Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36642103
1 декабря

Финансовый директор / Заместитель Финансового директора

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
44 года (23 апреля 1972), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 8 месяцев

январь 2009 — апрель 2016
7 лет и 4 месяца

Менеджер по финансовому планированию

Pepsico / Производство и продажа продуктов питания (соковый бизнес), www.pepsico.com, г. Москва.

Должностные обязанности:
- Поддержка команды соковой категории в процессе планирования (стратегическое планирование на 5 лет, годовой операционный план, квартальные прогнозы и т.д.)
- Подготовка финансовых моделей, сценарное планирование, выработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса
- Бизнес партнер со стороны финансовой службы для департаментов продаж и маркетинга
- Финансовая оценка коммерческих инициатив департаментов продаж и маркетинга
- Участие со стороны финансовой службы в проекте оптимизации портфеля соковых брендов
- Финансовая поддержка команд R&D и маркетинга в проектах по повышению продуктивности
- Поддержка SAP команды в процессе внедрения блока контроля маркетинговых расходов
- Внедрение и развитие системы управления выручкой с целью ее максимизации
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Финансовая поддержка различных внутренних клиентов (отчетность, запросы, моделирование)
- Поддержка интеграционных проектов
- Бенчмаркинг (внутренний и внешний) с целью выявления и минимизации рисков для бизнеса и использования новых возможностей
- Трансфертное ценообразование между различными юридическими лицами (Россия / СНГ)
- Ежегодное проведение тестов на обесценение стоимости брендов

Достижения:
- Руководство процессом 5-ти летнего стратегического планирования
- Развитие и внедрение системы операционного планирования
- Создание и развитие финансовых моделей для годового операционного планирования и квартальных прогнозов
- Построение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Разработка и внедрение системы управления выручкой в ОАО «Лебедянский»
- Утверждение многомилионных (в USD) капвложений на основании расчетов окупаемости инвестиционных проектов
- Выработка рекомендаций с целью повышения эффективности маркетинговых инициатив и оптимизации портфеля соковых брендов
- Построение моделей трансфертного ценообразования с целью минимизации налогов

ноябрь 2006 — декабрь 2008
2 года и 2 месяца

Руководитель отдела бюджетирования

ОАО «Лебедянский» / Производство и продажа продуктов питания (соки, детское питание, вода), г. Москва.

Должностные обязанности:
- Осуществление общего руководства деятельностью отдела (20 человек)
- Руководство процессом подготовки консолидированного бюджета группы компаний (Россия/СНГ): Баланс, БДР (P&L), БДДС (CFL)
- Подготовка финансовой и управленческой отчетности
- Разработка, внедрение и расчет KPIs для различных подразделений компании (коммерческая служба, производство)
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Построение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений, рекомендации по корректирующим действиям с целью повышения эффективности бизнеса

Достижения:
- Подготовка консолидированного бюджета группы компаний, квартальных прогнозов
- Разработка бизнес-плана по постройке сокового завода в Бердске (Новосибирск)
- Разработка и внедрение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Разработка и внедрение KPIs для различных подразделений компании
- Принимал активное участие в процессе подготовки сделки между ОАО «Лебедянский» и Pepsico

февраль 2005 — октябрь 2006
1 год и 9 месяцев

Менеджер по финансам (c функциями финансового директора)

ОАО «Прогресс» / Производство и продажа продуктов питания (соки, детское питание, вода, г. Москва.

Должностные обязанности:
- Руководство финансовой службой предприятия (Финансы + ИТ)
- Финансовый контроль операционной деятельности предприятия
- Руководство процессом ежемесячного закрытия по МСФО
- Подготовка консолидированного бюджета компании
- Управленческий учет затрат
- Управление оборотным капиталом компании
- Анализ рентабельности в разрезе продуктов / клиентов
- Контроль исполнения бюджета
- Анализ затрат, выявление причин полученных отклонений, рекомендации по корректирующим действиям с целью повышения эффективности бизнеса
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Подготовка различных отчетов и презентаций для головного офиса
- Финансовая поддержка различных групп внутренних клиентов (коммерческая служба, производство)

Достижения:
- Подготовка консолидированного бюджета компании
- Разработка и внедрение процесса ежемесячного закрытия по МСФО (сроки, ответственные)
- Разработка и внедрение процесса согласования и оценки проектов, связанных с капитальными вложениями
- Внедрение процесса анализа рентабельности выпускаемой продукции

август 2004 — январь 2005
6 месяцев

Бюджетный контролер

ООО «Орисфей» / Производство и продажа слабоалкогольной продукции, г. Липецк.

Должностные обязанности:
- Финансовый контроль деятельности предприятия
- Составление финансовой отчетности – Баланс (BS), БДР (P&L), БДДС (CFL)
- Управленческий учет затрат
- Подготовка и контроль исполнения бюджета
- Калькуляция и факторный анализ себестоимости продукции
- Составление и анализ отчетов по продажам
- Анализ рентабельности выпускаемой продукции
- Составление необходимой отчетности для головного офиса

Достижения:
- Построение системы бюджетирования и управленческого учета с нуля
- Составление бюджета предприятия на 4 квартал 2004 года и 2005 год
- Составление порядка документооборота по операционным расходам
- Анализ индустриальной себестоимости за 2004 год
- Анализ рентабельности выпускаемой продукции за 2004 год

июнь 2000 — август 2004
4 года и 3 месяца

Экономист

ЗАО "Завод холодильников"СТИНОЛ", г. Липецк / Производство холодильной техники и стиральных машин, г. Липецк.

Должностные обязанности:
- Разработка и анализ инвестиционных проектов (расчет показателей экономической эффективности и окупаемости проектов)
- Построение бизнес-моделей с помощью Excel, Alt-invest, Project-Expert
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Управленческий учет затрат
- Подготовка и контроль исполнения бюджета
- Калькуляция и факторный анализ себестоимости продукции
- Составление и анализ отчетов по продажам
- Контроль дебиторской задолженности
- Составление необходимой отчетности для головного офиса
- Знание основ бухгалтерского учета и налогообложения

Достижения:
- Составление бизнес-планов развития предприятия на 2001 – 2002 год
- Постановка системы бюджетирования Службы Сервиса
- Составление P&L Службы Сервиса;
- Составление и контроль исполнения бюджетов на 2002 – 2004 год
- Постановка тех.заданий для внедрения необходимой отчетности в системе SAP
- Подготовка бизнес-планов нескольких предприятий

март 2000 — июнь 2000
4 месяца

Ведущий специалист

Отделение Федерального долгового центра при Правительстве РФ, г. Липецк / Реализация конфискованного и арестованного имущества, г. Липецк.

Должностные обязанности:
- Взаимодействие с органами исполнительной власти по вопросам реализации конфискованного и арестованного имущества

август 1997 — январь 2000
2 года и 6 месяцев

Старший экономист, Ведущий экономист, И. О. Управляющего филиалом

Филиал Промстройбанка России, г. Грязи (Липецкая обл.) / Банковская деятельность, г. Грязи.

Должностные обязанности:
- Операции с ценными бумагами
- Кредитные операции
- Банковская отчетность
- Общее руководство деятельностью филиала

Достижения:
- Организация операций купли-продажи ценных бумаг
- Низкий размер безнадежных ссуд
- После отзыва лицензии у Промстройбанка России – полный расчет со вкладчиками и возврат 95% выданных ссуд

Ключевые навыки
Более чем 20-ти летний успешный опыт работы в сфере экономики и финансов, включая более 11-ти лет в FMCG секторе, в том числе на позициях CFO / CFO-1, опыт руководства коллективом до 20 человек.

Ключевые навыки:
- Стратегический менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Поддержка бизнеса в процессе развития и интеграции
- Финансовое моделирование
- Бюджетирование, планирование, прогнозирование
- Управление капитальными и операционными затратами
- Управление оборотным капиталом компании
- Отчетность по РСБУ и МСФО – отчет о прибылях и убытках (P&L), баланс (BS), отчет о движении денежных средств (CFL).
- Управление выручкой предприятия
- Финансовый анализ, в том числе производственные затраты
- Оценка инвестиционных проектов
- Участие в проектах по слиянию и поглощению.
- Поддержка различных проектов по развитию бизнеса со стороны финансов (в сфере производства, продаж, маркетинга, исследований и развития).

Профессиональные квалификации:

Advanced CIMA Diploma in Management Accounting
CIMA Diploma in Management Accounting
CIMA Diploma Performance Management (на русском)
ACCA Diploma International Financial Reporting (на русском)
Полная квалификация CIMA на завершающей стадии (осталось сдать последний экзамен – Strategic Level Case Study)
Учился

по 1993

Белгородский университет кооперации, экономики и права , г. Белгород. Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Экономический. Специальность: Экономика и управление в торговле и общественном питании. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Advanced CIMA Diploma in Management Accounting - Adv Dip MA. CIMA - Chartered Institute of Management Accountants, г. Москва

2014

CIMA Diploma in Management Accounting - Dip MA. CIMA - Chartered Institute of Management Accountants, г. Москва

2012

CIMA Diploma Performance Management (in Russian) - Dip PM (rus). CIMA - Chartered Institute of Management Accountants, г. Москва

2005

ACCA Diploma International Financial Reporting (in Russian) - Dip IFR (rus). ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants), г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36642103 обновлено 1 декабря, 12:23
Финансовый директор / Заместитель Финансового директора
По договоренности
Мужчина, 44 года (23 апреля 1972)
Москва
Опыт работы 18 лет и 8 месяцев
Менеджер по финансовому планированию
7 лет 4 месяца
январь 2009 — апрель 2016
Pepsico / Производство и продажа продуктов питания (соковый бизнес), www.pepsico.com, Москва
Должностные обязанности:
- Поддержка команды соковой категории в процессе планирования (стратегическое планирование на 5 лет, годовой операционный план, квартальные прогнозы и т.д.)
- Подготовка финансовых моделей, сценарное планирование, выработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса
- Бизнес партнер со стороны финансовой службы для департаментов продаж и маркетинга
- Финансовая оценка коммерческих инициатив департаментов продаж и маркетинга
- Участие со стороны финансовой службы в проекте оптимизации портфеля соковых брендов
- Финансовая поддержка команд R&D и маркетинга в проектах по повышению продуктивности
- Поддержка SAP команды в процессе внедрения блока контроля маркетинговых расходов
- Внедрение и развитие системы управления выручкой с целью ее максимизации
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Финансовая поддержка различных внутренних клиентов (отчетность, запросы, моделирование)
- Поддержка интеграционных проектов
- Бенчмаркинг (внутренний и внешний) с целью выявления и минимизации рисков для бизнеса и использования новых возможностей
- Трансфертное ценообразование между различными юридическими лицами (Россия / СНГ)
- Ежегодное проведение тестов на обесценение стоимости брендов

Достижения:
- Руководство процессом 5-ти летнего стратегического планирования
- Развитие и внедрение системы операционного планирования
- Создание и развитие финансовых моделей для годового операционного планирования и квартальных прогнозов
- Построение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Разработка и внедрение системы управления выручкой в ОАО «Лебедянский»
- Утверждение многомилионных (в USD) капвложений на основании расчетов окупаемости инвестиционных проектов
- Выработка рекомендаций с целью повышения эффективности маркетинговых инициатив и оптимизации портфеля соковых брендов
- Построение моделей трансфертного ценообразования с целью минимизации налогов
Руководитель отдела бюджетирования
2 года 2 месяца
ноябрь 2006 — декабрь 2008
ОАО «Лебедянский» / Производство и продажа продуктов питания (соки, детское питание, вода), Москва
Должностные обязанности:
- Осуществление общего руководства деятельностью отдела (20 человек)
- Руководство процессом подготовки консолидированного бюджета группы компаний (Россия/СНГ): Баланс, БДР (P&L), БДДС (CFL)
- Подготовка финансовой и управленческой отчетности
- Разработка, внедрение и расчет KPIs для различных подразделений компании (коммерческая служба, производство)
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Построение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений, рекомендации по корректирующим действиям с целью повышения эффективности бизнеса

Достижения:
- Подготовка консолидированного бюджета группы компаний, квартальных прогнозов
- Разработка бизнес-плана по постройке сокового завода в Бердске (Новосибирск)
- Разработка и внедрение P&L в разрезе регионов, каналов, брендов, брендоразмеров, вкусов, клиентов
- Разработка и внедрение KPIs для различных подразделений компании
- Принимал активное участие в процессе подготовки сделки между ОАО «Лебедянский» и Pepsico
Менеджер по финансам (c функциями финансового директора)
1 год 9 месяцев
февраль 2005 — октябрь 2006
ОАО «Прогресс» / Производство и продажа продуктов питания (соки, детское питание, вода, Москва
Должностные обязанности:
- Руководство финансовой службой предприятия (Финансы + ИТ)
- Финансовый контроль операционной деятельности предприятия
- Руководство процессом ежемесячного закрытия по МСФО
- Подготовка консолидированного бюджета компании
- Управленческий учет затрат
- Управление оборотным капиталом компании
- Анализ рентабельности в разрезе продуктов / клиентов
- Контроль исполнения бюджета
- Анализ затрат, выявление причин полученных отклонений, рекомендации по корректирующим действиям с целью повышения эффективности бизнеса
- Оценка инвестиционных проектов (NPV; IRR; период окупаемости)
- Подготовка различных отчетов и презентаций для головного офиса
- Финансовая поддержка различных групп внутренних клиентов (коммерческая служба, производство)

Достижения:
- Подготовка консолидированного бюджета компании
- Разработка и внедрение процесса ежемесячного закрытия по МСФО (сроки, ответственные)
- Разработка и внедрение процесса согласования и оценки проектов, связанных с капитальными вложениями
- Внедрение процесса анализа рентабельности выпускаемой продукции
Бюджетный контролер
6 месяцев
август 2004 — январь 2005
ООО «Орисфей» / Производство и продажа слабоалкогольной продукции, Липецк
Должностные обязанности:
- Финансовый контроль деятельности предприятия
- Составление финансовой отчетности – Баланс (BS), БДР (P&L), БДДС (CFL)
- Управленческий учет затрат
- Подготовка и контроль исполнения бюджета
- Калькуляция и факторный анализ себестоимости продукции
- Составление и анализ отчетов по продажам
- Анализ рентабельности выпускаемой продукции
- Составление необходимой отчетности для головного офиса

Достижения:
- Построение системы бюджетирования и управленческого учета с нуля
- Составление бюджета предприятия на 4 квартал 2004 года и 2005 год
- Составление порядка документооборота по операционным расходам
- Анализ индустриальной себестоимости за 2004 год
- Анализ рентабельности выпускаемой продукции за 2004 год
Экономист
4 года 3 месяца
июнь 2000 — август 2004
ЗАО "Завод холодильников"СТИНОЛ", г. Липецк / Производство холодильной техники и стиральных машин, Липецк
Должностные обязанности:
- Разработка и анализ инвестиционных проектов (расчет показателей экономической эффективности и окупаемости проектов)
- Построение бизнес-моделей с помощью Excel, Alt-invest, Project-Expert
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Управленческий учет затрат
- Подготовка и контроль исполнения бюджета
- Калькуляция и факторный анализ себестоимости продукции
- Составление и анализ отчетов по продажам
- Контроль дебиторской задолженности
- Составление необходимой отчетности для головного офиса
- Знание основ бухгалтерского учета и налогообложения

Достижения:
- Составление бизнес-планов развития предприятия на 2001 – 2002 год
- Постановка системы бюджетирования Службы Сервиса
- Составление P&L Службы Сервиса;
- Составление и контроль исполнения бюджетов на 2002 – 2004 год
- Постановка тех.заданий для внедрения необходимой отчетности в системе SAP
- Подготовка бизнес-планов нескольких предприятий
Ведущий специалист
4 месяца
март — июнь 2000
Отделение Федерального долгового центра при Правительстве РФ, г. Липецк / Реализация конфискованного и арестованного имущества, Липецк
Должностные обязанности:
- Взаимодействие с органами исполнительной власти по вопросам реализации конфискованного и арестованного имущества
Старший экономист, Ведущий экономист, И. О. Управляющего филиалом
2 года 6 месяцев
август 1997 — январь 2000
Филиал Промстройбанка России, г. Грязи (Липецкая обл.) / Банковская деятельность, Грязи
Должностные обязанности:
- Операции с ценными бумагами
- Кредитные операции
- Банковская отчетность
- Общее руководство деятельностью филиала

Достижения:
- Организация операций купли-продажи ценных бумаг
- Низкий размер безнадежных ссуд
- После отзыва лицензии у Промстройбанка России – полный расчет со вкладчиками и возврат 95% выданных ссуд
Высшее образование
1993
Белгородский университет кооперации, экономики и права
Бакалавр
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление в торговле и общественном питании
Курсы
2014
CIMA - Chartered Institute of Management Accountants
Advanced CIMA Diploma in Management Accounting - Adv Dip MA
Москва
2014
CIMA - Chartered Institute of Management Accountants
CIMA Diploma in Management Accounting - Dip MA
Москва
2012
CIMA - Chartered Institute of Management Accountants
CIMA Diploma Performance Management (in Russian) - Dip PM (rus)
Москва
2005
ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants)
ACCA Diploma International Financial Reporting (in Russian) - Dip IFR (rus)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
Более чем 20-ти летний успешный опыт работы в сфере экономики и финансов, включая более 11-ти лет в FMCG секторе, в том числе на позициях CFO / CFO-1, опыт руководства коллективом до 20 человек.

Ключевые навыки:
- Стратегический менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Поддержка бизнеса в процессе развития и интеграции
- Финансовое моделирование
- Бюджетирование, планирование, прогнозирование
- Управление капитальными и операционными затратами
- Управление оборотным капиталом компании
- Отчетность по РСБУ и МСФО – отчет о прибылях и убытках (P&L), баланс (BS), отчет о движении денежных средств (CFL).
- Управление выручкой предприятия
- Финансовый анализ, в том числе производственные затраты
- Оценка инвестиционных проектов
- Участие в проектах по слиянию и поглощению.
- Поддержка различных проектов по развитию бизнеса со стороны финансов (в сфере производства, продаж, маркетинга, исследований и развития).

Профессиональные квалификации:

Advanced CIMA Diploma in Management Accounting
CIMA Diploma in Management Accounting
CIMA Diploma Performance Management (на русском)
ACCA Diploma International Financial Reporting (на русском)
Полная квалификация CIMA на завершающей стадии (осталось сдать последний экзамен – Strategic Level Case Study)