Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33531162
6 апреля

Финансовый директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
48 лет (29 октября 1968), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 25 лет и 3 месяца

май 2011 — н.в.
6 лет

Финансовый директор

(Полная занятость)

ГК Капитал. ЖКХ (700 жилых домов в МО). Утилизация ТБО. Сдача в аренду коммерческой недвижимости. Юридические услуги. Промышленное строительство. Оптовая торговля. ВЭД. Финансовый консалтинг., г. Москва.

30 юридических лиц. Управление объединенной бухгалтерией, казначейством, службой налогового планирования, планово-экономическим отделом, службой контроллинга и финансовой безопасности.
БУХГАЛТЕРИЯ
НДС, переход на сдачу в электронной форме. Реструктуризация бухгалтерского учета с целью оперативного формирования налоговой отчетности. Консолидация учетов (бухгалтерского и управленческого) группы юридических лиц. Внедрение 1С ERP. Организация текущего бухгалтерского аудита.
КАЗНАЧЕЙСТВО
Внедрение системы контроля прохождения денежных средств. Разработка регламентов формирования, исполнения и контроля заявок. Разработка системы предупреждения кассовых разрывов. Постановка бюджетирования. Определение политики размещения денежных средств в банковском секторе. Взаимодействие с банками, в том числе с проблемными. Работа с прочими финансовыми организациями. Обеспечение ВЭД. Взаимодействие с таможенной службой.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Разработка форм отчетности для собственников. Контроль достоверности и своевременности подготовки периодических управленческих отчетов. Представление отчетности собственникам.
СЛУЖБА НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Разработка и внедрение системы налогового планирования с учетом изменений законодательства и инструкций ЦБ. Координация финансово-экономической деятельности компаний с целью оптимизации налогообложения. Смена налоговых режимов (общий, УСН 15%, УСН 6%). Налоговый аудит хозяйственных договоров. Обеспечение безопасности активов предприятий. Взаимодействие с налоговыми инспекциями.
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
Контроль обоснованности затрат. Расчет экономической эффективности финансовых вложений. Подготовка ТЭО инвестиционных проектов. Контроль финансовых показателей предприятий. Контроль сметной документации. Подготовка тарифных дел и утверждение тарифов в сфере ЖКХ. Взаимодействие с регулирующими органами. Разработка и защита в государственных органах инвестиционных программ в сфере ЖКХ. Утверждение инвестиционных надбавок.
КОНТРОЛЛИНГ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Финансовый аудит. Выявление мошеннических схем и материальных злоупотреблений. Проверка сотрудников и контрагентов. Проверка закупочных цен на товары, работы и услуги. Контроль обоснованности приобретения товарно-материальных ценностей. Защита активов предприятий. Создание системы учета оприходования, хранения и списания товарно-материальных ценностей.

июнь 2003 — апрель 2011
7 лет и 11 месяцев

Финансовый директор в структурных подразделениях ГК Абсолют

(Полная занятость)

АБСОЛЮТ, Группа. Управление многопрофильными активами. Девелопмент. Производство. Сельскохозяйственное производство. Пищевое производство., г. Москва.

ПРОЕКТЫ
Пищевое производство, строительство коммерческой недвижимости, аренда коммерческой недвижимости – ГК «Северо-Восточная компания».
Строительство жилой и коммерческой недвижимости, благотворительность, ленд-девелопмент – ГК «Корпорация ВИТ».
Управление земельными активами, ленд-девелопмент, строительство жилой и коммерческой недвижимости, сельское хозяйство - «УК Абсолют Менеджмент».
Агропромышленный комплекс (растениеводство, цветоводство, животноводство), ленд-девелопмент, строительство коммерческой недвижимости - «Агрофирма «Косино».
Агропромышленный комплекс (растениеводство, животноводство), ленд-девелопмент, строительство жилой и коммерческой недвижимости - «Заречье».

Более 20 юридических лиц. Управление бухгалтерией, финансово-экономическим отделом, казначейством, службой финансовой и информационной безопасности, IT службой.

ОБЯЗАННОСТИ
Управление финансовой деятельностью проектов. Обеспечение достаточного финансирования. Предотвращение кассовых разрывов. Контроль затрат. Контроль доходов. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. Налоговое планирование и оптимизация. Организация бухгалтерской и управленческой отчетности. Расчет финансово-экономических показателей. Обеспечение финансовой и информационной безопасности.

ДОСТИЖЕНИЯ
Внедрение бюджетирования (БДР, БДДС). Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Возврат экспортного НДС. Привлечение кредитования. Внедрение системы информационной безопасности. Разработка регламентов. Внутренних инструкций. Сокращение сроков формирования краткосрочных бюджетов (БДДС, БДР). Реорганизация финансово-правовой схемы взаимодействия отдельных юридических лиц группы компаний. Организация восстановления бухгалтерского учета. Успешное прохождение налоговых и прочих проверок. Предотвращение финансовых злоупотреблений со стороны сотрудников и контрагентов.

сентябрь 2000 — май 2003
2 года и 9 месяцев

Генеральный директор с функциями финансового директора

ГК Посейдон. Производство и продажа красной икры и морепродуктов., г. Москва.

FMCG, производство продуктов питания. Завод по переработке красной икры и морепродуктов в Московской области.
ОБЯЗАННОСТИ
- управление производственным предприятием и торговым домом

октябрь 1998 — август 2000
1 год и 11 месяцев

Начальник отдела по работе с клиентами

Информационное агенство ФС Консультант. Финансовый консалтинг., г. Москва.

Создание и руководство отделом сбыта и поддержки.

январь 1992 — август 1998
6 лет и 8 месяцев

Менеджер проекта

Джокер ЛТД. Оптовая и розничная торговля. Производственные проекты., г. Москва.

Управление торговыми и производственными проектами.

Ключевые навыки
Анализ затрат Анализ себестоимости Внедрение автоматизированной системы учета на базе 1С Предприятия Внедрение системы Бюджетов Движения Денежных Средств и Бюджетов Доходов и Расходов Налоговые планирование Оптимизация запасов сырья и готовой продукции Оптимизация налогообложения Оптимизация финансовых потоков Организация внешнего и внутреннего аудита Организация внутреннего контроля Оценка инвестиционных проектов Оценка финансовый рисков План-факт анализ Постановка и контроль ведения управленческого и внешнего учета Привлечение кредитных средств Разработка и внедрение регламентов визирования финансовых документов и хозяйственных договоров Разработка финансово-правовой схемы деятельности компании, отдельных проектов и сделок Создание системы информационной безопасности Создание финансово-экономической службы Финансово-экономический анализ деятельности предприятия
Учился

по 2002

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Налоги и налогообложение. Специальность: Специалист по налогообложению. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1993

Московский энергетический институт (Национальный исследовательский университет), Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматики-Электронной техники.. Специальность: Инженер-конструктор промышленной электроники.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33531162 обновлено 6 апреля, 08:41
Финансовый директор
По договоренности
Мужчина, 48 лет (29 октября 1968)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 25 лет и 3 месяца
6 лет
май 2011  — н.в.
ГК Капитал. ЖКХ (700 жилых домов в МО). Утилизация ТБО. Сдача в аренду коммерческой недвижимости. Юридические услуги. Промышленное строительство. Оптовая торговля. ВЭД. Финансовый консалтинг., Москва, полная занятость
Финансовый директор
30 юридических лиц. Управление объединенной бухгалтерией, казначейством, службой налогового планирования, планово-экономическим отделом, службой контроллинга и финансовой безопасности.
БУХГАЛТЕРИЯ
НДС, переход на сдачу в электронной форме. Реструктуризация бухгалтерского учета с целью оперативного формирования налоговой отчетности. Консолидация учетов (бухгалтерского и управленческого) группы юридических лиц. Внедрение 1С ERP. Организация текущего бухгалтерского аудита.
КАЗНАЧЕЙСТВО
Внедрение системы контроля прохождения денежных средств. Разработка регламентов формирования, исполнения и контроля заявок. Разработка системы предупреждения кассовых разрывов. Постановка бюджетирования. Определение политики размещения денежных средств в банковском секторе. Взаимодействие с банками, в том числе с проблемными. Работа с прочими финансовыми организациями. Обеспечение ВЭД. Взаимодействие с таможенной службой.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Разработка форм отчетности для собственников. Контроль достоверности и своевременности подготовки периодических управленческих отчетов. Представление отчетности собственникам.
СЛУЖБА НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Разработка и внедрение системы налогового планирования с учетом изменений законодательства и инструкций ЦБ. Координация финансово-экономической деятельности компаний с целью оптимизации налогообложения. Смена налоговых режимов (общий, УСН 15%, УСН 6%). Налоговый аудит хозяйственных договоров. Обеспечение безопасности активов предприятий. Взаимодействие с налоговыми инспекциями.
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
Контроль обоснованности затрат. Расчет экономической эффективности финансовых вложений. Подготовка ТЭО инвестиционных проектов. Контроль финансовых показателей предприятий. Контроль сметной документации. Подготовка тарифных дел и утверждение тарифов в сфере ЖКХ. Взаимодействие с регулирующими органами. Разработка и защита в государственных органах инвестиционных программ в сфере ЖКХ. Утверждение инвестиционных надбавок.
КОНТРОЛЛИНГ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Финансовый аудит. Выявление мошеннических схем и материальных злоупотреблений. Проверка сотрудников и контрагентов. Проверка закупочных цен на товары, работы и услуги. Контроль обоснованности приобретения товарно-материальных ценностей. Защита активов предприятий. Создание системы учета оприходования, хранения и списания товарно-материальных ценностей.
7 лет 11 месяцев
июнь 2003  — апрель 2011
АБСОЛЮТ, Группа. Управление многопрофильными активами. Девелопмент. Производство. Сельскохозяйственное производство. Пищевое производство., Москва, полная занятость
Финансовый директор в структурных подразделениях ГК Абсолют
ПРОЕКТЫ
Пищевое производство, строительство коммерческой недвижимости, аренда коммерческой недвижимости – ГК «Северо-Восточная компания».
Строительство жилой и коммерческой недвижимости, благотворительность, ленд-девелопмент – ГК «Корпорация ВИТ».
Управление земельными активами, ленд-девелопмент, строительство жилой и коммерческой недвижимости, сельское хозяйство - «УК Абсолют Менеджмент».
Агропромышленный комплекс (растениеводство, цветоводство, животноводство), ленд-девелопмент, строительство коммерческой недвижимости - «Агрофирма «Косино».
Агропромышленный комплекс (растениеводство, животноводство), ленд-девелопмент, строительство жилой и коммерческой недвижимости - «Заречье».

Более 20 юридических лиц. Управление бухгалтерией, финансово-экономическим отделом, казначейством, службой финансовой и информационной безопасности, IT службой.

ОБЯЗАННОСТИ
Управление финансовой деятельностью проектов. Обеспечение достаточного финансирования. Предотвращение кассовых разрывов. Контроль затрат. Контроль доходов. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. Налоговое планирование и оптимизация. Организация бухгалтерской и управленческой отчетности. Расчет финансово-экономических показателей. Обеспечение финансовой и информационной безопасности.

ДОСТИЖЕНИЯ
Внедрение бюджетирования (БДР, БДДС). Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Возврат экспортного НДС. Привлечение кредитования. Внедрение системы информационной безопасности. Разработка регламентов. Внутренних инструкций. Сокращение сроков формирования краткосрочных бюджетов (БДДС, БДР). Реорганизация финансово-правовой схемы взаимодействия отдельных юридических лиц группы компаний. Организация восстановления бухгалтерского учета. Успешное прохождение налоговых и прочих проверок. Предотвращение финансовых злоупотреблений со стороны сотрудников и контрагентов.
2 года 9 месяцев
сентябрь 2000  — май 2003
ГК Посейдон. Производство и продажа красной икры и морепродуктов., Москва
Генеральный директор с функциями финансового директора
FMCG, производство продуктов питания. Завод по переработке красной икры и морепродуктов в Московской области.
ОБЯЗАННОСТИ
- управление производственным предприятием и торговым домом
1 год 11 месяцев
октябрь 1998  — август 2000
Информационное агенство ФС Консультант. Финансовый консалтинг., Москва
Начальник отдела по работе с клиентами
Создание и руководство отделом сбыта и поддержки.
6 лет 8 месяцев
январь 1992  — август 1998
Джокер ЛТД. Оптовая и розничная торговля. Производственные проекты., Москва
Менеджер проекта
Управление торговыми и производственными проектами.
Высшее образование
2002
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Москва.
Налоги и налогообложение
Очно-заочная форма обучения
Специалист по налогообложению
1993
Московский энергетический институт (Национальный исследовательский университет), Москва
Автоматики-Электронной техники.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор промышленной электроники.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Анализ затрат Анализ себестоимости Внедрение автоматизированной системы учета на базе 1С Предприятия Внедрение системы Бюджетов Движения Денежных Средств и Бюджетов Доходов и Расходов Налоговые планирование Оптимизация запасов сырья и готовой продукции Оптимизация налогообложения Оптимизация финансовых потоков Организация внешнего и внутреннего аудита Организация внутреннего контроля Оценка инвестиционных проектов Оценка финансовый рисков План-факт анализ Постановка и контроль ведения управленческого и внешнего учета Привлечение кредитных средств Разработка и внедрение регламентов визирования финансовых документов и хозяйственных договоров Разработка финансово-правовой схемы деятельности компании, отдельных проектов и сделок Создание системы информационной безопасности Создание финансово-экономической службы Финансово-экономический анализ деятельности предприятия