Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33381036
15 марта

Финансовый директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
40 лет (11 ноября 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет и 10 месяцев

ноябрь 2014 — н.в.
2 года и 5 месяцев

Инвестиционный консультант

(Частичная занятость)

ООО "Белгородская индейка" (start up), г. Москва.

Функции:
- разработка бизнес-плана "Создание птицеводческого комплекса полного цикла по производству и переработке мяса индейки, мощностью 30 000 т/год";
- расчет и анализ финансовой модели бизнес-проекта;
- презентация бизнес-проекта в департаменте сельского хозяйства Белгородской области;
- поиск и презентация бизнес-проекта потенциальным инвесторам.

октябрь 2013 — октябрь 2014
1 год и 1 месяц

Финансовый директор бизнес-направления

(Полная занятость)

ГК "Терра Фуд", г. Москва.

Функции:
- осуществлял общее управление и контроль эффективности работы финансовой функции: бюджетирование, управленческий учет, налогообложение, казначейство, бухгалтерский учет, внутренний аудит и управление рисками;
- участвовал в формировании стратегии развития бизнеса и привлечения инвестиций: в разработке перспективных планов и финансовой стратегии; комплексной инвестиционной программы на основе стратегии развития группы;
- курировал казначейство/рынки капитала: управлял текущей ликвидностью, осуществлял контроль финансовых потоков, обеспечивал контроль движения денежных средств, обеспечивал компанию краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами и капиталом, необходимым для ведения операционного бизнеса;
- осуществлял контроль ведения бухгалтерского и налогового учета по РСБУ и IFRS;
- организовывал подготовку своевременной и достоверной управленческой отчетности для менеджмента ГК;
- разрабатывал и внедрял налоговую политику, схемы оптимизации налогообложения компании с учетом юридических, налоговых и бухгалтерских нюансов;
- осуществлял контроль корректности и своевременности представления отчетности в налоговые органы и уплаты налогов;
- обеспечивал организацию и эффективное функционирование системы управления рисками (риск менеджмент);
- организовывал бизнес-планирование/бюджетирование/контроллинг: организовывал разработку, утверждение и исполнение долгосрочных бизнес-планов, подтверждающих стратегию развития Компании, контроллинг, управление издержками.

Достижения:
- оптимизировал работу экономико-финансовой службы бизнес-направления: сокращение персонала на 10%, внедрение процедур централизованного казначейства, внедрение систем управления ДЗ и КЗ, автоматизация систем бюджетирования, оперативной отчетности и прогнозирования;
- рефинансировал кредитный портфель под более низкую кредитную ставку, оптимизировал затраты по обслуживанию кредитного портфеля;
- внедрил процедуры управления производственной с/с, интегрировал с системой 1С;
- обеспечил разработку паспорта и бизнес-модели инвестиционного проекта "Создание сыродельного завода, мощностью 20 т/сыра в сутки";
- обеспечил 100% получение субсидий из федерального и областного бюджета за 2012г.;
- внедрил систему управления рисками при заключении сделок по поставке ТМЦ, реализации ГП в том числе с участниками ВЭД;
- заключил и реализовал более 10-ти лизинговых сделок по приобретению основных средств.

август 2011 — апрель 2013
1 год и 9 месяцев

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

(Полная занятость)

ОАО "Ника", ГК "Русагро", г. Москва.

Обязанности:
- реализация финансовой политики, разработка и внедрение мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
- операционное планирование финансовой деятельности компании;
- разработка и внедрение системы бюджетирования;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- управление финансовыми потоками компании;
- налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;
- ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
- постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности;
- подготовка консолидированной отчетности;
- участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;
- анализ и оценка финансовых рисков компании;
- участие в автоматизации работы финансового отдела, во внедрении ERP.

Функции и достижения:
- осуществлял руководство экономико-финансовой службой завода (Бухгалтерия, ПЭО, IT);
- организовывал бюджетирование, управленческий учет, контроллинг, казначейство;
- контролировал инвестиционные проекты, в области развитии, поддержки;
- осуществлял внедрение информационных систем (УПП 1С 8.2);
- организовывал оформление и получение бюджетных субсидий по текущим и инвестиционным кредитам;
- осуществлял представительство интересов завода в АПК Белгородской области, банках
- обеспечивал взаимодействие с управляющей компанией ГК "Русагро", Москва.
- оптимизировал работу экономико-финансовой службы: развитие и сокращение персонала на 20%, автоматизация процедур бюджетирование, управленческая отчетность, казначейство;
- участвовал в разработке более 20 инвестиционных проектов развития и поддержки, руководство проектом "Увеличение производительности по переработке сахарной свеклы с 5000 до 6000 т/сутки";
- обеспечил эффективное управление проектом внедрение 1С УПП 8.2.;
- обеспечил 100% получение субсидий из Федерального и Областного бюджетов за 2011-2012г.г. (более 65 млн. руб.);
- исполнял обязанности генерального директора в 2012г. в течение 5 мес., качественно и своевременно подготовил завод к пуску переработки сахара-сырца и сахарной свеклы в 2012г.г. с выходом на целевую производительность 5000 т/сутки.

январь 2010 — июнь 2011
1 год и 6 месяцев

Директор инвестиционных проектов, финансовый директор

(Полная занятость)

Группа компаний "G5", г. Санкт-Петербург.

Функции и достижения (руководитель инвестиционных проектов):
1. Start up проекта "Строительство элеватора, мощностью 30 000 т".
- осуществил разработку бизнес-плана;
- осуществил подготовку и привлечение финансирования;
- организовал разработку технологической схемы;
- организовал тендеры и поставку технологического и инженерного оборудования;
- организовывал разработку проектной документации и ее согласование;
- проводил тендеры на генеральный строительный и монтажный подряды;
- осуществлял общее администрирование проекта, взаимодействие с управляющей компанией;
- формировал и координировал работу проектной группы (команды проекта).
2. Start up проекта "Создание минизавода по производству цельномолочной продукции, мощностью 25т/сутки".
- провел маркетинговые исследования регионального рынка молочной продукции целевого ценового сегмента;
- осуществил разработку бизнес-плана;
- осуществил подготовку и привлечение финансирования;
- организовал разработку технологической схемы производства заданного ассортимента цельномолочной продукции;
- организовал тендеры и поставку технологического и инженерного оборудования;
- организовал разработку проектной документации и ее согласование;
- организовал и проводил маркетинговые исследования регионального рынка молочной продукции;
- осуществил разработку концепта новой торговой марки;
- осуществил общее администрирование проекта, взаимодействие с управляющей компанией.

Функции и достижения (финансовый директор):
- разработал и осуществил план реорганизации группы компаний;
- внедрил бизнес-процессы оперативного планирования и контроля филиалов;
- выступал руководителем реализации плана антикризисных мероприятий по группе компаний;
- осуществлял координацию операционной деятельности филиалов и подразделений;
- осуществил планирование и контроль выполнения KPI филиалов;
- осуществлял курирование функционалов логистика, коммерция, финансы;
- организовывал и проводил переговоры с потенциальными и действующими стратегическими клиентами группы компаний;
- осуществлял согласование и заключение договоров с клиентами компании.

апрель 2007 — ноябрь 2009
2 года и 8 месяцев

Директор инвестиционных проектов, генеральный директор

(Полная занятость)

ООО Сыроваренный завод "Сармич", г. Саранск.

Функции:
Осуществлял операционное руководство проектом "Создание сыроваренного завода":
- разрабатывал бизнес-план и участвовал в привлечении финансирования, управлял инвестициями;
- формировал управленческую команду;
- организовывал проектирование, подбор и заказ технологического и инженерного оборудования;
- проводил переговоры с иностранными партнерами, тендеры на поставку и монтаж;
- организовывал взаимодействие с контролирующими и надзорными органами;
- строил и запускал в эксплуатацию бетонный минизавод;
- организовал строительство производственных, вспомогательных и инженерных сооружений нового завода;
- осуществлял реконструкцию производственного цеха старого завода, запуск производственной линии по резке и фасовке твердых сыров;
- проводил исследования рынка, организовывал разработку маркетинговой концепции ТМ "Сармич".
Осуществлял предварительную проработку проекта "Создание молочно-товарного комплекса на 1200 фуражных голов (со шлейфом)".
- разрабатывал бизнес-план и осуществлял оценку потенциальных источников финансирования;
- организовывал проектирование, осуществил подбор технологического и инженерного оборудования;
- управлял приобретением 2500 га земель сельхоз назначения.

Достижения:
- создал эффективную проектную команду, бизнес-процессы управления Проектом, организовал работу офиса «с нуля»;
- организовал проектирование и капитальное строительство завода с привлечением генподрядной организации;
- организовал и провел тендеры на поставку технологического и инженерного оборудования из Германии, Франции, Испании и Италии;
- произвел капитальное строительство и запуск в эксплуатацию бетонного минизавода, мощностью 30 м3 бетона/час;
- запустил в эксплуатацию цех резки и фасовки сыров, мощностью 8 т/сутки;
- осуществил подготовку и согласование к привлечению гос. инвестиций на строительство объектов энергетической инфраструктуры (водозабор, очистные сооружения, трансформаторная подстанция) из средств Программы Минрегионразвития РФ.
- разработал маркетинговую стратегию. Зарегистрировал ТМ "Сармич".
Разработал тех. задание, проектную и разрешительную документацию на строительство МТК, осуществлял подготовку к инвестированию средств из целевой Программы Минсельхоза РФ.

апрель 2004 — август 2006
2 года и 5 месяцев

Финансовый директор, директор филиала ООО Юнимилк

(Полная занятость)

Молочный комбинат "Орловский", ООО "Юнимилк", г. Москва.

Функции:
- реструктуризировал финансовую функцию предприятия;
- осуществлял постановку и оптимизацию бизнес-процессов финансовой функции;
- осуществлял оперативное управление финансами предприятия, управление персоналом экономико-финансовой службы (до 30-ти человек);
- организовывал реализацию внутренних инвестиционных проектов, внедрение ERP-систем.

Достижения:
- оптимизировал функции экономико-финансовых служб, сократил численность персонала на 25%;
- оптимизировал системы бухгалтерского, налогового, управленческого учета, повысил качество бухгалтерской и налоговой отчетности;
- обеспечил отсутствие серьезных замечаний по выездным налоговым проверкам;
- внедрил инструменты контроллинга в соответствие со стандартами Компании (продажи, производство, логистика, CAPEX);
- внедрил систему сквозного контроля ключевых финансовых показателей, систему информирования топ-менеджмента на еженедельной основе;
- обеспечил эффективное управление бюджетами, подготовку и анализ управленческой отчетности на 8 р.д. следующего за отчетным месяца;
- оптимизировал процедуры казначейства, внедрил системы централизованного управления финансовыми потоками производственной площадки и торгового дома;
- обеспечил эффективное планирование и управление оборотным капиталом (на еженедельной основе);
- добился снижения просроченной кредиторской задолженности на 50%, снижения уровня дебиторской задолженности на 30%;
- оптимизировал складские запасы материалов, тары и запасных частей, сократил на 20%, оборачиваемость активов;
- оптимизировал процедуры управления запасами готовой продукции, оборачиваемость ГП;
- осуществил внедрение Axapta Navision (Microsoft) в филиале торговой компании;
- осуществил оптимизацию учета в производстве, произвел внедрение 1С 7.7 Предприятие, подготовку к переходу на 1С 8.0 Предприятие;
- рефинансировал и увеличил кредитный портфель - привлек более 5-ти краткосрочных банковских кредитов (на пополнение оборотных средств) под залог активов предприятия;
- обеспечил реализацию 2-х лизинговых проектов в сфере развития сырьевой зоны;
- оптимизировал расчеты с поставщиками сырья, сократил уровень авансов выданных на 20%.

Ключевые навыки
Разработка финансовой стратегии бизнеса, компании
Бизнес-планирование, построение финансовой модели бизнеса, компании
Привлечение инвестиций для развития бизнеса, проектное финансирование
Внедрение системы риск-менеджмента
Формирование и внедрение налоговой политики, РСБУ и IFRS
Постановка "с нуля" и оптимизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета, производственного учета
Автоматизация бизнес-процессов на базе Axapta Navision, 1С УПП 8.2.
Постановка системы операционного контроллинга KPI
Автоматизация бюджетного планирования и системы управленческой отчетности
Внедрение систем управления кредитным портфелем группы компаний
Внедрение централизованного казначейства группы компаний
Внедрение системы управления оборотным капиталом, обеспечение ликвидности
ВЭД, сопровождение валютных контрактов
Уверенный пользователь MS Office, Axapta Navision, 1С УПП 1С 8.2.
Учился

по 2003

Институт повышения квалификации и переподготовки кадров МГУ им. Н. П. Огарева Уровень образования: Высшее. Факультет: Президентская Программа подготовки управленческих кадров. Специальность: Специальность «Менеджмент». Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2001

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва Уровень образования: Высшее. Факультет: Аспирантура. Специальность: Управление народным хозяйством. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1998

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический факультет. Специальность: Специальность «Бухучет и аудит». Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

Тренинг "COMPETENCY BASED INTERVIEVING AND PERFOMANCE DEVELOPMENT PLANNING". GLOBAL SOLUTIONS Ltd., г. Москва

2012

Тренинг "Управление по целям". Компания "Best T&D Group", г. Москва

2005

«Формирование управленческой команды». Институт тренинга., г. С-Петербург

2005

Тренинг «Коммуникативные навыки». The Center for Business Skills Development., г. Москва

2005

Тренинг «Управление проектами».. The Center for Business Skills Development., г. Москва

2003

Зарубежная стажировка по программе: “The role and management of enterprise providing services to production, in particular for SME`s internationalization”. Компании Informest, г. Гориция Италия

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык базовый
Водительские права категории A,B,C
О себе

Имею активную жизненную позицию, выраженные лидерские качества, системное стратегическое мышление. Харизматичен. Обладаю аналитическим складом ума, высокой работоспособностью, целеустремленностью. Конструктивно подхожу к решению задач. Требователен к себе и к подчиненным, командный игрок. Коммуникабелен, стрессоустойчив, мобилен. Ценю в людях открытость, ответственность, профессионализм и самостоятельность в принятии решений.
Увлечения спортом: горнолыжный спорт, большой теннис, русский бильярд
Хобби: туризм, рыбалка, дайвинг

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33381036 обновлено 15 марта, 16:24
Финансовый директор
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 40 лет (11 ноября 1976)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 11 лет и 10 месяцев
2 года 5 месяцев
ноябрь 2014  — н.в.
ООО "Белгородская индейка" (start up), Москва, частичная занятость
Инвестиционный консультант
Функции:
- разработка бизнес-плана "Создание птицеводческого комплекса полного цикла по производству и переработке мяса индейки, мощностью 30 000 т/год";
- расчет и анализ финансовой модели бизнес-проекта;
- презентация бизнес-проекта в департаменте сельского хозяйства Белгородской области;
- поиск и презентация бизнес-проекта потенциальным инвесторам.
1 год 1 месяц
октябрь 2013  — октябрь 2014
ГК "Терра Фуд", Москва, полная занятость
Финансовый директор бизнес-направления
Функции:
- осуществлял общее управление и контроль эффективности работы финансовой функции: бюджетирование, управленческий учет, налогообложение, казначейство, бухгалтерский учет, внутренний аудит и управление рисками;
- участвовал в формировании стратегии развития бизнеса и привлечения инвестиций: в разработке перспективных планов и финансовой стратегии; комплексной инвестиционной программы на основе стратегии развития группы;
- курировал казначейство/рынки капитала: управлял текущей ликвидностью, осуществлял контроль финансовых потоков, обеспечивал контроль движения денежных средств, обеспечивал компанию краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами и капиталом, необходимым для ведения операционного бизнеса;
- осуществлял контроль ведения бухгалтерского и налогового учета по РСБУ и IFRS;
- организовывал подготовку своевременной и достоверной управленческой отчетности для менеджмента ГК;
- разрабатывал и внедрял налоговую политику, схемы оптимизации налогообложения компании с учетом юридических, налоговых и бухгалтерских нюансов;
- осуществлял контроль корректности и своевременности представления отчетности в налоговые органы и уплаты налогов;
- обеспечивал организацию и эффективное функционирование системы управления рисками (риск менеджмент);
- организовывал бизнес-планирование/бюджетирование/контроллинг: организовывал разработку, утверждение и исполнение долгосрочных бизнес-планов, подтверждающих стратегию развития Компании, контроллинг, управление издержками.

Достижения:
- оптимизировал работу экономико-финансовой службы бизнес-направления: сокращение персонала на 10%, внедрение процедур централизованного казначейства, внедрение систем управления ДЗ и КЗ, автоматизация систем бюджетирования, оперативной отчетности и прогнозирования;
- рефинансировал кредитный портфель под более низкую кредитную ставку, оптимизировал затраты по обслуживанию кредитного портфеля;
- внедрил процедуры управления производственной с/с, интегрировал с системой 1С;
- обеспечил разработку паспорта и бизнес-модели инвестиционного проекта "Создание сыродельного завода, мощностью 20 т/сыра в сутки";
- обеспечил 100% получение субсидий из федерального и областного бюджета за 2012г.;
- внедрил систему управления рисками при заключении сделок по поставке ТМЦ, реализации ГП в том числе с участниками ВЭД;
- заключил и реализовал более 10-ти лизинговых сделок по приобретению основных средств.
1 год 9 месяцев
август 2011  — апрель 2013
ОАО "Ника", ГК "Русагро", Москва, полная занятость
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Обязанности:
- реализация финансовой политики, разработка и внедрение мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
- операционное планирование финансовой деятельности компании;
- разработка и внедрение системы бюджетирования;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- управление финансовыми потоками компании;
- налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;
- ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
- постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности;
- подготовка консолидированной отчетности;
- участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;
- анализ и оценка финансовых рисков компании;
- участие в автоматизации работы финансового отдела, во внедрении ERP.

Функции и достижения:
- осуществлял руководство экономико-финансовой службой завода (Бухгалтерия, ПЭО, IT);
- организовывал бюджетирование, управленческий учет, контроллинг, казначейство;
- контролировал инвестиционные проекты, в области развитии, поддержки;
- осуществлял внедрение информационных систем (УПП 1С 8.2);
- организовывал оформление и получение бюджетных субсидий по текущим и инвестиционным кредитам;
- осуществлял представительство интересов завода в АПК Белгородской области, банках
- обеспечивал взаимодействие с управляющей компанией ГК "Русагро", Москва.
- оптимизировал работу экономико-финансовой службы: развитие и сокращение персонала на 20%, автоматизация процедур бюджетирование, управленческая отчетность, казначейство;
- участвовал в разработке более 20 инвестиционных проектов развития и поддержки, руководство проектом "Увеличение производительности по переработке сахарной свеклы с 5000 до 6000 т/сутки";
- обеспечил эффективное управление проектом внедрение 1С УПП 8.2.;
- обеспечил 100% получение субсидий из Федерального и Областного бюджетов за 2011-2012г.г. (более 65 млн. руб.);
- исполнял обязанности генерального директора в 2012г. в течение 5 мес., качественно и своевременно подготовил завод к пуску переработки сахара-сырца и сахарной свеклы в 2012г.г. с выходом на целевую производительность 5000 т/сутки.
1 год 6 месяцев
январь 2010  — июнь 2011
Группа компаний "G5", Санкт-Петербург, полная занятость
Директор инвестиционных проектов, финансовый директор
Функции и достижения (руководитель инвестиционных проектов):
1. Start up проекта "Строительство элеватора, мощностью 30 000 т".
- осуществил разработку бизнес-плана;
- осуществил подготовку и привлечение финансирования;
- организовал разработку технологической схемы;
- организовал тендеры и поставку технологического и инженерного оборудования;
- организовывал разработку проектной документации и ее согласование;
- проводил тендеры на генеральный строительный и монтажный подряды;
- осуществлял общее администрирование проекта, взаимодействие с управляющей компанией;
- формировал и координировал работу проектной группы (команды проекта).
2. Start up проекта "Создание минизавода по производству цельномолочной продукции, мощностью 25т/сутки".
- провел маркетинговые исследования регионального рынка молочной продукции целевого ценового сегмента;
- осуществил разработку бизнес-плана;
- осуществил подготовку и привлечение финансирования;
- организовал разработку технологической схемы производства заданного ассортимента цельномолочной продукции;
- организовал тендеры и поставку технологического и инженерного оборудования;
- организовал разработку проектной документации и ее согласование;
- организовал и проводил маркетинговые исследования регионального рынка молочной продукции;
- осуществил разработку концепта новой торговой марки;
- осуществил общее администрирование проекта, взаимодействие с управляющей компанией.

Функции и достижения (финансовый директор):
- разработал и осуществил план реорганизации группы компаний;
- внедрил бизнес-процессы оперативного планирования и контроля филиалов;
- выступал руководителем реализации плана антикризисных мероприятий по группе компаний;
- осуществлял координацию операционной деятельности филиалов и подразделений;
- осуществил планирование и контроль выполнения KPI филиалов;
- осуществлял курирование функционалов логистика, коммерция, финансы;
- организовывал и проводил переговоры с потенциальными и действующими стратегическими клиентами группы компаний;
- осуществлял согласование и заключение договоров с клиентами компании.
2 года 8 месяцев
апрель 2007  — ноябрь 2009
ООО Сыроваренный завод "Сармич", Саранск, полная занятость
Директор инвестиционных проектов, генеральный директор
Функции:
Осуществлял операционное руководство проектом "Создание сыроваренного завода":
- разрабатывал бизнес-план и участвовал в привлечении финансирования, управлял инвестициями;
- формировал управленческую команду;
- организовывал проектирование, подбор и заказ технологического и инженерного оборудования;
- проводил переговоры с иностранными партнерами, тендеры на поставку и монтаж;
- организовывал взаимодействие с контролирующими и надзорными органами;
- строил и запускал в эксплуатацию бетонный минизавод;
- организовал строительство производственных, вспомогательных и инженерных сооружений нового завода;
- осуществлял реконструкцию производственного цеха старого завода, запуск производственной линии по резке и фасовке твердых сыров;
- проводил исследования рынка, организовывал разработку маркетинговой концепции ТМ "Сармич".
Осуществлял предварительную проработку проекта "Создание молочно-товарного комплекса на 1200 фуражных голов (со шлейфом)".
- разрабатывал бизнес-план и осуществлял оценку потенциальных источников финансирования;
- организовывал проектирование, осуществил подбор технологического и инженерного оборудования;
- управлял приобретением 2500 га земель сельхоз назначения.

Достижения:
- создал эффективную проектную команду, бизнес-процессы управления Проектом, организовал работу офиса «с нуля»;
- организовал проектирование и капитальное строительство завода с привлечением генподрядной организации;
- организовал и провел тендеры на поставку технологического и инженерного оборудования из Германии, Франции, Испании и Италии;
- произвел капитальное строительство и запуск в эксплуатацию бетонного минизавода, мощностью 30 м3 бетона/час;
- запустил в эксплуатацию цех резки и фасовки сыров, мощностью 8 т/сутки;
- осуществил подготовку и согласование к привлечению гос. инвестиций на строительство объектов энергетической инфраструктуры (водозабор, очистные сооружения, трансформаторная подстанция) из средств Программы Минрегионразвития РФ.
- разработал маркетинговую стратегию. Зарегистрировал ТМ "Сармич".
Разработал тех. задание, проектную и разрешительную документацию на строительство МТК, осуществлял подготовку к инвестированию средств из целевой Программы Минсельхоза РФ.
2 года 5 месяцев
апрель 2004  — август 2006
Молочный комбинат "Орловский", ООО "Юнимилк", Москва, полная занятость
Финансовый директор, директор филиала ООО Юнимилк
Функции:
- реструктуризировал финансовую функцию предприятия;
- осуществлял постановку и оптимизацию бизнес-процессов финансовой функции;
- осуществлял оперативное управление финансами предприятия, управление персоналом экономико-финансовой службы (до 30-ти человек);
- организовывал реализацию внутренних инвестиционных проектов, внедрение ERP-систем.

Достижения:
- оптимизировал функции экономико-финансовых служб, сократил численность персонала на 25%;
- оптимизировал системы бухгалтерского, налогового, управленческого учета, повысил качество бухгалтерской и налоговой отчетности;
- обеспечил отсутствие серьезных замечаний по выездным налоговым проверкам;
- внедрил инструменты контроллинга в соответствие со стандартами Компании (продажи, производство, логистика, CAPEX);
- внедрил систему сквозного контроля ключевых финансовых показателей, систему информирования топ-менеджмента на еженедельной основе;
- обеспечил эффективное управление бюджетами, подготовку и анализ управленческой отчетности на 8 р.д. следующего за отчетным месяца;
- оптимизировал процедуры казначейства, внедрил системы централизованного управления финансовыми потоками производственной площадки и торгового дома;
- обеспечил эффективное планирование и управление оборотным капиталом (на еженедельной основе);
- добился снижения просроченной кредиторской задолженности на 50%, снижения уровня дебиторской задолженности на 30%;
- оптимизировал складские запасы материалов, тары и запасных частей, сократил на 20%, оборачиваемость активов;
- оптимизировал процедуры управления запасами готовой продукции, оборачиваемость ГП;
- осуществил внедрение Axapta Navision (Microsoft) в филиале торговой компании;
- осуществил оптимизацию учета в производстве, произвел внедрение 1С 7.7 Предприятие, подготовку к переходу на 1С 8.0 Предприятие;
- рефинансировал и увеличил кредитный портфель - привлек более 5-ти краткосрочных банковских кредитов (на пополнение оборотных средств) под залог активов предприятия;
- обеспечил реализацию 2-х лизинговых проектов в сфере развития сырьевой зоны;
- оптимизировал расчеты с поставщиками сырья, сократил уровень авансов выданных на 20%.
Высшее образование
2003
Институт повышения квалификации и переподготовки кадров МГУ им. Н. П. Огарева
Президентская Программа подготовки управленческих кадров
Дневная/Очная форма обучения
Специальность «Менеджмент»
2001
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Аспирантура
Дневная/Очная форма обучения
Управление народным хозяйством
1998
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность «Бухучет и аудит»
Курсы
2012
GLOBAL SOLUTIONS Ltd.
Тренинг "COMPETENCY BASED INTERVIEVING AND PERFOMANCE DEVELOPMENT PLANNING"
Москва
2012
Компания "Best T&D Group"
Тренинг "Управление по целям"
Москва
2005
Институт тренинга.
«Формирование управленческой команды»
С-Петербург
2005
The Center for Business Skills Development.
Тренинг «Коммуникативные навыки»
Москва
2005
The Center for Business Skills Development.
Тренинг «Управление проектами».
Москва
2003
Компании Informest
Зарубежная стажировка по программе: “The role and management of enterprise providing services to production, in particular for SME`s internationalization”
Гориция Италия
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Разработка финансовой стратегии бизнеса, компании
Бизнес-планирование, построение финансовой модели бизнеса, компании
Привлечение инвестиций для развития бизнеса, проектное финансирование
Внедрение системы риск-менеджмента
Формирование и внедрение налоговой политики, РСБУ и IFRS
Постановка "с нуля" и оптимизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета, производственного учета
Автоматизация бизнес-процессов на базе Axapta Navision, 1С УПП 8.2.
Постановка системы операционного контроллинга KPI
Автоматизация бюджетного планирования и системы управленческой отчетности
Внедрение систем управления кредитным портфелем группы компаний
Внедрение централизованного казначейства группы компаний
Внедрение системы управления оборотным капиталом, обеспечение ликвидности
ВЭД, сопровождение валютных контрактов
Уверенный пользователь MS Office, Axapta Navision, 1С УПП 1С 8.2.
Дополнительные сведения
Имею активную жизненную позицию, выраженные лидерские качества, системное стратегическое мышление. Харизматичен. Обладаю аналитическим складом ума, высокой работоспособностью, целеустремленностью. Конструктивно подхожу к решению задач. Требователен к себе и к подчиненным, командный игрок. Коммуникабелен, стрессоустойчив, мобилен. Ценю в людях открытость, ответственность, профессионализм и самостоятельность в принятии решений.
Увлечения спортом: горнолыжный спорт, большой теннис, русский бильярд
Хобби: туризм, рыбалка, дайвинг