Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30221122
2 сентября

Финансовый директор

200 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
47 лет (15 декабря 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Юго-Западная
Работал
Общий рабочий стаж — 23 года и 6 месяцев

май 2010 — март 2016
5 лет и 11 месяцев

Заместитель генерального директора по финансам

(Полная занятость)

Группа автомобильных дилерских центров в составе холдинга, г. Москва.

Подчинение - собственнику.
В подчинении - 15 человек.
Основная задача - постановка и осуществление регулярного финансового менеджмента в группе автомобильных дилерских центров.

Должностные обязанности:

1. Постановка управленческого и финансового учета;
• Разработка Учетной политики холдинга;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦФО с распределением ответственности.
Подготовка "Положения о финансовой структуре компании", "Положение об учетной политике";
• Разработка схемы денежного потока и структуры юридических лиц для оптимизации налоговой
нагрузки;

2. Структурирование финансово-экономической службы:
• Разработка "Положения о финансово-экономической службе";
• Разработка должностных обязанностей сотрудников ФЭС;

3. Автоматизация учета на базе 1С:
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом
учете на базе 1С 8.2, 8.3;
• Разработка инструкций пользователей на рабочих местах в части учетных процедур;
• Организация учетной системы для филиальной сети разнопрофильных подразделений в Москве;
• Осуществление текущих процедур по поддержанию данных учетной базы в актуальном состоянии;

4. Организация и автоматизация бюджетирования на базе 1С 8.2:
• Формирования операционных бюджетов (Бюджеты продаж, закупок, целевых затрат);
• Формирование консолидированных бюджетов (БДДС, БДиР, Прогнозный баланс);
• Осуществление скользящего планирования;

5. Управление ликвидностью:
• Планирование и контроль ДДС (Платежный календарь, Реестры платежей);
• Работа с банками по привлечению финансирования;

6. Обеспечение менеджмента холдинга необходимой отчетностью:
• Разработка структуры управленческих и финансовых отчетов;
• Отчетность перед акционерами;
• Обеспечение своевременной подготовки отчетов для менеджмента.

7. Руководство финансовым департаментом бизнес-группы:
• Организация подбора персонала финансового департамента;
• Разработка должностных инструкций;
• Разработка систем мотивации для сотрудников финансового департамента.

сентябрь 2009 — март 2010
7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

Интернет-компания, г. Москва.

Проект по постановке учета:
• Управление финансами;
• Участие в стратегическом и оперативном планировании;
• Контроль производства и закупок в части соответствия бюджету.

Основные достижения:
• Постановка управленческого учета с «0» в соответствии с принципам МСФО;
• Постановка бюджетирования;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦП, ЦД, ЦЗ, ЦФО, ЦФУ;
• Создание финансово-экономического отдела;
• Разработка схемы денежного потока и структуры юридических лиц для оптимизации налоговой нагрузки;
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете на базе 1С 8.1 УПП;
• Организация учетной системы для филиальной сети, c центральным офисом в Москве.

декабрь 1997 — август 2009
11 лет и 9 месяцев

Заместитель генерального директора по финансам

(Полная занятость)

Текстильная оптовая компания федерального уровня, г. Москва.

Блоки управления:
• Управление финансами;
• Стратегическое и оперативное планирование;
• Управление развитием;
• Контроль производства и закупок в части соответствия бюджету;
• Взаимодействие с государственными структурами.

Основные достижения:
• Организация учета с «0» по принципам МСФО;
• Разработка схемы товарно-денежного потока для оптимизации налоговой нагрузки;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦП, ЦД, ЦЗ, ЦФО, ЦФУ;
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете;
• Организация учетной системы для филиальной сети, c центральным офисом в Москве и торговыми подразделениями в центрах Федеральных Округов РФ;
• Постановка технического задания для программистов по созданию индивидуальной учетной системы на базе 1:С 7.7;
• Организация заемного финансирования через прямое кредитование, а также через аккредитивы для осуществления импортных поставок из стран Юго-Восточной Азии (Китай, Гонконг, Южная Корея).

сентябрь 1992 — декабрь 1997
5 лет и 4 месяца

Директор представительства в г. Москве

(Полная занятость)

Международная текстильная компания, г. Торонто Киев Москва.

Блоки управления:
• Финансы;
• Продажи;
• Производство и закупки.

Основные достижения:
• Создание представительства в РФ с «0»;
• Развитие продаж и выведение компании в пятерку лидеров;
• Внедрение и развитие схемы производства «на давальческом сырье»;
• Организация экспортных поставок в страны СНГ.

Ключевые навыки
• Постановки учета с «0».
• Разработки схем товарно-денежных потоков, оптимизация налогообложения.
• Постановки финансового документооборота.
• Формирования финансовой структуры компании.
• Создания и управления системой финансового планирования и управления (бюджетирования).
• Ведения всех видов учета и отчетности (управленческого, бухгалтерского, налогового).
• Организации финансовой службы с «0». Структура, должностные обязанности, взаимодействие с другими подразделениями.
• Прохождения проверок ИФНС.
• Организации обязательного аудита.
• Организации дочерних компаний и обособленных подразделений.
• Постановки ТЗ и внедрения единой учетной (ERP) системы на базе 1С 7.7 и 8.1.
• Организации внешнего финансирования с использование прямого кредитования, а также по схеме аккредитивов с отсрочкой платежа (до 100 млн. руб).
• Анализа хоз. деятельности и инвестиционных проектов.
• Взаимодействия с контролирующими органами.
• Управления подразделениями до 100 чел.

Компьютерные навыки:
MS Office, 1:C
Учился

по 2005

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Высшая школа финансового менеджмента. Специальность: МВА-Финансы. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1999

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт менеджмента и маркетинга. Специальность: Топ-менеджер. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1993

Киевский институт инженеров гражданской авиации Уровень образования: Высшее. Факультет: Летной эксплуатации ВС. Специальность: Инженер-механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Финансовый директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30221122 обновлено 2 сентября, 19:08
Финансовый директор
200 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (15 декабря 1968)
Женат, есть дети
Москва (м. Юго-Западная)
Опыт работы 23 года и 6 месяцев
Заместитель генерального директора по финансам
5 лет 11 месяцев
май 2010  — март 2016
Группа автомобильных дилерских центров в составе холдинга, Москва, полная занятость
Подчинение - собственнику.
В подчинении - 15 человек.
Основная задача - постановка и осуществление регулярного финансового менеджмента в группе автомобильных дилерских центров.

Должностные обязанности:

1. Постановка управленческого и финансового учета;
• Разработка Учетной политики холдинга;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦФО с распределением ответственности.
Подготовка "Положения о финансовой структуре компании", "Положение об учетной политике";
• Разработка схемы денежного потока и структуры юридических лиц для оптимизации налоговой
нагрузки;

2. Структурирование финансово-экономической службы:
• Разработка "Положения о финансово-экономической службе";
• Разработка должностных обязанностей сотрудников ФЭС;

3. Автоматизация учета на базе 1С:
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом
учете на базе 1С 8.2, 8.3;
• Разработка инструкций пользователей на рабочих местах в части учетных процедур;
• Организация учетной системы для филиальной сети разнопрофильных подразделений в Москве;
• Осуществление текущих процедур по поддержанию данных учетной базы в актуальном состоянии;

4. Организация и автоматизация бюджетирования на базе 1С 8.2:
• Формирования операционных бюджетов (Бюджеты продаж, закупок, целевых затрат);
• Формирование консолидированных бюджетов (БДДС, БДиР, Прогнозный баланс);
• Осуществление скользящего планирования;

5. Управление ликвидностью:
• Планирование и контроль ДДС (Платежный календарь, Реестры платежей);
• Работа с банками по привлечению финансирования;

6. Обеспечение менеджмента холдинга необходимой отчетностью:
• Разработка структуры управленческих и финансовых отчетов;
• Отчетность перед акционерами;
• Обеспечение своевременной подготовки отчетов для менеджмента.

7. Руководство финансовым департаментом бизнес-группы:
• Организация подбора персонала финансового департамента;
• Разработка должностных инструкций;
• Разработка систем мотивации для сотрудников финансового департамента.
Финансовый директор
7 месяцев
сентябрь 2009  — март 2010
Интернет-компания, Москва, полная занятость
Проект по постановке учета:
• Управление финансами;
• Участие в стратегическом и оперативном планировании;
• Контроль производства и закупок в части соответствия бюджету.

Основные достижения:
• Постановка управленческого учета с «0» в соответствии с принципам МСФО;
• Постановка бюджетирования;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦП, ЦД, ЦЗ, ЦФО, ЦФУ;
• Создание финансово-экономического отдела;
• Разработка схемы денежного потока и структуры юридических лиц для оптимизации налоговой нагрузки;
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете на базе 1С 8.1 УПП;
• Организация учетной системы для филиальной сети, c центральным офисом в Москве.
Заместитель генерального директора по финансам
11 лет 9 месяцев
декабрь 1997  — август 2009
Текстильная оптовая компания федерального уровня, Москва, полная занятость
Блоки управления:
• Управление финансами;
• Стратегическое и оперативное планирование;
• Управление развитием;
• Контроль производства и закупок в части соответствия бюджету;
• Взаимодействие с государственными структурами.

Основные достижения:
• Организация учета с «0» по принципам МСФО;
• Разработка схемы товарно-денежного потока для оптимизации налоговой нагрузки;
• Создание финансовой структуры – выделение ЦП, ЦД, ЦЗ, ЦФО, ЦФУ;
• Создание единой системы учета для использования в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете;
• Организация учетной системы для филиальной сети, c центральным офисом в Москве и торговыми подразделениями в центрах Федеральных Округов РФ;
• Постановка технического задания для программистов по созданию индивидуальной учетной системы на базе 1:С 7.7;
• Организация заемного финансирования через прямое кредитование, а также через аккредитивы для осуществления импортных поставок из стран Юго-Восточной Азии (Китай, Гонконг, Южная Корея).
Директор представительства в г. Москве
5 лет 4 месяца
сентябрь 1992  — декабрь 1997
Международная текстильная компания, Торонто Киев Москва, полная занятость
Блоки управления:
• Финансы;
• Продажи;
• Производство и закупки.

Основные достижения:
• Создание представительства в РФ с «0»;
• Развитие продаж и выведение компании в пятерку лидеров;
• Внедрение и развитие схемы производства «на давальческом сырье»;
• Организация экспортных поставок в страны СНГ.
Высшее образование
2005
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Высшая школа финансового менеджмента
Очно-заочная форма обучения
МВА-Финансы
1999
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Институт менеджмента и маркетинга
Очно-заочная форма обучения
Топ-менеджер
1993
Киевский институт инженеров гражданской авиации
Летной эксплуатации ВС
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Постановки учета с «0».
• Разработки схем товарно-денежных потоков, оптимизация налогообложения.
• Постановки финансового документооборота.
• Формирования финансовой структуры компании.
• Создания и управления системой финансового планирования и управления (бюджетирования).
• Ведения всех видов учета и отчетности (управленческого, бухгалтерского, налогового).
• Организации финансовой службы с «0». Структура, должностные обязанности, взаимодействие с другими подразделениями.
• Прохождения проверок ИФНС.
• Организации обязательного аудита.
• Организации дочерних компаний и обособленных подразделений.
• Постановки ТЗ и внедрения единой учетной (ERP) системы на базе 1С 7.7 и 8.1.
• Организации внешнего финансирования с использование прямого кредитования, а также по схеме аккредитивов с отсрочкой платежа (до 100 млн. руб).
• Анализа хоз. деятельности и инвестиционных проектов.
• Взаимодействия с контролирующими органами.
• Управления подразделениями до 100 чел.

Компьютерные навыки:
MS Office, 1:C