Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34098702Обновлено 13 мая
В избранные

Финансовый директор

250 000 Р
Жен., 45 лет (3 июня 1973), высшее образование
Москва , готова к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 10 месяцев
9 лет и 5 месяцев
март 2009 — н.в.
Финансовый директор
ГК Агранта (ФПГ ИНТЕРРОС (оборот 5 млрд. руб.молоко и мясопереработка, молочное и мясное КРС; свиноводство, овцеводство; птицеводство; растениеводство; овощи; розничные сети, дистрибуция), Москва, полная занятость
Финансовый директор с/х проекта (3 чел. в прямом подчинении, до 80 чел. в функциональном подчинении; мое подчинение акционеру зам.гендиретора)

Функции по группе компаний (6 сельхозпредприятий, молокоперерабатывающий, мясоперерабатывающий, комбикормовый заводы, 5 фирменных магазинов девелопмент, коммерческая недвижимость, 1500 чел.)
- создание "с нуля" системы управления финансово-экономической деятельностью холдинга;
- формирование централизованного казначейства, контрольно-ревизионного управления и финансово-экономической службы;
- координация взаимодействия финансово-экономического и других направлений деятельности холдинга, выстраивание эффективной системы внутреннего и внешнего взаимодействия подразделений холдинга;
- представление интересов холдинга в отношениях с банками, страховыми, лизинговыми, аудиторскими организациями, органами власти по вопросам финансово-экономической деятельности;
- формирование налоговой политики, оптимальных налоговых схем и финансовых потоков; опыт прохождения выездных и камеральных налоговых проверок; работа с ОСНО; УСНО; ПСНО; ЕНВД; ЕСХН; ИП; агентскими договорами; давальческими договорами; лизингом; субсидиями более 12 видов;
- ВЭД;
- построение, руководство и контроль ведения налогового, бухгалтерского, управленческого учета; руководство автоматизацией в 1С ERP 2,0; организация и контроль консолидации отчетности по (P&L, CF, Balance);
- обеспечение и контроль финансовой стабильности, анализ и оценка налоговых, финансовых рисков;
- исследование процессов производственно-финансовой деятельности по выявлению негативных (на предмет возможных манипуляций и мошенничества) и позитивных тенденций, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых;
- обеспечение эффективного и целесообразного расходования средств холдинга при осуществлении производственно-финансовой деятельности, контроль платежной и финансовой дисциплины;
- составление плана внутренних аудитов, определение приоритетных проверок и ревизий; контроль за устранением нарушений, выявленных в результате проверок и инвентаризаций;
- методическое руководство, координация и контроль финансово-экономического планирования (стратегического и оперативного);
- контроль экономической целесообразности бюджетов, их соответствия стратегическим целям, обеспечение исполнения утвержденных бюджетов (бюджеты ЦФО; БДДС, БДР, БЛ);
- внедрение системы анализа и управления издержками в соответствии со сметными нормативами и требованиями бюджетов;
- успешное взаимодействие с банками (факторинг, овердрафт, аккредитив, банковская гарантия, векселя);
- привлечение долгосрочных инвестиций более 8 млрд. руб. под проектное финансирование (несколько start-up), оценка инвестиционных проектов;
- постановка процесса управления оборотными средствами предприятия: дебиторской задолженностью, уровнем запасов, кредиторской задолженностью;
- оптимизация коммерческой политики;
- финансово-экономический анализ деятельности группы компаний, инвестиционных стартапов, проектов бюджетов;
- внедрение новой системы оплаты труда и мотивации работников сельского хозяйства; оптимизация их численности; контроль за расходованием фонда оплаты труда, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок;
- подготовка положений, инструкций, регламентов; аналитический заключений и презентаций.

ДОСТИЖЕНИЯ:

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ "С НУЛЯ" по группе компаний:
- контрольно-ревизионной работы;
- методологии управленческого и бухгалтерского учета в т.ч. консолидированной отчетности (CF;PL; Баланс);
- системы бюджетирования (положения по бюджетированию, регламента бюджетного процесса);
- автоматизации управленческого учета, бюджетирования в 1С ERP 2.0;
- системы мотивации для административно-управленческого персонала, производственных рабочих, отдела продаж – результат увеличение производительности труда производственных рабочих на 15%; увеличение объемов продаж на 25%.
- Оптимизация налогообложения законными способами до 60% налоговых издержек, сокращение штрафов по налогам на 95%;
- Снижение производственных потерь ~ 20% и производственных затрат ~ 20% в результате оптимизации бизнес процессов; выявления и устранения недобросовестности действий, непроизводительных расходов и сомнительных хозяйственных операций;
- Сокращение просроченной ДЗ на 90% (в результате разработанной кредитной политики);
- Обеспечение своевременной и достоверной бухгалтерской, управленческой отчетности.
2 года и 3 месяца
январь 2007 — март 2009
Начальник ПЭО (6 чел. в прямом подчинении и 18 чел. в функциональном)
УК ООО "Торговый дом "Межреспубликанский винзавод" (оборот 300 млн.$, розничные сети, дистрибуция, винзаводы, виноградники), Москва, полная занятость
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс);
- внедрение системы анализа и управления издержками в соответствии со сметными нормативами и требованиями бюджетов;
- контроль подготовки и консолидация отчетности по MCФO (ДДС, P&L; Баланс);
- распределение денежных потоков; ежедневный контроль движения денежных средств;
- налоговое планирование предприятий группы, участие в разработке налоговых схем бизнеса совместно с бухгалтерией;
- контроль ценообразования на продукцию предприятий группы, управление трансфертным ценообразованием;
- анализ новых инвестиционных проектов холдинга, подготовка аналитических отчетов и презентаций для акционеров;
- ТЭО для получения кредитов;
- разработка методологии расчета себестоимости алкогольной продукции и собственного винограда; анализ себестоимости по видам продукции;
- управление затратами, дебиторской, ценовой, ассортиментной политиками;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

- оптимизировала процессы ведения бухгалтерского учета;
- организовала контроль движения денежных средств;
- сократила сроки подготовки отчетности;
- поставила управленческий учет и бюджетирование по группе компаний
3 года и 11 месяцев
март 2003 — январь 2007
Начальник ПЭО (3 чел. в прямом подчинении и 12 чел. в функциональном)
УК ООО "Абсолют менеджмент" (Группа компаний Абсолют), (сельское хозяйство, овощи, грибы, теплицы, молочное животноводство 8 предприятий, Москва, полная занятость
Функции:
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс), исполнения финансовой части бизнес-планов по предприятиям холдинга;
- консолидация отчетности с выделением финансовых схем и внутригрупповых оборотов (ДДС, P&L; Баланс);
- контроль ценообразования на продукцию предприятий группы, управление трансфертным ценообразованием;
- анализ новых инвестиционных проектов холдинга, подготовка аналитических отчетов и презентаций;
- разработка методологии расчета себестоимости продукции; контроль и анализ себестоимости по видам продукции;
- нормирование затрат и труда;
- управление затратами, дебиторской, ценовой, ассортиментной политиками;
- финансово-экономический анализ производственной деятельности компании;
- контроль бизнес-процессов;
- осуществление мероприятий по укреплению производственной и финансовой дисциплины, повышению экономической эффективности;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

РАЗРАБОТАЛА И ВНЕДРИЛА "С НУЛЯ" по группе компаний

- методологию управленческого учета в т.ч. консолидированную отчетность (CF;PL; Баланс);
- систему бюджетирования (положения по бюджетированию, регламент бюджетного процесса);
- технические задания по автоматизации управленческого учета и отчетности в 1С;
- методологию и форматов расчета калькуляций себестоимости продукции;
- оптимизацию численности персонала;
- систему мотивации; нормирование труда.
2 года и 11 месяцев
май 2000 — март 2003
Главный экономист (подчинение генеральному директору)
ЗАО "Инеко и к" (Эконика-лен), г. Москва (оптовая и розничная торговля, ВЭД, производство 3 бизнес-направления), Москва
Функции:
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс), исполнения финансовой части бизнес-планов по трем бизнес-направлениям;
- консолидация отчетности с выделением финансовых схем и внутригрупповых оборотов (ДДС, P&L; Баланс);
- методологическое руководство по ценообразованию;
- анализ новых инвестиционных проектов, подготовка аналитических отчетов и презентаций;
- управление затратами, дебиторской задолженностью;
- ведение кредитного портфеля по трем бизнес-направлениям;
- подготовка аналитической отчетности и сравнительного анализа;
- подготовка и представление руководству бюджетной и фактической отчетности с аналитическими заключениями и предложениями;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

РАЗРАБОТАЛА И ВНЕДРИЛА "С НУЛЯ"

- методологию управленческого учета в т.ч. консолидацию отчетности (CF;PL; Баланс) по трем бизнес-направлениям;
- систему бюджетирования (положения по бюджетированию, регламент бюджетного процесса);
- ценовую политику;
- систему стимулирования менеджеров.
4 года и 8 месяцев
октябрь 1995 — май 2000
Главный бухгалтер в одном лице
ООО "Каравай"- пекарня; ООО "Азимут" - строительство дорог, Москва, частичная занятость
Ведение всех участков бухучета, подготовка и сдача отчетности
Высшее образование
1998
Всероссийский НИИ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве (г. Москва)
Кандидат наук
Экономика и управление народным хозяйством
Дневная/Очная форма обучения
1995
Белгородская государственная сельскохозяйственная академия (г. Белгород)
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Бухучет, контроль и анализ хозяйственной деятельности
Курсы
2016
АССА
МСФО, диплом DipIFR
Москва
2016
CIMA
Управление эффективностью бизнеса, диплом DipRM (rus)
Москва
2009
ООО ЮК "Туров и партнеры"
Оптимизация налогов и страховых взносов. Юридическая защита бизнеса. Антикризисное управление. Способы усиления позиций на рынке. Финансовый анализ и бюджет предприятия. Кадры приносящие деньги. Как найти и мотивировать сотрудников.
Москва
2007
Финансовая академия при Правительстве РФ
МСФО, сертификат
Москва
2005
Экономическая академия Плеханова
Общий аудит, аттестат аудитора МФ РФ+ежегодные курсы повышения квалификации
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Оптимизация налогообложения; привлечение кредитов; разработка регламентов, инструкций, положений; постановка управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета; внедрение ERP систем
Дополнительные сведения
Активная жизненная позиция, вовлеченность в работу, результативность, аналитический склад ума, умение четко ставить задачи, контролировать сроки выполнения поставленных задач, отличные коммуникативные и организаторские способности, чувство ответственности. Быстро ориентируюсь в стрессовых ситуациях и режиме многозадачности. Проявляю интерес к мнению подчиненных и коллег. Лояльно отношусь к компании в которой работаю. Предана своему делу. Мои подчиненные и коллеги заряжаются от меня верой в успех и оптимизмом.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Наличие автомобиля и водительских прав.
Прописка: Московская область, г. Красногорск или Новая Москва
Продвинутый пользователь MS Office, Excel, Word, 1C
Все рекомендации имеются в устном и в письменном виде.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Финансовый директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор Финансовый контролер
По договоренности
Финансовый менеджер, Part time projects
Финансовый директор Финансовый контролер
Финансовый директор
По договоренности
Финансовый директор, Финансовая компания
Финансовый директор
Смотреть все резюме
Резюме № 34098702 в открытом доступе Последнее обновление 13 мая, 15:11

Резюме

Финансовый директор 250 000
Дата рождения: 3 июня 1973, 45 лет.
Москва, готова к переезду
03.2009—н.в.   9 лет 5 месяцев
Финансовый директор
ГК Агранта (ФПГ ИНТЕРРОС (оборот 5 млрд. руб.молоко и мясопереработка, молочное и мясное КРС; свиноводство, овцеводство; птицеводство; растениеводство; овощи; розничные сети, дистрибуция), г. Москва, полная занятость.
Финансовый директор с/х проекта (3 чел. в прямом подчинении, до 80 чел. в функциональном подчинении; мое подчинение акционеру зам.гендиретора)

Функции по группе компаний (6 сельхозпредприятий, молокоперерабатывающий, мясоперерабатывающий, комбикормовый заводы, 5 фирменных магазинов девелопмент, коммерческая недвижимость, 1500 чел.)
- создание "с нуля" системы управления финансово-экономической деятельностью холдинга;
- формирование централизованного казначейства, контрольно-ревизионного управления и финансово-экономической службы;
- координация взаимодействия финансово-экономического и других направлений деятельности холдинга, выстраивание эффективной системы внутреннего и внешнего взаимодействия подразделений холдинга;
- представление интересов холдинга в отношениях с банками, страховыми, лизинговыми, аудиторскими организациями, органами власти по вопросам финансово-экономической деятельности;
- формирование налоговой политики, оптимальных налоговых схем и финансовых потоков; опыт прохождения выездных и камеральных налоговых проверок; работа с ОСНО; УСНО; ПСНО; ЕНВД; ЕСХН; ИП; агентскими договорами; давальческими договорами; лизингом; субсидиями более 12 видов;
- ВЭД;
- построение, руководство и контроль ведения налогового, бухгалтерского, управленческого учета; руководство автоматизацией в 1С ERP 2,0; организация и контроль консолидации отчетности по (P&L, CF, Balance);
- обеспечение и контроль финансовой стабильности, анализ и оценка налоговых, финансовых рисков;
- исследование процессов производственно-финансовой деятельности по выявлению негативных (на предмет возможных манипуляций и мошенничества) и позитивных тенденций, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых;
- обеспечение эффективного и целесообразного расходования средств холдинга при осуществлении производственно-финансовой деятельности, контроль платежной и финансовой дисциплины;
- составление плана внутренних аудитов, определение приоритетных проверок и ревизий; контроль за устранением нарушений, выявленных в результате проверок и инвентаризаций;
- методическое руководство, координация и контроль финансово-экономического планирования (стратегического и оперативного);
- контроль экономической целесообразности бюджетов, их соответствия стратегическим целям, обеспечение исполнения утвержденных бюджетов (бюджеты ЦФО; БДДС, БДР, БЛ);
- внедрение системы анализа и управления издержками в соответствии со сметными нормативами и требованиями бюджетов;
- успешное взаимодействие с банками (факторинг, овердрафт, аккредитив, банковская гарантия, векселя);
- привлечение долгосрочных инвестиций более 8 млрд. руб. под проектное финансирование (несколько start-up), оценка инвестиционных проектов;
- постановка процесса управления оборотными средствами предприятия: дебиторской задолженностью, уровнем запасов, кредиторской задолженностью;
- оптимизация коммерческой политики;
- финансово-экономический анализ деятельности группы компаний, инвестиционных стартапов, проектов бюджетов;
- внедрение новой системы оплаты труда и мотивации работников сельского хозяйства; оптимизация их численности; контроль за расходованием фонда оплаты труда, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок;
- подготовка положений, инструкций, регламентов; аналитический заключений и презентаций.

ДОСТИЖЕНИЯ:

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ "С НУЛЯ" по группе компаний:
- контрольно-ревизионной работы;
- методологии управленческого и бухгалтерского учета в т.ч. консолидированной отчетности (CF;PL; Баланс);
- системы бюджетирования (положения по бюджетированию, регламента бюджетного процесса);
- автоматизации управленческого учета, бюджетирования в 1С ERP 2.0;
- системы мотивации для административно-управленческого персонала, производственных рабочих, отдела продаж – результат увеличение производительности труда производственных рабочих на 15%; увеличение объемов продаж на 25%.
- Оптимизация налогообложения законными способами до 60% налоговых издержек, сокращение штрафов по налогам на 95%;
- Снижение производственных потерь ~ 20% и производственных затрат ~ 20% в результате оптимизации бизнес процессов; выявления и устранения недобросовестности действий, непроизводительных расходов и сомнительных хозяйственных операций;
- Сокращение просроченной ДЗ на 90% (в результате разработанной кредитной политики);
- Обеспечение своевременной и достоверной бухгалтерской, управленческой отчетности.
01.2007—03.2009   2 года 3 месяца
Начальник ПЭО (6 чел. в прямом подчинении и 18 чел. в функциональном)
УК ООО "Торговый дом "Межреспубликанский винзавод" (оборот 300 млн.$, розничные сети, дистрибуция, винзаводы, виноградники), г. Москва, полная занятость.
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс);
- внедрение системы анализа и управления издержками в соответствии со сметными нормативами и требованиями бюджетов;
- контроль подготовки и консолидация отчетности по MCФO (ДДС, P&L; Баланс);
- распределение денежных потоков; ежедневный контроль движения денежных средств;
- налоговое планирование предприятий группы, участие в разработке налоговых схем бизнеса совместно с бухгалтерией;
- контроль ценообразования на продукцию предприятий группы, управление трансфертным ценообразованием;
- анализ новых инвестиционных проектов холдинга, подготовка аналитических отчетов и презентаций для акционеров;
- ТЭО для получения кредитов;
- разработка методологии расчета себестоимости алкогольной продукции и собственного винограда; анализ себестоимости по видам продукции;
- управление затратами, дебиторской, ценовой, ассортиментной политиками;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

- оптимизировала процессы ведения бухгалтерского учета;
- организовала контроль движения денежных средств;
- сократила сроки подготовки отчетности;
- поставила управленческий учет и бюджетирование по группе компаний
03.2003—01.2007   3 года 11 месяцев
Начальник ПЭО (3 чел. в прямом подчинении и 12 чел. в функциональном)
УК ООО "Абсолют менеджмент" (Группа компаний Абсолют), (сельское хозяйство, овощи, грибы, теплицы, молочное животноводство 8 предприятий, г. Москва, полная занятость.
Функции:
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс), исполнения финансовой части бизнес-планов по предприятиям холдинга;
- консолидация отчетности с выделением финансовых схем и внутригрупповых оборотов (ДДС, P&L; Баланс);
- контроль ценообразования на продукцию предприятий группы, управление трансфертным ценообразованием;
- анализ новых инвестиционных проектов холдинга, подготовка аналитических отчетов и презентаций;
- разработка методологии расчета себестоимости продукции; контроль и анализ себестоимости по видам продукции;
- нормирование затрат и труда;
- управление затратами, дебиторской, ценовой, ассортиментной политиками;
- финансово-экономический анализ производственной деятельности компании;
- контроль бизнес-процессов;
- осуществление мероприятий по укреплению производственной и финансовой дисциплины, повышению экономической эффективности;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

РАЗРАБОТАЛА И ВНЕДРИЛА "С НУЛЯ" по группе компаний

- методологию управленческого учета в т.ч. консолидированную отчетность (CF;PL; Баланс);
- систему бюджетирования (положения по бюджетированию, регламент бюджетного процесса);
- технические задания по автоматизации управленческого учета и отчетности в 1С;
- методологию и форматов расчета калькуляций себестоимости продукции;
- оптимизацию численности персонала;
- систему мотивации; нормирование труда.
05.2000—03.2003   2 года 11 месяцев
Главный экономист (подчинение генеральному директору)
ЗАО "Инеко и к" (Эконика-лен), г. Москва (оптовая и розничная торговля, ВЭД, производство 3 бизнес-направления), г. Москва.
Функции:
- методическое руководство, координация и контроль подготовки бюджетов и управленческой отчетности (ДДС, P&L; Баланс), исполнения финансовой части бизнес-планов по трем бизнес-направлениям;
- консолидация отчетности с выделением финансовых схем и внутригрупповых оборотов (ДДС, P&L; Баланс);
- методологическое руководство по ценообразованию;
- анализ новых инвестиционных проектов, подготовка аналитических отчетов и презентаций;
- управление затратами, дебиторской задолженностью;
- ведение кредитного портфеля по трем бизнес-направлениям;
- подготовка аналитической отчетности и сравнительного анализа;
- подготовка и представление руководству бюджетной и фактической отчетности с аналитическими заключениями и предложениями;
- предложения по совершенствованию бухгалтерского учета.

Достижения:

РАЗРАБОТАЛА И ВНЕДРИЛА "С НУЛЯ"

- методологию управленческого учета в т.ч. консолидацию отчетности (CF;PL; Баланс) по трем бизнес-направлениям;
- систему бюджетирования (положения по бюджетированию, регламент бюджетного процесса);
- ценовую политику;
- систему стимулирования менеджеров.
10.1995—05.2000   4 года 8 месяцев
Главный бухгалтер в одном лице
ООО "Каравай"- пекарня; ООО "Азимут" - строительство дорог, г. Москва, частичная занятость.
Ведение всех участков бухучета, подготовка и сдача отчетности
Высшее (кандидат наук)
1998
Всероссийский НИИ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве (г. Москва)
Факультет: Экономика и управление народным хозяйством
Дневная/Очная форма обучения
Высшее
1995
Белгородская государственная сельскохозяйственная академия (г. Белгород)
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Бухучет, контроль и анализ хозяйственной деятельности
Курсы и тренинги
2016
АССА
МСФО, диплом DipIFR
Москва
2016
CIMA
Управление эффективностью бизнеса, диплом DipRM (rus)
Москва
2009
ООО ЮК "Туров и партнеры"
Оптимизация налогов и страховых взносов. Юридическая защита бизнеса. Антикризисное управление. Способы усиления позиций на рынке. Финансовый анализ и бюджет предприятия. Кадры приносящие деньги. Как найти и мотивировать сотрудников.
Москва
2007
Финансовая академия при Правительстве РФ
МСФО, сертификат
Москва
2005
Экономическая академия Плеханова
Общий аудит, аттестат аудитора МФ РФ+ежегодные курсы повышения квалификации
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Оптимизация налогообложения; привлечение кредитов; разработка регламентов, инструкций, положений; постановка управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета; внедрение ERP систем
Дополнительные сведения
Активная жизненная позиция, вовлеченность в работу, результативность, аналитический склад ума, умение четко ставить задачи, контролировать сроки выполнения поставленных задач, отличные коммуникативные и организаторские способности, чувство ответственности. Быстро ориентируюсь в стрессовых ситуациях и режиме многозадачности. Проявляю интерес к мнению подчиненных и коллег. Лояльно отношусь к компании в которой работаю. Предана своему делу. Мои подчиненные и коллеги заряжаются от меня верой в успех и оптимизмом.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Наличие автомобиля и водительских прав.
Прописка: Московская область, г. Красногорск или Новая Москва
Продвинутый пользователь MS Office, Excel, Word, 1C
Все рекомендации имеются в устном и в письменном виде.