Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30593812
14 октября 2016

Финансовый директор

180 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
40 лет (26 ноября 1976), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 8 месяцев

ноябрь 2011 — н.в.
5 лет и 3 месяца

Заместитель директора по экономике и финансам

ООО «РосТехБыт» и др..

Крупнейший производитель стиральных машин в России, а также крупной и мелкой бытовой техники, Интернет-магазин (продукция представлена в сетях Х5 Retail Group, МВидео, Zelgros, Auchan, О’Кей), количество сотрудников 140-200, годовой оборот по группе 240 млн. руб., http://rostehbyt.ru/, http://www.kbt24.ru/

Цель при найме. Создание релевантной системы управления финансами, отвечающей стратегии компании; выкуп основного производственного актива; обеспечение эффективности предприятия.

Обязанности: Управление финансовым отделом, казначейством, бухгалтерией, планово-экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, логистами ВЭД, программистами 1С (9 человек в прямом подчинении, 17 сотрудников всего, во время переходного периода); Формирование финансовой стратегии; Управление корпоративными финансами; Развитие системы управленческого учета; Управление системой планирования и анализа деятельности всех подразделений; Разработка, внедрение и контроль соблюдения регламентов и стандартов в области управления финансами; Оптимизация бизнес-процессов; Управление себестоимостью продуктов; Поддержка ЛПР необходимой информацией; Налоговое планирование; Управление финансовыми рисками; Руководство взаимодействием с банками по расчетам и привлечению кредитных ресурсов; Обеспечение ВЭД (контракты, финансирование, налоги, пошлины).

Результаты: Реорганизовал финансовую службу; Перезапустил систему управленческого учета; Сформировал новую финансовую структуру; Организовал процесс бюджетирования с нуля и его автоматизации на базе 1С, с формированием отчетов БДР (PL), БДДС (CF); Настроил систему эффективных коммуникаций между подразделениями по вопросам финансово-хозяйственной деятельности; Сформировал кредитный портфель по критерию «достаточности с учетом возможных рисков»; Обеспечил выкуп основного производственного актива с привлечением 10-ти летнего кредита; Обеспечил привлечение инвестиционных ресурсов для обновления парка оборудования.

октябрь 2011 — н.в.
5 лет и 4 месяца

Директор

(Полная занятость)

Группа компаний: ООО ПРОК и другие, г. Волгоград.

Сектор B2B, комплексное снабжение строительных компаний, производителей светопрозрачных конструкций, 30 сотрудников, годовой оборот по нескольким юр.лицам 90 млн. руб. (официальный представитель Brusbox, Tytan, Novotex, Secil Kaucuk, VHS и др.).
Цель при найме. Организация всех бизнес- и орг-процессов. Разработка стратегии развития. Выстраивание эффективной деятельности. Обеспечение постоянного дополнительного дохода учредителю.

Обязанности: Подбор и обучение персонала; Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; Управление командой; Исследование и анализ рынка; Управление товарными запасами, закупками, складской и транспортной логистикой; Управление продажами; Выполнение целевых показателей продаж; Формировании бюджета и контроль его выполнения; Взаимодействие с поставщиками и крупными покупателями (личные продажи крупным клиентам)

Результаты: Организовал новый проект с нуля; Сформировал команду; Организовал систему закупок; Разработал стратегию продаж; Разработал систему гибкого ценообразования; Внедрил управленческий учет; Организовал эффективное транспортное подразделение с парком из 6-ти еврофур 20 тн, 4 малотоннажных грузовиков для обеспечения, как собственных потребностей, так и оказания услуг корпоративным клиентам по транспортировке сборных грузов, перевозке выделенными машинами по России; Обеспечил финансирование предприятий, кредитные линии под финансирование оборотного капитала, банковские гарантии.

ноябрь 2004 — октябрь 2011
7 лет

Финансовый директор, Президент, Исполнительный директор

(Полная занятость)

Торгово-производственный холдинг МИР ТЕХНИКИ, г. Волгоград.

Крупнейший холдинг Волгоградской области, штат более 4000 сотрудников, годовой оборот более 6 млрд. руб.: розничная сеть по продаже электроники - 26 магазинов; сеть дилерских автоцентров Mercedes, BMW, Nissan, Ford; аграрный сектор (135 000 Га с/х земли под зерновыми, 250 Га с/х земли на капельным орошении, элеватор, хлебокомбинат, мясо-молочная ферма, машиностроение (моторостроительный завод), производство бытовой техники; сдача в аренду собственной коммерческой недвижимости, общестроительный сектор (возведение собственных магазинов, автоцентров, развлекательных центров)

Ноябрь 2004 – июнь 2006 Финансовый директор
Цель при найме. Реорганизация финансового блока, организация управленческого учета и бюджетирования. Руководство процессом приобретения новых активов за счет привлечения инвестиционных ресурсов. Обеспечение эффективности деятельности. Наращивание акционерной стоимости группы.

Обязанности: Управление корпоративными финансами Группы компаний (более 30 юр. лиц, в прямом подчинении 9 человек, 35 человек всего: в бухгалтерии, отделе контроллинга, отделе сопровождения привлечения кредитных ресурсов, казначействе); Разработка новой финансовой структуры; Разработка учетной политики; Бизнес-планирование; Организация анализа финансово-хозяйственной деятельности; Разработка, внедрение и контроль соблюдения регламентов и стандартов в области управления финансами; Бюджетирование, управленческий учет; Разработка финансовой стратегии; Управление финансовыми рисками; Налоговое планирование; Управление взаимоотношениями с налоговыми инспекциями;. Инвестиционно-экономическое обоснование производственных программ бизнес-единиц группы; Привлечение оборотных и инвестиционных ресурсов; Обеспечение ВЭД (экспорт/импорт), проведение презентаций по отчетности и новым проектам для акционеров и инвесторов.

Результаты: Организация бюджетирования и управленческого учета с нуля на базе ИТ инфраструктуры 1С; Организация системы формирования консолидированной бухгалтерской и управленческой отчетности по стандартам РСБУ И МСФО; Наращение планового объема кредитного портфеля на приобретение активов с 600 млн.руб. до 3,5 млрд.руб.; Оптимизировал налогообложение в связке с перекрестными финансовыми потоками предприятий группы; Настроил систему оценки эффективности подразделений; Организовал систему финансового контроля.

Июль 2006 – май 2009, июнь 2006 – октябрь 2011 Президент, Исполнительный директор с функцией Финансового директора

Обязанности: Руководство группой компаний через Управляющую компанию: Формирование команды; Выработка стратегии развития; Оптимизация бизнес-процессов; Руководство сделками M&A, в т.ч. с крупными инвестиционными компаниями (покупка/продажа крупных активов); Обеспечение экономической безопасности; Управление проектами; Руководство взаимодействием с потенциальными партнерами-нерезидентами по проектам группы компаний; Полный комплекс управления корпоративными финансами

Результаты: Внедрил корпоративные регламенты и стандарты в области менеджмента и управления финансами на вновь приобретенных бизнес-единицах; Обеспечил внедрение управленческого учета и бюджетирования на вновь приобретенных бизнес-единицах; Создал эффективное строительное подразделение для собственных нужд возведения новых автосалонов, торговых площадей; Обосновал собственникам необходимость продажи ряда неэффективных активов и продал их.

сентябрь 2002 — октябрь 2004
2 года и 2 месяца

Финансовый аналитик, Начальник экономического отдела

(Полная занятость)

Группа предприятий ВИПОЙЛ, г. Волгоград.

Розничная сеть из 24 АЗС с собственной нефтебазой, аграрный сектор (50 000 Га с/х земли в обработке под зерновыми), строительный сектор. http://trkvolgamoll.ru/,
Обязанности: Создание финансово-экономической службы с нуля, организация финансово-экономического анализа деятельности холдинга, разработка текущих финансовых планов, финансовой стратегии на основе потребностей подразделений и целей собственника, анализ выполнения финансовых планов и бюджетов, выбор источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности, создание и оптимизация кредитного портфеля, подготовка бизнес-планов для инвестиционного кредитования, обеспечение привлечения инвестиционных кредитных ресурсов; организовал взаимодействие с юридической службой по вопросам финансов и бухгалтерии; подготовка и анализ реализации перспективных стратегических проектов холдинга: строительство АЗС, торгового центра ВОЛГАМОЛЛ, 46 000 м2. По проекту ВОЛГАМОЛЛ: взаимодействие с Ernst & Young и Cushman & Wakefield при подготовке ТЗ проекта, бизнес-плана для инвесторов, коммерческих предложений для якорных арендаторов; с проектировщиками/строителями-нерезидентами для обеспечения проектного финансирования в размере 40 млн. долл. США. В подчинении 5 сотрудников.

май 2001 — сентябрь 2002
1 год и 5 месяцев

Экономист-аналитик отдела контроллинга

(Полная занятость)

ОАО «САН ИнБев», ОАО "Поволжье", бренды STELLA ARTOIS, BUD, Hoegaarden, Staropramen, г. Волжский.

Крупнейший мировой пивоваренный холдинг, www.suninbev.ru
Обязанности: Оценка инвестиционных проектов в рамках бюджета кап. вложений, подготовка экономического обоснования приобретения линии розлива в ПЭТ-бутылки; контроль бухгалтерии на предмет правильности списания по статьям затрат управленческого учета, анализ VC, FC, P&L и др., ежемесячная подготовка отчетности по РСБУ и по стандартам МСФО в центральный офис в Москве и головной в Бельгии; взаимодействие с аудиторами Ernst & Young, KPMG, PwC при проведении ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности и ряда добровольных мероприятий; обеспечение перехода предприятия с системы 1С на транснациональную ERP-систему холдинга в группе внедрения EFAS (European Financial and Administrative System), штат завода более 500 человек.

май 1999 — октябрь 2000
1 год и 6 месяцев

Заместитель генерального директора по маркетингу

(Полная занятость)

ЗАО «Сервисэнергокомплект», г. Волжский.

Продажи B2B, промышленная и бытовая химия
Обязанности: Управление коммерческой деятельностью предприятия.

декабрь 1997 — апрель 1999
1 год и 5 месяцев

Менеджер по работе с предприятиями

ВОЛЖСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА, г. Волжский.

Обязанности: Обеспечение продвижения услуг и продуктов организации на местный рынок

Ключевые навыки
Аналитический склад ума Высокая работоспособность Целеустремленность Склонность к систематизации деятельности Умение находить общий язык со специалистами в своих областях Управление командой Финансовый менеджмент Финансовый контроль Стратегический менеджмент Привлечение банковского финансирования Финансовая отчетность Финансовое планирование Инвестиционное планирование Управление финансами Финансовый анализ Корпоративные финансы Бюджетирование Автомобильные грузоперевозки B2B Продажи Управленческая отчетность Управление персоналом Управленческий учет Бизнес-планирование Ведение переговоров 1С: Предприятие 8 Корпоративное управление Мотивация персонала Проведение презентаций Создание финансовой службы с нуля Управление оборотом компании свыше 3 млрд. руб.
Учился

по 2002

Волгоградский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Кафедра Истории и Теории Экономических Систем, аспирант. Специальность: Экономическая теория, аспирантура. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1999

Волгоградский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Менеджер-Экономист. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Эффективный руководитель. Высшая Школа ИРБиС СГТУ, г. Волгоград

2006

Enterprise Valuation: IPO&Alternative Sources of Financing (Оценка стоимости предприятия: Первичное размещение акций компании на бирже и другие альтернативные источники финансирования). Leading Ventures Associates, г. Лондон

2002

Искусство менеджмента. RHR International ECOPSY, Управление персоналом, г. Волжский

2002

Кафедра Истории и Теории Экономических Систем, аспирант. Волгоградский государственный университет, г. Волгоград

2001

Управление исполнением и развитие подчиненных. RHR International ECOPSY, Управление персоналом, г. Волжский

2001

Оценка и отбор персонала. RHR International ECOPSY, Управление персоналом, г. Волжский

1999

Углубленный курс «Иностранный язык» (английский) 620 часов. Волгоградский государственный университет, г. Волгоград

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Знание ПК (уровень, программные продукты): профессиональный пользователь (PC -1C 7.7 -8.3, MS Office: Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook; инвест/проект расчеты: Project Expert, Альт-Инвест; графика: Adobe Photoshop, Image Styler; Corel Draw и др.
Хобби: настольный теннис, развивающая литература.
Личный автомобиль.
Поиск новой работы - по семейным обстоятельствам, переезд.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Финансовый директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30593812 обновлено 14 октября 2016, 09:19
Финансовый директор
180 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 40 лет (26 ноября 1976)
Москва
Опыт работы 18 лет и 8 месяцев
Заместитель директора по экономике и финансам
5 лет 3 месяца
ноябрь 2011  — н.в.
ООО «РосТехБыт» и др.
Крупнейший производитель стиральных машин в России, а также крупной и мелкой бытовой техники, Интернет-магазин (продукция представлена в сетях Х5 Retail Group, МВидео, Zelgros, Auchan, О’Кей), количество сотрудников 140-200, годовой оборот по группе 240 млн. руб., http://rostehbyt.ru/, http://www.kbt24.ru/

Цель при найме. Создание релевантной системы управления финансами, отвечающей стратегии компании; выкуп основного производственного актива; обеспечение эффективности предприятия.

Обязанности: Управление финансовым отделом, казначейством, бухгалтерией, планово-экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, логистами ВЭД, программистами 1С (9 человек в прямом подчинении, 17 сотрудников всего, во время переходного периода); Формирование финансовой стратегии; Управление корпоративными финансами; Развитие системы управленческого учета; Управление системой планирования и анализа деятельности всех подразделений; Разработка, внедрение и контроль соблюдения регламентов и стандартов в области управления финансами; Оптимизация бизнес-процессов; Управление себестоимостью продуктов; Поддержка ЛПР необходимой информацией; Налоговое планирование; Управление финансовыми рисками; Руководство взаимодействием с банками по расчетам и привлечению кредитных ресурсов; Обеспечение ВЭД (контракты, финансирование, налоги, пошлины).

Результаты: Реорганизовал финансовую службу; Перезапустил систему управленческого учета; Сформировал новую финансовую структуру; Организовал процесс бюджетирования с нуля и его автоматизации на базе 1С, с формированием отчетов БДР (PL), БДДС (CF); Настроил систему эффективных коммуникаций между подразделениями по вопросам финансово-хозяйственной деятельности; Сформировал кредитный портфель по критерию «достаточности с учетом возможных рисков»; Обеспечил выкуп основного производственного актива с привлечением 10-ти летнего кредита; Обеспечил привлечение инвестиционных ресурсов для обновления парка оборудования.
Директор
5 лет 4 месяца
октябрь 2011  — н.в.
Группа компаний: ООО ПРОК и другие, Волгоград, полная занятость
Сектор B2B, комплексное снабжение строительных компаний, производителей светопрозрачных конструкций, 30 сотрудников, годовой оборот по нескольким юр.лицам 90 млн. руб. (официальный представитель Brusbox, Tytan, Novotex, Secil Kaucuk, VHS и др.).
Цель при найме. Организация всех бизнес- и орг-процессов. Разработка стратегии развития. Выстраивание эффективной деятельности. Обеспечение постоянного дополнительного дохода учредителю.

Обязанности: Подбор и обучение персонала; Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; Управление командой; Исследование и анализ рынка; Управление товарными запасами, закупками, складской и транспортной логистикой; Управление продажами; Выполнение целевых показателей продаж; Формировании бюджета и контроль его выполнения; Взаимодействие с поставщиками и крупными покупателями (личные продажи крупным клиентам)

Результаты: Организовал новый проект с нуля; Сформировал команду; Организовал систему закупок; Разработал стратегию продаж; Разработал систему гибкого ценообразования; Внедрил управленческий учет; Организовал эффективное транспортное подразделение с парком из 6-ти еврофур 20 тн, 4 малотоннажных грузовиков для обеспечения, как собственных потребностей, так и оказания услуг корпоративным клиентам по транспортировке сборных грузов, перевозке выделенными машинами по России; Обеспечил финансирование предприятий, кредитные линии под финансирование оборотного капитала, банковские гарантии.
Финансовый директор, Президент, Исполнительный директор
7 лет
ноябрь 2004  — октябрь 2011
Торгово-производственный холдинг МИР ТЕХНИКИ, Волгоград, полная занятость
Крупнейший холдинг Волгоградской области, штат более 4000 сотрудников, годовой оборот более 6 млрд. руб.: розничная сеть по продаже электроники - 26 магазинов; сеть дилерских автоцентров Mercedes, BMW, Nissan, Ford; аграрный сектор (135 000 Га с/х земли под зерновыми, 250 Га с/х земли на капельным орошении, элеватор, хлебокомбинат, мясо-молочная ферма, машиностроение (моторостроительный завод), производство бытовой техники; сдача в аренду собственной коммерческой недвижимости, общестроительный сектор (возведение собственных магазинов, автоцентров, развлекательных центров)

Ноябрь 2004 – июнь 2006 Финансовый директор
Цель при найме. Реорганизация финансового блока, организация управленческого учета и бюджетирования. Руководство процессом приобретения новых активов за счет привлечения инвестиционных ресурсов. Обеспечение эффективности деятельности. Наращивание акционерной стоимости группы.

Обязанности: Управление корпоративными финансами Группы компаний (более 30 юр. лиц, в прямом подчинении 9 человек, 35 человек всего: в бухгалтерии, отделе контроллинга, отделе сопровождения привлечения кредитных ресурсов, казначействе); Разработка новой финансовой структуры; Разработка учетной политики; Бизнес-планирование; Организация анализа финансово-хозяйственной деятельности; Разработка, внедрение и контроль соблюдения регламентов и стандартов в области управления финансами; Бюджетирование, управленческий учет; Разработка финансовой стратегии; Управление финансовыми рисками; Налоговое планирование; Управление взаимоотношениями с налоговыми инспекциями;. Инвестиционно-экономическое обоснование производственных программ бизнес-единиц группы; Привлечение оборотных и инвестиционных ресурсов; Обеспечение ВЭД (экспорт/импорт), проведение презентаций по отчетности и новым проектам для акционеров и инвесторов.

Результаты: Организация бюджетирования и управленческого учета с нуля на базе ИТ инфраструктуры 1С; Организация системы формирования консолидированной бухгалтерской и управленческой отчетности по стандартам РСБУ И МСФО; Наращение планового объема кредитного портфеля на приобретение активов с 600 млн.руб. до 3,5 млрд.руб.; Оптимизировал налогообложение в связке с перекрестными финансовыми потоками предприятий группы; Настроил систему оценки эффективности подразделений; Организовал систему финансового контроля.

Июль 2006 – май 2009, июнь 2006 – октябрь 2011 Президент, Исполнительный директор с функцией Финансового директора

Обязанности: Руководство группой компаний через Управляющую компанию: Формирование команды; Выработка стратегии развития; Оптимизация бизнес-процессов; Руководство сделками M&A, в т.ч. с крупными инвестиционными компаниями (покупка/продажа крупных активов); Обеспечение экономической безопасности; Управление проектами; Руководство взаимодействием с потенциальными партнерами-нерезидентами по проектам группы компаний; Полный комплекс управления корпоративными финансами

Результаты: Внедрил корпоративные регламенты и стандарты в области менеджмента и управления финансами на вновь приобретенных бизнес-единицах; Обеспечил внедрение управленческого учета и бюджетирования на вновь приобретенных бизнес-единицах; Создал эффективное строительное подразделение для собственных нужд возведения новых автосалонов, торговых площадей; Обосновал собственникам необходимость продажи ряда неэффективных активов и продал их.
Финансовый аналитик, Начальник экономического отдела
2 года 2 месяца
сентябрь 2002  — октябрь 2004
Группа предприятий ВИПОЙЛ, Волгоград, полная занятость
Розничная сеть из 24 АЗС с собственной нефтебазой, аграрный сектор (50 000 Га с/х земли в обработке под зерновыми), строительный сектор. http://trkvolgamoll.ru/,
Обязанности: Создание финансово-экономической службы с нуля, организация финансово-экономического анализа деятельности холдинга, разработка текущих финансовых планов, финансовой стратегии на основе потребностей подразделений и целей собственника, анализ выполнения финансовых планов и бюджетов, выбор источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности, создание и оптимизация кредитного портфеля, подготовка бизнес-планов для инвестиционного кредитования, обеспечение привлечения инвестиционных кредитных ресурсов; организовал взаимодействие с юридической службой по вопросам финансов и бухгалтерии; подготовка и анализ реализации перспективных стратегических проектов холдинга: строительство АЗС, торгового центра ВОЛГАМОЛЛ, 46 000 м2. По проекту ВОЛГАМОЛЛ: взаимодействие с Ernst & Young и Cushman & Wakefield при подготовке ТЗ проекта, бизнес-плана для инвесторов, коммерческих предложений для якорных арендаторов; с проектировщиками/строителями-нерезидентами для обеспечения проектного финансирования в размере 40 млн. долл. США. В подчинении 5 сотрудников.
Экономист-аналитик отдела контроллинга
1 год 5 месяцев
май 2001  — сентябрь 2002
ОАО «САН ИнБев», ОАО "Поволжье", бренды STELLA ARTOIS, BUD, Hoegaarden, Staropramen, Волжский, полная занятость
Крупнейший мировой пивоваренный холдинг, www.suninbev.ru
Обязанности: Оценка инвестиционных проектов в рамках бюджета кап. вложений, подготовка экономического обоснования приобретения линии розлива в ПЭТ-бутылки; контроль бухгалтерии на предмет правильности списания по статьям затрат управленческого учета, анализ VC, FC, P&L и др., ежемесячная подготовка отчетности по РСБУ и по стандартам МСФО в центральный офис в Москве и головной в Бельгии; взаимодействие с аудиторами Ernst & Young, KPMG, PwC при проведении ежегодного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности и ряда добровольных мероприятий; обеспечение перехода предприятия с системы 1С на транснациональную ERP-систему холдинга в группе внедрения EFAS (European Financial and Administrative System), штат завода более 500 человек.
Заместитель генерального директора по маркетингу
1 год 6 месяцев
май 1999  — октябрь 2000
ЗАО «Сервисэнергокомплект», Волжский, полная занятость
Продажи B2B, промышленная и бытовая химия
Обязанности: Управление коммерческой деятельностью предприятия.
Менеджер по работе с предприятиями
1 год 5 месяцев
декабрь 1997  — апрель 1999
ВОЛЖСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА, Волжский
Обязанности: Обеспечение продвижения услуг и продуктов организации на местный рынок
Высшее образование
2002
Волгоградский государственный университет
Кафедра Истории и Теории Экономических Систем, аспирант
Дневная/Очная форма обучения
Экономическая теория, аспирантура
1999
Волгоградский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер-Экономист
Курсы
2013
Высшая Школа ИРБиС СГТУ
Эффективный руководитель
Волгоград
2006
Leading Ventures Associates
Enterprise Valuation: IPO&Alternative Sources of Financing (Оценка стоимости предприятия: Первичное размещение акций компании на бирже и другие альтернативные источники финансирования)
Лондон
2002
RHR International ECOPSY, Управление персоналом
Искусство менеджмента
Волжский
2002
Волгоградский государственный университет
Кафедра Истории и Теории Экономических Систем, аспирант
Волгоград
2001
RHR International ECOPSY, Управление персоналом
Управление исполнением и развитие подчиненных
Волжский
2001
RHR International ECOPSY, Управление персоналом
Оценка и отбор персонала
Волжский
1999
Волгоградский государственный университет
Углубленный курс «Иностранный язык» (английский) 620 часов
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Аналитический склад ума Высокая работоспособность Целеустремленность Склонность к систематизации деятельности Умение находить общий язык со специалистами в своих областях Управление командой Финансовый менеджмент Финансовый контроль Стратегический менеджмент Привлечение банковского финансирования Финансовая отчетность Финансовое планирование Инвестиционное планирование Управление финансами Финансовый анализ Корпоративные финансы Бюджетирование Автомобильные грузоперевозки B2B Продажи Управленческая отчетность Управление персоналом Управленческий учет Бизнес-планирование Ведение переговоров 1С: Предприятие 8 Корпоративное управление Мотивация персонала Проведение презентаций Создание финансовой службы с нуля Управление оборотом компании свыше 3 млрд. руб.
Дополнительные сведения
Знание ПК (уровень, программные продукты): профессиональный пользователь (PC -1C 7.7 -8.3, MS Office: Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook; инвест/проект расчеты: Project Expert, Альт-Инвест; графика: Adobe Photoshop, Image Styler; Corel Draw и др.
Хобби: настольный теннис, развивающая литература.
Личный автомобиль.
Поиск новой работы - по семейным обстоятельствам, переезд.