проектов. Бизнес-планы. Стратегическое планирование. Бенчмаркинг. Технико-экономические обоснования проектов. Себестоимость, ценообразование. Оформление кредитов и банковских гарантий. Управление финансами компаний. Постановка задач информационным отделам для достижения целей Предприятия. Разработка методов увеличения продаж. Финансовый анализ.

Перечисление успехов в проектах, в дополнительных сведениях.

Третье место в конкурсе Лучшее решение задач из практики бизнеса, проводившемся журналом «Генеральный директор» - май 2010 года.

Вышла статья в журнале "Почтовая связь:техника и технологии" #12 2006. Участие в планировании на 5 летний срок на предприятии ФГУП ГЦСС.
Третье место в конкурсе Лучшее решение задач из практики бизнеса, проводившемся журналом «Генеральный директор» - май 2010 года.

Компьютерные навыки:
Windows, Word, Excel, Internet, Project-Expert, 1C 7.7 and 8.0, Acses, Инэк, Бэст, Оазис, Альт-Инвест, архиваторы, словари, Гарант, Консультант+, ARIS, сканер и так далее
Дополнительные сведения
Работая в ФГУП Главный Центр Специальной Связи (коммерческое Предприятие), фактически исполнял обязанности заместителя Начальника Отдела Экономики и Финансов,
Более 10 лет опыта работы в отделах в которых я разрабатывал и внедрял регламенты составления бюджетов и отчётности на Предприятиях ФГУ П ГЦ СС, ОАО « Столичные аптеки», ОАО «Оборонэнерго».
В этих же Предприятиях совершенствовал систему планирования, в том числе на срок до 5 лет используя уникальную систему, разработанную совместно с профессором СОБС, благодаря этой системе достигается точность прогнозируемых показателей с отклонением от факта в 2-3%. Обычно считается хорошим показателем 10%.
Благодаря целенаправленной работе с этой системой и моим аналитическим качествам по анализу сегментов рынка на котором работает Предприятие и последующим предложениям по изменению ценообразования Предприятию ФГУ П ГЦ СС удалось выйти с 250 миллионов рублей на 1,3 миллиарда рублей выручки при соответствующем повышении рентабельности и чистой прибыли Предприятия (конкретика цифры). И это помогает устойчиво и стабильно работать Предприятию с устоявшейся системой планирования и бюджетирования. таким образом, и коллектив и собственники были очень довольны результатами.
Планировал деятельность (БДДС и БПиУ и балансы) предприятий ФГУ П ГЦ СС, ОАО «Столичные аптеки», ОАО « Оборонэнерго», планирование осуществлялось на месячной, квартальной и годовой основе, Я составлял стратегические планы на 5 лет, при этом я всегда делал графики поступления и расходования денежных средств, так что я осуществлял и оперативное планирование. Используя свои знания и опыт работы с разными рынками мне удаётся делать стратегические планы такими точными, чётко зная какие допуски и какие условия закладывались в бюджеты, то есть зная – какие резервы есть на Предприятии. Это позволяет стабильно работать Предприятию на рынке.
Благодаря тому что я организовал еженедельный сбор отчётов с 70 филиалов в ФГУ П ГЦ СС и ОАО «Оборонэнерго», повысил требования к управленческой отчётности, потому что в условиях быстро изменяющихся рынков сбыта реагировать на изменения необходимо быстро, а по итогам месяца может быть уже поздно, в результате мне удалось сэкономить деньги Предприятия и время для принятия управленческих решений, благодаря чему удалось снизить себестоимость на 4%,
Более того, полученная информация отделом систематически анализировалась и все необходимые данные вместе с предлагаемыми управленческими решениями предоставлялись Руководству. (еженедельный анализ финансово-хозяйственной деятельности Предприятия) в результате этого удавалось повысить качество принимаемых управленческих решений. Более того информация систематизировалась, благодаря чему появилась база данных значимых событий для Предприятия, Повысили рентабельность, сэкономили деньги и время управленческого персонала Предприятия. Чем руководство было очень довольно.
Профессионально использую любое необходимое для моей деятельности (должность) программное обеспечение, - имею сертификаты для работы с программным обеспечением ARIS для описания и реинжиниринга бизнес – процессов. Знаю 1с 8.2, excel, word. Грамотно пишу постановки задачи программистам. Это серьёзно экономит время сотрудников и мне лично при составлении отчётности и помогает избежать потерь рабочего времени на корректировку ошибок при составлении отчётности.
Благодаря моему умению ладить с людьми и мотивировать их на продуктивную и слаженную работу мой отдел всегда вовремя и качественно и надёжно выполняет поставленные перед ним задачи (сдаёт необходимые отчёты по бюджетам, делает анализы финансово – хозяйственной деятельности и планирование с предлагаемыми управленческими решениями), что и помогает организации достигнуть поставленных целей, то есть увеличить выручку и рентабельность, чистую прибыль и доход собственников. Исполнял обязанности руководителя отдела в ФГУ П ГЦ СС, и руководство и сотрудники отдела были довольны моей работой в этом качестве, - получил несколько благодарностей с занесением в трудовую книжку. Благодаря моему опыту и знаниям, работоспособности и видению макроэкономической ситуации - Я работаю на результат!
Мой опыт работы полностью соответствует профессиональному уровню, знаниям и требованиям по данной вакансии, и я окажусь востребованным и грамотным специалистом для Вашей компании!