Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3956302
22 марта

Финансовый директор / CFO

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
47 лет (1 августа 1969), мужской, высшее образование
Москва, м. Тушинская, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 4 месяца

апрель 2016 — декабрь 2016
9 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО “ТД “Межгосметиз”, г. Орел.

Дочернее производственное предприятие американской компании Lincoln Electric – мирового лидера в производстве сварочного оборудования, роботизированных систем электродуговой сварки и сварочных материалов.
Руководство финансовым департаментом (8 сотрудников в подчинении), руководство подготовкой ежемесячной корпоративной финансовой отчетности US GAAP в системе SAP, контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета, обеспечение соблюдения процедур финансового контроля и требований законов SOX/FCPA, проведение аудита.
Подчинение Европейскому Финансовому директору в Барселоне, косвенное подчинение локальному Генеральному директору.
* Обеспечение своевременного и качественного представления пакета корпоративной финансовой отчетности, руководство процедурой ежемесячной сверки счетов корпоративного учета.
* Совершенствование процесса локальной управленческой отчетности.
* Развитие долгосрочного сотрудничества с банками, аудиторами и налоговыми органами.
* Обеспечение соответствия требованиям SOX и FCPA (закон о противодействии зарубежной коррупционной практике).
* Руководство и координация проекта реструктуризации и объединения нескольких российских юридических лиц компании в одно.
* Улучшение управления движением денежных средств и корпоративного хеджирования финансовых рисков.
* Сокращение просроченной внутрикорпоративной задолженности до минимального уровня.

июнь 2012 — март 2016
3 года и 10 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО “ПИОНЕР РУС”, г. Москва.

Дочерняя компания известной международной корпорации Pioneer, одного из крупнейших мировых производителей автомобильной, бытовой и профессиональной электроники.
Руководство финансовой и юридической службами компании (10 сотрудников в подчинении). Контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета с использованием программы 1С, руководство подготовкой ежемесячной финансовой отчетности в международных стандартах US GAAP с использованием ERP системы SAP. Подчинение Генеральному директору в Москве и Финансовому директору в Антверпене.
* Прогнозирование и бюджетирование, участие в управлении процессами продаж и логистики со стороны финансовой службы.
* Внедрение факторинговой схемы финансирования текущей деятельности компании.
* Развитие долгосрочного сотрудничества с банками, непосредственная работа с аудиторами и налоговыми органами.
* Обеспечение соответствия требованиям закона Sarbanes-Oxley Act (SOX).
* Совершенствование корпоративного учета и отчетности.
* Снижение просроченной задолженности покупателей с 5% в среднем до 0%, а также минимизация уровня безнадежных долгов посредством установления корпоративных процедур управления кредитными рисками и внедрения механизма страхования торговых кредитов.
* Снижение просроченной задолженности поставщикам с 20% в среднем до 0% с помощью внедрения механизма краткосрочного финансирования с использованием банковского кредитования и факторинговой схемы заимствования.
* Организация процесса корпоративного спора с налоговыми органами, что позволило компании успешно оспорить доначисленные по итогам проверки налоги и штрафы в общей сумме 0.5 млн Евро.

ноябрь 2006 — июнь 2012
5 лет и 8 месяцев

Финансовый и Административный Директор

(Полная занятость)

ОАО “Веста”, г. Киров (Кировская область).

Крупное производственное предприятие с численностью сотрудников 450 чел. - один из заводов международной корпорации Candy, одного из крупнейших мировых производителей бытовой техники.
Руководство финансовой и юридической службами предприятия и отделом IT (15 сотрудников в подчинении). Организация и контроль подготовки ежемесячной и годовой финансовой отчетности, бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Планирование и управление движением денежных средств. Анализ затрат и путей снижения издержек. Подчинение Генеральному директору в Кирове и CFO в Милане.
* Выстраивание финансовых потоков предприятия и встраивание их в корпоративную систему международных расчетов.
* Организация привлечения банковского кредитования и корпоративного финансирования для текущих операций и модернизации производства.
* Контроль финансовой деятельности дочерних торговых компаний в Тольятти и Москве.
* Повышение качества корпоративной отчетности предприятия посредством внедрения международных стандартов финансовой отчетности (IFRS).
* Сокращение затрат рабочего времени на формирование финансовой отчетности в среднем на 25% в результате внедрения бухгалтерской программы 1С 8.0 и корпоративной ERP системы.
* Снижение налоговой нагрузки предприятия посредством участия в программах государственной поддержки инвестиционной деятельности и региональных налоговых льгот, снижение ставки налога на прибыль на 4.5% до 15.5% и ставки налога на имущество до 0%.

июнь 2005 — август 2006
1 год и 3 месяца

Финансовый директор

(Полная занятость)

ОАО “Модус”, г. Москва.

Официальный дилер ведущих мировых автомобильных производителей – холдинговая компания, включающая в себя 15 юридических лиц, объединяющих более 30 автосалонов и 8 техцентров в Южном Федеральном Округе РФ.
Руководство финансовой службой холдинга, управление финансовыми подразделениями управляющей и дочерних компаний в условиях реструктуризации. Подчинение Генеральноиу директору и Президенту компании.
* Выстраивание системы управления финансовыми потоками холдинга, управление движением денежных средств.
* Разработка и внедрение единых стандартов учетной политики бухгалтерского и управленческого учета, унификация учетных процедур.
* Организация службы внутреннего аудита.
* Построение системы консолидированной финансовой отчетности и бюджета холдинга.
* Внедрение Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и Ключевых показателей эффективности (KPI).
* Улучшение финансовых показателей холдинга посредством внедрения механизма анализа финансовых результатов работы компаний и контроля операционных расходов.
* Организация корпоративного облигационного займа.

август 1999 — май 2005
5 лет и 10 месяцев

Генеральный Директор / Финансовый Директор

(Полная занятость)

ООО “И Д энд Ф Мэн”, г. Москва.

Крупная сахарная торгово-производственная компания, дочерняя структура международного холдинга ED&F MAN.
Генеральный Директор (2001 – 2005)
Руководство всеми сторонами деятельности компании на Российском рынке, включая импорт, внутренние поставки и продажи, управление активами и рисками, развитие бизнеса, юридическое сопровождение, бухгалтерский учет, соответствие корпоративным стандартам, управление персоналом. Исполнение обязанностей финансового директора. Подчинение головному офису в Лондоне.
* Разработка и внедрение краткосрочных и долгосрочных целей бизнеса компании, путей достижения целей и показателей прибыли.
* Координация и управления процессами продаж, логистики и производства сахара.
* Постоянный контроль деятельности дочернего производственного предприятия ОАО «Лискисахар».
* Достижение двукратного увеличения годового объема продаж компании с 50 до 100 млн долларов США в год в период с 2002 по 2004 годы благодаря увеличению доли рынка и росту объемов поставок сахара высшего качества крупным потребителям - международным компаниям Кока-Кола, ПепсиКо, Марс, Нестле и Крафт Фудс.
Финансовый Директор (1999 – 2001)
Руководство финансовой стороной деятельности компании, включая текущие ежедневные операции, управление рабочим капиталом, взаимодействие с банками и налоговыми органами, контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета и подготовки корпоративной отчетности в GAAP стандартах, планирование и контроль движения денежных средств, анализ финансовых результатов, приготовление бюджета. Подчинение Генеральному Директору компании в Москве и Финансовому Директору в Лондоне.
* Контроль финансовой деятельности дочернего производственного предприятия – Лискинского сахарного завода ОАО «Лискисахар» (Воронежская область).
* Совершенствование автоматизации учета и отчетности с использованием ERP-системы SCALA.

март 1996 — март 1999
3 года и 1 месяц

Финансовый Директор / CFO

(Полная занятость)

ООО “АББ Индустри и Стройтехника”, г. Москва.

Российская дочерняя компания крупнейшей международной корпорации ABB (Acea Brown Boveri).
Контроль ведения бухгалтерского учета и подготовка корпоративной отчетности, финансовый анализ, контроль индустриальных проектов, внутренний контроль затрат и аудит, управление денежными потоками, приготовление бюджета и прогнозирование, стратегическое планирование. Подчинение Президенту компании в Москве и Финансовому контролеру в Цюрихе.

Ключевые навыки
* Соответствие закону Sarbanes-Oxley (SOX) *Внедрение Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard & KPI) *ERP-системы (SAP, 1C, Lotus Notes, Hyperion Financial Management, SCALA) *Совершенствование Управления процессами *Управление Денежными потоками *Контроль снижения затрат *Бюджетирование *Управление коллективом  *Знание Бухгалтерского и Налогового учета *Аудит

Ориентированный на достижение конечного результата профессионал с 20-летним опытом работы руководителем первого уровня в области корпоративных финансов, преимущественно в международных компаниях. Подтвержденный опыт руководства финансовой, юридической, IT и HR службами компании. Постановка систем бухгалтерского учета и финансового менеджмента, управление денежными потоками, организация корпоративного облигационного займа, развитие долгосрочного сотрудничества с банками в целях обеспечения финансирования текущих операций и долгосрочных проектов. Знание и опыт финансового учета и отчетности в Российских и Международных (IFRS, US GAAP) стандартах. Свободный английский, базовый французский язык.
Учился

по 2009

Высшая Школа Международного Бизнеса Московской Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: MBA Финансы. Специальность: Управление корпоративными финансами.

по 2001

Московская Академия народного хозяйства при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление Финансами. Специальность: Финансовое управление компанией и риск-менеджмент.

по 1992

Российский государственный аграрный университет- МСХА им. К.А. Тимирязева Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономист сельского хозяйства.
Курсы и тренинги

2000

Приготовление и Анализ Финансовых отчетов, Управленческий учет. , г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею, французский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Финансовый директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3956302 обновлено 22 марта, 11:12
Финансовый директор / CFO
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (1 августа 1969)
Высшее образование
Москва (м. Тушинская), готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 20 лет и 4 месяца
9 месяцев
апрель   — декабрь 2016
ООО “ТД “Межгосметиз”, Орел, полная занятость
Финансовый директор
Дочернее производственное предприятие американской компании Lincoln Electric – мирового лидера в производстве сварочного оборудования, роботизированных систем электродуговой сварки и сварочных материалов.
Руководство финансовым департаментом (8 сотрудников в подчинении), руководство подготовкой ежемесячной корпоративной финансовой отчетности US GAAP в системе SAP, контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета, обеспечение соблюдения процедур финансового контроля и требований законов SOX/FCPA, проведение аудита.
Подчинение Европейскому Финансовому директору в Барселоне, косвенное подчинение локальному Генеральному директору.
* Обеспечение своевременного и качественного представления пакета корпоративной финансовой отчетности, руководство процедурой ежемесячной сверки счетов корпоративного учета.
* Совершенствование процесса локальной управленческой отчетности.
* Развитие долгосрочного сотрудничества с банками, аудиторами и налоговыми органами.
* Обеспечение соответствия требованиям SOX и FCPA (закон о противодействии зарубежной коррупционной практике).
* Руководство и координация проекта реструктуризации и объединения нескольких российских юридических лиц компании в одно.
* Улучшение управления движением денежных средств и корпоративного хеджирования финансовых рисков.
* Сокращение просроченной внутрикорпоративной задолженности до минимального уровня.
3 года 10 месяцев
июнь 2012  — март 2016
ООО “ПИОНЕР РУС”, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Дочерняя компания известной международной корпорации Pioneer, одного из крупнейших мировых производителей автомобильной, бытовой и профессиональной электроники.
Руководство финансовой и юридической службами компании (10 сотрудников в подчинении). Контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета с использованием программы 1С, руководство подготовкой ежемесячной финансовой отчетности в международных стандартах US GAAP с использованием ERP системы SAP. Подчинение Генеральному директору в Москве и Финансовому директору в Антверпене.
* Прогнозирование и бюджетирование, участие в управлении процессами продаж и логистики со стороны финансовой службы.
* Внедрение факторинговой схемы финансирования текущей деятельности компании.
* Развитие долгосрочного сотрудничества с банками, непосредственная работа с аудиторами и налоговыми органами.
* Обеспечение соответствия требованиям закона Sarbanes-Oxley Act (SOX).
* Совершенствование корпоративного учета и отчетности.
* Снижение просроченной задолженности покупателей с 5% в среднем до 0%, а также минимизация уровня безнадежных долгов посредством установления корпоративных процедур управления кредитными рисками и внедрения механизма страхования торговых кредитов.
* Снижение просроченной задолженности поставщикам с 20% в среднем до 0% с помощью внедрения механизма краткосрочного финансирования с использованием банковского кредитования и факторинговой схемы заимствования.
* Организация процесса корпоративного спора с налоговыми органами, что позволило компании успешно оспорить доначисленные по итогам проверки налоги и штрафы в общей сумме 0.5 млн Евро.
5 лет 8 месяцев
ноябрь 2006  — июнь 2012
ОАО “Веста”, Киров (Кировская область), полная занятость
Финансовый и Административный Директор
Крупное производственное предприятие с численностью сотрудников 450 чел. - один из заводов международной корпорации Candy, одного из крупнейших мировых производителей бытовой техники.
Руководство финансовой и юридической службами предприятия и отделом IT (15 сотрудников в подчинении). Организация и контроль подготовки ежемесячной и годовой финансовой отчетности, бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Планирование и управление движением денежных средств. Анализ затрат и путей снижения издержек. Подчинение Генеральному директору в Кирове и CFO в Милане.
* Выстраивание финансовых потоков предприятия и встраивание их в корпоративную систему международных расчетов.
* Организация привлечения банковского кредитования и корпоративного финансирования для текущих операций и модернизации производства.
* Контроль финансовой деятельности дочерних торговых компаний в Тольятти и Москве.
* Повышение качества корпоративной отчетности предприятия посредством внедрения международных стандартов финансовой отчетности (IFRS).
* Сокращение затрат рабочего времени на формирование финансовой отчетности в среднем на 25% в результате внедрения бухгалтерской программы 1С 8.0 и корпоративной ERP системы.
* Снижение налоговой нагрузки предприятия посредством участия в программах государственной поддержки инвестиционной деятельности и региональных налоговых льгот, снижение ставки налога на прибыль на 4.5% до 15.5% и ставки налога на имущество до 0%.
1 год 3 месяца
июнь 2005  — август 2006
ОАО “Модус”, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Официальный дилер ведущих мировых автомобильных производителей – холдинговая компания, включающая в себя 15 юридических лиц, объединяющих более 30 автосалонов и 8 техцентров в Южном Федеральном Округе РФ.
Руководство финансовой службой холдинга, управление финансовыми подразделениями управляющей и дочерних компаний в условиях реструктуризации. Подчинение Генеральноиу директору и Президенту компании.
* Выстраивание системы управления финансовыми потоками холдинга, управление движением денежных средств.
* Разработка и внедрение единых стандартов учетной политики бухгалтерского и управленческого учета, унификация учетных процедур.
* Организация службы внутреннего аудита.
* Построение системы консолидированной финансовой отчетности и бюджета холдинга.
* Внедрение Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и Ключевых показателей эффективности (KPI).
* Улучшение финансовых показателей холдинга посредством внедрения механизма анализа финансовых результатов работы компаний и контроля операционных расходов.
* Организация корпоративного облигационного займа.
5 лет 10 месяцев
август 1999  — май 2005
ООО “И Д энд Ф Мэн”, Москва, полная занятость
Генеральный Директор / Финансовый Директор
Крупная сахарная торгово-производственная компания, дочерняя структура международного холдинга ED&F MAN.
Генеральный Директор (2001 – 2005)
Руководство всеми сторонами деятельности компании на Российском рынке, включая импорт, внутренние поставки и продажи, управление активами и рисками, развитие бизнеса, юридическое сопровождение, бухгалтерский учет, соответствие корпоративным стандартам, управление персоналом. Исполнение обязанностей финансового директора. Подчинение головному офису в Лондоне.
* Разработка и внедрение краткосрочных и долгосрочных целей бизнеса компании, путей достижения целей и показателей прибыли.
* Координация и управления процессами продаж, логистики и производства сахара.
* Постоянный контроль деятельности дочернего производственного предприятия ОАО «Лискисахар».
* Достижение двукратного увеличения годового объема продаж компании с 50 до 100 млн долларов США в год в период с 2002 по 2004 годы благодаря увеличению доли рынка и росту объемов поставок сахара высшего качества крупным потребителям - международным компаниям Кока-Кола, ПепсиКо, Марс, Нестле и Крафт Фудс.
Финансовый Директор (1999 – 2001)
Руководство финансовой стороной деятельности компании, включая текущие ежедневные операции, управление рабочим капиталом, взаимодействие с банками и налоговыми органами, контроль ведения российского бухгалтерского и налогового учета и подготовки корпоративной отчетности в GAAP стандартах, планирование и контроль движения денежных средств, анализ финансовых результатов, приготовление бюджета. Подчинение Генеральному Директору компании в Москве и Финансовому Директору в Лондоне.
* Контроль финансовой деятельности дочернего производственного предприятия – Лискинского сахарного завода ОАО «Лискисахар» (Воронежская область).
* Совершенствование автоматизации учета и отчетности с использованием ERP-системы SCALA.
3 года 1 месяц
март 1996  — март 1999
ООО “АББ Индустри и Стройтехника”, Москва, полная занятость
Финансовый Директор / CFO
Российская дочерняя компания крупнейшей международной корпорации ABB (Acea Brown Boveri).
Контроль ведения бухгалтерского учета и подготовка корпоративной отчетности, финансовый анализ, контроль индустриальных проектов, внутренний контроль затрат и аудит, управление денежными потоками, приготовление бюджета и прогнозирование, стратегическое планирование. Подчинение Президенту компании в Москве и Финансовому контролеру в Цюрихе.
Высшее образование
2009
Высшая Школа Международного Бизнеса Московской Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Магистр
MBA Финансы
Управление корпоративными финансами
2001
Московская Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Управление Финансами
Финансовое управление компанией и риск-менеджмент
1992
Российский государственный аграрный университет- МСХА им. К.А. Тимирязева
Экономический
Экономист сельского хозяйства
Курсы
2000
Приготовление и Анализ Финансовых отчетов, Управленческий учет
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
* Соответствие закону Sarbanes-Oxley (SOX) *Внедрение Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard & KPI) *ERP-системы (SAP, 1C, Lotus Notes, Hyperion Financial Management, SCALA) *Совершенствование Управления процессами *Управление Денежными потоками *Контроль снижения затрат *Бюджетирование *Управление коллективом  *Знание Бухгалтерского и Налогового учета *Аудит

Ориентированный на достижение конечного результата профессионал с 20-летним опытом работы руководителем первого уровня в области корпоративных финансов, преимущественно в международных компаниях. Подтвержденный опыт руководства финансовой, юридической, IT и HR службами компании. Постановка систем бухгалтерского учета и финансового менеджмента, управление денежными потоками, организация корпоративного облигационного займа, развитие долгосрочного сотрудничества с банками в целях обеспечения финансирования текущих операций и долгосрочных проектов. Знание и опыт финансового учета и отчетности в Российских и Международных (IFRS, US GAAP) стандартах. Свободный английский, базовый французский язык.